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Immo ESG

Pragmatisch und praxisnah!

immo ESG bietet eine pragmatische Lösung für ein akutes Problem in der Immobilienwirtschaft: den Mangel an Nachhaltigkeitsmanagern, die Strategien zielgerichtet planen, Projekte anschieben und managen und als Wissens- und Mindsetmultiplikator in ihrem Unternehmen dienen. immo ESG unterstützt Immobilienprofis dabei, effizient und ergebnisorientiert durch den Nachhaltigkeitsdschungel zu navigieren o

hne sich in der Vielzahl an gesetzlichen Auflagen, Reporting-Verpflichtungen und Umsetzungsprojekten zu verheddern. Das einzigartiges Online-Mentoring-Programm für (angehende) Nachhaltigkeits-Manager basiert auf 3 Säulen:

- Praxis-Wissen: eine Basis schaffen, um loslegen zu können
- Projektmanagement: ins Tun kommen und den Überblick behalten
- Vorreiter-Mindset: sich selbst ausrichten und andere mitnehmen. Wir begleiten Eigentümer sowie Asset und Property Manager auf ihrem individuellen Weg, die ökonomisch und ökologisch nachhaltigsten Lösungen für ihr Immobilienportfolio zu finden und umzusetzen. Gleichzeitig bieten wir Immobilienfachleuten die Möglichkeit, sich im Bereich Nachhaltigkeit/Environmental Social Governance (ESG) eine neue berufliche Perspektive aufzubauen.

19/06/2024

"Die Fachabteilungen sind überfordert mit den neuen ESG-Anforderungen"

Kennst du das auch? Diese Aussage wurde am häufigsten als größte Herausforderung in meinem "Teamfit & Trainingslehre" beim -Bootcamp letzte Woche genannt. Die Fachabteilungen sind überfordert, aber sie sind auch der Schlüssel, um Nachhaltigkeit dauerhaft in unsere Prozesse im und in der zu integrieren.

Im Workshop bin ich auf auf unterschiedliche Lösungsansätze hierzu eingegangen. Drei davon möchte ich hier mit dir teilen:

➡️ : Teilt euer Wissen. Konzentriert euch dabei aber auf das, was die Mitarbeitenden unbedingt wissen müssen und bietet das möglichst einfach, verdaulich, praxisnah und in wechselnden Formaten an - zugeschnitten auf euer Unternehmen. Und: immer wieder wiederholen.

➡️ & : Kommuniziert regelmäßig und viel zu dem was ihr tut, was sich am Markt tut, warum ihr als Unternehmen ESG umsetzt etc. Macht die Themen präsent. Leistet Support, indem ihr Ansprechpersonen zu den wichtigsten Themen benennt, ESG-Sprechstunden einrichtet, FAQs, Anleitungen etc. erstellt.

➡️ lenken. Versucht neue Verhaltensweisen/Prozesse/Tools etc. möglichst einfach und unumgänglich zu gestalten. Wenn es leicht ist, "so wie immer" weiter zu machen, wird sich nichts ändern. Dazu trägt auch bei, dass die Mitarbeitenden wissen, was ihr ist und dass Nachhaltigkeit Schritt für Schritt immer spürbarer im Unternehmen wird.

Gern teile ich mein Handout zum Workshop mit dir. Wenn du Interesse hast, kommentiere diesen Beitrag mit "Handout" oder schick mir eine persönliche Nachricht.

20/05/2024

-Daten bilden beim im die Basis für die Analyse der Ausgangssituation, fürs Reporting und die Maßnahmenumsetzung.

Für alle, die neu in das Thema starten, habe ich hier noch einmal die größten zum Thema ESG-Daten zusammengefasst:

⚡Es braucht "neue" Daten - also Daten, die bisher noch nicht in einem System erfasst oder überhaupt erhoben worden sind. Wer hat schon früher Verbräuche oder Emissionsfaktoren gesammelt?!

⚡Vorhandene Daten werden plötzlich relevant als Basis von ESG-KPIs, aber deren Qualität lässt oft zu wünschen übrig; Beispiel: Flächen - sie wurden bisher in unterschiedlichsten Qualitäten und Definitionen wild durcheinandergemischt. Hier muss meist erstmal aufgeräumt werden.

⚡Die vorhandene IT-Struktur ist nicht auf ESG-Daten ausgelegt. Ein "Verbiegen" ist oft nicht möglich oder sinnvoll oder ist mit zu viel zeitlichem und/oder monetären Aufwand verbunden. Dennoch bedarf es natürlich Übergangs- und Dauerlösungen.

