Hans G. Stamm - Consulting

Hans G. Stamm - Consulting Hans G. Stamm – Consulting
Wachstum. Orientierung. Verantwortung. Für Menschen, Teams und Organisationen. Hallo,
ich bin Hans G. mitgegründet. Diskretion eine Ehre.

Stamm und ja, ich bin hauptberuflicher Coach und Mentor. Allerdings gehöre ich nicht zur neuen Riege der Erfolgscoaches, wie sie so trefflich in einer Folge des ZDF Magazins Royal skizziert wurde. Seit beinahe 30 Jahren helfe ich Menschen, Zeiten der Veränderung zu meistern. Ursprünglich handelte es sich dabei um die für mich selbstverständliche Arbeitsweise in meiner Rolle als Führungskraft. Wie

bei einigen anderen, so entwickelte sich auch bei mir daraus zunächst ein zweites Standbein in Form einer Trainertätigkeit. Seit dem Jahr 2000 bin ich Unternehmer und habe seither drei Firmen gegründet bzw. Seit 2014 lebe ich - ohne Netz und doppelten Boden - vom und für das Coaching, Training und Consulting und stehe anderen als Mentor zur Verfügung. (mehr steht im meinem persönlichen Profil: facebook\hansgstamm)

Sie stehen bei mir ganz oben.

Ich erkläre ihnen nicht Ihren Job - und schon gar nicht die Welt. Ich vertrete keine Ansichten oder Lehren und biete nichts zum Kaufen oder Abonnieren. Wer sich für das Coaching mit mir entschieden hat, ist bei mir schon ganz oben angekommen. Deshalb gibt es kein Up- oder Cross-Selling.​

Freundschaft ist mein Beruf, zeitlich begrenzt, doch mit geklärtem Auftrag und frei von Interessen Dritter. Keine eigenen Aktien im Spiel zu haben, bedeutet für mich, nicht an beruflichen, privaten oder familiären Angelegenheiten beteiligt zu sein. Diese Neutralität macht mich unbefangen und gnadenlos ehrlich. ;-)

Vertrauen ist ein Privileg. Alles, was im Coaching ausgesprochen wird, bleibt in diesem vertraulichen Raum versiegelt. Seriosität ist selbstverständlich.

Meine Werte lauten:
Exklusivität. Vertraulichkeit. Neutralität. Arbeitsuchenden helfe ich zunächst, den passenden Gutschein von der Arbeitsagentur für eine Kostenübernahme zu bekommen und biete:

AVGS Jobcoaching/Bewerbungscoaching,
AVGS Akademikercoaching/Führungskräftecoaching,
AVGS Orientierungscoaching,
AVGS Coaching on the job

„Bauchgefühl... Ja, nee is klar!Früher hast du auf deine innere Stimme gehört. Sie hat dich vor Fehlern bewahrt, für Kla...
18/04/2026

„Bauchgefühl... Ja, nee is klar!

Früher hast du auf deine innere Stimme gehört. Sie hat dich vor Fehlern bewahrt, für Klarheit gesorgt, wenn es mal wieder ordentlich drunter und drüber ging. Dann wurde sie leiser – überlagert von Daten, Taten und Terminen. Immer unter dem Druck, möglichst rational zu handeln. Und dann war sie weg.

Heute fragst du dich, wo deine Leichtigkeit abgeblieben ist. Diese Gelassenheit, die dich einmal ausgemacht hat. Du vermisst das Gefühl, einfach zu wissen, was richtig ist – ohne endlose Analysen.

Das neue KIT „Nicht wirklich weg – Dein Bauchgefühl“ zeigt, dass du deine innere Stimme zurückgewinnen kannst. Nicht als esoterisches Hirngespinst, sondern als kraftvollen Kompass für klare Entscheidungen – gerade, wenn es am meisten zählt.

💬 Wann hast du das letzte Mal bewusst auf dein Bauchgefühl gehört? Und was war das Ergebnis?

„Bauchgefühl... Ja, nee is klar!Früher hast du auf deine innere Stimme gehört. Sie hat dich vor Fehlern bewahrt, für Kla...
15/04/2026

„Bauchgefühl... Ja, nee is klar!

Früher hast du auf deine innere Stimme gehört. Sie hat dich vor Fehlern bewahrt, für Klarheit gesorgt, wenn es mal wieder ordentlich drunter und drüber ging. Dann wurde sie leiser – überlagert von Daten, Taten und Terminen. Immer unter dem Druck, möglichst rational zu handeln. Und dann war sie weg.

