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Gemeinsame Strategien für Zukunftsfähigkeit und Innovation - Organisationale Beratung Gemeinsame Strategien für Zukunftsfähigkeit und Innovation.

Wir coachen Führungskräfte und Unternehmer, die ihre Organisation zu neuen Erfolgen führen wollen. Wir kreieren Settings für eine gemeinsame Entwicklung in Führungsteams. Wir gestalten mit unseren Auftraggebern Entdeckungsreisen rund um die Ideenfindung und die Umsetzung von verbesserten und neuen Geschäftsmodellen, Dienstleistungen und Produkten.

„No Silos“ – Radikale Kundenorientierung und agile Strukturen statt Kirchturmdenken
Sie und Ihre Teams arbeiten gemeinsam an der strategischen Ausrichtung für die Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation. In Cross-Functional-Teams und Collective-Sensemaking-Prozessen konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche: Die Lösung der Kundenprobleme, die Daseinsberechtigung der Organisation.

„Oben denken - unten handeln“ funktioniert nicht mehr
Ein hohes Maß an Komplexität, anspruchsvolle Kunden und die Denkweise von Wissensarbeitern sind heute die Spielmacher im Business. Die Antworten darauf liegen in neuen Mustern der Zusammenarbeit, neuen Führungsmethoden und einer ausgeprägten Fähigkeit der ganzen Organisation, verantwortlich und reflektiert zu handeln.

„Collective Sensemaking“ und Selbststeuerung
Collective Sensemaking ist der Schlüssel dazu, dass sich alle am Zweck der Organisation und an der Marktsituation ausrichten. Jeder Teil der Organisation ist gefordert zu handeln UND zu denken und darüber mit anderen zu sprechen. So entstehen ein geteilter Sinn, ein echtes Commitment und bei jedem einzelnen echte Motivation. Das Unternehmen wird zu einer „Innovierenden Organisation“. Im konkreten Angebot heißt das:

Changemanagement
Workshops + Strategiemeetings
Weiterbildung Systemische Organisationsentwicklung
Design Thinking
Zusammenarbeit im Führungsteam
Führungskräfteberatung + Coaching
Großgruppe im Change
Teamentwicklung + Teamworkshops
Führungskräfteentwicklung

27/08/2026

𝗦𝘁𝗶𝗺𝗺𝗲𝗻 𝘇𝘂𝗿 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁𝘀𝘁𝗮𝗴𝘂𝗻𝗴 𝟮𝟬𝟮𝟲 - 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝘇𝘄𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗛𝗶𝗲𝗿𝗮𝗿𝗰𝗵𝗶𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗦𝗲𝗹𝗯𝘀𝘁𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻:
Martin Wessels, Malteser Hilfsdienst