⚡Neue Tools sind noch nicht ausgereift. Es gibt inzwischen jede Menge Software-Tools für ESG-Daten, aber wer denkt, mit der Einführung ist das Problem gelöst, irrt. Die Tools und Anbieter entwickeln sich mit den Kunden zusammen weiter. Hier ist Geduld gefragt - wie bei jedem anderen Software-Einführungsprojekt auch.

⚡Die Immobilienbranche hat vielerorts die Digitalisierung in den letzten 15 Jahren nicht genug vorangetrieben, sondern eher verschlafen. Das fällt einem jetzt auf die Füße und verursacht extra Aufwand, z. B. bei digitalen Zählern, Gebäudeleittechnik & -automation, BIM.

⚡Zu guter letzt: Umfang und Anforderungen an Daten und Datenmanagement verändern sich weiter - mit jedem neuen Umsetzungsprojekt, jeder neuen EU-Richtlinie, jedem neuen Thema, das näher beleuchtet wird.

Wenn du noch mehr zum im Immobilienunternehmen erfahren willst, dann hol dir meine Roadmap inkl. Videokurs - komplett kostenfrei! Link in den Kommentaren 👇

16/05/2024

Die Umsetzung von Nachhaltigkeitsmaßnahmen auf Unternehmensebene beschert uns oft eine Vielzahl an Emotionen und Diskussionen. Denn nicht jeder möchte 20 m weiter bis zum nächsten Drucker laufen, auf ein E-Auto umsteigen oder mehr fleischlose Alternative im Kantinenplan sehen.

Gefühlt kosten diese Maßnahmen viel Geduld und Zeit bei vergleichsweise geringem Output. Warum es sich dennoch lohnt, sich an diese Maßnahmen heranzuwagen und viele weitere Aspekte zur Umsetzung von Nachhaltigkeit in Immobilienunternehmen erkläre ich in meinem kostenlosen Videokurs.
👇Link in den Kommentaren 👇

12/05/2024

Die beste Zeit mit dem anzufangen, liegt in der Vergangenheit, die zweitbeste ist heute!!

Mit meiner ➡️ Roadmap inklusive Videokurs zum bei Immobilienbestandshaltern, Asset Managern, Property Managern und Hausverwaltungen helfe ich dir erfolgreich zu starten. Du bekommst du einen Überblick darüber, wie man Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmen einführen kann. Du kannst deinen Standort bestimmen, deine nächsten Schritte ableiten und erhältst wertvolle Tipps zur Umsetzung.

Um folgende Themen geht's dabei insbesondere:
✅ Wesentlichkeitsanalyse
✅ Nachhaltigkeitsstrategie
✅ Umsetzung von Maßnahmen im Immobilienportfolio und auf Unternehmensebene
✅ Organisatorische Aspekte des Nachhaltigkeitsmanagements
✅ Nachhaltigkeitsberichterstattung.

- verständlich und praxisnah erläutert!

Für wen sind Roadmap und Kurs gedacht?
➡️ Geschäftsführer:innen und Führungskräfte von Immobilienunternehmen, die sich einen Überblick verschaffen wollen, was Nachhaltigkeitsmanagement für ihr Unternehmen bedeutet, was zu tun ist und welchen Stolpersteinen man in der Praxis begegnet
➡️ (angehende) Nachhaltigkeitsmanager:innen, die mehr Struktur in ihr Vorgehen bringen, Wissen aufbauen und praktische Tipps für die Umsetzung mitnehmen möchten

Alles, was du tun musst, um teilzunehmen, ist dich über den 👇 Link in den Kommentaren 👇anzumelden!

09/05/2024

Garten-Update 🍃🌳🌴🌿☘️🌱🪴🌷🌻🌺🌹🐞🦠🕷️🪳🪰🪱🐝🐜🦋🐛🐌

2024 ist mein Jahr für mehr Biodiversität im Garten. Meine Ziele vom Januar sind teilweise sogar noch größer geworden. Hier ein kleines Update und einige Empfehlungen.

💡Mein größtes Learning: über 80% der Pflanzen (Beete, Hecken etc.) in meinem Garten sind (momentan) nicht einheimisch! Und einige davon haben auch absolut keinen Nährwert für unsere einheimischen Insekten und andere Tiere. Das hat mich echt umgehauen. Wie habe ich das herausgefunden? Mit 2 sehr wertvollen Apps - Links in den Kommentaren!