Heute fragst du dich, wo deine Leichtigkeit abgeblieben ist. Diese Gelassenheit, die dich einmal ausgemacht hat. Du vermisst das Gefühl, einfach zu wissen, was richtig ist – ohne endlose Analysen.

Das neue KIT „Nicht wirklich weg – Dein Bauchgefühl“ zeigt, dass du deine innere Stimme zurückgewinnen kannst. Nicht als esoterisches Hirngespinst, sondern als kraftvollen Kompass für klare Entscheidungen – gerade, wenn es am meisten zählt. (Link in den Kommentaren)

💬 Wann hast du das letzte Mal bewusst auf dein Bauchgefühl gehört? Und was war das Ergebnis?

Bin umgezogen. Lebe und arbeite jetzt in Solingen.
01/02/2026

Bin umgezogen. Lebe und arbeite jetzt in Solingen.

Früher bedeutete allein der freie Zugang zu Informationen unschätzbare Vorteile. Heute zählen allein die Fähigkeiten, in...
27/08/2025

Früher bedeutete allein der freie Zugang zu Informationen unschätzbare Vorteile. Heute zählen allein die Fähigkeiten, in unendlichen Massen die relevanten Informationen zu erkennen.

erkennen → recherchieren → bewerten → nutzen

Diese klassische Definition der Informationskompetenz gilt im bibliothekarischen und hochschulischen Umfeld – gefühlt schon immer. Sie ist perfekt, um in einer kuratierten Medienumgebung kompetent mit Informationen umzugehen.

Das digitale, KI- und Desinformationszeitalter stellt uns vor neue, komplexere Aufgaben. Deshalb benötigen wir eine erweiterte Informationskompetenz.

In seinem Buch, "Immun gegen Unsinn" und in seiner Podcast Reihe veröffentlicht Thilo Baum seit letztem Jahr sein Verständnis von Informationskompetenz:

Der bekannte Kommunikationsberater und Klartext-Experte erweitert die vier Tätigkeiten der bisherigen Definition um einige wichtige journalistische, rechtliche, psychologische, Resilienz fördernde und sicherheitskritische Aufgaben:

• Fakten-, Meinungs- und Propagandatrennung,
• Bias- und Denkfehler-Erkennung,
• Akteursidentifikation (z. B. Trollfabriken, Botnetzwerke)
• Rechts- und Ethikprüfung,
• Informationsauswahl unter Stress und Informationsüberflutung,
• Erhalt der VUKA-Toleranzen und damit der individuellen, organisationalen und gesellschaftlichen Resilienz.

Letzteres meint die Toleranz im Umgang mit Veränderungen, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität, also Widersprüchlichkeit. Wer informationskompetent ist, hat es leichter – trotz allem – tolerant zu bleiben.

Und damit wird die erweiterte Kompetenz zum strategischen Schutzschild in Zeiten von

• Information Overload,
• Desinformation und
• hybriden Cyberrisiken.

Gleichzeitig bildet sie den Rahmen, innerhalb dessen nachhaltige KI- und Cybersicherheitskompetenz überhaupt erst sinnvoll und verantwortungsvoll aufgebaut und gepflegt werden kann.

Verantwortliche, die sich an dieser Stelle angesprochen fühlen, lade ich zu einem gemeinschaftlichen Dialog ein. Gerne erläutere ich, wie ich mir den Aufbau eines Schutzschildes durch eine effiziente und schnelle Verbreitung erweiterter Informationskompetenz vorstelle.

Anruf genügt.

Nutzen Sie zu spontanen und geplanten Kontaktaufnahmen den Link zu meinem Onlinekalender in der Bio, oder senden Sie mir hier eine Nachricht.

Selbstfürsorge funktioniert ganz einfach mit Liebe – aus der Verantwortung erwächst.Gib acht: Wer dir einredet, das hätt...
08/07/2025

Selbstfürsorge funktioniert ganz einfach mit Liebe – aus der Verantwortung erwächst.

Gib acht: Wer dir einredet, das hätte etwas mit Egoismus oder Narzissmus zu tun, will dich klein, abhängig und verletzlich halten.

Wer einsteigt, sollte auch wieder aussteigen.
11/06/2025

Wer einsteigt, sollte auch wieder aussteigen.