„𝘐𝘤𝘩 𝘩𝘢𝘣𝘦 𝘨𝘦𝘳𝘯𝘦 𝘻𝘶𝘨𝘦𝘴𝘢𝘨𝘵, 𝘸𝘦𝘪𝘭 𝘍ü𝘩𝘳𝘶𝘯𝘨 𝘩𝘦𝘶𝘵𝘦 𝘮𝘦𝘩𝘳 𝘥𝘦𝘯𝘯 𝘫𝘦 𝘪𝘮 𝘚𝘱𝘢𝘯𝘯𝘶𝘯𝘨𝘴𝘧𝘦𝘭𝘥 𝘻𝘸𝘪𝘴𝘤𝘩𝘦𝘯 𝘖𝘳𝘪𝘦𝘯𝘵𝘪𝘦𝘳𝘶𝘯𝘨 𝘨𝘦𝘣𝘦𝘯 𝘶𝘯𝘥 𝘝𝘦𝘳𝘢𝘯𝘵𝘸𝘰𝘳𝘵𝘶𝘯𝘨 ü𝘣𝘦𝘳𝘵𝘳𝘢𝘨𝘦𝘯 𝘴𝘵𝘢𝘵𝘵𝘧𝘪𝘯𝘥𝘦𝘵. 𝘎𝘦𝘳𝘢𝘥𝘦 𝘪𝘯 𝘨𝘳𝘰ß𝘦𝘯 𝘴𝘰𝘻𝘪𝘢𝘭𝘦𝘯 𝘖𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘴𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯𝘦𝘯 𝘦𝘳𝘭𝘦𝘣𝘦𝘯 𝘸𝘪𝘳 𝘵ä𝘨𝘭𝘪𝘤𝘩, 𝘥𝘢𝘴𝘴 𝘸𝘦𝘥𝘦𝘳 𝘳𝘦𝘪𝘯𝘦 𝘏𝘪𝘦𝘳𝘢𝘳𝘤𝘩𝘪𝘦 𝘯𝘰𝘤𝘩 𝘷𝘰𝘭𝘭𝘴𝘵ä𝘯𝘥𝘪𝘨𝘦 𝘚𝘦𝘭𝘣𝘴𝘵𝘰𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘴𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘥𝘪𝘦 𝘓ö𝘴𝘶𝘯𝘨 𝘴𝘪𝘯𝘥. 𝘔𝘪𝘤𝘩 𝘪𝘯𝘵𝘦𝘳𝘦𝘴𝘴𝘪𝘦𝘳𝘵, 𝘸𝘪𝘦 𝘸𝘪𝘳 𝘥𝘪𝘦𝘴𝘦𝘴 𝘚𝘱𝘢𝘯𝘯𝘶𝘯𝘨𝘴𝘧𝘦𝘭𝘥 𝘴𝘰 𝘨𝘦𝘴𝘵𝘢𝘭𝘵𝘦𝘯 𝘬ö𝘯𝘯𝘦𝘯, 𝘥𝘢𝘴𝘴 𝘔𝘦𝘯𝘴𝘤𝘩𝘦𝘯, 𝘛𝘦𝘢𝘮𝘴 𝘶𝘯𝘥 𝘖𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘴𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯𝘦𝘯 𝘨𝘭𝘦𝘪𝘤𝘩𝘦𝘳𝘮𝘢ß𝘦𝘯 𝘥𝘢𝘷𝘰𝘯 𝘱𝘳𝘰𝘧𝘪𝘵𝘪𝘦𝘳𝘦𝘯."

Martin Wessels, Regionalgeschäftsführer Nordwest beim Malteser Hilfsdienst, ist einer von drei Gästen unserer Panel-Diskussion auf der 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁𝘀𝘁𝗮𝗴𝘂𝗻𝗴 𝟮𝟬𝟮𝟲 – gemeinsam mit 𝗗𝗿. 𝗠𝗮𝗿𝗰𝘂𝘀 𝗣𝗮𝘂𝗹 𝗚𝗿ü𝗻 (𝗩𝗣, 𝗕𝗮𝘆𝗲𝗿 𝗔𝗚) 𝘂𝗻𝗱 𝗣𝗲𝘁𝗲𝗿 𝗛𝗮𝗿𝗱𝗲𝗯𝗲𝗰𝗸 (𝗩𝗼𝗿𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱, 𝗦𝘁𝗮𝗱𝘁𝘀𝗽𝗮𝗿𝗸𝗮𝘀𝘀𝗲 𝗥𝗲𝗺𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱)

Wir freuen uns auf einen Austausch quer durch Wirtschaft und Sozialwirtschaft: Wo braucht es Hierarchie? Wo trägt Selbstorganisation? Und wie gestalten wir dieses Dazwischen produktiv?

Mehr erfahren: https://www.praxisfeld.de/akademie/zukunftstagung-2026

24/08/2026

Bei uns laufen die Vorbereitungen zur Zukunftstagung am 18.9. auf Hochtouren - Sommerpause, was ist das? 😄

Viele von euch wissen ja schon von vorherigen Jahren, wie die 𝐏𝐑𝐀𝐗𝐈𝐒𝐅𝐄𝐋𝐃 𝐙𝐮𝐤𝐮𝐧𝐟𝐭𝐬𝐭𝐚𝐠𝐮𝐧𝐠 abläuft. Heute verraten wir euch, worauf genau ihr euch in diesem Jahr einstellen könnt, welche 𝐊𝐞𝐲𝐧𝐨𝐭𝐞𝐬 𝐮𝐧𝐝 𝐈𝐦𝐩𝐮𝐥𝐬𝐞 euch erwarten und am wichtigsten: wann der🍧🚐 kommt.

