MITTELSTANDSBERATUNG MEINERS-HAGEN GmbH & Co. KG

21/03/2024

🚀 Bund unterstützt Start-ups: Mehr Kapitalzugang für junge Unternehmen! 💼

https://www.nbank.de/Service/Aktuelles/Bund-erweitert-Kapitalzugang-für-Start-up-Firmen/

18/03/2024

Spannende Neuigkeiten für alle, die sich für das Thema Unternehmensnachfolge interessieren!

Otto, ein renommierter Familienkonzern, hat den Generationswechsel eingeleitet.

Erfahre, was an diesem Schritt gut ist und was weniger. Ein spannender Management-Moment der Woche, der wertvolle Lektionen bietet! 🚀

Der Management-Moment der Woche und was sich aus ihm lernen lässt: Der Familienkonzern Otto hat den Generationswechsel eingeleitet. Was ist an diesem Schritt gut – und was weniger?

04/06/2023

Mein Name ist Gertrud Meiners-Hagen und ich bin zertifizierte KMU Fachberaterin für Unternehmensnachfolge. Seit über 10 Jahren habe ich mich auf die Unternehmensnachfolge spezialisiert.

30/05/2023

TAG DER UNTERNEHMENSNACHFOLGE

Präsenzveranstaltung in Oldenburg

am 8. Juni 2023

Die Regelung der Unternehmensnachfolge ist eine der anspruchsvollsten Unternehmeraufgaben überhaupt. Im Nachfolgeprozess gibt es viele Stolpersteine, die zu überwinden sind.

Nachfolgespezialisten informieren Sie über die wichtigsten Aspekte und stehen Ihnen vor, während und nach den Impulsvorträgen für Ihre persönlichen Fragen zur Verfügung.

Ein Generationswechsel rollt über den Mittelstand hinweg

Jährlich streben lt. KFW Nachfolge-Monitoring Mittelstand rund 100.000 Unternehmen die Nachfolge an

Wie meistern Sie die Herausforderung Nachfolgersuche?

Der "Tag der Unternehmensnachfolge" wendet sich an

Unternehmer, die einen Nachfolger suchen und finden wollen und

an Unternehmer, die ein Unternehmen suchen zum Kauf.

Erfahrene Spezialisten informieren Sie am "Tag der Unternehmensnachfolge" fachübergreifend über den gesamten Nachfolgeprozess

Programm:

Ganzheitlicher Nachfolgeprozess:
Wie geht das?

Steuerliche Betrachtung:
Welche Überraschungen hält das

Finanzamt für Sie bereit?
Ist vielleicht die Pensionszusage der Stolperstein?

Mitarbeiterbindung im Nachfolgeprozess

Gesellschaftsrechtliche Betrachtung:
Wie erstellen Sie einen unterschriftsreifen Unternehmenskaufvertag?

Erbrechtliche Betrachtung:
Reicht das Testament auf der Serviette doch nicht aus?

Unternehmensbewertung:
Was ist der Preis?

Podiumsdiskussion, Ausklang und Networking
Open End

Erfahrene Nachfolgespezialisten stehen Ihnen am „Tag der Unternehmensnachfolge“ für Ihre persönlichen Fragen zur Verfügung.

Weitere Informationen bezüglich Anmeldung, Tagungspauschale, Veranstaltungsort und Zeitpunkt können Sie unserer Internetseite entnehmen.
www.mittelstandsberatung-ol.de

Für Fragen und Ihre Anmeldung schicken Sie mir einfach eine Nachricht an: [email protected]

Die Tagungspauschale beträgt 149,00 € (zzgl. USt)

Ich freue mich auf ein persönliches Kennenlernen!

Ihre
Gertrud Meiners-Hagen

Mein Name ist Gertrud Meiners-Hagen und ich bin zertifizierte KMU Fachberaterin für Unternehmensnachfolge. Seit über 10 Jahren habe ich mich auf die Unternehmensnachfolge spezialisiert.

