thamm

Name: thamm
Address: Liebigstraße 29, Osnabrück, 49074, DE
Telephone: +4954199898720

Wir sind //thamm, eine psychologisch-orientierte Unternehmensberatung mit Sitz in Osnabrück. Ihr Partner für Unternehmens- und Personalentwicklung.

Deutschlandweit, in Präsenz oder online. Deutschlandweit entwickeln wir individuelle Organisations- und Personalentwicklungskonzepte, führen Seminare, Workshops und Coachings durch und konzipieren Assessments zur zielführenden Personalauswahl und Potentialanalyse. Digital und in Präsenz. Wir brennen dafür, Menschen in ihrer persönlichen Weiterentwicklung zu fördern und zu unterstützen. Unsere Komp

etenz liegt dabei sowohl in der Betreuung von Großunternehmen, Mittelständlern und Kleinunternehmern als auch in der Begleitung von Einzelpersonen, beispielsweise Führungskräften. Professionalität, Expertise und Leidenschaft für das, was wir tun, zeichnen uns aus und führen Sie zum Ziel. Unser Team besteht aus Trainer:innen und Berater:innen mit psychologischen Hintergrund. Seit 2005 ist es unsere Leidenschaft, Menschen und Unternehmen in ihrer persönlichen Weiterentwicklung zu fördern und zu unterstützen. Unser Team verfolgt dabei einen ganzheitlichen Ansatz: Wir betrachten nicht nur isoliert Probleme oder Symptome, sondern erkennen die Zusammenhänge und Dynamiken, die das Gesamtsystem beeinflussen. Diese ganzheitliche Betrachtungsweise ermöglicht es uns, nachhaltige Veränderungen zu bewirken und langfristige Erfolge zu erzielen. Die Wertschätzung jeder individuellen Person und ein Miteinander auf Augenhöhe liegen uns dabei sehr am Herzen. Weitere Informationen über unser Unternehmen, die Seminargestaltung oder unsere Mitarbeitenden finden Sie auf unserer Webseite. Oder fragen Sie gerne direkt persönlich nach!

29/10/2025

„Ich erinnere mich noch genau an ein Meeting, in dem ich lieber geschwiegen habe – obwohl ich die Lösung längst im Kopf hatte.“
Warum?
👉 Angst vor Kritik. Genau das ist psychologische Unsicherheit.

Wann haben Sie zuletzt geschwiegen, obwohl Sie etwas Wichtiges sagen wollten?

15/10/2025

Alle Entscheidungen alleine treffen - das gehört für viele Führungskräfte leider zum Alltag.

Doch genau das kann auf Dauer gefährlich werden: Für die Qualität Ihrer Entscheidungen - und für die eigene Gesundheit. Führung muss kein Einzelkampf sein!

Was es braucht:
👉 Ehrliches Sparring
👉 Vertrauensvolle Netzwerke
👉 Echte Gespräche auf Augenhöhe

Haben Sie jemanden, mit dem Sie Ihre Führungsfragen ehrlich besprechen können?

08/10/2025

🔍 Was uns wichtig ist? Menschen und Wirkung – in genau dieser Reihenfolge.

Wir machen psychologische Unternehmensberatung – aber bitte ohne Bullsh*t-Bingo.
Wir glauben an die Kraft guter Fragen, an kluge Systeme und an Klartext.

Unsere Lösungen sind durchdacht, menschlich und wirksam.
Und vor allem: gemeinsam mit unseren Klient:innen entwickelt!

Nehmen Sie gerne Kontakt auf und lernen Sie uns kennen 🧑🏽‍💻

24/09/2025

🔍 Tipp aus der Coachingpraxis: Nicht jede Frage braucht sofort eine Antwort.

Coaching ist kein Frage-Antwort-Spiel.
Manche Fragen wirken nach. Und das ist auch gut so.

Gerade in Übergangsphasen braucht es manchmal nicht die nächste Entscheidung, sondern Raum zum Sortieren.
Coaching schafft genau diesen Raum – ganz ohne Druck, sofort zu liefern. Auf diesem Weg begleiten wir Sie gerne.

10/09/2025

Unternehmenskultur ist doch nur was fürs Image?
Nicht, wenn Sie Erfolg ernst meinen.

Eine globale CEO-Studie zeigt:
🔑 Ein Drittel der Führungskräfte nennt Unternehmenskultur als wichtigsten Erfolgsfaktor.

Warum?
Weil Kultur nicht nur das Klima bestimmt – sie entscheidet, ob Menschen bleiben, Ideen entstehen und Leistung sichtbar wird.

Also ja: Kultur muss gepflegt werden.
Nicht einmal im Jahr mit einem Leitsatz-Workshop, sondern im Alltag, in Führung, in echten Entscheidungen.

Wir bei //thamm bringen die psychologische Perspektive mit, um genau daran mit Ihnen zu arbeiten 💪🏻
Für eine Unternehmenskultur, die nicht auf dem Papier lebt – sondern im täglichen Miteinander.

