Mind & Motion

06/08/2026

Die spannendsten Erkenntnisse eines Teamtags ...

entstehen neben der Reflexion: vor allem mitten im Tun.

Genau das haben wir beim Teamtag des Innovationsteams von Enpulse / EnBW einmal wieder erlebt:

Eine einfache Teamaufgabe, alle Kleingruppen sind fast am Ziel – und plötzlich ändert sich der Auftrag. Aus mehreren kleinen Teams wurde ein Großes und was eben noch eine sehr gute Lösung war, musste neu gedacht werden. Wie gehen wir mit Ideen um? Mit Ressourcen? Mit Kommunikation?

In der Teamübung natürlich risikoarm, doch mit deutlichen Parallelen zum täglichen Doing.

Auf einmal wurden Rollen sichtbar, Entscheidungen mussten getroffen und Zusammenarbeit neu organisiert werden. Nicht theoretisch, sondern erlebbar und mit vielen Learnings für den Arbeitsalltag.

Am Nachmittag ging der Blick nach vorn:

“Stellt euch vor, es ist Sommer 2027 und euer Team gilt konzernweit als Vorbild für erfolgreiche Innovation. Woran merken andere das?”

Aus dieser Frage entstanden klare Bilder, Werte und Verhaltensweisen wie das Team zusammenarbeiten möchte – intern, mit anderen Bereichen und in seinem Innovationsauftrag.

Denn erfolgreiche Teams entstehen nicht durch Zufall. Sie entstehen dort, wo Zusammenarbeit bewusst gestaltet und gelebt wird. 🚀

04/08/2026

Manchmal reicht eine einzige Frage, um das eigene Leben zu verändern.

Bei uns begann alles in einem Sessellift in Sölden. Wir unterhielten uns über unsere Jobs im Recruiting: Fachkräftemangel, Fluktuation und immer neue Stellenbesetzungen. Trotzdem hatten wir beide das Gefühl, am eigentlichen Problem vorbeizuarbeiten.

Dann fiel dieser Satz:
„Warum investiert eigentlich niemand in die Menschen, die schon da sind?“

Warum begleiten wir Unternehmen dabei, immer wieder neue Mitarbeitende zu finden, anstatt Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei zu unterstützen, gemeinsam erfolgreich zu sein? Dort, wo Zusammenarbeit entsteht und Führung den Unterschied macht.

In diesem Moment entstand die Idee für MIND & MOTION.

Wir kamen aus den Bergen zurück, kündigten unsere Jobs bei Designerdock und gründeten – ohne Namen und Büro, aber mit Menschen, die uns vertrauten. Dafür sind wir bis heute dankbar.

Seit zehn Jahren begleiten wir Organisationen durch Wachstum, Krisen und Veränderungen. Unsere Überzeugung ist geblieben: Nachhaltige Veränderung entsteht dort, wo Menschen miteinander arbeiten.

Deshalb unterstützen wir Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Zusammenarbeit bewusst zu gestalten, Kommunikation zu verbessern, Konflikte zu nutzen und Kultur nicht dem Zufall zu überlassen. Nicht mit Patentlösungen. Sondern gemeinsam.

Wir sind bis heute bewusst zu zweit geblieben – nicht mit dem Ziel, möglichst groß zu werden, sondern Menschen und Unternehmen langfristig zu begleiten.

Diese kommen inzwischen aus den unterschiedlichsten Branchen – vom Architekturbüro über IT-Unternehmen bis hin zu öffentlichen Institutionen und großen Industrieunternehmen.

Kaum zu glauben, dass aus einem Gespräch im Sessellift zehn Jahre geworden sind.

Danke an alle Kundinnen und Kunden für euer Vertrauen. Danke an unsere Netzwerk- und Kooperationspartner. 🥰

Und danke an alle, die letzte Woche mit uns gefeiert haben ... sowie an alle, die an diesem Abend leider nicht dabei sein konnten. 😊

Auf zehn Jahre MIND & MOTION. 😄
Cheers auf euch und die nächsten 10 Jahre! 🥂
Und auf alles, was wir gemeinsam noch gestalten dürfen. 🚀

28/05/2026

Am 10.06. heißt es wieder „MiMo’s Finest“ – Unser After Work Event geht in die nächste Runde. 🥳

Unser Gast ist dieses Mal Fachanwalt für Arbeitsrecht Christoph Schulz mit dem Thema „Wie man als Führungskraft rechtlich korrekt mit schwierigem Mitarbeiterverhalten umgeht“. Und keine Angst – es werden keine trockenen Gesetzestexte vorgetragen, sondern es geht vielmehr darum Antworten auf konkrete arbeitsrechtliche Fragen zu bekommen.

Vielleicht beschäftigen dich gerade diese oder ähnliche Themen:
👉 Wann spricht man eigentlich von Arbeitszeitenbetrug?
👉👉Ist das Home Office „rechtsfreie“ Zone bzw. was darf ich als Arbeitgeber hier vorgeben und kontrollieren?
👉👉Welche Möglichkeiten habe ich als Führungskraft, wenn Gespräche keine Besserung herbeiführen?

Dann ist dieser Abend genau das Richtige.
Christoph wird anhand von Beispielen aus seiner über 30jährigen Tätigkeit als Fachanwalt für Arbeitsrecht kurzweilig und alltagsnah über Lösungen und Möglichkeiten sprechen. Und natürlich ist auch genug Zeit, um Fragen zu stellen oder aktuelle Herausforderungen zu diskutieren.

