MORITZ Consulting

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MORITZ Consulting
Helene-Lange-Straße 8, 14469 Potsdam Unsere Passion: Service ist unsere Passion. Vertrauen & Wertschätzung.

Wir unterstützen Ihre erfolgreiche Unternehmensentwicklung – persönlich, ehrlich und fokussiert. Unser Sinn: Wir bewirken Entwicklung in Unternehmen, Teams und für Personen, wertstiftend, nachhaltig und zukunftsorientiert. Unser Anspruch: Professionelles Handwerk, wissenschaftliche Fundierung und ausgeprägte Erfahrung sind seit über 15 Jahren unser Anspruch. Unsere Werte: Leistung & Leidenschaft. Verantwortung & Unterstützung

09/10/2026

Unser Team wächst: Willkommen, Kathleen!

💪 Seit Oktober verstärkt Kathleen unser Team als Projektassistenz im Bereich Trainings. Als ausgebildete Theaterregisseurin bringt sie langjährige Erfahrung aus Kultur, Projektentwicklung und kultureller Bildung mit. Sie hat Kulturprojekte entwickelt, Fördervorhaben begleitet, Teams koordiniert und unterschiedlichste Menschen und Perspektiven zusammengebracht. Bei MORITZ Consulting unterstützt sie künftig die Organisation und Begleitung unserer Trainings und sorgt dafür, dass im Hintergrund alles gut zusammenspielt.

🧡 Wofür sie brennt? Für gute Ideen, die in Bewegung kommen – und für die Frage, was entsteht, wenn unterschiedliche Menschen, Perspektiven und Geschichten miteinander in Beziehung treten.

🏇 Wo wir Kathleen abseits der Arbeit finden? In der Natur, bei ihren Pferden und wahrscheinlich immer irgendwo zwischen Kultur, Bewegung und neuen Ideen.

Wie schön, dass du unser Team verstärkst, Kathleen!

05/10/2026

Die Unternehmensnachfolge gilt als einer der entscheidendsten Momente in der
Geschichte eines Familienunternehmens. Meistens wird trotzdem nur über
rechtliche und steuerliche Fragen gesprochen.

Dabei ist die spannendere Frage: Was brauchen Nachfolger*innen wirklich, um
erfolgreich zu starten?

Nicht, weil der rechtliche Rahmen fehlt. Sondern weil selten geklärt ist, wie eine
Übergabe gelingt, die Tradition bewahrt und Raum für Innovation schafft.
Genau darüber sprechen wir in diesem Webinar: praxisnahe Einblicke aus realen Projekten, Best Practices für einen Generationswechsel, der wirklich trägt, und Impulse, wie Übergebende und Nachfolger*innen gemeinsam den Weg ebnen.

📅 13.10.2026
👇 Melde dich jetzt über den Link in den Kommentaren an. Wir freuen uns, wenn du dabei bist.

24/09/2026

Hospitality Hamburg, aufgepasst.

Weiterbildung wird oft aufgeschoben: keine Zeit, kein Geld, kein Platz. Die eigentliche Frage: Was kostet uns das langfristig?

Genau hier setzt HoGa Gate & Harbour an: unser ESF-Plus-gefördertes Projekt für Fach- und Führungskräfte in Hamburger Hotel- und Gaststättenbetrieben, zum Bruchteil der üblichen Kosten.

Kein Gießkannenprinzip, sondern maßgeschneidert: genau das, was dein Betrieb braucht.

Mehr Infos über den Link in den Kommentaren.

👇 Schreib uns oder buche gleich einen Termin.

17/09/2026

Viele Führungskräfte waren schon auf zig Seminaren. Verändert hat sich trotzdem wenig.

Die spannendere Frage ist deshalb nicht: Welches Training brauchen wir als Nächstes? Sondern: Was braucht es wirklich, damit Führung sich dauerhaft verändert?

Meistens fehlt es nicht an Wissen, sondern an einem Prozess, der Persönlichkeits-, Führungs- und Organisationsentwicklung verbindet. Sonst bleibt jedes Seminar ein Strohfeuer.

Genau dafür gibt es unsere Lernreise: ein Prozess über bis zu einem Jahr mit Standortkompass und fünf Modulen auf drei Ebenen. Ergebnis: Führungskräfte, die spürbar anders führen.

👇 Mehr dazu in den Kommentaren. Schreib uns oder buch gleich ein Kennenlerngespräch.

10/09/2026

Investierst du in die strategische Weiterentwicklung deiner Führungskräfte, oder erst dann, wenn es zu spät ist?

Investitionen in deine Abteilungsleiter*innen sind kein Luxus, sondern die Versicherung gegen den teuersten Fehler: gute Leute, die gehen, weil niemand in sie investiert.

Deshalb gehört unser Leadership-Programm in deine Planung für 2027, praxisnah für euch entwickelt. Nächster Durchgang: April 2027. Weitere Infos findest du über den Link in den Kommentaren.

📅 Start: April 2027
👇 Sprich jetzt mit uns. Wir zeigen dir, was 2027 möglich ist.

03/09/2026

Über Unternehmensnachfolge wird in Familienunternehmen viel gesprochen. Meistens über rechtliche Fragen.

Dabei ist die spannendere Frage: Was brauchen Nachfolger*innen wirklich, um erfolgreich zu starten?