✅ Neue sind ausgesucht (sog. Klimabäume, die die den Wandel zum mehr Hitze, Trockenheit und Starkregen mitmachen) und werden im Herbst gepflanzt.

✅ Wildhecke aus einheimischen Sträuchern ist geplant und wird in Kürze gepflanzt. Hier war mir besonders ein hoher Nährwert für Vögel, Insekten und Kleinsäuger (vor allem Igel) wichtig.

✅ Unsere Kräuterwiese (Rasen-Unkraut-Gemisch) wurde dieses Jahr noch nicht gemäht. Es summt und brummt und ist auch schön anzusehen. Auch der Löwenzahn bleibt stehen.

✅ Zwei Totholzheckenabschnitte sind entstanden als Lebensraum für Käfer, Holzbienen & andere Insekten.

✅ Außerdem habe ich eine Trockenmauer/Friesenwall aus Findlingen angelegt - Lebensraum für Eidechsen, aber auch einige Wildbienenarten.

✅ Ich weiß jetzt (durch einen Kurs) wie ich die richtigen Pflanzen für verschiedene Standorte im Garten aussuche und kombiniere, damit es toll aussieht und immer etwas blüht. Das spart Wasser und Pflegezeit. Neben dem passenden Standort lege ich wert auf möglichst einheimische und insektenfreundliche Wildstauden.

♥️ Wir haben zwei Vogelnester im Efeubewuchs an unserer Garage entdeckt. YEAH!

Fazit: Es ist gar nicht so schwer, etwas für mehr Biodiversität im eigenen Garten zu tun! Schon ganz kleine Dinge wie ein Steinhaufen oder etwas Totholz oder eine wilde Ecke mit Brennnesseln & Co. bewirken etwas. Wer mehr erfahren will, kann mich gern anschreiben oder den Beitrag kommentieren. Ein paar empfehlenswerte Links findet ihr auch in den Kommentaren! Macht ihr mit? 😊

04/05/2024

Brauchen wir eine eigene ESG-Abteilung im Immobilienunternehmen?

Ich sage: Es kommt darauf an! 😜

➡️ Zunächst kommt es natürlich darauf an, wie groß dein Unternehmen ist. Auch der Umfang eurer Nachhaltigkeitsaktiväten und die vorhandene Organisationsphilosophie & -struktur spielt natürlich eine Rolle.

➡️ Es gibt viele Möglichkeiten, im Unternehmen zu verankern - eigene Abteilung, Matrixstruktur, Projektstruktur usw.

➡️ Bedenke: Klare Verantwortlichkeiten, die sich im Namen von Abteilungen und/oder Stellen widerspiegeln, haben eine deutliche Signalwirkung nach innen und außen.

➡️ Diese Wirkung wird noch verstärkt, je näher die Abteilung oder die verantwortlichen Stellen an die Geschäftsführung angedockt sind.

➡️ Andererseits soll Nachhaltigkeit natürlich langfristig nicht in einer Abteilung stattfinden, sondern im gesamten Unternehmen, in allen Prozessen und in allen Abteilungen!

Viel wichtiger als die organisatorische Aufhängung finde ich jedoch:

⚠️ Die Unternehmensführung sollte zu 100% hinter den Nachhaltigkeitsaktivitäten stehen, diese supporten und authentisch kommunzieren!

⚠️ Die Nachhaltigkeitsverantwortlichen im Unternehmen sollten transparent kommunizieren und unabhängig von der organisatorischen Struktur auf Augenhöhe miteinander arbeiten, statt jeder für sich in seinem Kämmerlein.

⚠️ Die Organisationsstruktur des Nachhaltigkeitsmanagements darf sich im Laufe der Zeit anpassen! Nachhaltigkeit im Unternehmen einzuführen ist ein agiler Prozess und bringt stetig neue Anforderungen mit. Reflektion und Anpassung sind in regelmäßigen Abständen angebracht!

Wie sind eure Erfahrungen? Wie hat sich eure Organisationsstruktur für Nachhaltigkeit im Laufe der Zeit verändert? Ich freue mich auf eure Kommentare!

Und für alle, die am Anfang ihrer Nachhaltigkeitsreise stehen: Schaut doch mal in meine rein. Dort finden sich noch weitere organisatorische Aspekte (plus viele andere Themen), die es beim Nachhaltigkeitsmanagement im Immobilienunternehmen zu berücksichtigen gilt. 👇Link in den Kommentaren👇

29/04/2024

Was ist eigentlich ? Und braucht das ein ?

