14/10/2026
Ein Kunde wollte diese Woche eine Zahl von mir: Wie viele Belege hat eine meiner Mitarbeiterinnen schon verbucht?
Ich konnte sie ihm nicht nennen. Und das hat ihn ehrlich schockiert. 😅
Für ihn war klar: Ich müsste mein Team enger kontrollieren und jederzeit wissen, wer wie weit ist.
Ich sehe das anders.
Kontrollmechanismen haben wir. Wir schauen auf Qualität und tauschen uns regelmäßig aus. Aber ich messe niemanden an Tastenschlägen oder Belegen pro Stunde. Manche Buchhaltung ist in Minuten fertig, andere ist komplex und braucht länger. 📊
Für mich zählt etwas anderes: Kein Unternehmen darf davon abhängen, dass eine Person alles weiß. Bei 14 Mitarbeitenden wäre das weder realistisch noch sinnvoll.
Ich vertraue meinem Team und baue die Strukturen, in denen gute Arbeit möglich ist. 🤝
Wie handhabst du das? Jedes Detail kennen oder die richtigen Strukturen schaffen?