Nicht, weil der rechtliche Rahmen fehlt, sondern weil selten geklärt ist, wie eine Übergabe gelingt, die Tradition bewahrt und Raum für Innovation schafft.

Genau darüber sprechen wir im Webinar mit Paul-Philipp Moritz, der solche Übergaben selbst begleitet: echte Fälle, konkrete Best Practices und Strategien für eine gelingende Übergabe.

📅 Di, 15.09.2026 11Uhr, online
👇 Melde dich jetzt über den Link in den Kommentaren an. Bring deine Fragen mit.

27/08/2026

Kleine Frage in eigener Sache: Steht bei dir noch eine von unseren Lebkuchendosen im Schrank?

Ja, wir sind schon wieder dabei. Während draußen der Sommer läuft, planen wir intern bereits, was seit über 13 Jahren zu unserem Jahresende gehört: Wir backen im Team Lebkuchen und verschicken sie an die Menschen, mit denen wir das Jahr über zusammengearbeitet haben. 🥣

Keine weitere Weihnachtskarte, kein Mail-Gruß von der Stange. Sondern Mehl, Teig, ein paar Stunden zu viel in der Küche und am Ende eine Dose, mit den leckersten Lebkuchen, die du je gegessen hast. 🍪

Und genau um die Dosen geht es: Wenn du eine aus dem letzten Jahr noch hast, freuen wir uns, wenn sie den Weg zurück zu uns findet. Dann wird sie einfach wieder befüllt. Das spart Material, und ehrlich gesagt ist es auch ein schöner Anlass, mal wieder voneinander zu hören. 🤝🏼

📦 Zurückgeben kannst du die Dosen hier:
Persönlich bei unserer Projektleiterin Milena im Büro in Potsdam, oder per Post an die MORITZ Consulting GmbH, Helene-Lange-Straße 8, 14469 Potsdam.

24/08/2026

Über Frauen in Führung wird viel geredet. Meistens über Quoten.

Dabei ist die spannendere Frage eine andere: Welche Rahmenbedingungen brauchen Unternehmen, damit mehr Frauen den Weg in Führungsverantwortung überhaupt gehen wollen und können?

In der Hospitality sind Frauen in Führungspositionen nach wie vor deutlich unterrepräsentiert. Nicht, weil es an Kompetenz fehlt. Sondern weil Karrierewege, Sichtbarkeit und Strukturen oft nicht zusammenpassen.

Genau darüber sprechen wir am 27. August beim Ladies' GM-Cocktail in Berlin. Kein Vortragsmarathon, sondern das, was in unserer Branche wirklich weiterbringt: Gespräche auf Augenhöhe, ehrliche Erfahrungen von Frauen, die Verantwortung tragen, und Kontakte, die auch nach dem Abend halten.

📅 27. August, Hotel Oderberger
👇 Anmeldung in den Kommentaren. Wir freuen uns auf dich.

20/08/2026

Der Sommer ist der ehrlichste Test, den ein Hotel jedes Jahr bekommt.

Volle Häuser, hohe Auslastung, Team am Limit. Genau dann zeigt sich:

→ Halten die Prozesse oder halten einzelne Menschen sie zusammen?
→ Sind Verantwortlichkeiten klar oder wird improvisiert?
→ Wird geführt oder nur noch reagiert?

Gute Führung zeigt sich nicht im ruhigen Frühjahr, sondern unter Druck. Deshalb ist aktuell André Klode-Purat, unser neuer Director of Sales & Operations, für unsere Kunden in Düsseldorf, Frankfurt und Köln direkt im operativen Geschäft unterwegs. Denn wer erlebt, wie ein Team an einem vollen Samstag zusammenarbeitet, weiß man mehr über seine Führungsstruktur als aus jedem Report.

Was du diesen Sommer beobachtest, ist deine Arbeitsgrundlage für das nächste Jahr und der ehrlichste Hinweis darauf, wo Führung besser werden muss.

Genau dort setzt unser Leadership Programm an. Praxisnah, BDVT-zertifiziert, Start am 01.10.2026.

📅 Bewerbungen noch bis zum 01.09.
👇 Infos in den Kommentaren.

13/08/2026

Führung ist keine Position. Führung ist eine Kompetenz, und die lässt sich lernen.
Dieser Satz klingt einfach, hat aber Konsequenzen: Wer führt, ist nicht automatisch gut darin, nur weil die Rolle es vorsieht. Und wer heute noch nicht führt, kann es morgen richtig gut können.

Im Webinar mit Tino Engel sprechen wir darüber, was moderne Führung in der Hospitality und in der Dienstleistungsbranche konkret bedeutet: Welche Herausforderungen das aktuelle Marktumfeld mitbringt, worauf es im Führungsalltag wirklich ankommt und wie du deine Wirkung auf Team und Organisation gezielt verbesserst.

📅 Webinar: 25.08.2026, kostenfrei und online

Und wenn du tiefer einsteigen willst: Für unser Leadership Programm kannst du dich noch bis zum 1. September bewerben. Praxisnah, BDVT-zertifiziert, Start am 01.10.2026.Wenn du schon länger überlegst: Jetzt ist der Moment, in dem aus Überlegen eine Entscheidung wird.

👇 Beide Links findest du in den Kommentaren.

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