Change Akademie GmbH

Change Akademie GmbH Angebote für Wissensaufbau, Kompetenzerweiterung und die Sensibilisierung des Bewusstseins für Change.

++ Weshalb es sinnvoll ist, eine Weiterbildung nach einer gewissen Zeit aufzufrischen ++💡  : Gerade der Bereich   ist vo...
11/04/2023

++ Weshalb es sinnvoll ist, eine Weiterbildung nach einer gewissen Zeit aufzufrischen ++

💡 : Gerade der Bereich ist von ständiger und neuen Forschungsergebnissen geprägt. Eine Auffrischung von Weiterbildungsinhalten hilft sicherzustellen, dass man auf dem neuesten Stand ist und die aktuellen und Entwicklungen kennt.

💡 : Möglicherweise haben sich die Arbeitsaufgaben oder Karriereziele seit Absolvieren der Weiterbildung verändert. Eine Auffrischung der Inhalte unterstützt dabei, sich auf die aktuellen Anforderungen anzupassen.

💡 : Weiterbildung bedeutet immer auch Weiterentwicklung als Lernender oder Lerndende. Indem das Wissen aktualisiert und vertieft wird, verbessern sich Karrierechancen und bereitet auf zukünftige besser vor.

💡 : Durch Wiederholung und Auffrischung können die Kenntnisse und Fähigkeiten vertieft werden, die in der früheren Weiterbildung erworben wurden. Dies hilft dabei, diese Fähigkeiten anzuwenden und tiefer zu verstehen.

➡ Der Link zur Informationsbroschüre für die befindet sich in den Kommentaren.

21/01/2023

++ Beratungssupervision I - Beratung Live ++

In diesem Modul, welches gerade bei uns im tief eingeschneiten Speyer stattfindet, geht es darum, das Wissen und die Erkenntnisse der vorangegangenen Module auf aus der eigenen Praxis anzuwenden.

Zur Vorbereitung der konkreten Beratungssituation, dienen einige Grundüberlegungen (-ein kleiner Auszug):
/ Aus Sicht gewinnt jedes inhaltliche Phänomen (Verhalten, Teamdynamik, ...) seine Bedeutung und Wirkung ausschließlich durch den , in dem es auftritt.
/ Die entscheidende Frage ist nicht, „Wie ist meine , mein wirklich“, sondern „Wie muss ich die Organisation, das System beschreiben, mit der ich mich beschäftigen will, damit diese Beschreibung mir hilft, etwas zieldienliches zu gestalten für die , die ich erreichen will“.
/ Systeme werden jeweils von den verschiedenen relevanten Teilnehmenden und auch der/die Beratende konstruiert als Beobachter seines jeweils seine Realität, d. h., das zu beratende System wird von ihm durch seine Beschreibungen davon entworfen.
/ Der jeweilige Arbeitsbereich des Beraters ist erst einmal niemals das System, welches er beraten soll, sondern immer das System, in dem er mit den zu Beratenden direkt oder indirekt zusammen kommt (Beratungssystem).

Das Jahr neigt sich dem Ende und so wünscht Ihnen das Team der Change Akademie einen guten Rutsch in das Jahr 2023!🍾🥳
31/12/2022

Das Jahr neigt sich dem Ende und so wünscht Ihnen das Team der Change Akademie einen guten Rutsch in das Jahr 2023!🍾🥳

24/12/2022

Das gesamte Team der Change Akademie wünscht Ihnen schöne Weihnachten und besinnliche Feiertage! 🎁🎄🎅

03/11/2022

+++ Seien Sie dabei beim nächsten Informationsabend der WSFB Change Weiterbildung am 07.11.22 +++

Wir informieren Sie kostenfrei, unverbindlich und detailliert über unsere Inhalte und den Kursablauf & beantworten all Ihre Fragen. Machen Sie sich Ihr eigenes Bild und lernen Sie uns und die Weiterbildung in entspannter Atmosphäre kennen.

