Wie sind die Öffnungszeiten?

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Betriebsberatung Baden Markus Back

Name: Betriebsberatung Baden Markus Back
Address: Drosselweg 10, Ottersweier, 77833, DE
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Betriebsberatung Baden Markus Back

Unternehmensberatung für Existenzgründer sowie für etablierte Unternehmen (KMU)

17/08/2026

Finanzierung ist wichtig.

Aber bei einer Gründung ist sie selten der erste Schritt.

Bei der Begleitung von Daniel Kindermann mit seiner Zimmerei Kindermann auf dem Weg in die Selbstständigkeit wurde wieder deutlich:

Erst braucht es Klarheit.
Dann kommen Fördermittel, Finanzierung und Umsetzung.

✅ Geschäftsmodell
✅ Zahlen
✅ Markt
✅ nächste Schritte

Denn ein Antrag allein macht noch keine erfolgreiche Gründung.

Ein gutes Konzept schon.

Danke für das Vertrauen und die tolle Zusammenarbeit, Daniel!

11/08/2026

Unternehmensnachfolge im Handwerk erfolgreich begleitet 🛠️

Eine Betriebsübernahme ist mehr als ein organisatorischer Schritt. Gerade im Handwerk geht es um Verantwortung, Vertrauen, Mitarbeitende, Kundenbeziehungen und die Zukunft eines gewachsenen Familienbetriebs.

Die Zimmerei & Dachdeckerei & Blechnerei Katharina Wieland stand vor der Aufgabe, eine Betriebsübernahme klar zu planen, zu strukturieren und erfolgreich umzusetzen.

Wir durften diesen wichtigen Prozess im Rahmen unserer Betriebsberatung begleiten. Gemeinsam wurden Strukturen analysiert, Abläufe betrachtet und praxisnahe Lösungen für Organisation, Personalmanagement und betriebswirtschaftliche Steuerung entwickelt.

Das Ergebnis:
Die Unternehmensnachfolge konnte erfolgreich umgesetzt werden und der Betrieb geht den nächsten wichtigen Schritt in die 7. Generation.

Besonders gefreut hat uns diese Rückmeldung:
„Über die Handwerkskammer wurde mir Markus Back als Betriebsberater empfohlen. Wir haben uns sofort super verstanden und gemeinsam konnte die Betriebsübernahme geplant und durchgeführt werden.“

Vielen Dank die Zimmerei & Dachdeckerei & Blechnerei Katharina Wieland für das Vertrauen und die konstruktive Zusammenarbeit.

Unser Fazit:
Erfolgreiche Unternehmensnachfolge im Handwerk braucht Klarheit, Struktur und Lösungen, die in der Praxis funktionieren.

14/07/2026

Eine Mail vom Finanzamt.
Eine angebliche Steuerprüfung.
Ein Anhang mit Unterlagen.

Klingt erstmal seriös – war es aber nicht.

In einem aktuellen Praxisfall wurde mir eine Datei zur Prüfung weitergeleitet. Auf den ersten Blick passte alles: Finanzamt, Steuerprüfung, Fristen, Unterlagen.

Doch die Datei war kein offizielles Dokument, sondern führte auf eine gefälschte Login-Seite. Das Ziel: Zugangsdaten abgreifen.

Mein Learning daraus:
Phishing erkennt man heute nicht mehr nur an schlechtem Deutsch oder auffälligen Absendern. Moderne Phishing-Mails wirken oft erschreckend echt – besonders, wenn sie mit Behörden, Zeitdruck oder sensiblen Unternehmensdaten arbeiten.

Deshalb mein Reminder:
✅ Dateiendung prüfen
✅ Nicht aus Anhängen heraus einloggen
✅ Behördenmails über offizielle Wege gegenchecken
✅ Im Zweifel lieber einmal mehr nachfragen

IT-Sicherheit beginnt nicht erst bei der Firewall – sondern oft beim ersten kritischen Blick auf eine E-Mail.

👉 Erst prüfen. Dann klicken.

01/07/2026

Gestern war ich beim VR-INNOVATIONs-Kongress in Stuttgart – ein Tag voller spannender Impulse, guter Gespräche und neuer Perspektiven.

Besonders spannend fand ich die Frage, wie Unternehmen auch in herausfordernden Zeiten zukunftsfähig bleiben können. Dabei zeigt sich immer wieder: Innovation beginnt oft nicht mit großen Visionen, sondern mit ganz konkreten Fragen:

✅ Welche Investitionen lohnen sich wirklich?
✅ Wie finanziere ich Wachstum sicher?
✅ Welche Fördermittel kann ich nutzen?
✅ Wie stelle ich mein Unternehmen für die Zukunft auf?

Vielen Dank an die Organisatoren, Referenten und alle Gesprächspartner für den wertvollen Austausch!

Denn eines wurde an diesem Tag wieder deutlich:
Zukunft passiert nicht irgendwann – sie wird heute gestaltet.

