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Mittelstandsberater für KMU
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04/05/2026

Viele mittelständische Unternehmen verschenken jedes Jahr 5- bis 6-stellige Liquidität.

Nicht, weil das Geschäft schlecht läuft.
Sondern weil ein struktureller Hebel schlicht nicht genutzt wird.

👉 Weniger Steuerlast
👉 Mehr Liquidität im Unternehmen
👉 Verbesserung zentraler Kennzahlen

Und das:
ohne operative Einschnitte, ohne neue Schulden, ohne Risiko für das Tagesgeschäft.

Die meisten Geschäftsführer und CFOs haben dieses Thema nicht auf dem Radar – oder gehen davon aus, dass es „schon optimal gelöst“ ist.

In der Praxis zeigt sich jedoch oft ein anderes Bild.

Die entscheidende Frage ist nicht, ob Potenzial vorhanden ist – sondern wie viel.

Ihr kostenloser Potenzial-Check in Ihrem Unternehmen
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und Sie erhalten Sie einen klaren Überblick über:

✔ konkrete Gewinn- und Liquiditätseffekte
✔ Auswirkungen auf Ihre Kennzahlen
✔ sämtliche Kosten – individuell auf Ihre Unternehmensstruktur bezogen

(Diskret, fundiert und auf Augenhöhe.)

30/04/2026

Business Continuity ist kein IT-Thema – es ist ein Business-Thema.

Lieferketten brechen, Energiepreise schwanken, Cyberangriffe nehmen zu.
Die Realität: Störungen sind kein Ausnahmefall mehr – sie sind der neue Normalzustand.

👉 25 % der Unternehmen sind innerhalb von 3 Monaten nicht mehr lieferfähig, wenn ein kritischer Lieferant ausfällt.

Die Frage ist also nicht ob, sondern wie gut Ihr Unternehmen vorbereitet ist.

Was jetzt zählt:

✔️ Transparenz über Risiken entlang der gesamten Wertschöpfung
✔️ Diversifizierte Lieferanten- und Sourcing-Strategien
✔️ Klare Notfallprozesse und Entscheidungsstrukturen
✔️ Datenbasierte Steuerung statt Bauchgefühl

Business Continuity bedeutet:
👉 handlungsfähig bleiben – auch unter Druck
👉 Kosten im Griff behalten – trotz Unsicherheit
👉 Wettbewerbsvorteile sichern – wenn andere ausfallen

Unser Ansatz bei ERA:
Wir identifizieren Risiken, quantifizieren deren Auswirkungen und entwickeln konkrete Maßnahmen zur Absicherung – wirtschaftlich sinnvoll und sofort umsetzbar.

Wie resilient ist Ihr Unternehmen aktuell aufgestellt?

Zum kostenlosen Resilienz-Check:
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29/04/2026

Kostenloser Dokumentations-Check

Technische Dokumentation ist in vielen Unternehmen ein unterschätzter Kostenfaktor.
Ineffiziente Prozesse, fehlende Standards und unklare Zuständigkeiten führen oft zu unnötigem Zeit- und Ressourcenaufwand.

Mit diesem kurzen Selbstcheck erhalten Sie eine erste Einschätzung,
wie effizient Ihre Dokumentationsprozesse aktuell aufgestellt sind –
und wo mögliche Einsparpotenziale liegen.

👉 Beantworten Sie die folgenden Fragen spontan auf einer Skala von 1 bis 10.

👉 Die Auswertung zeigt Ihnen, wie groß Ihr Optimierungspotenzial ist.

Zum kostenlosen Check😀
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23/04/2026

Business Continuity ist kein IT-Thema – es ist ein Business-Thema.
Lieferketten brechen, Energiepreise schwanken, Cyberangriffe nehmen zu.
Die Realität: Störungen sind kein Ausnahmefall mehr – sie sind der neue Normalzustand.

25 % der Unternehmen sind innerhalb von 3 Monaten nicht mehr lieferfähig, wenn ein kritischer Lieferant ausfällt.
Die Frage ist also nicht ob, sondern wie gut Ihr Unternehmen vorbereitet ist.

