IhrPersonalberater

23/09/2026

Was ist wichtiger: Der Abschluss oder die Kompetenzen?

Diese Frage stellen sich gerade viele HR-Verantwortliche, die sich mit kompetenzbasiertem Recruiting auseinandersetzen.
Meiner Erfahrung nach gibt es zum Beispiel viele Techniker und Meister, die genauso gute Projektleiter sind, wie die Ingenieure. Ganz ohne qualifizierenden Abschluss wird es jedoch schwer, Karriere zu machen. Und gelingt jemanden doch der Aufstieg in einem Unternehmen, wird dies in einem anderen Unternehmen meist nicht anerkannt.

Wie handhaben Sie dies in Ihrem Unternehmen? Setzen Sie eher auf Abschlüsse oder ausschließlich auf Kompetenzen?

14/09/2026

𝗗𝗲𝗿 𝗔𝗯𝘀𝗰𝗵𝗹𝘂𝘀𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗙𝘂𝗻𝗱𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁, 𝗱𝗶𝗲 𝗦𝗸𝗶𝗹𝗹𝘀 𝗱𝗲𝗿 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝘀𝗳𝗮𝗸𝘁𝗼𝗿.
Für Unternehmen ist es derzeit besonders wichtig Kandidatinnen und Kandidaten zu finden, die sie nicht lange einarbeiten müssen. Dies liegt an gestiegenem Kostendruck und gesunkenen Gewinnmargen. Lange Onboarding-Phasen haben in den meisten Unternehmen ausgedient.

Daher sollten im Vorfeld die wahren Kompetenzen der Bewerberinnen und Bewerber erkennbar werden. Dies funktioniert nur, wenn man Ahnung von den Unternehmensabläufen und dem tatsächlichen Job hat. Deshalb rekrutiere ich nur in Branchen, in denen ich mich sehr gut auskenne.

Suchen Sie Fach- und Führungskräfte in der TGA oder IT-Branche, die wirklich ins Team passen? Dann nehmen Sie gerne Kontakt auf!

Spezialisierte Fach- und Führungskräfte finden mit unserer Hilfe eine neue berufliche Heimat im starken Wirtschaftsstandort Nordbayern.

02/09/2026

Kompetenzbasiertes Recruiting ist aktuell ein Hype. Ich kenne es im Projektgeschäft schon mein ganzes (Berufs)Leben. In meinem aktuellen Blogbeitrag betrachte ich das Thema und beleuchte, worauf Unternehmen derzeit beim Recruiting Wert legen.

Kompetenzbasiertes Recruiting ist aktuell ein Hype. Personalberater Hans Ulrich Gruber über den Trend und das Risikomanagement von Unternehmen.

30/07/2026

High Performer brauchen Unterstützung in der Rolle und nicht den Job als Vergnügungspark: Dazu gehören im Projektgeschäft beispielsweise schnelle Entscheidungswege und die Möglichkeit, Verantwortung zu tragen. In meiner täglichen Arbeit erlebe ich es immer wieder. Viele Kandidatinnen und Kandidaten, die zu mir kommen, wollen sich in ihrer Rolle im Job verwirklichen und suchen nach einer entsprechenden Führungsposition.
Als Karriereberater kann ich sie dabei gerne unterstützen und helfen, die richtige Stelle zu finden. Lassen Sie uns gerne unverbindlich sprechen.

Bringen wir Ihre Karriere gemeinsam voran! Jetzt Termin mit Ihrem Karriereberater Hans Ulrich Gruber vereinbaren. Ein Anruf genügt.

15/07/2026

Wir müssen in Unternehmen die Möglichkeit zur High Performance geben. Dazu gehören kurze Entscheidungswege und echte Verantwortung. Nur wenn High Performer ihre Rolle auch leben können, können sie das Beste für Unternehmen erreichen und bleiben.
Zurzeit habe ich mit vielen wechselwilligen Führungskräften Kontakt, denen durch lange Entscheidungswege und wenig Verantwortung die Möglichkeit fehlt, zu gestalten. So kommt es, dass sich Top-Arbeitskräfte nach einem neuen Unternehmen umsehen.
Suchen Sie nach High Performern, die gestalten wollen? Dann nehmen sie gerne Kontakt zu mir auf!

