24/08/2025
PROJEKTSTORY –🚀 Digital Factory – Agiles Leuchtturmprojekt – Scrum & Agilität in der Produktion
Ziel des Projekts war die erfolgreiche Anlaufphase und Optimierung eines neu in Betrieb genommenen digitalen Werkes (Digital Factory) mit über 700 Mitarbeitenden.
Gemeinsam mit einem cross-funktionalen Team haben wir agile Arbeitsweisen nach dem Vorbild von SCRUM etabliert und das Projekt als Leuchtturm für agiles Arbeiten in der Gesamtorganisation positioniert.
🔑 Schwerpunkte des Projekts
Aufbau und Qualifizierung des Umsetzungsteams, Product Owners & Scrum Masters
Einbindung und Überzeugung von Führungskräften in Produktion & Schnittstellenbereichen
Initial-Workshop mit Standort-, Produktions- und Vertriebsleitung zum Rollen- & Methodenverständnis
Durchführung von Team-Workshops inkl. integrierter SCRUM-Schulung
Einrichtung eines OBEYA-Raums zur teamübergreifenden Zusammenarbeit
🎯 Unsere Rolle als Agile Coaches in der Umsetzungsphase
Begleitung der Scrum-Events (Planung, Review, Retrospektive)
Sparring für Product Owner & Scrum Master
Moderation von Workshops des Portfolio-Management-Teams
Fokus auf Retrospektiven, Teamzusammenarbeit & Schnittstellenoptimierung
✨ Nachhaltiger Erfolg
Mehr als 5 Jahre später ist das Team nicht nur fest in der Organisation verankert, sondern gilt heute als Best Practice für agiles Arbeiten im Unternehmen – und arbeitet weiterhin konsequent nach der SCRUM-Vorgehensweise.
www.ruediger-herbst.de