26/04/2022

Die SAS Stahl- und Anlagenbau Schmidt GmbH & Co. KG aus Leer ist zukunftsorientiert aufgestellt. Seit der Übernahme des Unternehmens im Januar 2001 wurden das Geschäftsfeld und die Zahl der Mitarbeitenden stetig vergrößert, im Jahr 2011 eine neue Halle errichtet. Doch im Herbst 2020 erkrankte der Geschäftsführer des Unternehmens Jan Schmidt und es zeichnete sich ab, dass er den Betrieb nicht mehr fortführen kann. Er traf die Entscheidung, das Unternehmen zu verkaufen. Durch sein Netzwerk bekam der die Empfehlung sich bei der MITTELSTANDSBERATUNG zu informieren. Nach den ersten Telefonaten und Gesprächen wurde der Entschluss konkret. Anfang Oktober wurden die Verträge unterzeichnet und die MITTELSTANDSBERATUNG begann mit der Suche nach einem geeigneten Nachfolger. Das gesamte Unternehmen sollte im Rahmen eines Asset Deals verkauft werden.

Lesen Sie gern den gesamten Bericht auf meiner Webseite:
https://mittelstandsberatung-ol.de/sas-stahl-und-anlagenbau-schmidt-gmbh-co-kg/

26/04/2022

Wie Digitalisierung im Handwerk gelingt und wie Sie damit eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge vorbereiten
Was hat Digitalisierung mit Unternehmensnachfolge zu tun?
Stellen Sie sich diese Frage?
Oder denken Sie...
Mein Nachfolger soll mein Unternehmen digitalisieren.
Wenn Ihr Nachfolger Sie fragt: Wie hoch ist der aktuelle Auftragsbestand und Sie geben ihm einen handgeschriebenen Zettel. … dann ist damit häufig das Gespräch schon beendet.
Ihr Nachfolger erwartet ein gewisses Maß an Digitalisierung.
Sie werden keinen Nachfolger finden, wenn Sie Ihr Unternehmen nicht digitalisieren und damit Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig machen.
Bereiten Sie sich und Ihr Unternehmen auf den Generationswechsel vor, damit Sie Ihr Lebenswerk in die richtigen Hände übergeben können.
Die Digitalisierung ist ein wesentlicher Faktor um in der heutigen Zeit wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Frage lautet daher nicht ob, sondern wie sie die Digitalisierung meistern. Darauf sind insbesondere Ihre Nachfolger fokussiert.

Die neue Vision der jungen Generation muss mit dem Erfahrungsreichtum der jetzigen Geschäftsführung zusammengebracht werden. Diese Transferleistung gilt es zu gestalten und vorzubereiten. Das ist echte Innovation.
Durch die Digitalisierung steckt das Wissen nicht nur in dem Kopf des Unternehmers, sondern wird für den Nachfolger transparent und kann auf den Nachfolger übertragen werden. Know-How bleibt im Unternehmen und nicht nur im Kopf des Unternehmers. Das ist erfolgreiches Risikomanagement.
Die Digitalisierung ist damit ein zentraler Baustein in der Unternehmensnachfolge.
Was sind nun in einem Handwerksunternehmen, die ersten wichtigsten Schritte in der Digitalisierung?
Eine gute Warenwirtschaft mit der Sie
die Stundenaufschreibung, die Auftragsbearbeitung z.B. der Stand der Auftragsabwicklung und die Rechnungsstellung digital abbilden
Es sollte leistungsfähiges Internet vorliegen.
Ihre Daten sollten intern durch regelmäßiges Daten-Backups gesichert werden.

Die Digitalisierung ist nicht aufzuhalten. Digitalisierung ist Voraussetzung für Wachstum. Mit Digitalisierung und Innovation ziehen Sie neue Mitarbeiter und Kunden an. Durch digitale Prozesse wird vieles einfacher, verlässlicher, schneller und damit wirtschaftlicher und das
können Sie sich sogar fördern lassen.

Machen Sie Ihr Unternehmen fit für Ihren Nachfolger
Wie finden Sie Ihren digitalen Weg und was sind Ihre ersten Schritte?