Ich treffe (außerhalb meiner Nachhaltigkeitsbubble) immer noch auf viele Leute, die mit dem Begriff Nachhaltigkeitsmanagement nichts anfangen können. Deshalb hier ein paar Gedanken, was Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmenskontext bedeutet:

➡️ Unternehmen sollten nicht nur auf kurzfristige Gewinne achten oder kurzfristigen Zielen folgen, sondern auch darauf, wie ihre Aktivitäten die Umwelt, die Gesellschaft und die Wirtschaft langfristig beeinflussen. Hier ist der Blick auf zukünftige Generationen gefragt.

➡️ Da die allermeisten Unternehmen noch nicht vollumfänglich nachhaltig agieren, benötigen wir Personen, die die Unternehmen und deren Produkte, Leistungen und Geschäftsaktivitäten weiter in Richtung Nachhaltigkeit transformieren.

➡️ Nachhaltigkeitsmanagement umfasst die Erstellung, Auswahl und Umsetzung von Strategien, Maßnahmen und Prozessen, um eine ökologische, soziale und wirtschaftliche Nachhaltigkeit im Unternehmen zu berücksichtigen und stetig zu verbessern.

➡️ Da sich leider zu wenig Unternehmen freiwillig auf den Weg in Richtung Nachhaltigkeit gemacht haben, wir uns aber mit immer größeren Klima-, Umwelt und auch sozialen Auswirkungen konfrontiert sehen, wird mittels Gesetzen und Verordnungen darauf hingewirkt, Unternehmen zu mehr Nachhaltigkeit zu verpflichten.

➡️ Immobilienbestandshalter-, verwalter- und manager sind angehalten, ihre Immobilienportfolien nachhaltiger zu machen. Hier liegt der Fokus momentan vor allem auf der Dekarbonisierung, sprich der CO2-Reduktion in den Beständen, da der Klimawandel unser drängendstes Problem ist.

➡️ Darüberhinaus sind diese Immobilienunternehmen je nach Größe ggf. auch in Zukunft verpflichtet, in ihren Jahresabschlüssen über ihre Nachhaltigkeitsaktivitäten zu berichten. Das betrifft sowohl das Immobilienportfolio, aber bspw. auch den eigenen CO2-Footprint, Arbeitsbedingungen im Unternehmen und in der Lieferkette und vieles mehr. (Stichwort: CSRD)

Klingt komplex und umfangreich? Ist es auch! Für alle Immobilienunternehmen, die in den Startlöchern stehen und einen pragmatischen Einstieg suchen, habe ich eine Roadmap zum Nachhaltigkeitsmanagement entwickelt. Und das beste: dazu gibt es auch einen kostenlosen Videokurs gespickt mit Erklärungen, Erfahrungen und Tipps. Den Link dazu findest du in den Kommentaren!

24/04/2024

🎉🎉🎉 Puzzle-Teile zu verschenken!! 🎉🎉🎉

Sitzt du auch manchmal vor dem ganzen Nachhaltigkeitskram wie vor einem riesigen Berg an Puzzleteilen aus Abkürzungen, Gesetzen, Schlagworten, Themen, Maßnahmen, Tools etc.? Gerade am Anfang braucht man gefühlt ewig, um wenigstens ein paar der Teilchen zu einem halbwegs stimmigen Bild für das eigene Unternehmen zusammenzufügen.

Mit meiner brandneuen ➡️ Roadmap inklusive Videokurs zum bei Immobilienbestandshaltern, Asset Managern, Property Managern und Hausverwaltungen schenke ich dir ein paar Puzzleteile für dein Nachhaltigkeitsbild!

Mit der Roadmap bekommst du einen Überblick darüber, wie man Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmen einführen kann. Du kannst deinen Standort bestimmen, deine nächsten Schritte ableiten und erhältst wertvolle Tipps zur Umsetzung.

Um folgende Themen geht's dabei insbesondere:
✅ Wesentlichkeitsanalyse
✅ Nachhaltigkeitsstrategie
✅ Umsetzung von Maßnahmen im Immobilienportfolio und auf Unternehmensebene
✅ Organisatorische Aspekte des Nachhaltigkeitsmanagements
✅ Nachhaltigkeitsberichterstattung.

- verständlich und praxisnah erläutert!

