Bollin Consulting GmbH

23/07/2024

🌳 Gestern war unser Team im nahegelegenen Park unterwegs und hat fleißig Müll gesammelt. In nur einer halben Stunde haben wir einen großen gelben Sack gefüllt. Von Platinen bis Socken war alles dabei! Es war eine tolle Aktion, um gemeinsam etwas Gutes für die Umwelt zu tun. 💪✨

22/07/2024

🌟 Wir haben unserer Website ein frisches Makeover verpasst! 🌟
Wir freuen uns, dir unsere neu gestaltete vorzustellen! 🎉

Neben einer verbesserten Struktur haben wir jetzt bewegte Bilder eingebaut, die dir ein lebendigeres und eindrucksvolleres Erlebnis bieten.

Unser Ziel war es, die Navigation zu erleichtern und dir einen besseren Einblick in unsere und zu geben.

Wir hoffen, dass dir der neue Look gefällt und freuen uns auf dein Feedback!

Organisationsentwicklung, Projektmanagement, IT- und Cybersecurity & Digitalisierung. Unternehmensberatung in Schwäbisch Gmünd (Ostalbkreis, Baden-Württemberg)

19/07/2024

Achtung: Wichtiger Hinweis!

13/05/2024

Vorletzte Woche hatte unser Team das Vergnügen, das packende Handballspiel von FRISCH AUF! Göppingen gegen SC DHfK Handball Leipzig live mitzuerleben. 🤾‍♂️🥅

Besonders in der 2. Halbzeit war die Stimmung in der Halle einfach fantastisch!

Ein herzliches Dankeschön an das Team von FRISCH AUF! Göppingen Management & Marketing GmbH für die Einladung!

23/04/2024

Rennt Ihrem Projekt auch die Zeit davon? ⌛

22/04/2024

Am Freitag hatten wir erneut das Vergnügen, eine Vorlesung im Rahmen des Lehrauftrags beim Studiengang Automotive and Mobility Business an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen (HfWU) und dem Institut für Automobilwirtschaft (IfA) zu geben. Im Modul Projektmanagement lag der Fokus klar auf der Praxis.

Nicht nur theoretische Konzepte wurden diskutiert, sondern die Studierenden konnten auch direkt in die Welt des modernen Projektmanagements eintauchen. Dank Kollaborationstools wie Miro konnten die Studierenden ihre Ideen einbringen und gemeinsam an realen Szenarien arbeiten.

Ein großes Dankeschön an die Studierenden der HfWu/ IfA für ihre aktive Teilnahme und ihre Begeisterung für das Thema!

22/02/2024

Reden Sie noch oder überzeugen Sie schon? 🗣️🗯️

Ganz gleich, ob im beruflichen oder privaten Kontext – klare Kommunikation, erfolgreiche Konfliktlösung, wertvolles Feedback und eine effiziente Zusammenarbeit sind entscheidende Faktoren für nachhaltigen Erfolg.

Unser 2-tägiges Training für effektive Kommunikation ist darauf ausgerichtet, Teilnehmenden mit Fähigkeiten, Techniken und Strategien auszustatten, die Ihre Kommunikationskompetenzen verbessern und so ein produktiveres und harmonischeres Arbeitsumfeld schaffen.

Weitere Informationen finden Sie hier:
https://academy.bollin-consulting.com/kommunikation-mediation/worte-die-wirken/

25/01/2024

Veränderungen stoßen oft auf Widerstand, weil sie Unsicherheit und Zukunftsängste hervorrufen können. Mangelnde Transparenz, fehlende Perspektive, geringe Beteiligung und mangelnde Überzeugungskraft sind häufige Auslöser dafür.

Unser 2-tägiges Training für Kommunikationsstrategien im Changemanagement vermittelt Teilnehmenden die notwendigen Strategien und Werkzeuge, um Veränderungen in Organisationen klar, überzeugend und mitarbeiterzentriert zu kommunizieren.

Weitere Informationen:�https://academy.bollin-consulting.com/changemanagement/veraenderungen-vermitteln/

Kommunizieren Sie Veränderungen so, dass sie nicht nur akzeptiert, sondern auch aktiv unterstützt werden.

18/01/2024

Effektive Projektorganisation ist entscheidend für den Erfolg. Klarheit, transparente Kommunikation, präzise Koordination und Flexibilität sind Schlüsselfaktoren.

Unser 2-tägiger Inhouse-Workshop für effektive & effiziente Projektorganisation bietet Ihnen und Ihrem Team die Möglichkeit, ein auf die Projektsituation zugeschnittenes Organisationsmodell zu entwickeln.

Weitere Informationen:
https://academy.bollin-consulting.com/projektmanagement/optimale-projektorganisationen-entwickeln/

Optimieren Sie Ihre Projektarbeit und setzen Sie wichtige Impulse für die Zukunft!

15/01/2024

Konflikte beeinflussen Teams in vielerlei Hinsicht, von Produktivitätsverlust bis hin zu Gesundheitsbeeinträchtigungen.

Unser 2-tägiges Training konzentriert sich auf die Grundlagen effektiver Kommunikation und Zusammenarbeit, um Teams zu stärken und nachhaltige Verbesserungen zu ermöglichen.

Weitere Informationen:
https://academy.bollin-consulting.com/kommunikation-mediation/gemeinsam-zur-hoechstleistung/

Entwickeln Sie gemeinsam mit uns die Kompetenzen, die ihr Team zu Höchstleistungen führt!

11/01/2024

Dieser Erfahrungsbericht beleuchtet ein Scrum-Team in der Industrie, in dem ein Teammitglied als 'Alpha-Tier' agierte. Seine Präsenz dominierte sämtliche Entscheidungen und beeinflusste die Dynamik des Teams.

Nach intensiven Gesprächen wurde er im gegenseitigen Einvernehmen aus dem Team genommen, um Platz für eine ausgewogenere Teamdynamik zu schaffen.

Unser Scrum Master Intensivtraining findest du hier:
https://academy.bollin-consulting.com/projektmanagement/agile-wegbereiter/

08/01/2024

Dieser Erfahrungsbericht beleuchtet, wie eine mangelnde Vorbereitung und Kommunikation massive Verzögerungen in einem Prozessoptimierungsprojekt verursachten.

Als ein neues Softwaresystem eingeführt werden sollte, wurde das Lasten- und Pflichtenheft formal verabschiedet - doch bei der Präsentation des ersten Prototyps realisierten betroffene Mitarbeitende zum ersten Mal die konkreten Auswirkungen auf ihre Arbeitsplätze. Dieser unerwartete Realisierungsschock führte zur Beteiligung des Betriebsrats und einer Verzögerung des Projekts um etwa 3 Monate. Die Ursache: Vorgesetzte hatten die Mitarbeitenden nicht auf die Veränderung vorbereitet und diesen Umstand nicht mit der Projektleitung geteilt.

Unser Training für Kommunikationsstrategien im Changemanagement findest du hier:
https://academy.bollin-consulting.com/changemanagement/veraenderungen-vermitteln/