27/08/2025

Wussten Sie eigentlich, was //thamm alles macht?

Bei //thamm bündeln wir drei starke Bereiche:

✨ thamm business – Für Organisationen, Führungskräfte und Teams: Entwicklung, Coaching, Potenziale, Assessment.

🎓 thamm campus – Für Studierende: Trainings und Seminare an Hochschulen, die wirklich was mit dem echten Leben zu tun haben.

👷‍♀️ thamm Azubi – Für Auszubildende: Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation und das richtige Maß an "Was mach ich hier eigentlich?"

Ob Führungskraft, Student:in oder Azubi – wir holen Menschen da ab, wo sie stehen. Und bringen sie dahin, wo sie hinwollen.

13/08/2025

🧭 Tipp aus der Coachingpraxis
Emotion schlägt Ratio – fast immer.

„Ich weiß eigentlich, was ich tun müsste …“
Ein Satz, den wir im Coaching ständig hören.

Oft ist das Problem nicht das Wissen – sondern das Gefühl, das fehlt.
Deshalb lohnt sich der Blick auf innere Widerstände: Was hält Sie zurück? Was macht zögerlich? Und was würde den Druck rausnehmen?

Denn echte Veränderung passiert nicht nur im Kopf – sondern dann, wenn sich etwas stimmig anfühlt.

Probieren Sie es gerne mal mit uns aus!

30/07/2025

Virtuelle Führung funktioniert nicht über Kontrolle – sondern über Vertrauen. Und das braucht Können.

Die Wissenschaft zeigt, dass diese Kompetenzen den Unterschied machen:
✅ Kommunikation – klar, empathisch, auf den Punkt.
✅ Selbstorganisation – Sie brauchen kein Micromanagement, sondern Struktur.
✅ Technologisches Feingefühl – Tools beherrschen reicht nicht. Sie müssen sie klug einsetzen.
✅ Emotionale Intelligenz – Distanz ist keine Ausrede für Kälte.

Führen auf Distanz zeigt, wie gut Sie Ihre Kompetenzen bereits ausgebaut haben.
💬 Welche Kompetenz fordert Sie noch am meisten heraus?

Zum Nachlesen:
Badrinarayanan, V. (2024). Trust building strategies for virtual leaders in the post pandemic era. Project Leadership And Society, 5
Greimel, N. S., Kanbach, D. K. & Chelaru, M. (2023). Virtual teams and transformational leadership: An integrative literature review and avenues for further research. Journal Of Innovation & Knowledge, 8(2), 100351

25/06/2025

Erfolgreiche Unternehmen brauchen Lösungen, die zu ihren Menschen passen – nicht nur zu Markttrends. Deshalb entwickeln wir individuelle, durchdachte Konzepte, die langfristig wirken. Wir hören zu, analysieren und gestalten passgenaue Strategien für nachhaltige Veränderung.

Und wenn der richtige Weg noch nicht klar ist? Dann schaffen wir gemeinsam neue Perspektiven 🔍🚀

12/06/2025

Tools von Trainer*innen – was wirklich zählt.

PowerPoint allein macht noch kein Training.
Was gute Trainer:innen brauchen? Psychologisches Gespür, Präsenz – und ein Flipchart, das nicht aussieht wie die Einkaufsliste von gestern.

Wir glauben: Wer Wirkung erzielen will, muss mehr können als Methoden runterbeten.
Visualisieren, live denken, auf Gruppenprozesse reagieren – das ist keine Kür, sondern unser Handwerk.

Wir finden:
🧠 Ein durchdachter Ablauf ist wichtig
🖊️ Eine klare Visualisierung schafft Fokus
👀 Und wer aufmerksam beobachtet, weiß, wann es Zeit ist, das Skript zu verlassen

Was gehört für Sie unbedingt in den Methodenkoffer?

21/05/2025

Vertrauen ist kein Nice-to-have. Es ist Führungspflicht.
In virtuellen Teams entscheidet Vertrauen über Leistung. Wir erleben oft, dass ohne nicht funktioniert. Und mit plötzlich alles.

Wer führen will, muss sichtbar, berechenbar und ansprechbar sein:
🔹 Verlässlichkeit: Zusagen gelten. Punkt.
🔹 Transparenz: Entscheidungen begründen, nicht verstecken.
🔹 Zuhören: Wer nicht hinhört, führt ins Leere.

Virtuelle Führung ist anspruchsvoll und verlangt mehr als Technik. Sie brauchen Haltung.
👉 Fragen Sie sich: Würden Sie sich selbst folgen? Wir unterstützen Sie gerne bei der Erarbeitung dieser Skills 🧳

Badrinarayanan, V. (2024). Trust building strategies for virtual leaders in the post pandemic era. Project Leadership And Society, 5
Greimel, N. S., Kanbach, D. K. & Chelaru, M. (2023). Virtual teams and transformational leadership: An integrative literature review and avenues for further research. Journal Of Innovation & Knowledge, 8(2), 100351

Adresse

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Osnabrück
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+4954199898720

Webseite

http://www.thamm.org/

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