Du bist noch nicht angemeldet?

21/08/2026

Fachkräftemangel? Das eigentliche Problem sitzt oft im Haus selbst.

„Wer den Hahn aufdreht, während das Abflussrohr undicht ist, braucht keine Wassersparkampagne, sondern einen 𝗞𝗹𝗲𝗺𝗽𝗻𝗲𝗿.“

Unternehmen stecken viel Budget in Recruiting und Employer Branding. Die eigentlich entscheidende Frage bleibt dabei oft unausgesprochen: Warum gehen gute Leute überhaupt?

Darüber hat unser Geschäftsführer Holger Schlichting im 𝗕𝗲𝗿𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗿 gesprochen. Über teure Irrtümer, unterschätzte Warnsignale und die Frage, warum Führung eben doch Chefsache ist.

https://der-bergische-unternehmer.de/flowpaper/das-wirtschaftsmagazin-der-bergische-unternehmer-08-2026-webversion/
Eine Frage aus dem Interview zum Weiterdenken: „Was bräuchtest du, um hier wirklich gut arbeiten zu können?“

17/07/2026

𝑨𝒃𝒔𝒄𝒉𝒍𝒖𝒔𝒔 𝑾𝑶𝑬 𝟐𝟎𝟐𝟓/26!

Letzte Woche war es soweit: Nach rund einem Jahr gemeinsamer Reise hat unser Jahrgang 2025/2026 die 𝗪𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗯𝗶𝗹𝗱𝘂𝗻𝗴 𝗦𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴 erfolgreich abgeschlossen.

Den Abschluss haben wir gemeinsam gefeiert: bei Pizza und Sonnenschein im ZEIT:RAUM für Neues Garten und mir feierlicher Zertifikatsübergabe und Sektempfang.

Und dann kam noch diese Karte.

Der Jahrgang 2026 schreibt uns:

„𝘞𝘪𝘳 𝘴𝘢𝘨𝘦𝘯 𝘋𝘈𝘕𝘒𝘌 𝘧ü𝘳 𝘌𝘶𝘳𝘦 𝘚𝘵𝘢𝘣𝘪𝘭𝘪𝘵ä𝘵 𝘣𝘦𝘪 𝘷𝘪𝘦𝘭𝘦𝘯 𝘍𝘳𝘢𝘨𝘦𝘯 𝘶𝘯𝘥 𝘮𝘢𝘯𝘤𝘩𝘦𝘮 𝘡𝘸𝘦𝘪𝘧𝘦𝘭. [...] 𝘞𝘪𝘳 𝘩𝘢𝘣𝘦𝘯 𝘥𝘦𝘯 𝘙𝘩𝘺𝘵𝘩𝘮𝘶𝘴 𝘨𝘶𝘵𝘦𝘯 𝘞𝘰𝘳𝘬𝘴𝘩𝘰𝘱-𝘋𝘦𝘴𝘪𝘨𝘯𝘴 𝘨𝘦𝘭𝘦𝘳𝘯𝘵 𝘶𝘯𝘥 𝘥𝘢𝘴 𝘢𝘯𝘨𝘦𝘮𝘦𝘴𝘴𝘦𝘯𝘦 𝘛𝘦𝘮𝘱𝘰 𝘧ü𝘳 𝘝𝘦𝘳ä𝘯𝘥𝘦𝘳𝘶𝘯𝘨. 𝘞𝘪𝘦 𝘸𝘪𝘤𝘩𝘵𝘪𝘨 𝘡𝘶𝘩ö𝘳𝘦𝘯 𝘪𝘴𝘵 𝘶𝘯𝘥 𝘥𝘢𝘴𝘴 𝘥𝘦𝘳 𝘳𝘪𝘤𝘩𝘵𝘪𝘨𝘦 𝘛𝘰𝘯 𝘈𝘯𝘴𝘤𝘩𝘭𝘶𝘴𝘴𝘧ä𝘩𝘪𝘨𝘬𝘦𝘪𝘵 𝘴𝘤𝘩𝘢𝘧𝘧𝘵. [...] 𝘞𝘪𝘳 𝘯𝘦𝘩𝘮𝘦𝘯 𝘴𝘰 𝘷𝘪𝘦𝘭 𝘮𝘪𝘵...!"

