Field Performance Consulting- Pia Forgber

Field Performance Consulting- Pia Forgber Pia Forgber | Führungs- & Vertriebsexpertin

Offene Kommunikation fördernRegelmäßiger Austausch schafft Transparenz und verhindert Missverständnisse. Feedback sollte...
06/02/2026

Offene Kommunikation fördern

Regelmäßiger Austausch schafft Transparenz und verhindert Missverständnisse. Feedback sollte in beide Richtungen möglich sein.
Aber: Offene Kommunikation heißt nicht, ständig neue Online-Meetings einzuberufen.

#1:1Gespräche
Alle 2–4 Wochen. Präsenz bei Emotionen, Konflikten, Entwicklung. Remote bei stabiler Beziehung.


Wöchentlich oder alle 14 Tage. Präsenz bei Strategie, Rollen, Spannungen. Online für Updates.


Einmal im Jahr + Mid-Year. Tief, verbindlich, in Präsenz.

Damit Kommunikation wirklich in beide Richtungen funktioniert, helfen Fragen wie:


• Was brauchst du gerade von mir
• Wo siehst du Hindernisse
• Welche Infos fehlen dir
• Was läuft aus deiner Sicht richtig gut
• Wobei wünschst du dir mehr Klarheit
• Welche meiner Entscheidungen wirken für dich unklar
• Was möchtest du mir als Feedback mitgeben


Offene Kommunikation entsteht durch Haltung, Rhythmus und bewusste Formate …nicht durch Meeting-Inflation.
Folg mir für mehr!

03/02/2026

„Wir dachten, das passiert uns nicht“.Ich begleite nicht nur Führungskräfte, sondern auch Unternehmen und wir starten im...
02/02/2026

„Wir dachten, das passiert uns nicht“.

Ich begleite nicht nur Führungskräfte, sondern auch Unternehmen und wir starten immer an derselben Stelle:
Wo tut es wirklich weh?
Denn genau dort liegen die Risiken, die im Ernstfall alles lahmlegen.

Die Zahl von 1.220 Angriffen pro Woche beschreibt die allgemeine Cyberbedrohung in Deutschland 2025.

Der große Angriff z.B. auf die Südwestfalen IT hat gezeigt, wie schnell ein komplettes System zusammenbrechen kann:
1,6 Millionen Menschen betroffen.
Keine Führerscheinstellen.
Keine Kennzeichenabfragen.
Keine Telefonie.

Und genau solche Szenarien sehe ich auch im Retail - live & real- erst letzte Woche wieder…

Was Filialunternehmen und Betriebe JETZT brauchen:

1. Einen echten Notfallordner
Nicht irgendwo. Nicht veraltet. Sondern vollständig, aktuell, analog und digital.
2. Transparente Kommunikation der Geschäftsleitung
Mit privaten Kontaktdaten für den Ernstfall - denn Firmenmails und Telefonie sind oft als Erstes weg.
3. Eine einheitliche Kundenkommunikation
Vorbereitet, klar, abgestimmt. Keine Panik, keine Widersprüche.

Und hier kommen die Schmerzpunkte, die ich in Unternehmen immer wieder finde:

• Notfallordner existieren aber niemand weiß, wo.
• Verantwortlichkeiten sind unklar - besonders in Filialstrukturen.
• Filialteams haben keine Offline-Checklisten und Unterlagen für Kassen- oder Systemausfälle.
• Mitarbeitende sind verunsichert, weil sie Angst haben, „Fehler zu machen“.
• Externe Partner sind nicht definiert und im Ernstfall herrscht Chaos.
• Prozesse sind theoretisch vorhanden, aber nie geübt.

Mein Kunde war vorbereitet. Und genau das hat im Ernstfall den Unterschied gemacht.

Die Frage ist: Seid ihr vorbereitet …oder hofft ihr noch?

Dein Einfall, Deine Leistung - steh dafür ein!Kennst Du auch diesen einen Kollegen, der am Ende des Meetings nochmal all...
21/01/2026

Dein Einfall, Deine Leistung - steh dafür ein!

Kennst Du auch diesen einen Kollegen, der am Ende des Meetings nochmal alles wiederholt und dabei Deine Idee als seine verkauft?
Das passiert öfter, als man denkt. Und es ist umso wichtiger, in solchen Momenten klar und souverän aufzutreten.

Denn ob Du die verdiente Anerkennung bekommst, hängt oft davon ab, wie Du Dich präsentierst.