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06/07/2026

Selbstverwirklichung ist im Job unter den aktuellen Bedingungen nicht mehr möglich, hört man häufig. Ich denke es kommt darauf an. Darauf, was man unter Selbstverwirklichung versteht und in welcher Branche jemand tätig ist.
In welchen Branchen Selbstverwirklichung möglich ist und welche Rahmenbedingungen High Performer für Selbstverwirklichung im Job brauchen, darum geht es in meinem neuen Blogbeitrag.

Selbstverwirklichung steht für viele Arbeitnehmer auf der Wunschliste. Personalberater Hans Ulrich Gruber berichtet, wo und wie dies für High Performer noch möglich ist.

02/07/2026

Das Thema Exzellenz fasziniert und begleitet mich. Ob damals als Führungskraft und Entscheider oder heute als Personalberater. Mit den richtigen Fach- und Führungskräften an Board ist viel gewonnen. Denn Unternehmenskultur ist mehr als „nur“ ein weicher Faktor. Sie entscheidet über Arbeitstempo, Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit. Wenige herausragende Personen haben hier viel Einfluss darauf, ob etwas bewegt wird oder eher nicht.
In der täglichen Praxis gibt es deshalb viele Entscheiderinnen und Entscheider, die an mich herantreten, weil sie die Besten wollen. Natürlich passend zum Unternehmen und den jeweiligen Werten. Diese Herausforderung nehme ich gerne an. Herausforderung deshalb, weil es nicht einfach ist, sie zu finden und zu überzeugen. Mit Ausdauer und Einsatz gelingt es häufig.
Was allen diese Top-Talenten wichtig ist? Gestaltungsspielraum, schnelle Entscheidungswege und ein gutes kollegiales Umfeld. Wenn Sie Interesse daran haben, solche Leistungsträger für ihr Unternehmen anzusprechen und zu begeistern, wenden Sie sich gerne an mich!

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22/06/2026

Wer ist ein wirkliches Top-Talent oder eine Top-Führungskraft? Diskutiere ich dies in Unternehmen, fällt die Antwort je nach Unternehmenskultur ein wenig anders aus, aber auf einige Skills können sich alle einigen:
- Konstant überdurchschnittliche Arbeitsleistung
- Finden sich schnell in neuen Aufgaben zurecht
- Schätzen schnelle Entscheidungswege
- Verfügen über eine hohe fachliche Expertise und vergrößern ihr Wissen
- Die Soft-Skills sind ebenso überdurchschnittlich
Entscheidend ist hier auch, dass sie zu einem positivem Arbeitsklima beitragen und ihre Fähigkeiten nicht nur für sich und ihr eigenes Weiterkommen einsetzen.
Gibt es noch Eigenschaften, die Ihnen einfallen? Was zeichnet Ihrer Meinung nach einen Top-Kandidaten aus? Diskutieren Sie gerne mit!

10/06/2026

Überdurchschnittliche Mitarbeitende und Führungskräfte ziehen andere Top-Leute an. Damit sind sie elementar für jedes Unternehmen. Die Herausforderung bleibt, sie zu erkennen und zu überzeugen. Denn es gibt immer noch diejenigen, die eher scheinen als sind.
Woran man die echten Top-Talente erkennt und was nötig ist, um sie zu überzeugen: Darin geht es in meinem Blogbeitrag.

Die besten Talente finden und binden ist ein Erfolgsrezept. Doch was zeichnet solche Topbewerber aus und wie überzeugt man Sie. Personalberater Hans Ulrich Gruber berichtet.

04/06/2026

Immer mehr Unternehmen setzen auf den Quereinstieg. Laut Xing sind es aktuell 61 Prozent der HR-Verantwortlichen, denen Quereinsteiger helfen, Lücken zu schließen.
In den Branchen, in denen ich unterwegs bin, erlebe ich es sehr unterschiedlich. In der Baubranche ist es aufgrund des Fachkräftemangels und demographischen Wandels üblich und notwendig Quereinsteiger und Rückkehrer aus der Industrie einzustellen. In anderen Branchen, wie der IT, ist das schwieriger. Hier wird ein großes spezifisches Fachwissen vorausgesetzt.
Wenn sie sich gut ins Unternehmen fügen und die Position ausfüllen können, vermittle ich gelegentlich auch Quereinsteiger. Immer jedoch Fach- und Führungskräfte, die optimal zum Unternehmen und den Wünschen passen. Diese finde und überzeuge ich auch aufgrund meiner Branchenerfahrung.
Wollen Sie auch optimal Verstärkung finden und sind in der Bau- oder IT-Branche tätig? Dann sprechen Sie mich gerne an.

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