Wir auch, lieber Jahrgang 2025/2026!

29/06/2026

Zukunftstagung 2026

Ein Tag, an dem fachlicher Input, Praxis-Workshops, Panel-Diskussionen und echte Begegnung zusammenkommen.

Kein Frontalvortrag, kein Kongressbetrieb, sondern ein Tag mit Menschen, die an denselben Fragen arbeiten wie du.

Im Video hörst du direkt von Teilnehmer:innen der letzten Zukunftstagung – offen, direkt und aus ganz unterschiedlichen Perspektiven. 👇

Wir arbeiten bereits fleißig an den Inhalten der 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁𝘀𝘁𝗮𝗴𝘂𝗻𝗴 𝟮𝟬𝟮𝟲 am 18.09.2026!

Thema: 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝘇𝘄𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗛𝗶𝗲𝗿𝗮𝗿𝗰𝗵𝗶𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗦𝗲𝗹𝗯𝘀𝘁𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻

Was dich erwartet:
- Fachlicher Input, Praxis-Workshops und ein Panel mit Unternehmensvertreter:innen aus Konzern, Mittelstand und Sozialwirtschaft
- Systemische Hacks für Führungsparadoxien und ein Get-Together zum Abschluss

https://www.praxisfeld.de/akademie/zukunftstagung-2026

18/06/2026

𝐕𝐢𝐞𝐥𝐞 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞𝐧 𝐬𝐢𝐧𝐝 𝐞𝐱𝐳𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐚𝐫𝐢𝐧, 𝐃𝐢𝐧𝐠𝐞 𝐮𝐦𝐳𝐮𝐬𝐞𝐭𝐳𝐞𝐧. 𝐀𝐛𝐞𝐫 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐢𝐦𝐦𝐞𝐫 𝐝𝐚𝐬 𝐑𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠𝐞.

Projekt-Systematiken, agile Frameworks, OKR – all das schafft Struktur und Taktung. Und trotzdem entsteht häufig das Gefühl: Wir rennen schnell, aber in die falsche Richtung.

Das Problem liegt selten in der Umsetzung. Es liegt davor.

👉 Wenn strategische Grundlagen unklar sind, zielen auch die besten Methoden ins Leere. Dann gilt: 𝐒𝐡𝐢𝐭 𝐢𝐧 – 𝐒𝐡𝐢𝐭 𝐨𝐮𝐭.

Wirksame Strategiearbeit bedeutet nicht, alle paar Jahre eine Folienpräsentation zu erstellen. Sie bedeutet:

▪️ 𝐤𝐥𝐚𝐫𝐞 𝐄𝐧𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞𝐢𝐝𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐭𝐫𝐞𝐟𝐟𝐞𝐧 und sichtbar machen, wogegen man sich bewusst nicht entscheidet
▪️ 𝐎𝐫𝐢𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐟𝐞𝐧, bevor operative Prozesse starten
▪️ 𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐞 𝐚𝐥𝐬 𝐤𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐢𝐞𝐫𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐋𝐞𝐫𝐧𝐩𝐫𝐨𝐳𝐞𝐬𝐬 verankern

Genau das lernt ihr unserem 𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐲 𝐌𝐚𝐬𝐭𝐞𝐫, einer praxisorientierten Weiterbildung in 3 Modulen à 2 Tagen.
𝘝𝘰𝘯 𝘥𝘦𝘳 𝘴𝘵𝘳𝘢𝘵𝘦𝘨𝘪𝘴𝘤𝘩𝘦𝘯 𝘚𝘬𝘪𝘻𝘻𝘦 ü𝘣𝘦𝘳 𝘌𝘯𝘵𝘴𝘤𝘩𝘦𝘪𝘥𝘶𝘯𝘨𝘴𝘱𝘳ä𝘮𝘪𝘴𝘴𝘦𝘯 𝘣𝘪𝘴 𝘻𝘶𝘳 𝘖𝘒𝘙-𝘧ä𝘩𝘪𝘨𝘦𝘯 𝘜𝘮𝘴𝘦𝘵𝘻𝘶𝘯𝘨.

