DBT Deutsches Beraterteam

DBT Deutsches Beraterteam Die Spezialisten für das Eigentliche Stets mit der Maxime, einen Mehrwert zu bieten. Das DBT-Team ist eingebunden in ein bundesweites Kompetenznetzwerk.

Über DBT
Unternehmen, die heute erfolgreich am Markt agieren wollen, sehen sich permanent wechselnden Herausforderungen, neuen Ansprüchen, gesetzlichen Bestimmungen und ökonomischen Zwängen ausgesetzt. Häufig ergeben sich daraus Fragestellungen, die hinsichtlich ihrer Tragweite, der Marktanforderungen und in ihrer Komplexität nicht einfach zu lösen sind. Profil DBT
DBT ist ein just gegründetes dyn

amisches Unternehmen, in dem sich jahrelange Beratungserfahrung, vielfältige Fachkompetenzen und ein hohes Maß an Verständnis für die Sorgen und Nöte von Unternehmen bündelt. Mit unverbrauchtem Weitblick und Augenmaß für unternehmerische Aufgabenstellungen erarbeiten wir gemeinsam mit unseren Klienten nachhaltige und effektive Lösungen. DBT zählt zu den spezialisierten Beratungsunternehmen mit Hauptsitz in Hamburg und einem Büro in Bayern. Unsere aktiven Partner innerhalb der Organisationsberatung sind selbst Spezialisten auf ihren Fachgebieten und werden von uns projektbezogen integriert. Unsere Klienten profitieren somit von exzellenten Leistungen aus einer Hand. Werte von DBT
DBT steht für die Konzentration auf das Wesentliche. Die Beratungsprozesse kennzeichnet deshalb stets ein hohes Maß an Analysestärke, Integrität, Pragmatismus und das Wissen um das Machbare. Daneben steht DBT für ein starkes ökonomisches Bewusstsein. Der Verhaltenskodex von DBT gebietet uns ein offenes, faires Miteinander mit unseren Klienten und Unternehmenspartnern und einem sensiblen Umgang mit uns anvertrauten Informationen. Für uns steht der Klient an erster Stelle – er kann sich jederzeit auf DBT verlassen. Unsere Beratungsgrundsätze:
Bedarfsgerecht: Individuelle Lösungen
Schlank: Konzentration auf das Wesentliche
Effizient: Soviel wie nötig, nicht mehr als nötig
Transparent: Klare Kostenstrukturen, verbindliche und feste Pauschalen
Qualität: Erst Ihr Erfolg ist unser Erfolg
Proaktiv: Wir denken für unsere Klienten kontinuierlich mit
Integrität: Wir vertrauen Ihnen, vertrauen Sie uns

01/10/2015

Die neue ISO Norm 9001:2015 stellt höhere Anforderungen an die Vermittlung/Umsetzung der Politik und Ziele und den Aufbau des Bewusstseins für Qualität bei jedem Einzelnen – und das ist auch gut so. Nur wenn sich alle Beteiligten im Unternehmen ihrer Qualitätsaufgaben bewusst sind, können Erfolge erzielt werden.

Für jede Führungskraft empfehlenswert: Supportive Leadership - Wie erfolgreiche Führungskräfte Potentiale wirkungsvoll z...
21/07/2015

Für jede Führungskraft empfehlenswert: Supportive Leadership - Wie erfolgreiche Führungskräfte Potentiale wirkungsvoll zur Entfaltung bringen.
3. September in Oldenburg
http://www.business-forum-fuehrung.de

Beratung.Coaching.Training - Ralf Miarka, Oldenburg

Es wird sich mit der Revision der ISO 9001 einiges ändern. Besonders das Denken im Unternehmen. http://blog.dgq.de/wie-g...
17/07/2015

Es wird sich mit der Revision der ISO 9001 einiges ändern. Besonders das Denken im Unternehmen. http://blog.dgq.de/wie-gehen-auditoren-mit-der-revidierten-iso-9001-um/

Kürzlich führte ich zum wiederholten Male eine Infoveranstaltung zur ISO-9001-Revision durch, und es gab wieder eine Diskussion zu der Frage, wie Auditoren wohl auf die neue Normfassung reagieren werden. Ich glaube, dass die größeren Freiheitsgrade in der revidierten Norm eine große Chance sind. Ob…

