CrossMentoring OWL

14/03/2024

Neuer Jahrgang CrossMentoring OWL: 30 Mentees starten durch

Die talentierten jungen Frauen aus der Wirtschaft Ostwestfalens zeigten im Onboarding-Workshop bei der DENIOS SE bereits eine beeindruckende Palette an Eigenschaften, darunter Lernbereitschaft, Empathie, Respekt, Engagement, Offenheit und die Fähigkeit zur Selbstreflexion.

Sie erlebten den Tag so:
„Austausch und Kommunikation sind unfassbar wichtig. Ich konnte von anderen so viel lernen.“
„Klarere Ziele für mich.“
„Ich habe mich kritisch hinterfragt und reflektiert.“

Ihre Ziele sind klar definiert: Sie streben danach, ihre Führungskompetenz zu stärken, sich selbstbewusst zu präsentieren, eine klare Position zu beziehen, effektives Selbstmanagement zu erlernen, ein starkes Netzwerk aufzubauen, die Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu optimieren, ihre Karriereplanung zu verfeinern sowie ihre Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenzen auszubauen.

Einige Zielsetzungen sind:
„Ich will Aufgaben gut priorisieren und delegieren können.“
„Ich möchte mich als Führungskraft etablieren.“
„Ich suche Klarheit, welche Position ich anstreben möchte und welche Schritte ich dafür als nächstes gehen muss.“

Die Mentees warten nun gespannt auf das Matching mit ihrer Mentorin und sind bereit, sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln. Aus Erfahrung wissen wir, dass auch dieser Jahrgang des CrossMentoring OWL eine Fülle von Erkenntnissen für alle Beteiligten bereithalten wird.

Wir freuen uns gemeinsam mit der DENIOS SE und weiteren Partnerunternehmen das Jahr zu gestalten!

12/03/2024

🌹 Der Dornröschen-Effekt – oder: von der Kunst, selbst die Initiative zu ergreifen 🌹

Mit diesem Titel begrüßte uns Konstantina Kanellopoulos, Chief Human Ressource Officer bei der GOLDBECK GmbH.
Frauen sollen die Initiative ergreifen: "Manchmal ist es besser, selbst die Hecke zu schneiden.“
Indem sie:
1. **Leistungen bringen:** Zeige, was du kannst.
2. **Die eigene Motivation kennen:** Was treibt dich an?
3. **Netzwerke pflegen:** Verbinde dich mit anderen.
4. **Führung nach oben:** Promote dich selbst.
5. **Karrierestolpersteine reflektieren:** Sei ehrlich zu dir selbst und überwinde Hindernisse.
Vertrauen wir uns selbst! Diesem Aufruf schließen wir uns gerne an und freuen uns gemeinsam mit der GOLDBECK GmbH und weiteren 170 Partnerunternehmen sowie 625 Teilnehmerinnen weiterzugehen und Frauen in OWL für die Zukunft zu empowern!

08/03/2024

Mythen und Fakten über Frauen in Führungspositionen

Anlässlich des 114. Weltfrauentages räumte Anja Schulte beim Unternehmensfrühstück Wirtschaftsförderung Paderborn im Rathaus Paderborn mit den Vorurteilen und Mythen bzgl. Frauen in Führungspositionen auf.

#1 „Bei uns spielt das Geschlecht keine Rolle. Was zählt, sind Qualifikation, Leistung, Kompetenz und Expertise.“
Wahrscheinlich ist es eher so: Wenn dein Sohn ein Abitur gemacht hat, ist es 80 mal wahrscheinlicher, dass er in einem Vorstandssessel eines der 100 größten Unternehmen sitzt, als deine Tochter. Obwohl sie – durchschnittlich betrachtet – ein besseres Abitur hat. Männer rekrutieren überwiegend Männer; Frauen werden oft unbewusst schlechter beurteilt und seltener befördert.

#2 „Dass Frauen im Unternehmen diskriminiert werden, habe ich noch nicht erlebt.“
Die Realität sieht anders aus, es gibt strukturelle Benachteiligung in Unternehmen. Männer genießen im Arbeitsumfeld weitreichende Privilegien. Sie sind in Führungspositionen überrepräsentiert und verdienen im Durchschnitt mehr als Frauen in ähnlichen Positionen – siehe Equal Pay Gap.