Was jetzt zählt:
✔️ Transparenz über Risiken entlang der gesamten Wertschöpfung
✔️ Diversifizierte Lieferanten- und Sourcing-Strategien
✔️ Klare Notfallprozesse und Entscheidungsstrukturen
✔️ Datenbasierte Steuerung statt Bauchgefühl
Business Continuity bedeutet:

- handlungsfähig bleiben – auch unter Druck
- Kosten im Griff behalten – trotz Unsicherheit
- Wettbewerbsvorteile sichern – wenn andere ausfallen

Unser Ansatz bei ERA:
Wir identifizieren Risiken, quantifizieren deren Auswirkungen und entwickeln konkrete Maßnahmen zur Absicherung – wirtschaftlich sinnvoll und sofort umsetzbar.

💬 Wie resilient ist Ihr Unternehmen aktuell aufgestellt?
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22/04/2026

Zeitarbeit: Strategischer Hebel oder nur „Notpflaster“?

In der modernen Wirtschaft ist Zeitarbeit ein zentrales Werkzeug für Flexibilität – und doch halten sich hartnäckige Vorurteile über Kosten und Belegschaftsstrukturen.

Wann ist die Quote an externen Fachkräften eigentlich „gesund“? Und wie entsteht Transparenz bei den Verrechnungssätzen, die sowohl fair als auch wirtschaftlich ist?

Unser neuester Artikel beleuchtet die kritischen Aspekte und zeigt auf, wie ERA Group Unternehmen unterstützen kann:

▪️ Kostentransparenz: Was steckt wirklich hinter den Sätzen?
▪ Die strategische Quote: Warum 5 % zu viel, aber 60 % zu wenig sein können.
▪ Fachkräftemangel: Zeitarbeit als Lösungsweg.

Viel Spaß beim Lesen!

21/04/2026

KI in der Finanzabteilung: Hype oder echter Gamechanger für CFOs?

Die Frage ist längst nicht mehr, ob Künstliche Intelligenz den Finanzbereich verändert, sondern wie schnell CFOs die Technologie nutzen, um strategische Vorteile zu erzielen. Von präziseren Prognosen bis hin zur Automatisierung komplexer Prozesse – die Potenziale sind riesig.

Die ERA Group hat dazu ein Whitepaper veröffentlicht, das Licht ins Dunkel bringt.
Was Sie erwartet:
✔️ Konkrete Einsatzmöglichkeiten von KI für CFOs.
✔️ Strategien zur Kostenoptimierung und Effizienzsteigerung.
✔️ Praxisnahe Einblicke für die digitale Transformation.

Sichern Sie sich jetzt Ihren Wissensvorsprung und laden Sie das Whitepaper hier kostenfrei herunter: https://zurl.co/9zcgk

20/04/2026

35 % Kostenreduktion im Zahlungsverkehr: Einsparungen mit gesteigertem Service-Level

In vielen mittelständischen Unternehmen wird der elektronische Zahlungsverkehr als gesetzte Größe betrachtet. Doch gerade in diesem Bereich liegen oft signifikante Effizienzpotenziale verborgen, die ohne Qualitätsverlust gehoben werden können.

Ein aktuelles Praxisbeispiel der ERA Group zeigt, wie strategische Optimierung im Handel aussieht:

Die Raiffeisen Warengesellschaft Köthen-Bernburg mbH – ein regionaler Marktführer mit 13 Standorten – wollte ihre Infrastruktur bei den Zahlungsoptionen zukunftssicher aufstellen. Ziel war es, maximale Kostentransparenz zu schaffen, und mit Notfallservices, Software-Sicherheit und persönlicher Betreuung den Service gegenüber deren Privat- und Gewerbekunden zu sichern.

Unsere Experten Stefan Mocker und Dirk Steiner unterzogen den Status quo einer detaillierten Analyse. Auf Basis eines präzisen Anforderungsprofils konnte das Service-Paket und die Konditionen an die aktuellen Marktumstände angepasst werden.

Das Ergebnis?

Beeindruckende 35 % Kostenreduktion im Zahlungsverkehr, höhere Service-Level und optimierte Sicherheitsstandards und erfolgreiche Implementierung innerhalb kürzester Zeit.

Wir erkennen Chancen, wo sie oft nicht vermutet werden.
Möchten auch Sie das wahre Potenzial Ihres Unternehmens entdecken?

Kontaktieren Sie uns unter https://zurl.co/hhpQz

17/04/2026

Preiserhöhung abgewehrt: Wie ein Widerspruch eine Kostenfalle verhindert hat
Warum nicht jede Preiserhöhung gerechtfertigt ist - Beispiel: technische Gase

Die aktuelle Lage im Nahen Osten beschäftigt uns alle. Steigende Öl- und Gaspreise, unterbrochene Transportrouten und angespannte Lieferketten prägen derzeit viele Gespräche mit unseren Kunden. Parallel dazu häufen sich Preiserhöhungsschreiben – oft mit Verweis auf genau diese Entwicklungen.