Was sich bewährt hat:

→ Nicht schweigen. Wenn Du nichts sagst, wird es zur Gewohnheit, Dir den Verdienst abzusprechen.
→ Sachlich bleiben. Emotionale Ausbrüche oder Ironie führen selten zum Ziel …ruhige, klare Worte dagegen schon.
→ Sichtbar sein. Wer regelmäßig mitdenkt, seine Beiträge strukturiert einbringt und auf Augenhöhe kommuniziert, wird wahrgenommen.

Was hat sich bei Dir bewährt?👇Schreib es in die Kommentare…

Decision Fatigue ist kein Führungsfehler, sondern Biologie.Wenn du Führung mit mehr Klarheit, Energie und Tiefe leben wi...
02/01/2026

Decision Fatigue ist kein Führungsfehler, sondern Biologie.
Wenn du Führung mit mehr Klarheit, Energie und Tiefe leben willst:
Folg mir für mehr oder sichere dir ein 1:1 Mentoring.

ich wünsche Dir von Herzen ein wundervolles Weihnachtsfest.. voller wunderbarer Momente, Ruhe und Menschen, die Dir gutt...
23/12/2025

ich wünsche Dir von Herzen ein wundervolles Weihnachtsfest
.. voller wunderbarer Momente, Ruhe und Menschen, die Dir guttun.

Möge diese besondere Zeit Dich zur Ruhe kommen lassen, Dir neue Kraft schenken und den Mut in Dir wecken, Deinen eigenen Weg mit Klarheit und Vertrauen weiterzugehen.

Dieses Jahr war für mich privat ein trauriges Jahr... geprägt von Abschieden und Momenten, die mich tief berührt haben.
Und gleichzeitig war es ein Jahr voller neuer Impulse, Entscheidungen, mutiger Schritte und Erfolg.
Ich bin Dankbar für Dein Vertrauen, das Vertrauen meiner Kundinnen und Kunden, für inspirierende neue Kontakte und für Begegnungen, die mich beeindruckt und weitergebracht haben.

Diese besondere Zeit erinnert mich daran, wie viel Kraft in Neubeginn steckt. Wie viel Mut in uns wohnt, wenn wir ihn lassen....
Und wie viel möglich wird, wenn wir Vertrauen größer machen als Zweifel! Alles ist möglich.

Möge diese Zeit zwischen den Jahren Dir genau das schenken, was im Alltag oft zu kurz kommt: Ruhe, Klarheit und den Blick für das, was wirklich zählt!
Ich gehe mit viel Energie, Freude und Kraft in das neue Jahr und freue mich darauf, gemeinsam mit Dir Großes zu gestalten.

Herzlichst, Pia

ich wünsche Dir von Herzen ein wundervolles Weihnachtsfest.. voller wunderbarer Momente, Ruhe und Menschen, die Dir gutt...
23/12/2025

ich wünsche Dir von Herzen ein wundervolles Weihnachtsfest
.. voller wunderbarer Momente, Ruhe und Menschen, die Dir guttun.

Möge diese besondere Zeit Dich zur Ruhe kommen lassen, Dir neue Kraft schenken und den Mut in Dir wecken, Deinen eigenen Weg mit Klarheit und Vertrauen weiterzugehen.

Dieses Jahr war für mich privat ein trauriges Jahr... geprägt von Abschieden und Momenten, die mich tief berührt haben.
Und gleichzeitig war es ein Jahr voller neuer Impulse, Entscheidungen, mutiger Schritte und Erfolg.

Ich bin Dankbar für Dein Vertrauen, das Vertrauen meiner Kundinnen und Kunden, für inspirierende neue Kontakte und für Begegnungen, die mich beeindruckt und weitergebracht haben.
Diese besondere Zeit erinnert mich daran, wie viel Kraft in Neubeginn steckt. Wie viel Mut in uns wohnt, wenn wir ihn lassen....
Und wie viel möglich wird, wenn wir Vertrauen größer machen als Zweifel! Alles ist möglich.

Möge diese Zeit zwischen den Jahren Dir genau das schenken, was im Alltag oft zu kurz kommt: Ruhe, Klarheit und den Blick für das, was wirklich zählt!

Ich gehe mit viel Energie, Freude und Kraft in das neue Jahr und freue mich darauf, gemeinsam mit Dir Großes zu gestalten.

Herzlichst, Pia

02/07/2025
Mein Weg
01/07/2025

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Adresse

Dachtmisser Weg 18a
Uetze
31311

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