#3 „Frauen entscheiden sich eher für die Familie als für die Karriere.“
Das stimmt nicht, denn Frauen haben sich in Bezug auf Kompetenz und Qualifikationen längst den Männern angeglichen und streben vermehrt nach Karrierechancen. Die Entscheidung für die Familie hängt oft damit zusammen, dass Frauen in ihrem Unternehmen keine attraktiven Karriereperspektiven sehen. Kinder sind jedoch kein Hindernis, sondern die Annahme vieler Entscheidungsträger, dass Familie hinderlich sei, ist das eigentliche Problem.

#4 „Frauen setzen sich einfach nicht durch – sie müssen energischer auftreten.“
Es wäre zu einfach, selbst wenn persönliche Barrieren wie die eigene Zurückhaltung oder das Ablehnen von Wettbewerbssituationen der Karriere im Weg stehen können, gibt es unsichtbare und subtile Barrieren (gläserne Decke). Darüber hinaus gibt es organisatorische Hindernisse wie fehlende Rollenbilder oder Old-Boys-Netzwerke sowie gesellschaftliche und politische Barrieren wie Denkweisen und Werte, Rollenerwartungen oder Stereotype.

#5 „Frauen besitzen nicht die richtigen Eigenschaften für‘s Management.“
Doch! Die Eigenschaften, die für das Management als besonders wichtig eingestuft werden, sind: Kommunikationsfähigkeit, Vorbildlichkeit, Verantwortungsbewusstsein, Motivation, Potenzialförderung, Fehlerakzeptanz und Flexibilität. Alles Eigenschaften, die sowohl bei Männern als auch bei Frauen zu finden sind. Und so ist Führung immer eine Frage der Persönlichkeit und nicht des Geschlechts.

Das Ziel ist es nicht einfach nur Frauen in Positionen zu bringen, die bisher von Männern besetzt wurden, sondern Gleichberechtigung für alle Geschlechter zu erreichen. Wenn Männer sich ebenfalls für Gleichberechtigung einsetzen, indem sie ihre eigenen Privilegien und Rollenbilder hinterfragen und mit Frauen zusammenarbeiten, wird das letztendlich allen Geschlechtern zugute zu kommen.

06/03/2024

SCHADE, DASS ES VORBEI IST
60 Teilnehmerinnen schließen Mentoring-Jahr ab

Wir feierten gemeinsam mit den UnternehmensvertreterInnen aus OWL den Abschluss des 14. Jahrgangs CrossMentoring OWL. Unser besonderer Dank gilt unserem Partnerunternehmen GOLDBECK und den anderen 171 Partnerunternehmen aus OWL, dass sie gemeinsam mit uns Frauen in Führungspositionen entwickeln.

Eine Mentee beschreibt es so: „Ich finde die Individualität besonders, das kann kein anderes Führungskräfteentwicklungsprogramm.“ Die Erfolge geben den Frauen und den Partnerunternehmen recht: „Ich habe mehr erreicht, als ich zu Beginn des Jahres definiert hatte“ und „Ich habe einen weiteren Karriereschritt gemacht, einen größeren Verantwortungsbereich und mehr Mitarbeitende“.

Besonders profitierten die Mentees von der Arbeit mit den Mentorinnen: „Das Match passte: Wir haben uns persönlich gut verstanden, ich habe mich stets wichtig und geschätzt gefühlt, meine Mentorin hat genau das richtige Maß an Zuhören und Impulse-Geben mitgebracht.“

Die positive Energie, die die Frauen aus ihrem erfolgreichen Jahr mitnehmen, setzte sich im Gästebuch fort:

• Stolz!! You go girl!
• Ganz viele Spiegel-Vorhalte-Momente
• Mutig sein
• Klarheit und Selbsterkenntnis

Wir wünschen den Frauen des 14. Jahrgangs den Mut und die Energie, ihre Karrieren selbstbewusst weiterzuverfolgen und freuen uns, den Weg mit unseren Partnerunternehmen weiterzugehen und Frauen in OWL für die Zukunft zu empowern!

