persco Unternehmensberatung

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Erfolgreich Mitarbeitende finden und binden! Die Mitarbeitenden sind für Unternehmen ein entscheidender Erfolgsfaktor!

Denn nur mithilfe Ihrer Kenntnisse und Fähigkeiten können qualitative Höchstleistungen erbracht und gesetzte Ziele erreicht werden. Derzeitige Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt und der demografische Wandel erschweren die Gewinnung neuer Talente und das Halten der eigenen Fachleute wird eine zunehmende Herausforderung. Als verlässlicher Partner unterstützen wir unsere Kunden in den Bereichen Mitar

beitende finden und binden. Wir begleiten Ihren Suchprozess von der Definition der Stelle bis zur Auswahl und Einstellung geeigneter Personen. Zudem stehen wir Ihnen bei der Entwicklung und Umsetzung geeigneter Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung gerne zur Verfügung. persco Leistungen im Bereich Mitarbeitende finden

- Aktives Employer Branding
- Active Sourcing
- Social Media Kampagnen
- Bewerbermanagement

persco Leistungen im Bereich Mitarbeitende binden

- Etablierung einer nachhaltigen Führung in Ihrem Unternehmen mit den Elementen: Führungsgrundsätze, Führungsstrukturen und Führungskräfteentwicklung
- Entwicklung eines betrieblichen Entgeltsystems mit Skalierung mit vergleichbaren tariflichen Entgeltsystemen bzw. der Durchschnittsvergütung in der Region
- Optimierung bzw. Modernisierung Ihrer Arbeitszeitmodelle

persco bietet Ihnen zudem eine kompetente Beratung in weiteren Bereichen des operativen und strategischen Personalmanagements und unterstützt Sie bei der Unternehmensentwicklung oder Unternehmensnachfolge.

18/02/2024

Fasten auf operative Zeiten!

Fasten Sie auch? Keine Süßigkeiten, kein Alkohol oder mehr Sport?

Für alle Unternehmensverantwortlichen haben ich einen Fastenvorschlag. Fasten Sie auf operative Zeiten. Sie arbeiten eh zu wenig am und zu viel im Unternehmen. Die operativen Themen halten Sie auf trab.

Nutzen Sie die kommenden 6 Wochen, um sich bewusst für einen gewissen Zeitraum aus dem Tagesgeschäft herauszuziehen und um sich den wirklich wichtigen Dingen zu widmen, die ihr Unternehmen betrifft. Ihre strategische Ausrichtung.

Nehmen Sie sich beispielsweise an einem Wochenende nichts vor, machen freitags mittags Feierabend und beschäftigen Sie sich mit folgenden Fragen:

Was war unser Gründungsgedanke und was ist heute hieraus geworden? Wie sehr haben sich die Rahmenbedingungen, das Umfeld, der Markt und die Konkurrenz verändert? Was müssen wir tun, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein? Was sind unsere USP’s und wie können wir diese stärken?

Verbinden Ihr Vorhaben mit einem Aufenthalt in einem Wellnesshotel und tun Sie nebenbei etwas für Körper und Geist.

Sie werden erstaunt sein, wie inspirierend diese Form des Erkenntnisgewinns für Sie sein wird 😊

12/02/2024

Nicht kleckern sondern klotzen!

Die Lage ist nicht berauschend. Horrormeldungen von allen Seiten. Aber was hilft’s. Wir müssen uns der Situation stellen. Wenn wir von unserem Arzt die Diagnose erhalten, dass unsere Lebensweise gesundheitsschädlich sei und wir ggf. unser Leben auf’s Spiel setzen, wenn wir so weitermachen. Was tun wir dann? Wenn wir schlau sind, ändern wir unseren Lebensstil. Gesunde Ernährung, Sport zum Beispiel!

Und die Unternehmen. Die machen es häufig wie der Strauß. Kopf in den Sand und abwarten, dass sich die Situation bessert. Da können Sie lange warten.

Jetzt ist es an der Zeit für Ihr Unternehmens-Fitnessprogramm!

Wir von persco haben unser persfit-Programm speziell für kleine und mittlere Unternehmen ausgelegt.

Passgenau für Ihr Unternehmen, in dem zu Ihnen passenden Tempo und unter Einbeziehung Ihrer Mitarbeiter.