📅 𝐒𝐭𝐚𝐫𝐭: 𝟎𝟏. 𝐎𝐤𝐭𝐨𝐛𝐞𝐫 𝟐𝟎𝟐𝟔 | 📍 ZEIT:RAUM für Neues, Remscheid-Lennep

Neugierig? Am 𝟎𝟗.𝟎𝟕.𝟐𝟎𝟐𝟔 gibt es einen 𝐤𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐥𝐨𝐬𝐞𝐧 𝐈𝐧𝐟𝐨𝐭𝐞𝐫𝐦𝐢𝐧.
https://www.praxisfeld.de/akademie/strategy-master-die-weiterbildung-fuer-wirksame-strategiearbeit

10/06/2026

Komplexe Herausforderungen, unterschiedliche Perspektiven im Raum und Veränderungen, die mehr verlangen als schnelle Antworten – das ist unser Alltag. Und genau dafür sind wir da.

Wir freuen uns sehr, dass PRAXISFELD vom F.A.Z. Institut als eine der 𝐓𝐎𝐏 𝐁𝐞𝐫𝐚𝐭𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝟐𝟎𝟐𝟔 ausgezeichnet wurde.

Diese Anerkennung spiegelt wider, wofür wir jeden Tag antreten: gemeinsam mit unseren Kunden das echte Problem hinter dem Problem zu verstehen – und daraus wirkungsvolle Lösungen zu entwickeln, die nachhaltig tragen.

Ein großes Dankeschön gilt unserem Team: Es ist euer Herzblut, euer Engagement und euer Wille, wirklich zu verstehen, was unsere Kunden bewegt, der diesen Erfolg möglich macht.

Und natürlich gilt unser Dank genauso unseren Kunden: Ohne euer Vertrauen und eure Offenheit wäre all das nicht möglich.

Wir freuen uns auf alles, was noch kommt. Gemeinsam für Zukunftsfähigkeit und Erfolg!

03/06/2026

𝐌𝐚𝐧𝐜𝐡𝐦𝐚𝐥 𝐟ü𝐡𝐥𝐭 𝐞𝐬 𝐬𝐢𝐜𝐡 𝐬𝐨 𝐚𝐧, 𝐚𝐥𝐬 𝐨𝐛 𝐦𝐚𝐧 𝐳𝐰𝐞𝐢 𝐃𝐢𝐧𝐠𝐞 𝐠𝐥𝐞𝐢𝐜𝐡𝐳𝐞𝐢𝐭𝐢𝐠 𝐭𝐮𝐧 𝐬𝐨𝐥𝐥, 𝐝𝐢𝐞 𝐬𝐢𝐜𝐡 𝐰𝐢𝐝𝐞𝐫𝐬𝐩𝐫𝐞𝐜𝐡𝐞𝐧.

Klarheit geben. Und loslassen.
Verantwortung übernehmen. Und Verantwortung abgeben.
Entscheiden. Und andere entscheiden lassen.

Das ist kein Führungsversagen. Das ist die 𝐑𝐞𝐚𝐥𝐢𝐭ä𝐭 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐫𝐧𝐞𝐫 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠.

Wer Teams führt, die sich selbst organisieren sollen, weiß: Es reicht nicht, Hierarchie einfach „flacher" zu machen. Irgendjemand muss trotzdem sicherstellen, dass das Ganze eine Richtung hat und dass knappe Ressourcen, offene Konflikte und ungeklärte Verantwortlichkeiten nicht still vor sich hin schwelen.

Genau darum geht es auf unserer 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁𝘀𝘁𝗮𝗴𝘂𝗻𝗴 𝗮𝗺 𝟭𝟴. 𝗦𝗲𝗽𝘁𝗲𝗺𝗯𝗲𝗿 in Remscheid-Lennep: Führung zwischen Hierarchie und Selbstorganisation – nicht als bloße Theorie, sondern mit konkreten Erfahrungen aus Organisationen, die genau das gerade durcharbeiten. Mit 𝐊𝐞𝐲𝐧𝐨𝐭𝐞𝐬, 𝐌𝐢𝐧𝐢-𝐖𝐨𝐫𝐤𝐬𝐡𝐨𝐩𝐬 und einer 𝐏𝐚𝐧𝐞𝐥-𝐃𝐢𝐬𝐤𝐮𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 mit 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐩𝐫𝐚𝐤𝐭𝐢𝐤𝐞𝐫:𝐢𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐚𝐮𝐬 𝐊𝐨𝐧𝐳𝐞𝐫𝐧, 𝐌𝐢𝐭𝐭𝐞𝐥𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝 𝐮𝐧𝐝 𝐒𝐨𝐳𝐢𝐚𝐥𝐰𝐢𝐫𝐭𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭.