21/12/2023

Winterpause!
Die letzten Mails sind geschrieben, Anrufe getätigt, Wünsche und Aufmerksamkeiten überbracht. Unsere Räume und Schreibtische sind aufgeräumt: Weihnachten kann kommen!
Wir blicken auf ein spannendes CrossMentoring OWL Jahr zurück: Vorsichtig sind wir zurückgekehrt in die Welt der persönlichen Begegnungen, haben Veranstaltungen besucht, gemeinsam gelernt, uns entwickelt und viel miteinander gelacht.
Dieses Jahr konnten wir gleich mit zwei Jahrgängen starten: dem 14. Jahrgang im März und dem 15. Jahrgang im September. Zusammen sind wir so auf 166 Partnerunternehmen, 368 Tandems, 368 Mentees und 201 Mentorinnen gewachsen. Den 13. Jahrgang haben wir im September verabschiedet. 30 Mentees haben mit ihren Mentorinnen an ihrer Seite und unter dem wohlwollenden Blick ihrer Führungskräfte die Weichen für ihre Karrieren gestellt.
Das wertschätzende und gewinnbringende Feedback unserer Teilnehmerinnen und UnternehmenspartnerInnen hat uns immer wieder motiviert und uns gezeigt, dass wir goldrichtig liegen. Herzlichen Dank an alle Mentees, Mentorinnen und PartnerInnen, die uns inspirieren und uns zeigen, warum wir Sinn in unserer Arbeit finden. Ihr habt alle zu unserem Erfolg in diesem Jahr beigetragen!
Zum Abschluss dieses Jahres möchten wir unsere TeilnehmerInnen zu Wort kommen lassen mit den Stimmen, die wir anlässlich der Abschlussveranstaltung des 13. Jahrgangs am 5. September bei der Weidmüller GmbH & Co. KG eingefangen haben HIER GEHT ES ZUM VIDEO Winterpause!
Die letzten Mails sind geschrieben, Anrufe getätigt, Wünsche und Aufmerksamkeiten überbracht. Unsere Räume und Schreibtische sind aufgeräumt: Weihnachten kann kommen!
Wir blicken auf ein spannendes CrossMentoring OWL Jahr zurück: Vorsichtig sind wir zurückgekehrt in die Welt der persönlichen Begegnungen, haben Veranstaltungen besucht, gemeinsam gelernt, uns entwickelt und viel miteinander gelacht.
Dieses Jahr konnten wir gleich mit zwei Jahrgängen starten: dem 14. Jahrgang im März und dem 15. Jahrgang im September. Zusammen sind wir so auf 166 Partnerunternehmen, 368 Tandems, 368 Mentees und 201 Mentorinnen gewachsen. Den 13. Jahrgang haben wir im September verabschiedet. 30 Mentees haben mit ihren Mentorinnen an ihrer Seite und unter dem wohlwollenden Blick ihrer Führungskräfte die Weichen für ihre Karrieren gestellt.
Das wertschätzende und gewinnbringende Feedback unserer Teilnehmerinnen und UnternehmenspartnerInnen hat uns immer wieder motiviert und uns gezeigt, dass wir goldrichtig liegen. Herzlichen Dank an alle Mentees, Mentorinnen und PartnerInnen, die uns inspirieren und uns zeigen, warum wir Sinn in unserer Arbeit finden. Ihr habt alle zu unserem Erfolg in diesem Jahr beigetragen!
Zum Abschluss dieses Jahres möchten wir unsere TeilnehmerInnen zu Wort kommen lassen mit den Stimmen, die wir anlässlich der Abschlussveranstaltung des 13. Jahrgangs am 5. September bei der Weidmüller GmbH & Co. KG eingefangen haben.

Von Herzen wünschen wir euch eine friedliche, feierliche und genussvolle Weihnachtszeit und einen guten Start ins Jahr 2024.
Euer CrossMentoring OWL Team

Abschlussveranstaltung des 13. Jahrgangs des CrossMentoring OWL Programms am 05.09.2023

19/08/2023

Das sind die Neuen

bzw. 24 von den 30 Mentees die am 25. September in den 15. Jahrgang mit 30 Mentees und 30 Mentorinnen starten. Die Mentees haben sich intensiv vorbereitet. Das Onboarding besteht aus dem Portraitbogen, dem 30 min. Interview und dem Onboardingworkshop.

Diesen durften wir im bei FSB - Franz Schneider Brakel durchführen und unser herzlicher Dank geht an die Geschäftsführer Jürgen Hess und Tobias Gockeln und an Maike Golüke für ihre Unterstützung, Offenheit und Gastfreundschaft. Tobias Gockeln hat uns anhand seiner eigenen Kariere aufgezeigt, wie wichtig Mentoring ist und Jürgen Hess hat die Mentees ermutigt den Karrierefeil hochzuschießen, um zu schauen, wie hoch er fliegt und wo er landet.

