opteamaze

05/08/2021

Warum Scrum nicht läuft und wie SIE das beheben können!

Die geschilderten Szenarien sind im Kern meistens die gleichen:

Scrum wird eingeführt weil man hofft agiler zu werden und mehr in kürzerer Zeit auf unbürokratische Weise schaffen / lösen zu können.
Die für Scrum notwendigen Meetings werden eingeführt.
Einige Mitarbeiter werden auf Schulungen geschickt, um Rollen wie den Scrum Master oder den Product Owner bekleiden zu können.
Nach anfänglicher Euphorie stellt man ernüchternd fest, dass sich Scrum garnicht nach entfesselter Leistung anfühlt, sondern eher wie ein Korsett, dass einem den Atem raubt.

Was ist dann die Diagnose? 🩺

Ganz einfach. Da ja alle Events exakt eingehalten werden und auch die Rollen fleißig ihrem Auftrag nachkommen, bleibt ja nur noch eins:

😡 ist Schuld 😡

Und genau hier liegt der entscheidende Fehler! Scrum ist weder Schuld noch der Auslöser.

Das Problem ist, dass das Fundament nie gelegt wurde. Das Fundament auf dem Scrum als Katalysator wirken kann und seine Magie überhaupt erst entfalten kann.

Dieses Fundament ist ein funktionierendes, wahrhaft interdisziplinäres mit einem TIEFEN, WAHREN Shared-Understanding, echtem und der Courage sich gegenseitig verantwortlich zu halten!

Es ist fundamental wichtig, zuerst das Team aufzubauen und funktional einsatzfähig zu machen, BEVOR Scrum (oder irgend ein agiles Framework) auf dieses Team angewandt werden kann.

Ein Team wird zum High Impact 10X-Team!

Wir von helfen Ihnen dabei, ein solches 10X-Team aufzubauen und bestehende Teams für die agile Zukunft fit zu machen!

Jetzt zur unverbindlichen und kostenlosen Beratung anmelden:
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15/07/2021

Bist du der ideale Team-Player?
Wir kennen niemanden, der das nicht mindestens teilweise bestätigen würde. Wenn die Selbstwahrnehmung der Realität entspräche, gäbe es erstens für uns nichts zutun und zweitens gäbe es längst hunderte Organisationen, die touristische Reisen ins All anbieten! Wir zeigen in den nächsten Tagen, was den idealen -Player ausmacht, wie man zu einem wird und worauf man besonders achten muss. Wer es nicht abwarten kann, meldet sich bitte sofort bei uns und wir geben gemeinsam Vollgas, um Dein Team zu einem -Team zu machen!

11/06/2021

Heute geht es um die . Jeder von uns ist jetzt schon ein Experte, wenn es um das Lesen und Deuten von Gesichtsausdrücken geht. Details und wichtige Zeichen, die erkennen lassen, welche Beweggründe mein Gegenüber im Meeting oder in der Verhandlung hat, zeigen wir in unseren Trainings! Einfach auf www.opteamaze.de Termin vereinbaren und wir machen dich und dein zu Profis!

Es werden 7 Basisemotionen unterschieden. Wie viele Emotionen seht ihr bei Harold?

Freude: Die Stirn ist entspannt, es bilden sich Lachfältchen, die Wangen sind angehoben, die Nasenflügel auseinandergezogen, die Mundwinkel gehen nach oben.

Wut: Die Augenbrauen sind heruntergezogen, die Augen zusammengekniffen, die Nasenflügel stehen weit auseinander, die Lippen werden mit Druck geschlossen.

Angst: Die Augenbrauen gehen nach oben, die Augen sind weit aufgerissen, die Nase leicht hochgezogen, die Mundwinkel werden auseinandergezogen.

Ekel: Die Oberlippe ist hochgezogen, die Unterlippe schiebt sich nach vorn, es kommt zu sichtbaren Falten zwischen Nasenflügeln und Mundwinkeln, die Nase ist hochgezogen.

Trauer: Die Oberlider und die Mundwinkel hängen nach unten, der Blick ist starr, die Wangen schlaff.

Überraschung: Die Augen sind weit aufgerissen, die Wangen angespannt, der Mund leicht geöffnet.

Verachtung: Die Oberlider hängen herunter, der Blick ist starr, die Wangen gehen leicht nach oben, nur ein Mundwinkel wird angehoben.