Scheinselbständigkeit, laut Statusfeststellungsverfahren ist jeder zweite Selbständige betroffen. Hilfe für die kleinen ...
30/05/2015

Scheinselbständigkeit, laut Statusfeststellungsverfahren ist jeder zweite Selbständige betroffen. Hilfe für die kleinen die es bereist schwer haben.
http://www.vgsd.de/kampagne-scheinselbststaendigkeit/

Fast jeden Selbstständigen kann es treffen: Auch wer fair bezahlt wird und gut fürs Alter vorsorgt, dem unterstellt die Deutsche Rentenversicherung (DRV) mittlerweile „Scheinselbstständigkeit“. Bei größeren Aufträgen drohen Strafen im fünf- und sechsstelligen Bereich und strafrechtliche Verfolgung,…

21/05/2015

Expertengespräch mit Markus Manig über Erfolgstrategien.

Was sind die Trends im Personalmarkt!
06/05/2015

Was sind die Trends im Personalmarkt!

NPS - Net Promoter ScoreEine einfache Möglichkeit die Kundenzufriedenheit zu messen und sie mit anderen Unternehmen zu v...
05/05/2015

NPS - Net Promoter Score
Eine einfache Möglichkeit die Kundenzufriedenheit zu messen und sie mit anderen Unternehmen zu vergleichen.

28/04/2015

Mit der neuen ISO 9001:2015 wird der professionelle Umgang mit Risiken zum festen, integralen Bestandteil eines Qualitätsmanagement-Systems.

Doch Vorsicht: Dieses „risikobasierte Denken“ ist nicht mit einem Risikomanagement-System (z. B. nach ISO 31000) gleichzusetzen. Denn ISO 9001 beschäftigt sich mit den Risiken, die die Erfüllung von Anforderung an das Produkt bzw. die Dienstleistung beeinträchtigen, nicht mit unternehmerischen Risiken.

Beim „risikobasierten Denken“ in diesem Sinne werden Risiken und Chancen in den einzelnen Prozessen und deren Dokumentation betrachtet und ggf. Maßnahmen definiert – anstatt Risiken wie bisher gewissermaßen „abgetrennt“ per separater Verfahrensanweisung (VA) „Vorbeugung“ zu regeln.

18/04/2015

Zur Weiterbildung! Wie sieht Ihre Schulungsplanung für dieses Jahr aus? Die ISO Norm 9001:2008 fordert eine solche.

Was sind die aktuellen Trends im Arbeits- und Ausbildungsmarkt?
15/04/2015

Was sind die aktuellen Trends im Arbeits- und Ausbildungsmarkt?

10/04/2015

Nehmen wir einmal an, Ihr Unternehmen stelle sogenannten „Flüsterasphalt“ her. Dann gibt es neben Ihren unmittelbaren Kunden – den Straßenbaufirmen, der Autobahnmeisterei, dem öffentlichen Auftraggeber – mindestens noch die Autofahrer, die Anwohner und vielleicht auch noch einige (Lokal-)Politiker, die direkt oder indirekt mit ihren je eigenen Erwartungen und Vorstellungen Einfluss auf Ihr Geschäft nehmen.

Gemäß der kommenden ISO 9001:2015 werden Sie hier die für Sie "relevanten" Parteien und deren "relevante" Anforderungen identifizieren, erfassen und berücksichtigen müssen. Gleichwohl sollten „Interessierte Parteien“ im weiteren Sinne nicht unterschätzt werden. Denn zumindest langfristig entscheiden sie wesentlich mit darüber, welche Produkte am Markt überleben und welche untergehen.

Die 5S Methode (sortieren, straffen, Sauberkeit, standardisieren, Selbstdisziplin) kann auch zu Hause angewendet werden....
03/04/2015

Die 5S Methode (sortieren, straffen, Sauberkeit, standardisieren, Selbstdisziplin) kann auch zu Hause angewendet werden. z.Bsp. zum Sortieren von Fachliteratur und dem schnellen wiederfinden. Sinnvoll wird diese Methode in Ihrem QM System wenn die neue Version 9001:2015 erscheint.

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Michael-Kurz-Straße 24a
Vilshofen
94474

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