12/05/2025
𝐖𝐚𝐜𝐡𝐬𝐭𝐮𝐦 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐧 𝐬𝐭𝐚𝐭𝐭 𝐂𝐡𝐚𝐨𝐬 𝐯𝐞𝐫𝐰𝐚𝐥𝐭𝐞𝐧: 𝐖𝐢𝐞 𝐒𝐭𝐚𝐫𝐭-𝐮𝐩𝐬 𝐢𝐡𝐫𝐞 𝐒𝐤𝐚𝐥𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐩𝐡𝐚𝐬𝐞𝐧 𝐦𝐞𝐢𝐬𝐭𝐞𝐫𝐧
Wachstum braucht mehr als Umsatz: Es braucht Führung, Struktur und Klarheit. Doch wie genau führt man ein schnell wachsendes Unternehmen durch die kritischen Phasen des Wachstums? Was tun, wenn die Zahl der Mitarbeitenden steigt, neue Strukturen notwendig werden und Aufgaben delegiert werden müssen?
In der jüngsten Folge unseres ChangeCAST 🎤 sprachen wir über genau diese Herausforderungen – orientiert an den Wachstumsphasen nach Larry E. Greiner. Unser Gast: Stephan Neumann, CEO von Engineers GmbH, die den Sprung vom Start-up zum Mittelständler geschafft hat. In nur acht Jahren hat sich das Team vervierfacht und dabei die klassischen Wachstumsschmerzen durchlebt.
Im Gespräch mit Dipl.-Psych. Verena Schinerl und Faust schildert Neumann, wie er die wachsende Komplexität insbesondere mit dem Aufbau von Business Units, der Delegation interner Aufgaben und mit dem Etablieren eines gemeinsamen Wertefundaments gemeistert hat.
Empfehlenswert für Start-up-CEOs, Geschäftsführer:innen und HR-Leads in skalierenden Unternehmen. 🎧 Kompakt. Praxisnah. In 30 Minuten.
https://youtu.be/UTgIcWe-h3c?si=kviYJ8WDeveY6vJ3