Die Mentees haben den Tag wie folgt erlebt:

„ ist einfacher als gedacht, sehr angenehme Runde. Austausch mit den Mentees wird mich weiterbringen“

„Super Anfang, tolle Gruppe, spannendes , Lust auf folgende Termine, erste Skepsis ist verflogen“

„Ich bin mit meinen Themen nicht alleine, offene schafft vertrauen, es ist nicht so einfach sich mit seinen Zielen auseinander zu setzen.“

Das nehmen die Mentees unter anderem mit:

„Neue Blickwinkel auf die berufliche , sowohl als auch den Einklang von Familie, Beruf und Karriere“

„Input zur Vorbereitung der Tandemarbeit, Impulse zur der Zielsetzung, start eines tollen Netzwerks, Programms und viel Energie“

Sie erwarten viel von diesem Jahr und bringen Offenheit, Ehrlichkeit und Ihre Zielvorstellungen mit. Diese reichen von definierten Karriereschritten, über , bis hin zur Findung der eigenen unterstützt werden sie dabei durch Ihr Unternehmen, ihre:n Vorgesetzen, das Programm und ihre Mentorin.

Einige Zielsetzungen:

Am 03.09.24
.. habe ich meine geplant
und weiß welche Schritte und wieviel Zeit notwendig ist
.. bin ich in meiner Führungsrolle angekommen
und habe meine eigene
.. bin ich klarer bezüglich meiner - und Gestaltungsmöglichkeiten

Wir sind dankbar für das große Interesse an dem Programm, euren Einsatz und die Unterstützung und freuen uns auf das gemeinsame Jahr.

Auf geht´s

31/03/2023

Das Highlight im März!

Um mit den Worten von Petra Pigerl-Radtke zu sprechen, es gibt schöne und besonders schöne Veranstaltungen. Unsere Auftaktveranstaltung Im März gehört zu den besonders schönen Veranstaltungen. Sagt nicht nur Sie!

Einige der fast 90 Teilnehmende der Auftaktveranstaltung haben es bereits im Netz erwähnt und wir sind ganz ihrer Meinung. Das Highlight im März ist diese Veranstaltung. Es lässt sich so beschreiben: Aufregung, Input, intensive Gespräche, vertrauensvolle Atmosphäre, Neugierde, Forming.

Die Worte beziehen sich auf folgende Programmpunkte:

1. Begüßung durch Frau Petra Pigerl-Radtke in der IHK Ostwesfalen zu Bielefeld mit einem klarem Statement zur Qualität des Programms, der Notwendigkeit von Frauenförderung und dem Ziel gleichberechtigte Führung in OWL zu erreichen.
2. Festrednerin Elisabeth Tophinke erläuterte eindrücklich den Mehrwert, den sie aus dem Programm zieht, in Bezug auf ihre persönliche Entwicklung, Auswirkung auf ihre Tätigkeit als Führungskraft und Mindset.

Deshalb ist sie auch in diesem Jahr zum wiederholten Male als Mentorin dabei und unterstützt weibliche Potentialträgerinnen bei Ihrer Entwicklung.

3. Matching
Wie jedes Jahr zu Beginn des Jahrgangs werden Mentees und Mentorinnen gematcht und arbeiten ab diesem Tag, dem 28.03.23 ein Jahr lang intensiv zusammen. Immer mit dem Ziel der Mentee im Blick werden sie gemeinsam Ideen entwickeln, Lösungen erarbeiten, Maßnahmen umsetzen und sich gegenseitig Feedback geben.

Wir wünschen allen 30 Tandems einen guten Start in den 14. Jahrgang, vertrauensvolle und gewinnbringende Gespräche und die gewünschte Erreichung der gesetzten Ziele in den nächsten 52 Wochen.

Wir bedanken uns bei allen 31 Unternehmenspartnern dieses Jahrgangs bei den 30 Mentees und 30 Mentorinnen, der IHK Ostwestfalen zu Bielefeld und dem Team von Besim Mazhiqi für die Unterstützung, den Einsatz und das Vertrauen in uns.

25/02/2023

Das gabs noch nie!

Wir haben es euch noch gar nicht so genau erzählt, aber es gab einfach keine Zeit, denn in den letzten Monaten haben wir uns intensiv darauf vorbereitet ab 2023 nicht nur im September mit 30 Tandems zu starten, sondern auch im März. Das heißt wir bieten pro Jahr 60 Potentialträgerinnen die Chance auf einen Mentoring Platz im CrossMentoring OWL Programm und das ist aufgrund der Nachfrage auch dringend nötig, denn auch der März Jahrgang ist ausgebucht.