Haben wir Ihr Interesse geweckt. Anruf genügt! Tel. 015156339269

28/01/2024

Haben Sie sich im Griff?

Klinsmanns Tonnentreter, Trapattoni’s Brandrede ‚was erlauben sich Struuunz‘, Rudi Völler’s Einlauf für Waldemar Hartmann!

Im Fußball gibt es immer wieder legendäre ‚Ausraster‘. Alle haben etwas gemeinsam: Sie sind häufig sachlich falsch oder übertrieben, treffen häufig die falschen Personen und sind in der Regel der Sache nicht dienlich. Und später bleibt einem nur, sich zu entschuldigen.

Sie als Chef haben die Verantwortung und die Aufgabe, sich mit emotionalen Ausbrüchen im Unternehmen zurückzuhalten. Sie können nicht den ganzen Tag durch die Firma laufen und den Mitarbeitern vorjammern, wie schlecht alles läuft.

Sie sind Vorbild. Im Guten wie im Schlechten!

Versprühen Sie Zuversicht, auch wenn es nicht so gut läuft. Versuchen Sie, Probleme immer zu versachlichen. Nehmen Sie sich das Recht, Konflikte zu vertagen, wenn sie diese emotional treffen.

Suchen Sie sich eine Tonne in einer versteckten Ecke des Unternehmens, in die Sie ab und zu treten, wenn Sie ein Ventil benötigen.

Und, halten Sie es, wie Ingo Zamperoni am Ende der Tagesthemen; Bleiben Sie zuversichtlich‘

20/01/2024

Den Karren aus dem Dreck ziehen!

Das schaue ich mir nicht mehr lange an. Ständig muss ich den Karren aus dem Dreck ziehen. Meine Kollegen schauen hierbei schon eher belustigt oder bemitleidend zu. Und mein Vorgesetzter: Der ignoriert in der Regel meine Dauerhöchstleistung bzw. gibt mir auch noch einen Einlauf, wenn mal etwas in die Hose geht. Schluss damit. Ich werde jetzt auch Low Performer.

Könnten solche Gedankengänge auch in Ihrem Unternehmen vorkommen?

Wenn ja, dann wird es höchste Zeit, etwas zu unternehmen.

Etablieren Sie eine wertebasierte und leistungsfördernde Führungskultur. Hierzu zählt die Definition der Erwartungshaltung, das Messen von Leistung, das regelmäßige Feedback und eine kontinuierliche Personalentwicklung. Und neben standardisierten Feedback- und Beurteilungsgesprächen dürfen regelmäßige 4-Augen-Gespräche nicht fehlen.

Insbesondere Ihre Leistungsträger werden es Ihnen danken und der Rest wird ggf. motiviert sich zu einem Leistungsträger zu entwickeln.

05/12/2023

Man muss auch wollen!

Was glauben Sie, wie viel Geld in Unternehmensberatungen gesteckt wird, ohne das es für das Unternehmen die gewünschte Wirkung hat. Das hat für mich nicht selten zwei völlig unterschiedliche Gründe. Grund 1 sind Unternehmensberatungen, die primär in Tagessätzen denken und Unternehmen Ihre Programme aufzwängen, ganz egal, ob es für das Unternehmen passt oder nicht.

Grund 2 sind Inhaber, Geschäftsführer oder Verantwortliche, die sich gerne eine Veränderung für ihr Unternehmen wünschen, selbst aber nicht bereit sind, in die Veränderung zu gehen. Das geht dann meistens schief, denn die Veränderung muss von oben kommen, oder anders ausgedrückt: Der Fisch stinkt vom Kopf her.

Hierzu mein Rat: Vermeiden Sie es als Verantwortliche in Ihrem Unternehmen, ständig neue gut klingende Veränderungsprogramme von Unternehmensberatungen zu kaufen, die nicht zu Ihnen passen. Und, kommen Sie, als Verantwortliche in die Veränderung, am Besten durch Selbstreflektion. Erst dann suchen Sie sich einen Partner, der Sie gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden auf dem Weg der Veränderung begleitet.