Wir starten wie immer um 18:30 Uhr in unseren Räumlichkeiten in Stuttgart. Alle Infos und Tickets für den Abend gibt es hier: https://www.eventbrite.de/e/after-work-event-arbeitsrecht-fur-fuhrungskrafte-tickets-1989387325042?aff=oddtdtcreator

Wir freuen uns auf dich! 😊

20/05/2026

Es ist wieder soweit!

Am 10.06.2026 gibt es unser nächstes After-Work-Event „MiMo’s Finest“! 🙌
Dieses Mal mit einem wunderbaren Gast, der schon seit einigen Jahren ein guter Netzwerkpartner ist – Fachanwalt für Arbeitsrecht Christhoph Schulz.

Unser Ziel mit „MiMo’s Finest“ ist es, interessante Persönlichkeiten und tolle Menschen mit unterschiedlichen Erfahrungen und Ansichten zusammenzubringen. In einem kleinen Kreis von maximal 15 Personen bieten wir Raum für inspirierenden Austausch, neue Ideen und Impulse, Perspektivwechsel, mehr Vernetzung und einfach einer guten gemeinsamen Zeit.

➡️ Am 10.06.2026 um 18:30 Uhr widmet sich Christhop Schulz dem Thema „Wie man als Führungskraft rechtlich korrekt mit schwierigem Mitarbeiterverhalten umgeht“.

Die Idee für das diesmalige Thema ist direkt aus unserer Coaching-Arbeit mit Führungskräften entstanden. Denn im Führungsalltag gibt es immer wieder herausfordernde Situationen – besonders dann, wenn es um kritisches Fehlverhalten von Mitarbeitenden geht.

Christoph Schulz wird uns in seinem Vortrag einen Überlick darüber geben, welche Sanktionsmöglichkeiten im Arbeitsrecht möglich und erlaubt sind.

Dabei wird es konkret um folgende Fragen gehen:
+ Welche rechtlichen Möglichkeiten hat der Arbeitgeber bei Probleme mit dem Arbeitnehmer?
+ Was darf der Arbeitgeber, was muss der Arbeitnehmer?
+ Wie gehe ich als Führungskraft mit schwierigem Mitarbeiterverhalten rechtlich korrekt um?

Dieser Abend ist geeignet für alle, die in ihrer Organisation eine disziplinarische Führungsposition haben und die Chance nutzen möchten, sich mit einem echten Experten zum Thema "Arbeitsrecht" auszutauschen. Also Führungskräfte, Inhaber, Geschäftsführer, Personaler … Aber natürlich sind auch alle eingeladen, die sich mit diesem Thema beschäftigen und dazu mehr wissen wollen.

Stattfinden wird das Ganze in unseren Räumlichkeiten auf der schönen Karlshöhe im Stuttgarter Süden.

Wenn du dabei sein möchtest, buch‘ dir jetzt dein Ticket: https://www.eventbrite.de/e/after-work-event-arbeitsrecht-fur-fuhrungskrafte-tickets-1989387325042?aff=oddtdtcreator

Wir freuen uns schon auf dich! 😃

06/05/2026

Alles begann mit einem Führungsworkshop auf GF-Ebene. 🙂

Vor einiger Zeit saßen wir gemeinsam mit den Geschäftsführern der Panama Werbeagentur zusammen – mit einer zentralen Frage im Raum:
Was bedeutet eigentlich „Führung bei Panama“?
Und noch wichtiger: Wie kann dieses Verständnis so verankert werden, dass es nicht nur ein Leitbild bleibt, sondern im Alltag auf allen Ebenen wirksam wird?

Was mit drei intensiven, inspirierenden und produktiven Workshoptagen startete, entwickelte sich schnell zu etwas Größerem:
Ein systematisches Führungsprogramm, das inzwischen alle Führungskräfte durchlaufen.
Haltungsbasiert. Konsistent. Klar kommuniziert. Kulturprägend.

🎯 Das Ziel //
Ein gemeinsames, fundiertes Führungsverständnis – vom Leitbild bis zur konkreten Umsetzung.

Für die Führungskräfte bedeutet das //
Reflexion und Perspektivwechsel. Austausch und gemeinsames Lernen. Klarheit schaffen. Skills weiterentwickeln. Und vor allem: Tools und Umsetzungsideen an die Hand bekommen, die im Alltag wirklich tragen.

Denn Organisationsentwicklung heißt nicht, Konzepte zu formulieren – sondern Haltung zu entwickeln, Sprache zu schaffen und Verhalten zu verändern.

✨ Am Ende steht eine gemeinsame Führungs-Sprache.
Für ein menschenzentriertes Führungsverständnis, mehr Kooperation und ein starkes Miteinander.

Wir sind sehr dankbar für die Partnerschaft, die aus diesem ersten Workshop entstanden ist – und für das Vertrauen, das uns nun schon seit vielen Jahren entgegengebracht wird. 💛 Ihr seid toll!

04/05/2026

Manchmal ist es nur eine fehlende Rückmeldung. Eine Entscheidung, die nicht kommt. Ein Team, das wartet. Und plötzlich steht alles still. 😕

In vielen Organisationen beginnt dann die Suche nach dem „Schuldigen“. Doch systemische Organisationsentwicklung schaut tiefer: auf Muster, Wechselwirkungen und die Dynamiken, die im Hintergrund wirken – wie ein Nebelmeer in den Bergen, aus dem nur einzelne Gipfel herausragen. 🌁

In unserem neuen Blogartikel zeigen wir, warum Druck selten hilft, wie Entscheidungsblockaden entstehen – und welche konkreten Hebel du nutzen kannst, um wieder Bewegung ins System zu bringen. 🚀

Hier geht’s zum Blogartikel:

Systemische Organisationsberatung betrachtet Unternehmen nicht wie Maschinen, sondern als komplexe soziale Systeme.