Für wen sind Roadmap und Kurs gedacht?
➡️ Geschäftsführer:innen und Führungskräfte von Immobilienunternehmen, die sich einen Überblick verschaffen wollen, was Nachhaltigkeitsmanagement für ihr Unternehmen bedeutet, was zu tun ist und welchen Stolpersteinen man in der Praxis begegnet
➡️ (angehende) Nachhaltigkeitsmanager:innen, die mehr Struktur in ihr Vorgehen bringen, Wissen aufbauen und praktische Tipps für die Umsetzung mitnehmen möchten

Alles, was du tun musst, um teilzunehmen, ist dich über den 👇 Link in den Kommentaren 👇anzumelden!

08/03/2024

Diese Woche ist mir etwas bewusst geworden...

Am Dienstag war ich auf dem Empfang des Frauen in der Immobilienwirtschaft e. V. in Berlin anlässlich des heutigen internationalen Frauentags. Es gab viele emotionale, inspirierende und auch aufrüttelnde Reden und Diskussionen, die mich in der folgenden Nacht noch sehr beschäftigten. Mir ist klargeworden, dass ich sehr viel Glück hatte in meinem Leben:

➡️ Ich bin im Gebiet der ehemaligen DDR aufgewachsen. In meiner Kindheit habe ich keine Unterschiede in der Behandlung von Mädchen und Jungen wahrgenommen. Alles Kinder. Sprüche wie "das macht man nicht als Mädchen" kannte ich nicht. Alle Väter haben gearbeitet, alle Mütter haben gearbeitet. In meinen Kinderaugen war das völlig normal.

➡️ Ich habe eine starke Mutter. Meine Mutter hat sich, als sie nach der Wende ihren Job verlor, auf einer ABM-Maßnahme gedacht: "Das kann ich auch!" und ist selbständige Trainerin geworden. Meine Mutter ist mutig immer weiter die Karriereleiter heraufgeklettert, hat mit über 40 ihren Immobilienökonom gemacht, hat Teams aufgebaut und geleitet, ist nach Rückschlägen immer wieder aufgestanden und ist auch immer für ihre Werte und Überzeugungen eingestanden. Meine Mutter hat zu Hause den Ton angegeben. Und mit ihr habe ich Möbel aufgebaut, Bäume beschnitten, Lampen anmontiert und Autofahren gelernt. Sie ist immer eine Macherin gewesen.

➡️ Ich hatte fördernde, unterstützende Männer als Vorgesetzte. Ich habe mich immer geschätzt und respektiert gefühlt für meine Leistung, meine Ergebnisse, mein Engagement, mein Wissen und meine Meinung. Und ja, vielleicht hatten männliche Kollegen es manchmal etwas leichter und nicht den gefühlten "Assistentin"-Stempel auf der Stirn, aber für mich war das immer eher ein Ansporn, mit meiner Leistung zu überzeugen und den Mund aufzumachen, als zu meckern.

➡️ Ich durfte mit tollen Frauen zusammenarbeiten, Gemeinschaftssinn und Zusammenhalt erfahren und erkennen, wie wertvoll weibliche Qualitäten im Arbeitsleben sind - beim Verhandeln, beim Führen, beim Konflikte lösen, beim Managen komplexer Aufgabenstellungen, beim Finden neuer Lösungsansätze und auch einfach beim Getting-Things-Done!

➡️ Ich erlebe und lebe starke Frauengemeinschaften, in denen wir uns darin unterstützen, unsere Wege zu finden und diese zu gehen, unsere Erfolge zu feiern und uns für das zu lieben, was wir sind - WUNDERBAR!! Jede einzelne von uns!!

Das feiere ich heute! Voller Dankbarkeit!
Und morgen setze ich mich weiter dafür ein, dass das für alle Mädchen und Frauen zur Normalität wird. Als Vorbild, Mutter, Gründerin, Freundin und Mentorin...

Danke für's Lesen!! ❤️

28/02/2024

Selbst und ständig?! Mein Fazit nach 2 Monaten Selbstständigkeit...

