11/01/2016
DIENSTLEISTUNGEN
1. Strategieberatung
1.1 Analyse (Kunden, Lieferanten, Wettbewerb etc.)
1.2 Stärken –, Schwächen –, Chancen – und Risikoanalyse
1.3 Unternehmensnachfolge (Extern versus Intern etc.)
1.4 Konzernstrategie (Vision, Mission etc.)
1.5 Unternehmensstrategie (Kooperationen etc.)
1.6 Gesamtkonzept (Wachstumspotentiale etc.)
1.7 Digitale Transformation (Geschäftsmodelinnovation)
1.8 Controlling (Kennzahlen, Reporting)
1.9 Standardisierung
2. Produktionsberatung
2.1 Produktionsstrategie (Wertschöpfungstiefe etc.)
2.2 Qualität (8D, 6 Sigma, 5W etc.)
2.3 Gesamtanlageneffektivität (OEE etc.)
2.4 Flexibilität (Schnellrüsten etc.)
2.5 Produktivität (Lean Production etc.)
2.6 Layoutplanung („Von innen nach außen“)
2.7 Digitale Transformation (Industrie 4.0, M2M etc.)
2.8 Verlagerung von Produktion
2.9 Outsourcing
3. Logistikberatung
3.1 Programmplanung (Vom Vertrieb in die Produktion)
3.2 Logistikvereinbarungen (Kunden und Lieferanten)
3.3 Produktionsplanung (Nivellierung etc.)
3.4 Steuerung (Engpasssteuerung etc.)
3.5 Disposition (Einkauf bis zum Wareneingang)
3.6 Materialversorgung (Line-Back, Behälterkonzepte etc.)
3.7 Digitale Transformation (Internet of Things, FTS etc.)
3.8 Verlagerung von Produkten
3.9 Outsourcing
4. Vertriebsberatung
4.1 Kundenvereinbarungen (Kosten, Lieferservice etc.)
4.2 Geschäftsprozessoptimierung (Verbrauchssteuerung)
4.3 Prozessanalyse (Durchlaufzeitreduzierung etc.)
4.4 Reorganisation (Schnittstellenreduzierung etc.)
4.5 Zeitmanagement (Verschwendung vermeiden)
4.6 Büro- und Arbeitsplatzgestaltung (Ergonomie, 5S etc.)
4.7 Digitale Transformation (eBusiness B2B, B2L etc.)
4.8 Vertriebsunterstützung (Business Development etc.)
4.9 Outsourcing
5. Veränderungsmanagement
5.1 Zielfestlegung des Auftraggebers (Projektplanung etc.)
5.2 Coaching der Führungskräfte (Expertentrainings etc.)
5.3 Workshops zur Implementierung (Expertenpartizipation) 5.4 Ideenmanagement (Betriebliche Vorschlagswesen etc.)
5.5 Zielentfaltungsprozess (Anerkennungsysteme)
5.6 Kennzahlen mit Toleranzen und Eingriffsgrenzen
5.7 Digitale Transformation (Begleitung Kulturwandel etc.)
5.8 Projektmanagement (Mmt. Umsetzungsmaßnahmen)
5.9 Auditierung (Operative Excellence, Best Practice etc.)
6. Kontinuierliche Verbesserungsprozess
6.1 Definition Standards
6.2 Festlegung Eingriffsgrenzen
6.3 Prozesskontrolle
6.4 Kommunikationsrunden (OPL etc.)
6.5 Eskalationsprozess
6.6 Ursachenanalyse (8D etc.)
6.7 Digitale Transformation (Scrum, Sprints, Kanban etc.)
6.8 Vernetzen der Initiativen
6.9 Benchmarking
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