21/02/2023
"Hätte, hätte, Fahrradkette...."
Im Nachhinein ist klar, welche Entscheidungen "erfolgreich" waren.
Klar, dass die Leute das iPhone sofort großartig fanden
(der Designer Hartmut Esslinger hatte das Konzept zuerst Motorola angeboten)
Klar, dass wir digital fotografieren wollen
(Kodak hatte sich dagegen entschieden, selbst digitale Kameras zu produzieren)
Warum fällen manche Menschen und Organisationen Entscheidungen schneller und sind damit auch noch regelmäßig erfolgreich?
Fragt man Entscheidende, die erfolgreich ihre Ideen umsetzen, hört man häufig: Erfahrung, Intuition und Empathie.
Intuition hilft uns, schnell Entscheidungen zu treffen, die auf unseren Erfahrungen und unserem Wissen basieren. Empathie ermöglicht es uns, die Perspektive anderen zu verstehen und in unsere Entscheidungen einzubeziehen. Die beiden Fähigkeiten kombiniert, helfen uns dabei, Entscheidungen zu treffen, indem wir uns auf unser Bauchgefühl und die Bedürfnisse anderer konzentrieren. Das können Kollegen oder Kunden sein (natürlich auch Familienmitglieder, Nachbarn....)
Eine ausgewogenen Mischung von Verstand und Intuition und Empathie und Werten hilft uns, Verbündete zu finden, die Lust darauf haben, Ideen gemeinsam erfolgreich umzusetzen.
Wir haben uns gefragt, ob sich diese Fähigkeiten erlernen lassen und in aktuellen und historischen Quellen von Sun Tzu über Stanley McChrystal und Jocko Willinck bis zu Simon Sinek gesucht.
Darauf basierend haben wir einen effektiven und darüber hinaus sogar unterhaltsamen Ansatz entwickelt, der es Entscheidern erlaubt, Ihre Intuition und Erfahrung bewusst zu steigern und ein besseres Gefühl für die Grundlage der Handlungsfähigkeit ihrer Teams zu entwickeln.
Wir verschmelzen dabei Referenzmodelle mit methodischen Elementen zur Schärfung von Intuition, Empathie und der Fähigkeit zu fokussieren.
Hans Peukert Andreas Zimmer
Die nächsten Termine findet Ihr hier:
https://www.gezeitenraum.com/angebot/trainings/termine/
(nach unten scrollen)
Foto von Patrick Hendry auf Unsplash
Activate to view larger image,
No alternative text description for this image