09/06/2021

Die Augen sind das Fenster zur Seele! (Sagt man zumindest)
Sicher ist jedoch, dass man viel aus den Augen und dem Blick lesen kann. Hier ein paar erstaunliche Fakten über unser Sehorgan in Gesprächen:
1. Männer mit braunen Augen erscheinen vertrauenswürdiger als mit blauen Augen.
2. Geweitete Pupille: Das Gehirn erkennt erhöhten Aufmerksamkeitsbedarf oder auch Angst, ABER: Anziehung und Begeisterung äußern sich auch in geweiteten Pupillen.
3. Verkleinerte Pupillen: Ekel und unangenehmes. Der Schock soll möglichst schnell und ohne viel Lichteinfall verhindert werden.
4. Blick gesenkt: Unwohlsein, Unsicherheit. Möglicherweise auch eine Lüge?
5. Schräger Blick: Abschätzende Zurückhaltung. Wird oft bewusst genutzt. Erst Abschätzen, dann reagieren.
6. Blick stur auf den Boden gerichtet: Unsicherheit oder Ignoranz oder gar Provokation.
7. Augen weit geöffnet: Aufmerksam, Interesse und vielleicht Euphorie/Begeisterung.
8. Augen halb geschlossen: Konzentration, Abwägen oder einfach übermüdet.
9. Blinzelt viel/unruhig: Mögliche Lüge, Stress, Unsicherheit, Überraschung, viel Blickkontakt vermeiden.
10. Blinzelt sehr wenig: Langeweile und Desinteresse

Wer den Blick richtig deuten kann, hat einen entscheidenden Vorteil im Gespräch mit Kunden, Mitarbeitern, Kollegen oder Geschäftspartnern. Blickanalyse lohnt sich!

08/06/2021

Was denkt Philipp Tzekas da wohl gerade? Was will er zum Ausdruck bringen und wie fühlt er sich dabei? Diese Fragen kann man sich zu dem Bild stellen, wenn man auf die Körpersprache achtet. Und das beste: Man kann es lernen und beantworten! Wir von zeigen unseren Klienten, wie nonverbale Kommunikation in gedeutet und verbessert werden kann.
Es wird zwischen 5 Wegen der nonverbalen Kommunikation unterschieden: Blick, Mimik, Gestik, Habitus und Haltung.
Morgen sehen wir uns den Blick genauer an! 🧐
Postet mir gerne eine Sprechblase in die Kommentare, was ich da wohl gerade sage! 😅

07/06/2021

Lerne nonverbale Kommunikation zu lesen und richtig zu nutzen! Man kann nicht nicht kommunizieren! Das ist wohl einer der meistzitierten Sprüche, wenn es um das Thema geht. Selbst wenn wir unser Gegenüber nur stumm anblicken, kommunizieren wir. Es lohnt sich daher genauer zu schauen, was alles nonverbale Kommunikation bedeuten kann, was unter Kommunikation überhaupt zu verstehen ist und wann wir was einsetzen. In den nächsten Tagen gehen wir auf die verschiedenen Arten der nonverbalen Kommunikation ein!

06/06/2021

Leichter gesagt als geschwiegen: Zuhören! Egal, ob in Projektarbeit mit dem oder im Gespräch mit einem Mitarbeiter: Ideal ist ein Verhältnis von 70:20:10.
70% zuhören und schweigen.
20% verbal oder nonverbal dem Gegenüber zeigen, dass die Botschaft verstanden wird.
10% aktiv das Gespräch voranbringen.

05/06/2021

Die Wirkung informeller ist enorm! Gespräche beim Essen, nach Feierabend oder in der "Gerüchte-Küche" werden zu schnell als Klatsch und Tratsch abgetan, aber sie geben wichtige Hinweise über die Stimmungen und Tendenzen, stellen Frühwarnsysteme dar, bilden und stärken die unterschiedlichsten Arten von Netzwerken.
Darum gilt: Gerade als nicht vor dieser Kommunikation abschotten, sondern aktiv nutzen!

03/06/2021

Was bedeutet für Sie?
a) Tauziehen und Drachenbootrennen an einem Wochenende
b) Tägliches kontinuierliches Arbeiten an wichtigen Teamfunktionen
c) Beides

03/05/2021

Wir brauchen unbedingt noch dieses um unser besser zu .
Unsinn: Ihr braucht ein !

21/04/2021

Diese Frage deckt ganz simple auf, ob ein wirklich ein ist. Wenn du gerade etwas gesagt hast, frage dich:

"Hätte ich das zu Hause bei meiner Familie oder in meinem engen Freundeskreis klarer gesagt oder sogar noch mehr?"

Ist die Antwort auf diese Frage ja, dann habt ihr gemeinsam noch Luft nach oben.

Sollte das so sein und du wissen willst wie du das genau bestmöglich umsetzt, dann klick einfach hier unten auf den Link und bewirb dich für ein kostenloses Erstgespräch.

Nie wieder unnötig Brände löschen dank agiler Hochleistungs-Teams

20/04/2021

, die sich über und beschweren, haben etwas FUNDAMENTALES nicht verstanden!