10/11/2023

Lohngerechtigkeit, was ist das?
Nichts treibt den Blutdruck Ihrer Mitarbeitenden so sehr in die Höhe wie eine wahrgenommene Lohnungerechtigkeit. Die absolute Lohnhöhe ist da eher unerheblich. Der Vergleich zählt. Und glauben Sie bitte nicht, dass die Entgelte Ihrer Mitarbeitenden geheim bleiben. Mitarbeitende vergleichen sich ständig und eine gefühlte Lohnungerechtigkeit ist häufig Auslöser für mangelnde Motivation und Leistungsbereitschaft sowie steigender Fluktuation.
Also Lohneinheitsberei, unabhängig von Einarbeitungsgrad, Fähigkeiten und Leistung? Mitnichten! Leistung und Einsatzbereitschaft müssen sich lohnen. Was Sie als Unternehmen benötigen, ist ein eigenes betriebliches Entgeltsystem, das neben den Fähigkeiten den Erfüllungsgrad in Bezug auf die anfallenden Aufgaben sowie Leistung und Verhalten berücksichtigt. Dieses hilft nicht nur bei einer differenzierten Lohnfindung, sondern ist auch der Hebel für eine systematische Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden.
Und das wiederum sorgt dafür, dass sich Ihre Leistungsträger wohl fühlen und sehr gerne bei Ihnen arbeiten.
persco unterstützt Sie dabei, Ihr eigenes betriebliches Entgeltsystem einschl. Leistungskomponenten zu etablieren

03/11/2023

Ying und Yang
Alle kennen Ying und Yang und das durch deren Ausgewogenheit ausgelöste geistige und körperliche Wohlbefinden. Bei Bes und Bus von persco verhält es sich ähnlich. Bes steht für ein betriebliches Entgeltsystem, dass allen nicht tarifgebundenen Unternehmen dabei hilft, Ordnung in Ihren Entgelten zu schaffen. Bus steht für eine Beurteilungssystematik, die Ihnen dabei hilft, mit den Mitarbeitenden ins Gespräch zu kommen und Ihnen ein Feedback zu geben. Zudem liefert es wichtige Faktoren für Ihr Entgeltsystem. Beide Systeme sind von persco auf Basis einer langjährigen Expertise entwickelt, aufeinander abgestimmt und in der Praxis erprobt. Es steigert Ihre Arbeitgeberattraktivität und vereinfacht Ihre Entgeltfindung.

20/10/2023

Sprung ins kalte Wasser!

Ich habe mir vor gut 10 Jahren einen Schwimmteich gebaut und sofern er nicht zugefroren ist, springe ich jeden morgen hinein. Wie bitte! Auch im Herbst und Winter? Das geht doch gar nicht. Da käme ich nie rein! Doch. Natürlich habe ich mit meinem morgendlichen Ritual nicht in der kalten Jahreszeit begonnen. Ich habe aber den Zeitraum kontinuierlich verlängert und irgendwann festgestellt; Kaltes Wasser tut nicht weh, sondern ist nur ungewohnt.

Genauso geht es Unternehmern, die eigentlich vor umfassenden Änderungen in der Strategie-, Prozess- oder Kulturentwicklung stehen. Das klingt alles theoretisch gut und einfach, aber in unserem Unternehmen nicht umsetzbar.

Doch. Auch in Ihrem Unternehmen sind dringend erforderliche strukturelle Veränderungen möglich. Sie müssen es nur wollen und den Sprung ins kalte Wasser wagen. Aber keine Sorge, persco hilft Ihnen hierbei

13/10/2023

100.000 KM-Erfahrung!

Seit drei Jahren fahre ich ein Elektroauto. Nach 100.000 KM geht man doch ganz anders mit dem Auto um, als zu Beginn. Ängstliche Blicke auf die Prozentanzeige und die Sorge, rechtzeitig eine Ladestation zu finden. Schnee von gestern. Heute fährt man entspannt los und vertraut den Informationen, die einem angeboten werden. Früher legte man die ein oder andere zusätzliche Ladepause ein, Heute fährt man auch mal mit einer 4 % Restladekapazitätsprognose am Zielort munter los.

Das macht man aber nur, weil man entsprechende Erfahrungen gesammelt hat und das Elektroauto eine entsprechende Verlässlichkeit mehrfach nachgewiesen hat.

Ähnlich ist es bei Angeboten von Produkten und Dienstleistungen. Steckt hier immer die entsprechende Expertise und ein nachweisbarerer Erfolg dahinter?