Die Wilhelm Böllhoff GmbH & Co. KG hat eingeladen und ALLE sind der Einladung gefolgt. Das erste Mal in der Geschichte von CrossMentoring OWL nahmen 30 Mentees -VOLLZÄHLIG- am Onboardingworkshop teil und da lies es sich Michael Böllhoff nicht nehmen diese persönlich zu begrüßen und willkommen zu heißen. Wir freuen uns über diese gelungene Verbindung, aber dafür ist Böllhof ja bekannt. Das Unternehmen Wilhelm Böllhof GmbH & Co. KG ist seit letztem Jahr Unternehmenspartner unseres Programms und setzt sich somit mit 157 anderen Unternehmen aus OWL für Gleichberechtigte Führung ein.

Unsere Mentees sind kariereorientierte Frauen, die sich positionieren und in einem starken Netzwerk verankern möchten. An dem Tag ging es vor allem darum sich auf das Jahr vorzubereiten: Wer bin ich, was kann ich und wohin will ich. Denn nur wenn ich weiß, wo ich hin will, kann mich meine Mentorin ideal unterstützen. Die Mentees sind Gestalterinnen des eigenen Erfolgs und freuen sich auf die Unterstützung, Reflexion und Erfahrung ihrer Mentorinnen.

Der offene Austausch untereinander hat uns begeistert.

Einige Stimmen:

„Es ist faszinierend, wie man sich bereits in einem Tag kennenlernen kann“
„Super Vorbereitung auf die Arbeit mit der Mentorin“
„Vorfreude! Jetzt geht es los“
„Ziele, Ziele, Ziele“
„das Feedback untereinander hat mich beeindruckt: offen, ehrlich und wertschätzend“

Könnt Ihr euch noch erinnern, wie habt ihr euren Onboardingworkshop erlebt?
Was ging euch durch den Kopf? Worauf habt ihr euch gefreut?

Unser herzlicher Dank geht an die Teilnehmerinnen und an das Unternehmen Böllhoff insbesondere Michael Böllhoff und Stefanie Kuhlmann für die herausragende Ausrichtung dieses Events.

13/10/2022

"Jetzt ist es raus!

Vor ein paar Tagen haben wir uns bei unserem langjährigen und geschätzten Unternehmenspartner der August Storck KG getroffen um Detlef Hans Serowy vom Hallerschen Kreisblatt einen exklusiven Einblick in CrossMentoring OWL zu gewähren. Ich bin begeistert, dass der Spirit, der unser Programm für mich so besonders macht, auch für Außenstehende leicht greifbar ist. Wenn ihr auch erfahren wollt, warum eines der erfolgreicher Menschen ist, weshalb ein Gewinn für alle Beteiligten darstellt und welche ganz persönlichen Gründe unsere langjährigen Mentorinnen haben, dann schaut mal hier vorbei:
https://lnkd.in/dGYE8Kr8

Danke an alle, die da waren Sylke Fleischhut, Miriam Amedick-Kulla, Katharina Sperling, Josefin Brune, Maren Fathmann, Sophie Walter

29/09/2022

Aufregend!

Wenn die 90 Teilnehmenden die IHK Ostwestfalen zu Bielefeld betreten, sind alle ein wenig angespannt. Es wird herumgeschaut und sich gefragt, wer ist wohl die Eine? Die mit der ich mich ein Jahr lang austauschen werde. Passen wir zusammen? Die Mentee fragt sich wird mir meine Tandempartnerin aktiv zuhören, mich unterstützen und sich in meine Fragestellungen reindenken können? Die Mentorin fragt sich kann ich den Anforderungen der Mentee gerecht werden?

Alle Mentees und Mentorinnen wurden auf ihre Tandemarbeit vorbereitet. Auf der Auftaktveranstaltung geht es darum das „perfekte“ Match zu bekommen, mit der einen Mentorin, die die Mentee in ihrem Jahr am besten unterstützen und begleiten kann. Viel Zeit wird in diese Auswahl des passenden Matches investiert, die Grundlage für die Auswahl bildet die Fragestellung und Zielsetzung, sowie die Persönlichkeit der Mentee und auch die Vorgesetzten werden in den Prozess miteinbezogen. Sie werden gefragt, welches Ziel sie und ihr Unternehmen mit der Teilnahme als Unternehmenspartner verfolgen. Das ist der Grund, warum auch sie bei der Auftaktveranstaltung gespannt auf das Match ihrer Mitarbeiterin sind.