Ein Tag. Gute Fragen. Echte Perspektiven. 🧭

Alle Informationen hier: https://www.praxisfeld.de/akademie/zukunftstagung-2026

28/05/2026

𝐁𝐞𝐯𝐨𝐫 𝐝𝐮 𝐚𝐧𝐝𝐞𝐫𝐞 𝐟ü𝐡𝐫𝐬𝐭, 𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐞𝐡𝐫𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞 𝐅𝐫𝐚𝐠𝐞: 𝐖𝐢𝐞 𝐠𝐮𝐭 𝐤𝐞𝐧𝐧𝐬𝐭 𝐝𝐮 𝐝𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐞𝐢𝐠𝐞𝐧𝐞𝐧 𝐀𝐧𝐭𝐫𝐞𝐢𝐛𝐞𝐫?

Viele Führungskräfte investieren viel in Methoden, Tools und Kommunikationstechniken. Aber die entscheidende Variable bleibt oft unreflektiert: die eigene Person.

➡️ Wie reagierst du unter Druck?
➡️Welche Verhaltensmuster zeigen sich, wenn Entscheidungen schwierig werden?
➡️Wo verwechselst du Stärke mit Kontrolle?

𝐒𝐞𝐥𝐛𝐬𝐭𝐟ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠 ist keine Soft-Skill-Übung. Sie ist die 𝐆𝐫𝐮𝐧𝐝𝐥𝐚𝐠𝐞 𝐣𝐞𝐝𝐞𝐫 𝐰𝐢𝐫𝐤𝐬𝐚𝐦𝐞𝐧 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠, weil du als Führungskraft immer Teil des Systems bist, das du zu gestalten versuchst.
Wer sich selbst besser versteht, führt klarer. Und wer klarer führt, braucht weniger Energie für das, was sich von selbst regeln könnte.

Genau damit beginnt unsere 𝐖𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐛𝐢𝐥𝐝𝐮𝐧𝐠 𝐟ü𝐫 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐫ä𝐟𝐭𝐞 (Start 26. Juni) – bei dir selbst. Gefolgt von den Themenschwerpunkten Mitarbeiterführung und Team- und Abteilungsführung.

Beim 𝐤𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐥𝐨𝐬𝐞𝐧 𝐈𝐧𝐟𝐨𝐭𝐞𝐫𝐦𝐢𝐧, stellt Lehrberater Stephan Weißkopf das Programm vor und beantworten deine Fragen.

📅 2. Juni | 17 Uhr | Dauer ca. 40 Min.
🔗 𝐈𝐧𝐟𝐨𝐬 & 𝐀𝐧𝐦𝐞𝐥𝐝𝐮𝐧𝐠: www.praxisfeld.de/akademie/erfolgreich-fuehrung-gehen

22/05/2026

Herzlich willkommen, liebe !

Diese Woche haben wir den neuen Jahrgang unserer 𝗪𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗯𝗶𝗹𝗱𝘂𝗻𝗴 𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴 zu ihrem ersten Modul bei uns im ZEIT:RAUM für Neues willkommen geheißen!

In drei intensiven Tagen haben die Teilnehmenden mit den Lehrberatenden Sabine Kröhn und David Agert bereits die ersten Grundlagen gelegt:

✅ Systemtheoretische Grundlagen – von Bateson bis Luhmann
✅ Basismodelle zur Auftrags- und Zielklärung
✅ Organisationsanalyse mit systemischem Blick
✅ Den Blick schärfen für Zusammenhänge in komplexen Systemen

Das Gelernte wurde direkt an einem Fallbeispiel angewendet – Theorie und Praxis von Tag 1 an!

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