Nehmen wir beispielsweise unsere persco-Produkte ‚Betriebliches Entgeltsystem‘ und ‚Beurteilungssystem‘. Diese kombinierbaren Systeme basieren auf eine mehr als 30-jährige Expertise im strategischen Personalmanagement. Zusätzlich konnten die Systeme bereits mehrfach erfolgreich in Unternehmen implementiert werden.

Könnte Ihnen ein eigenes betriebliches Entgeltsystem mit einem passenden Beurteilungssystem nützlich sein? Dann stehen wir Ihnen für weitere Informationen sehr gerne zur Verfügung.

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29/09/2023

Es gibt halt nicht genügend Arbeitskräfte!

Diese sich selbst erfüllende Prophezeiung lähmt häufig alle Bemühungen, motiviertes und qualifiziertes Personal für das Unternehmen zu gewinnen und zu binden.

Das Problem hierbei ist, dass möglicherweise Ihre Konkurrenz bzw. Unternehmen aus Ihrer Nachbarschaft nicht aufgeben und konsequent an der Unternehmenskultur arbeiten und für Mitarbeitende und Interessenten gleichermaßen attraktiv sind oder werden.

Es gibt in Zukunft nicht genügend Arbeitskräfte. Wollen Sie zu den Unternehmen zählen, die für Interessenten, aber auch für Ihre eigenen Mitarbeitenden zunehmend unattraktiv werden . Mit der Konsequenz, dass sich diese von Ihnen abwenden?

Oder nehmen Sie den ‚Kampf‘ auf und entwickeln Ihre Strategie, Ihre Prozesse und Ihre Kultur weiter.

Wie soll das gehen?

Wir von persco unterstützen Sie dabei, Ihren eigenen Weg zu finden, um in Zukunft zu den attraktiven Arbeitgebern zu gehören.

22/09/2023

Geschwindigkeit entscheidet!

Wir haben bereits zahlreiche Social Media Kampagnen zur Gewinnung neuer Mitarbeitenden begleitet. Die aktuelle Kampagne brachte bereits nach nur einem Tag Laufzeit 11 Leads. Die Methode funktioniert. Wichtig ist aber ein schnelles Handeln. Ein Lead, also die Kontaktbereitschaft eines Interessenten kann man nicht mehrere Tage oder gar Wochen liegen lassen. Auch die Form der Kontaktaufnahme hat sich geändert. Briefe, ja sogar Email‘s sind out. Die erste Kontaktaufnahme erfolgt via WhatsApp oder SMS. Schnell sind auch Lebensläufe angehangen. Somit hat man einen ersten guten Eindruck und kann damit in den persönlichen Kontakt gehen. Das sind erste sehr kurze Telefoninterviews oder kurze Kennenlerngespräche via Teams oder Zoom. Kandidaten, die dann dem Unternehmen vorgestellt werden, haben eine hohe Übereinstimmung zu dem Anforderungsprofil.
Social Media Kampagnen sind aktuell die erfolgreichste Form zur Gewinnung neuer Mitarbeitende. Sollten Sie aber aufgrund Ihrer Unternehmensgröße bzw. fehlender Ressourcen die oben beschriebene Abfolge nicht garantieren können, dann lassen Sie sich helfen. Mit unserem Kooperationspartner entwickeln wir Ihre Social Media Kampagne und wir von persco kümmern uns um ein qualifiziertes Bewerbermanagement. Eine über 30-jährige Erfahrung spricht hier für sich.

15/09/2023

Die Frage nach dem Warum

Abiturienten und Schüler im Abschlussjahr fragen sich, wie es beruflich weitergehen soll. Rund 80 % der Beschäftigten identifizieren sich nicht mit ihrem Job. Viele Unternehmer in der dritten oder vierten Generation wissen nicht, ob und wie es weitergehen soll.

Alle verbindet eines; ‚Die Frage nach dem Warum‘

Was motiviert uns/mich, was weckt unsere/meine Leidenschaft, wo gehe/n ich/wir so richtig auf, womit leiste/n ich/wir einen Beitrag für Andere.

Wenn Sie als Unternehmen, Unternehmer oder Mensch in der beruflichen Orientierung Antworten auf Ihre brennenden Fragen erhalten wollen, dann gehen Sie mit uns in die Analyse und finden Sie Ihr ‚Warum‘

Wir richten uns bei der Analyse an der Vorgehensweise nach Simon Sinek ‚Die Frage nach dem Warum‘

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