Melden Sie sich jetzt an für den nächsten virtuellen Informationsabend am 07.11.2022 ab 18.00 Uhr. Wir freuen uns auf Sie!

➡️ Zur Anmeldung: https://www.changeakademie.de/angebot/wsfb-change-weiterbildung/informationen/

+++ WSFB Alumni-Treffen Tag 2 +++Experten unter sich: Wir sind mitten in Tag 2 unseres Alumni-Treffens. Gruppenarbeit so...
22/10/2022

+++ WSFB Alumni-Treffen Tag 2 +++

Experten unter sich: Wir sind mitten in Tag 2 unseres Alumni-Treffens. Gruppenarbeit sowie spannende Fachvorträge zum Thema "Erst VUCA jetzt BANI - mit den Herausforderungen dieser Zeit umgehen" stehen heute auf dem Programm. Natürlich kommt auch der kommunikative Austausch nicht zu kurz.

+++ Das WSFB Alumni-Treffen 2022 hat begonnen +++Nach 2 Jahren pandemiebedingter Pause ist gerade das Get-Together zu un...
21/10/2022

+++ Das WSFB Alumni-Treffen 2022 hat begonnen +++

Nach 2 Jahren pandemiebedingter Pause ist gerade das Get-Together zu unserem WSFB Alumni-Treffen in vollem Gange! Die Absolvent:innen und Lehrberatenden sind im regen Austausch und freuen sich auf den morgigen Tag, an dem verschiedene Fachvorträge zum brandaktuellen Thema "Erst VUCA jetzt BANI - mit den Herausforderungen dieser Zeit umgehen" stattfinden.

Auch das ungemütliche Herbstwetter konnte unsere Teilnehmer nicht trüben! 🧩++Modul 5: Beratungssupervision II++In Beratu...
15/10/2022

Auch das ungemütliche Herbstwetter konnte unsere Teilnehmer nicht trüben!

🧩++Modul 5: Beratungssupervision II++
In Beratungssupervision II beraten die Teilnehmenden und Lehrberatende im Tandem.

Die Schwerpunkte liegen dabei darauf
🎯 Wissen und Erkenntnisse der vorangegangenen Module auf Beratungssituationen aus der eigenen Praxis anzuwenden
🎯neue Perspektiven und Unterschiede heraus zu arbeiten
🎯 das Klientel in die Reflexion zu bringen
🎯Handlungsoptionen zu entwickeln.

Besuchen Sie unsere Website für weitere Informationen zur WSFB Change Weiterbildung: https://www.changeakademie.de/angebot/wsfb-change-weiterbildung/

21/09/2022

Alles, was Sie über die wissen möchten:
Wir geben Ihnen einen Einblick in die Struktur der Weiterbildung, sprechen mit Ihnen über die organisatorischen Rahmenbedingungen, stellen Ihnen die Schwerpunkte und Modelle vor und nehmen uns Zeit für Ihre Fragen.

Informieren Sie sich unverbindlich: https://forms.office.com/r/mTjpsuu60Q

++Modul 4 Die Diagnose++🔍Was ist los im System?🔍Bevor in Veränderungsvorhaben voreilig ein Plan erstellt wird, ist es vo...
10/09/2022

++Modul 4 Die Diagnose++
🔍Was ist los im System?🔍
Bevor in Veränderungsvorhaben voreilig ein Plan erstellt wird, ist es von großer Bedeutung zu untersuchen, wie die Organisation tickt!
Darum geht es im vierten Modul 'Diagnose' unserer - gestalten.

Die Teilnehmer:innen befassen sich mit Lehrberaterin Gabriela Bormann unter anderem damit:
✅ Hypothesen bilden
✅ Mentale Modelle, Narrative und Muster erkennen
✅ Eigenlogik der Organisation verstehen
✅ Veränderungsenergie identifizieren
✅ Den Manövrierraum ausloten
✅ Change-Reifegrad bestimmen
✅ Die zentrale organisationale Herausforderung im Veränderungsprozess ableiten

Adresse

Wormser Landstraße 261
Speyer
67436

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