Es ist schon Tradition, dass Petra Pigerl Radtke die Teilnehmenden in ihrem Haus der IHK Ostwestfalen zu Bielefeld begrüßt und nicht zuletzt durch ihre deutlichen Worte ein klares Statement zu CrossMentorting OWL und für Gleichberechtigte Führung in OWL setzt. Welche Voraussetzungen wahre Führung benötigt und welche Verantwortung, aber auch Chancen damit einhergehen. Klaudia Vollmer schließt sich an und gibt einen sehr persönlichen Eindruck in ihren Werdegang und ihre eigenen Erfolgstaktiken. Ihr Mut und ihre Ehrlichkeit haben in dem gesamten Festsaal dafür gesorgt, dass die Teilnehmenden ihren eigenen Werdegang hinterfragen und anerkennen. Sie spricht als erfahrene Mentorin über die Wirkung von Mentoring und dass sie davon überzeugt ist, da sie erlebt, wie sich Mentees durch Mentoring entwickeln. Daher engagiert sich erneut ein Jahr als Mentorin und freut sich über ihr Match mit Annika Kindermann. Auf das der Vorgesetzte Eike M. Voss sagt: „Es passt perfekt.“ Das Tandem startet direkt in den Austausch.

Wir wünschen allen 30 Tandems einen guten Start, vertrauensvolle und gewinnbringende Gespräche und die gewünschte Erreichung der gesetzten Ziele in den nächsten 52 Wochen.

09/09/2022

Was für ein Abschluss!

Die herzliche Atmosphäre auf unserer Veranstaltung hat uns genauso überwältigt, wie die Erfahrungen,die wir in den letzten 12 Monaten mit den 60 großartigen Frauen sammeln durften.

Dank der Ausrichtung unseres Unternehmenspartners der AUGUST STORCK KG in Halle (Westfl.) haben wir mit über 70 Gästen vor Ort und über 20 Gästen im Live Stream unseren 12. Jahrgang verabschiedet. Dies war durch den Einsatz und dem ausgeklügelten Konzept von Sylke Fleischhut möglich. Es war für uns ein besonderer Moment, denn nach der Übernahme des Programms durch Sparringspartner im Jahr 2021 war es unser erster Abschluss.

Die Veranstaltung war durch herausragende Key Notes geprägt. Stefan Scholz begrüßte die Gäste und stellte die Unternehmensgeschichte, sowie die Frage nach dem Know what, know how, know why, care why an die Mentees im Bezug auf ihre Kariereplanung. Miriam Amedick-Kulla ermutigte die Mentees zielgerichtet zu fordern und zu agieren, damit sie beim Wort genommen werden und ihr Ziel erreichen. Valentina Nachtigall erläuterte an ihrer Geschichte, dass Frauen mutig agieren und sich trauen sollten den nächsten Schritt zu gehen. Astrid Burschel sprach sich deutlich dafür aus, dass Schwangerschaften und Mutterschaft in der heutigen Zeit kein Hindernis mehr sind Führung zu übernehmen. Ulrike Peist geht als Mentee unterstützt durch das Programm den nächsten Karriereschritt bei der EDEKA Minden. Andreas Enslin sprach über den deutlichen Einfluss und die Veränderung der Unternehmenskultur durch gemischte Führungsteams und Dr. Ingo Habenicht setzte das Fazit, dass dieses Programm das effektivste Personalentwicklungsprogramm für weibliche Potentialträger ist, dass es am Markt gibt.

Wir bedanken uns darüber hinaus bei unseren Mentorinnen, die in den letzten 12 Monaten einen Großteil der Entwicklungsarbeit geleistet haben. Sie sind es, die die Mentees durch die unterschiedlichen Einflussfaktoren in die Zielfindung führen, zuhören und aus den eigenen Erfahrungen berichten.

Wir wünschen allen Mentees des 12. Jahrgang, dass sie ihre persönlichen Entwicklungen fortsetzten, die sich gesteckten Ziele weiterverfolgen und die persönlichen Verbindungen und neu geknüpften Netzwerke über dieses Jahr hinaus weiterhin für sich nutzen.