So ein Gründerdasein ist ganz schön aufregend! Eine Achterbahnfahrt vom Feinsten würde ich sagen. In meinen ersten 2 Solo-Monaten gab es viele kleine Erfolge, z. B.:
✅ Gründungszuschuss bekommen
✅ Buchhaltung eingerichtet
✅ Steuerberaterin gefunden
✅ Netzwerk erweitert sich stetig; viele tolle Gespräche und Ideen
✅ erste Pitches
✅ Sichtbarkeit bei Social Media gesteigert
✅ Konzept für Mentoring-Programm steht
✅ enormes Wachstum was Video-Technik, -Aufnahmen, -Schneiden und sonstige Webtechnik angeht

und auch einen sehr wichtigen großen Erfolg: ✅meinen ersten Auftrag 🎉

Es gab aber auch tiefe Täler mit Selbstzweifeln, Ängsten, Überforderung und "Warum mache ich das eigentlich?!". Und einiges ist auch hinten runtergefallen, z. B.:
❌ regelmäßige Blog-Posts
❌ Newsletter-Versand
❌ so richtige Kaltakquise.

Meine typische Reaktion: mehr arbeiten!

Aber: auf dem Höhepunkt der letzten kleinen Krise wurde ich vor 1,5 Wochen krank und konnte nicht mehr jeden Tag durchpowern. Mit wenig Stimme, Rotznase und Husten musste das Videoprojekt pausieren, obwohl es schon längst online sein sollte. Gleichzeitig hat mich das schlechte Gewissen gepackt, dass ich momentan kaum für Familie und Freunde sichtbar bin und irgendwie nur noch arbeite. Puh!

Das war hart, aber irgendwie brauchte ich diesen Breakdown auch, um einen Schritt zurückzutreten und zu reflektieren, wie ich eigentlich leben will und dass ich es jeden Tag in der Hand habe, es genau so umzusetzen:
➡️ausgeglichen zwischen Job und Familie statt "selbst und ständig".
➡️ mit Fokus auf die Dinge, die wirklich wichtig sind, statt mich im Perfektionismus zu verheddern
➡️mit Vertrauen statt Angst.

Also danke du blödes Virus, dass du mich gezwungen hast inne zu halten! 🤧Die guttuenden Routinen wurden wieder eingeführt, die Arbeitszeit begrenzt; und ich spüre, dass mir das sehr gut tut. Auf geht's, weiter geht's!

Ein dickes DANKE an alle, die mich unterstützen auf dieser Reise, allen voran meinem großen und meinem kleinen Herzensmenschen ❤️

Was hast du aus deiner letzten kleinen Krise gelernt? Ich freue mich auf deinen Kommentar!

21/02/2024

Sneak Peak: *Kick-Start ESG* - das Online-Mentoring-Programm für angehende Nachhaltigkeitsmanager:inner in Immobilienunternehmen

In 2 Monaten geht mein Programm an den Start und ich freue mich schon wahnsinnig mit den Teilnehmenden die Welt ein großes bisschen grüner zu machen! Hier die ersten Infos in der Übersicht:

➡️Für wen?
- Bestandshalter, Manager und Verwalter von Immobilienportfolien
- Aufbau neuer oder weiterer Kapazitäten im ESG-Bereich
Ziel: eigenes Personal qualifizieren statt von außen rekrutieren!

➡️Warum?
Für die Dekarbonisierung unserer Immobilienbestände brauchen wir nicht nur schlaue Tools und Berater, sondern auch Menschen, die die Tools aussuchen, Berater beauftragen und koordinieren, eine Strategie fürs Portfolio entwickeln, die Datensammlung überwachen, die Daten auswerten, die die Regulatorik kennen, Maßnahmen monitoren sowie kommunizieren, berichten, netzwerken, weiterdenken... Nachhaltigkeitsmanager:innen eben!

➡️Format:
- 6 Monate
- online
- Mix aus Selbststudium und umfangreicher Praxisbegleitung
- Gruppe mit gleichgesinnten Teilnehmern

➡️Fahrplan:
- ESG-Basiswissen aufbauen
- Bestandsaufnahme & Priorisierung
- Umsetzen & on the job vertiefen

Aus der Praxis für die Praxis! Let's do this 💪

Weitere Infos auf https://nuel.ink/d0NH3L

19/02/2024

Neuer Montag, neues Zitat für Nachhaltigkeitsmanager und -interessierte!

Wie soll deine Zukunft aussehen? Es lohnt sich ab und zu mal inne zu halten und sich die Zukunft auszumalen - und zwar so wie du sie dir wünschst und nicht als Schreckensszenario. Wir brauchen eine positive Vision, an der wir uns festhalten und auf die wir hinarbeiten können.

Adresse

Vogelsdorf
15370

Webseite

https://immo-esg.de/

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