Volker Roßmann

Volker Roßmann Wir realisieren maßgeschneiderte Softwarelösungen für große Unternehmen. B. AngularJS
- Web Content Management (WCM), z.

Mein aktuelles Team bei der EXXETA AG in Stuttgart besteht aus Software-Spezialisten mit dem Schwerpunkt Enterprise Application Development (EAD) auf Basis von Java. Vom Entwurf der Systemarchitektur über die Implementierung bis zur Projektsteuerung (agil/klassisch) decken wir den gesamten Softwareentwicklungsprozess ab. Technologien und Themen sind unter anderem:

- Enterprise-Softwarelösungen au

f Basis von Java
- Entwurf und Bewertung von Software-Architekturen
- Moderne Architekturkonzepte wie Self-contained Systems oder Microservices
- Cloud- und Container Technologien
- Web-Anwendungen und Web-Technologien
- Moderne Frontends, HTML5, CSS3, Javascript, z. Adobe CQ5/AEM
- Scrum, selbstorganisierte Teams, DevOps
- Projektmanagement, PMI, IPMA

27/11/2018

„Wieso, was ist der Unterschied?“ Auf diese Frage stoße ich in Software-Projekten und bei agilen Teams immer wieder. Die Annahme ist, dass mit einem Task-Board das Thema Kanban erfolgreich umgesetzt wurde. Alle Tasks sind auf einem Board platziert und werden entsprechend abgearbeitet. Leider

Ein kann helfen wieder in die Spur zu bekommen!
18/07/2017

Ein kann helfen wieder in die Spur zu bekommen!

„Die Suchfunktion ist zu langsam und funktioniert nicht richtig!“, sagt der Kunde. Und schon geht’s ran an die beauftragte technische Analyse und Fehlersuche. Nach kurzer Zeit ist klar, dass nichts klar ist. Was genau heißt „funktioniert nicht richtig“? Und wie schnell ist schnell genu

Meine Beiträge zu in ab jetzt in diesem Blog! http://volker-rossmann.blog
18/07/2017

Meine Beiträge zu in ab jetzt in diesem Blog! http://volker-rossmann.blog

Leadership + Projektmanagement + Agile + Scrum + Java + Softwareentwicklung

Aktuell Docker beim
06/07/2017

Aktuell Docker beim

19/06/2017

Teamleistung ist nicht zwangsläufig mehr als die Summe von Einzelleistungen. Eher trifft das Gegenteil zu, die Teamleistung ist zunächst geringer als die Summe reiner Einzelleistungen.

Um in der Tat ein „High-Performance“ Team zu formen, gibt es einige Punkte zu beachten. Unter anderem die Auswahl der Teammitglieder, eine geeignete Teamaufgabe, Motivation oder Konflikte.

Eine aus meiner Sicht praxisnahe Zusammenfassung des Themas findet sich hier: https://wpgs.de/fachtexte/gruppen-und-teams

Möchten Sie ein High-Performance Scrum-Team formen? Dann sollten Sie Inspiration und Ansporn geben, Konflikte lösen und ...
23/05/2017

Möchten Sie ein High-Performance Scrum-Team formen? Dann sollten Sie Inspiration und Ansporn geben, Konflikte lösen und Kooperation fördern, anspruchsvolle Ziele setzen, Vision und Ziel kommunizieren, Vertrauen aufbauen!

Passt dieses „Führen“ zu selbstorganisierten Teams, Scrum und Agilität? Ich meine, auf jeden Fall!

Have you ever been part of a great team at work? A team where you loved to come to work every morning, a team that charged you up with energy, and a team that encouraged you to accomplish goals you thought were impossible. On this team you felt a great [...]

JAX 2017
09/05/2017

JAX 2017

Eine kurze Zusammenfassung des Agile Day auf der JAX 2017 ...
09/05/2017

Eine kurze Zusammenfassung des Agile Day auf der JAX 2017 ...

One outcome e.g. was the fact that agility even works in huge organizations such as DB Systel. In their case the path towards agility is called „Permanent Beta“, which allows the employees to have their space for innovation and – even more important – also the opportunity to fail.

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