Allegretti & Partner consulting.

Allegretti & Partner consulting. Wir begleiten Sie – professionell und auf Ihr Unternehmen zugeschnitten – in allen Themen der Prozessoptimierung und der Operational Excellence

20/10/2021

Liebe LeanFreaks,

ist bei Euch im Unternehmen auch die Kommunikation auf dem Shopfloor durch Corona eingeschränkt? Wir wollen dieses Thema genauer unter die Lupe nehmen und andere spannende Kommunikationsmöglichkeiten entdecken.

Termin: Donnerstag 04.11.2021 um 19 Uhr
Ort: virtuell (Link folgt nach Anmeldung)

Anmeldung: www.leanbase.de/stammtisch/ulm

Wir freuen uns auf Euer zahlreiches „virtuelles“ kommen!

Euer

27/05/2021

Lean goes Green – oder wie man durch Prozessoptimierung das Klima retten kann! Dieses spannende Thema wollen wir gemeinsam beim 14. LeanStammtisch Ulm erörtern und diskutieren und klären welchen Beitrag Lean bei dem Weg zur Klimaneutralität haben kann.

Anmeldung: www.leanbase.de/stammtisch/ulm

Wir freuen uns auf Euer zahlreiches „virtuelles“ kommen!

23/05/2021

Corona hat vieles verändert, was aber bleibt ist der gemeinschaftliche Gedanke anderen zu helfen. Aus dem „24-h-Kick“ Event wurde „Kilometer für Argentinien“. Das Ziel ist das selbe: durch sportliche Aktivität etwas Gutes tun. Natürlich unterstützen wir auch dieses Jahr wieder den Guten Zweck als Pate.

Habt Ihr auch Lust? Dann macht soch einfach mit!

01/04/2021
17/03/2021

Lean braucht Struktur! – Doch wie kann man Lean organisatorisch im Unternehmen verankern? Dies wollen wir gemeinsam mit Euch am 13. LeanStammtisch Ulm diskutieren und verschiedene Lösungsansätze vergleichen.

Termin: Donnerstag 01.04.2021 um 19 Uhr
Ort: virtuell (Link folgt nach Anmeldung)

Anmeldung: www.leanbase.de/stammtisch/ulm

24/01/2021

Auch dieses Jahr ist / bleibt alles anders. Aus Lean around the clock LATC2021 wurde LATC2021@home. Anstelle eines Austausch mit anderen Lean Enthusiasten in Mannheim, haben wir unsere Botschaften live in die Wohnzimmer gestreamt.

Dieses Jahr mit zwei Vorträgen:

"Die Zukunft der Weiterbildung in Unternehmen – Wenn E-Learning, dann aber richtig!" und gemeinsam mit Prof. Dr.-Ing. Sven Seidenstricker "Yin und Yang: Die Dualität der Geschäftsmodelle managen"

20/01/2021

Einladung zum 12. LeanStammtisch Ulm

Das Leben schreibt Geschichten und Lean Lebt von Geschichten - die Besonderheit von Storytelling. Gemeinsam mit Euch wollen wir die besten Geschichten in Lean, um Lean und um Lean herum sammeln.

Dieses Mal wird auch der Stammtisch wieder virtuell sein. Wir werden eine interaktive-online-Session mit anschließenden Austausch haben. Voraussetzung ist, dass Ihr eine Kamera habt und Euch selbst mit Bier versorgt 😉

Nach Anmeldung erhaltet Ihr 2 Tage vor dem LeanStammtisch einen Link zum Event und eine kleine Anleitung.

Termin: Donnerstag 04.02.2021 um 19 Uhr
Ort: virtuell (Link folgt nach Anmeldung)
Anmeldung: www.leanbase.de/stammtisch/ulm

Wir freuen uns auf Euer zahlreiches „virtuelles“ kommen!

Euer



19/01/2021

Ein gutes Geschäftsmodell ist ein Garant für den Unternehmenserfolg. Doch leider verändern sich die Rahmenbedingungen und andere Faktoren immer schneller und gefährden diesen Erfolg. Deshalb ist es umso wichtiger, sein Geschäftsmodell immer wieder zu erneuern und zu innovieren. Hierzu habe ich vor zwei Jahren einen Artikel mit dem Titel „Factors for Success in Business Model Innovations“ im Journal „Strategic Innovation and Sustainability“ in den USA veröffentlicht.

Was ist Eure Meinung zu diesem Thema?

10/01/2021

Lean braucht Marketing - Eine erfolgreiche Implementierung und Adaption von Kaizen bedeutet Lean zur Marke machen! Eine Marke bedeutet Wiedererkennung, aber auch Identifikation mit den Werten und Prinzipien der Marke. Wenn diese Marke zum Unternehmen passt, auf deren DNA aufgebaut ist und die Unternehmenssprache widerspiegelt, dann wird Lean ein Erfolg.

Hierzu haben ich 2017 auf dem LATC einen Impulsvortrag gehalten:

https://youtu.be/_jSq9c4NlT0

07/01/2021

Vor ein paar Jahren hielt ich einen Vortrag bei der European Lean Educator Conference in Portugal und durfte die Urgesteine des Lean Managements, Isao Yoshino und John Shook, kennen lernen. Sie zeigten mir, wie wichtig es ist die Philosophie und Methoden des Kaizen nicht einfach nur zu kopieren, sondern diese auf die Bedürfnisse des Unternehmens und vor allem der Mitarbeiter anzupassen. Mitte der 80er Jahre wendeten sie dieses Vorgehen im Joint Venture NUMMI in den USA an.

Adresse

Magirus-Deutz-Strasse 12
Ulm
89077

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