15/02/2024
Ein Leitfaden für eine goldene Zukunft einer Steuerkanzlei
In einer Ära, in der die Digitalisierung in der Steuerbranche unaufhaltsam voranschreitet, stehen wir vor einer wegweisenden Frage: Was macht den Berufsstand aus, wenn alles digitalisiert ist? Die Wertschöpfung einer Steuerkanzlei erfährt dadurch eine grundlegende Veränderung.
Ich verstehe die Skepsis, die viele von euch haben könnten. Die Einwände sind mir nicht fremd:
- "Das wird noch ewig dauern. Das sagen die Berater schon seit Jahren."
- "Unser Berufsstand wird immer unverzichtbar sein."
- "Wir ersticken jetzt schon in Mandatsanfragen und finden kaum Fachkräfte. Da habe ich andere Sorgen."
Diese Bedenken sind berechtigt, aber sie helfen uns nicht, uns auf die Zukunft vorzubereiten.
Der unaufhaltsame Fortschritt in Bereichen wie elektronischer Rechnungsstellung, Künstlicher Intelligenz und Automatisierungslösungen wird dazu führen, dass immer weniger manuelle Arbeit notwendig ist. Dies bedeutet zwangsläufig, dass Mandanten für weniger Leistung auch weniger Honorar zahlen werden. Die entscheidende Frage ist also: Wie können wir als Steuerkanzleien in diesem neuen Zeitalter einen Mehrwert bieten?
Ich schlage drei konkrete Schritte vor:
1. Automatisierung der Standardaufgaben:
Nutze moderne Technologien, um Routineaufgaben so effizient wie möglich zu gestalten. Dies spart nicht nur wertvolle Zeit, sondern ermöglicht es auch, diese Aufgaben mit weniger Personal zu bewältigen. (grüner Bereich)
2. Veredelung der Dienstleistungen: Überlege, wie du deine bestehenden Dienstleistungen aufwerten kannst, sodass die Mandanten den zusätzlichen Nutzen erkennen und bereit sind, dafür zu bezahlen. (gelber Bereich)
3. Entwicklung neuer Beratungsfelder: Nutze die freigewordenen Kapazitäten, um neue Beratungsleistungen anzubieten. Wichtig ist dabei, dass du dein Team so aufstellst, dass du nicht zum Flaschenhals wirst (Könnte ja sein, dass du es immer noch bist ;-)). Die Delegation dieser neuen Aufgaben ist entscheidend.
Wenn du diesen Weg beschreitest und innerhalb von drei Jahren von reinen Vorbehaltsaufgaben zu einem diversifizierten Dienstleistungsangebot übergehst, erwartet dich eine strahlende Zukunft.
Falls du interessiert bist, wie du diesen Wandel in deiner Kanzlei realisieren kannst, zögere nicht, mich hier via PN zu kontaktieren. Sende mir einfach eine Nachricht mit dem Betreff: "Goldene Zukunft".
Und keine Sorge, die Wahl der Farben für die einzelnen Bereiche (Grün, Gelb, Rot) ist rein zufällig und hat keinerlei politische Bedeutung :-)
Ach übrigens: Ich habe die Umsätze im grünen Bereich immer weiter nach unten fallen lassen. Wie gut würde es deiner Kanzlei wirtschaftlich gehen, wenn du mit viel weniger Arbeit immer noch die gleichen Umsätze bei den bisherigen Leistungen erwirtschaften würdest? und der gelbe und der rote Bereich wie angezeigt wachsen? 🤔