NEW KIT ON MY BLOG: KIT11: Verfahrene Verfahren – wenn Erfahrung nichts zählt.Alle sprechen vom Fachkräftemangel. Besteh...
31/05/2025

NEW KIT ON MY BLOG:

KIT11: Verfahrene Verfahren – wenn Erfahrung nichts zählt.

Alle sprechen vom Fachkräftemangel. Besteht das Problem wirklich im Mangel – oder was ist das Problem?

Ich freue mich auf Eure Kommentare!

Alle sprechen vom Fachkräftemangel. Besteht das Problem wirklich im Mangel – oder was ist das Problem Werfen wir einen Blick auf verfahrene Rekrutierungsverfahren, übersehene Kompetenzen und eine stille Generationenfrage. Autor: Hans G. Stamm

🧠 Dunning-Kruger trifft LeistungskulturAusgerechnet aus HR liest man derzeit vermehrt Posts über den Dunning-Kruger-Effe...
18/05/2025

🧠 Dunning-Kruger trifft Leistungskultur

Ausgerechnet aus HR liest man derzeit vermehrt Posts über den Dunning-Kruger-Effekt – oft begleitet von feixenden Kommentaren über inkompetente Führungskräfte, die sich selbst überschätzen.

**Ironisch, oder?**

Denn oft waren es genau diese Leute, die befördert wurden:
Die, die laut waren. Die, die „brennen“. Die, die 120 Prozent geben. Die, die andere mitziehen – koste es, was es wolle.

Und wer wurde übersehen?
Die Leisen. Die Reflektierten. Die Selbstzweifelnden.

Ich frage mich:
👉 Haben wir wirklich ein Führungsproblem – oder ein Systemproblem?

➡️ Der Artikel zeigt meine Gedanken dazu.
Ich freue mich auf eure Perspektiven. 🙌

https://hansgstamm.de/hr-entdeckt-den-dunning-kruger-effekt

Informationskompetenz zählt für mich - anders als Technik- oder Medienkompetenz zu den Persönlichkeitskompetenzen, weil ...
08/05/2025

Informationskompetenz zählt für mich - anders als Technik- oder Medienkompetenz zu den Persönlichkeitskompetenzen, weil sie großen Einfluss auf den Selbstwert von Individuen hat.

🐇 Dieser Gedanke führt schnurstracks in einen Kaninchenbau: Eine starke Ausprägung dieser Kompetenz stabilisiert die Ambiguitätstoleranz und fördert so indirekt die mentale Gesundheit.

Umgekehrt gilt sinkende Ambiguitätstoleranz als psychologisches Risiko. Es ist die Fähigkeit, mit Unsicherheiten und widersprüchlichen Informationen umzugehen. Eine sinkende Ambiguitätstoleranz kann:

▶️ Stress und mentale Belastung bei Mitarbeitenden erhöhen, da sie sich überfordert fühlen und keine klaren Entscheidungen treffen können.

▶️ Zu irrationalen oder impulsiven Handlungen führen, da Unsicherheit als bedrohlich empfunden wird.

▶️ Unternehmensprozesse beeinträchtigen, indem Entscheidungsabläufe verzögert werden oder unnötige Sicherheitsmaßnahmen getroffen werden.

Studien belegen das und ich werde weiter darüber berichten.

06/05/2025
Will ich das wirklich? Liegt es mir? Entspricht es meinem Wesen, meinen Motiven und Kompetenzen? Was bringe ich dafür mi...
29/04/2025

Will ich das wirklich? Liegt es mir? Entspricht es meinem Wesen, meinen Motiven und Kompetenzen? Was bringe ich dafür mit? Was sollte ich entwickeln?

Werte- und persönlichkeitzentrierte SWOT-Analyse und Coaching zu den Themen
- Führen,
- Selbstständigkeit oder
- Vertrieb

Ermittlung der BIG-Five Persönlichkeitsmerkmale, Kernkompetenzen und Hauptmotive. SOLL/IST Abgleich und Entwicklungsplanung.

Persönlichkeitstest, Analyse der Kompetenz- und Entwicklungsfelder, Klärung von Motiven und Coaching mit Hans G. Stamm und dem LINC Personality + Career Profiler.

Begrenztes Angebot im Kommentar


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Wittkuller Straße 51
Staufen Im Breisgau
42719

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