In diesem Umfeld gilt: Ja, einige Preisaufschläge sind nachvollziehbar. Aber eben nicht alle.

Ein Beispiel aus dieser Woche zeigt, wie wichtig genaues Hinsehen ist – und warum es sich lohnt, aktiv darauf einzugehen:

Ein Kunde erhielt von seinem langjährigen Lieferanten für technische Gase ein Schreiben zur „Preisanpassung“. Inhalt: Einführung eines „Produktzuschlags“ von rund 10 %, gültig „bis sich die Lage wieder normalisiert hat“, abgerundet mit dem Satz: „Wir danken Ihnen für Ihr Verständnis.“

Der Kunde hat das Schreiben an uns weitergeleitet. Das Experten-Team von ERA Group hat sich der Sache angenommen und die Begründung geprüft und kurzfristig einen fundierten Widerspruch formuliert.

Mit klarem Ergebnis: Der Versorger hat die angekündigten Preiserhöhungen umgehend vollständig zurückgenommen. Im Gespräch mit dem Kunden wurde eingeräumt, dass es sich um ein Standardschreiben handelte – und dass die Erhöhung im konkreten Fall nicht haltbar gewesen wäre.

Ein gutes Beispiel dafür, welchen Mehrwert wir gerade in der Monitoring-Phase leisten können: Aufmerksam bleiben, hinterfragen, handeln – und so oft innerhalb weniger Tage echte Ergebnisse für unsere Kunden erzielen.

16/04/2026

KI im Einkauf: Schneller und sicherer in der Umsetzung als gedacht!

Gestern ging unsere Webinarreihe "KI-Strategie im Einkauf" mit Thomas Brunner in die zweite Runde, mit dem Fokus : "Vertragsprüfung und Vertragsmanagement"! Der virtuelle Raum war top besetzt!

Es ist inspirierend zu sehen, wie tief viele Unternehmen bereits in der Auseinandersetzung mit Künstlicher Intelligenz im Procurement stecken. Der Fokus verschiebt sich weg vom reinen „Was ist möglich?“ hin zum „Welche Kriterien können berücksichtigt werden?“.

3 wichtige Learnings aus der gestrigen Session:
– Es geht relativ schnell, einen KI-Prototypen zu entwickeln, der Verträge prüfen kann
– Ein solches Programm kann auf einem lokalen Rechner laufen, sodass sensible Daten nicht im Netz geteilt werden
– Auch Verträge in anderen Sprachen können berücksichtigt und ausgewertet werden

Nach dem Webinar ist vor dem Webinar!
Das dritte Webinar unserer sechsteiligen Webinarreihe widmet sich dem Thema: "Vergleichen von Angeboten mit KI"

📅 Save the Date: 28.4. um 13 Uhr
👉 Weitere Informationen und zur Anmeldung bitte hier klicken: https://zurl.co/DBafV

Ein großes Dankeschön an alle Teilnehmer für den wertvollen Austausch.
Wir freuen uns schon auf die nächste Runde!

15/04/2026

Gestiegene Beiträge bei den Berufsgenossenschaften?

Viele Unternehmen merken erst jetzt, dass sich ihre Beiträge durch die neuen Gefahrtarife bei einigen Berufsgenossenschaften möglicherweise verändert bzw. erhöht haben.

Wir helfen, Ihre Veranlagung objektiv und sachlich auf „Richtigkeit“ und Optimierungspotenziale zu prüfen:

▪️ Passt die veranlagte Gefahrtarifstelle noch zu Ihrem Geschäftsmodell?
▪️ Sind Sie richtig gemäß Ihren Gefährdungsrisiken veranlagt?
▪️ Gibt es durch Zukauf von Unternehmen oder veränderte Produktportfolios ▪️ Ansatzpunkte für neue Beurteilungen?

Und das Beste ist, wir erstellen Ihnen einen Pre-Check, der
✔️ für Sie kostenlos ist
✔️ für Sie mit geringstem Aufwand verbunden ist
✔️ Ihnen schnell Gewissheit bringt, ob Sie zu viel bezahlen oder richtig veranlagt sind
✔️ eine rechtssichere Beratung inkludiert

Wir prüfen, wir optimieren, Sie sparen. Kontaktieren Sie uns. z.B. PN an: [email protected]

Adresse

Untere Dorfstrasse 41
Rheinfelden
79618

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