30/06/2026

76 % Ballbesitz.
21 Torschüsse.
Trotzdem hat es am Ende nicht gereicht.

Manchmal zeigt Fußball ziemlich gut, worauf es auch im Unternehmertum ankommt:

Viel Einsatz ist wichtig.
Aber er braucht eine klare Richtung.

Denn auch im Unternehmen gibt es Phasen, in denen viele Ideen, Chancen und Entscheidungen gleichzeitig auf dem Tisch liegen.

Im Fußball heißt das Spielidee.
Im Unternehmen Strategie.

Wenn du deine nächsten Schritte strategisch sortieren möchtest, begleite ich dich gerne dabei.

Packen wir’s an.

👉 www.betriebsberatung-baden.de

17/06/2026

Liquidität, Investitionen, Finanzierung – genau an diesen Punkten entscheiden sich oft Stabilität und Wachstum eines Unternehmens.

Als Betriebsberater helfe ich Unternehmern dabei, ihre Zahlen als echte Entscheidungsgrundlage zu nutzen – statt im Nebel zu entscheiden.

Wer seine Zahlen kennt, entscheidet ruhiger, schneller und besser.
Und genau das macht am Enden den Unterschied.

Wenn Sie Ihr Unternehmen sicherer steuern und fundierter entscheiden möchten, lassen Sie uns sprechen.

15/06/2026

Viele starten mit einer Idee.
Einige auch mit einem Plan.

Und dann?
Wird’s oft plötzlich komplex.

Zu viele Entscheidungen.
Zu viele Unsicherheiten.
Zu wenig Austausch auf Augenhöhe.

Genau an diesem Punkt entstehen die spannendsten Entwicklungen – wenn jemand nicht nur berät, sondern wirklich mitdenkt und mitgeht.

Die Zusammenarbeit mit E Trike Tandem ist dafür ein schönes Beispiel:

Vom Start über schwierige Phasen bis hin zu Stabilität und Wachstum.

Kein „Projekt“, das abgeschlossen wird.
Sondern ein Weg, den man gemeinsam geht.

Danke für das Vertrauen! 🙏

➡️ Mehr erfahren:
www.betriebsberatung-baden.de
➡️ Zum Unternehmen:
www.bambuk.de

10/06/2026

Gute Beratung erkennt man nicht an schönen Konzepten.

Sondern daran, was am Ende funktioniert.

Genau darauf legen wir in unserer Arbeit den Fokus:

• klare und umsetzbare Strategien
• fundierte Businesspläne
• realistisch aufgebaute Finanzierung
• Begleitung bis in die Umsetzung

Denn am Ende zählt nicht die Idee auf dem Papier –
sondern das, was im Alltag wirklich trägt.

🌐 www.betriebsberatung-baden.de

09/06/2026

Ein Praxisbeispiel aus unserer Beratung.

Die Herausforderung:
Für den Dreiländereckhof sollte eine Nachfolgelösung gefunden werden, die sowohl wirtschaftlich tragfähig als auch menschlich stimmig ist.

Unser Ansatz:
• individuelle Entwicklung der passenden Lösung
• enge Abstimmung mit allen Beteiligten
• Begleitung des Existenzgründers bei Bankgesprächen
• Erstellung eines fundierten Businessplans

Das Ergebnis nach einem Jahr:
Ein stabil geführter Betrieb mit klarer Zukunft – im Christbaumverkauf, ergänzt durch Weinbau sowie Brennerei und regionale Produkte.

Dieses Beispiel zeigt, wie entscheidend eine ganzheitliche Begleitung in der Unternehmensnachfolge ist.

🌐 www.dreilaendereckhof.com

27/05/2026

Eine familiäre Betriebsübergabe wirkt auf den ersten Blick oft unkompliziert.

In der Realität ist sie alles andere als das.

Denn es geht nicht nur darum, wer das Unternehmen übernimmt –
sondern vor allem darum, wie es danach erfolgreich weitergeführt wird.

Genau hier entsteht häufig Unsicherheit:

👉 unterschiedliche Erwartungen
👉 Entscheidungen ohne klare Grundlage
👉 fehlende Struktur im Prozess

Was dann fehlt, ist eine klare Strategie.

Denn eine erfolgreiche Nachfolge bedeutet nicht nur Übergabe –
sondern eine saubere Neuausrichtung des Unternehmens.

👉 genau hier unterstützen wir:

✔️ klare strategische Ausrichtung
✔️ Struktur in komplexen Entscheidungen
✔️ neutrale Begleitung im Familienkontext
So wird aus einer Übergabe eine tragfähige Zukunft.

Stehen Sie aktuell vor einer Betriebsübergabe?
Melden Sie sich gerne – wir schauen uns Ihre Situation gemeinsam an.

Adresse

Drosselweg 10
Ottersweier
77833

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Montag	09:00 - 12:00
	14:00 - 17:00
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Donnerstag	09:00 - 12:00
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Freitag	09:00 - 12:00
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Webseite

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