Das können wir gern beim nächsten NACHFOLGE-Sprechtag besprechen – in einem persönlichen Termin oder als Online-Meeting.

Ich bin Gertrud Meiners-Hagen. Mein Ziel ist es, so viele profitable Unternehmen wie möglich erfolgreich in die nächste Generation zu bringen.
Ich lade Sie herzlich zum nächsten „NACHFOLGE-Sprechtag“ ein
Beim NACHFOLGE-Sprechtag können Sie Ihre persönlichen Fragen zur Digitalisierung und UNTERNEHMENSNACHFOLGE in einem persönlich vertraulichen Einzelgespräch mit mir besprechen, als Online-Meeting oder in einem persönlichen Termin.
Nach dem NACHFOLGE-Sprechtag haben Sie einen kompletten Leitfaden mit welchen Schritten Sie Ihr Unternehmen digital aufstellen und damit Ihre Unternehmensnachfolge erfolgreich vorbereiten.

Sie können sich bequem telefonisch unter folgender
Mobilnummer (0152/0897 4588) oder
per E-Mail ([email protected]) anmelden.

Der nächste NACHFOLGE-Sprechtag ist
am Donnerstag 26. Mai 2022
Ich freue mich auf Ihre Teilnahme und auf ein persönliches Kennenlernen.
Ihre
Gertrud Meiners-Hagen

20/04/2022

Die SAS Stahl- und Anlagenbau Schmidt GmbH & Co. KG aus Leer ist zukunftsorientiert aufgestellt. Seit der Übernahme des Unternehmens im Januar 2001 wurden das Geschäftsfeld und die Zahl der Mitarbeitenden stetig vergrößert, im Jahr 2011 eine neue Halle errichtet. Doch im Herbst 2020 erkrankte der Geschäftsführer des Unternehmens Jan Schmidt und es zeichnete sich ab, dass er den Betrieb nicht mehr fortführen kann. Er traf die Entscheidung, das Unternehmen zu verkaufen. Durch sein Netzwerk bekam der die Empfehlung sich bei der MITTELSTANDSBERATUNG zu informieren. Nach den ersten Telefonaten und Gesprächen wurde der Entschluss konkret. Anfang Oktober wurden die Verträge unterzeichnet und die MITTELSTANDSBERATUNG begann mit der Suche nach einem geeigneten Nachfolger. Das gesamte Unternehmen sollte im Rahmen eines Asset Deals verkauft werden.

Jan Friesenborg ist 27 Jahre alt und Feinwerkmechaniker-Meister. Wie schon sein Vater vor ihm liebt er sein Handwerk. Jan Friesenborg plant den elterlichen Betrieb zu erweitern. Schon länger hält er deswegen Augen und Ohren offen, aber bislang tat sich noch keine Gelegenheit auf. Das sollte sich ändern. Durch das Initiativschreiben, welches die MITTELSTANDSBERATUNG an alle Akteure des Marktes in näherer Umgebung versendet hatte, hörte auch Jan Friesenborg von der attraktiven Chance und zögerte nicht lang. Nur wenige Tage nach Eingang des Schreibens folgten bereits konkrete Gespräche und die erste Hürde war übersprungen.

Mit Hilfe der MITTELSTANDSBERATUNG und des langjährigen Steuerberaters der SAS Dietmar Jürrens wurden alle Stolpersteine beseitigt und die Investitions- und Förderbank Niedersachsen – NBank trug mit der einzelbetrieblichen Investitionsförderung dazu bei, dass die Unternehmensübernahme erfolgreich umgesetzt werden konnte. Durch zielstrebiges Handeln aller Akteure und mit der mehr als zehnjährigen Erfahrung der Verhandlungsführerin Gertrud Meiners-Hagen konnte bereits im Juni 2021 der Kaufvertrag unterzeichnet werden. Beide Seiten hatten ein gutes Gefühl ein erfolgreiches Geschäft gemacht zu haben und Jan Schmidt hatte die Gewissheit, dass sein Lebenswerk erfolgreich weitergeführt wird.