BOLLMANN EXECUTIVES GmbH

03/09/2026

Job-Fokus heute (KW36/26): HR Business Partner im Mittelstand

🔎 Was die Kernkompetenz und was zeichnet die besten HR Business Partner aus?

Der Titel klingt modern. Die Erwartung dahinter ist es auch. Allerdings wird sie in der Praxis oft missverstanden. Ein Business Partner sind nicht einfach Personalreferenten mit neuem Namen. HR Business Partner sitzen nicht im HR-Silo und verwalten Prozesse. Sie sitzen am Tisch der Führungskräfte und bringen dort Perspektiven ein, die viele unterschätzen: Die des Menschen hinter der Strategie.

🟢 Klassische Aufgaben dieser Position
- Strategische Beratung von Führungskräften in allen personalrelevanten Fragen; vom Recruiting bis zur Organisationsentwicklung
- Übersetzung von Unternehmenszielen in konkrete HR-Maßnahmen und -Strukturen
- Begleitung von Veränderungsprozessen: Restrukturierungen, Wachstumsphasen, Kulturwandel
- Steuerung von Talent Management, Nachfolgeplanung und Mitarbeiterentwicklung
- Sparringspartner für Geschäftsleitung und Bereichsverantwortliche, auch wenn es unbequem wird

🟢 Was zeichnet die Besten aus?
Es geht um mehr als Reaktion auf Personalthemen: Die Besten HR Business Partner agieren proaktiv: Sie erkennen, wo ein Team ins Stocken gerät, bevor es der Vorgesetzte bemerkt. Sie sprechen Klartext, auch gegenüber der Geschäftsführung. Und sie wissen: HR-Arbeit, die keinen messbaren Beitrag zum Unternehmenserfolg leistet, ist auf Dauer nicht zu rechtfertigen. Laut Gallup State of the Global Workplace Report 2026 sind Unternehmen mit hohem Mitarbeiterengagement um 23 % profitabler. HRBP sind der Hebel dazu.

🟢 Gefragte Qualifikationen
- Studium mit Schwerpunkt Personalmanagement, BWL oder Wirtschaftspsychologie, im Mittelstand sind auch starke Quereinsteiger mit Zusatzqualifikation willkommen
- Mehrjährige HR-Erfahrung, idealerweise in einer generalistischen Funktion mit Führungskräftekontakt
- Fundierte Kenntnisse im Arbeitsrecht; wer hier unsicher ist, verliert schnell Glaubwürdigkeit
- Ausgeprägte Kommunikationsstärke und die Fähigkeit, Konflikte zu moderieren, statt zu vermeiden
- Change-Management-Kompetenz: Veränderung begleiten, nicht nur ankündigen

🔎 Im Mittelstand wird diese Rolle individuell mit einer hohen Bandbreite an Prioritäten ausgelegt; je nach Unternehmensgröße, HR-Reifegrad und strategischem Anspruch. Ein Beispiel im Rahmen unserer Mandate, betreut durch unseren Experten Jan-Hinrich Thies 👇
https://www.bollmann-executives.de/stellenangebote/6138-hr-businesspartner

26/08/2026

Job-Fokus heute (KW35/26): Personalberater/in

🔎 Was zeichnet die besten Personalberater/innen aus?

Personalberater sind keine Vermittler von Lebensläufen. Sie sind strategische Partner auf Augenhöhe: Das Instrument für Unternehmen, die Schlüsselpositionen erfolgsrelevant und als Wettbewerbsvorteil besetzen.

Voraussetzung für die Tätigkeit ist die Fähigkeit, Menschen, Anforderungen und Unternehmenskulturen so präzise zu lesen, dass am Ende nicht einfach nur eine Stelle besetzt wird, sondern eine Passung mit Performance-Steigerung zum Status Quo entsteht. Experten in der Personalberatung sind daran erkennbar, dass sie mit erfahrenem Blick zum optimalen Anforderungsprofil beraten. Branchen- und Tätigkeitserfahrungen sind dafür essenziell.

🟢 Klassische Aufgaben dieser Position
- Detaillierte Anforderungsanalyse inklusive Beratung zum Idealprofil
- Entwicklung maßgeschneiderter Suchstrategien
- Aktive Direktansprache geeigneter Kandidatinnen und Kandidaten, über relevanten Netzwerke und Plattformen hinaus
- Professionelle Beurteilung von Bewerbungsunterlagen, Qualifikationen und kultureller Passung
- Beratung des Kunden zu präsentierten Exposés, im Abgleich mit einem zuvor erstellten Briefing
- Begleitung und Moderation des im Auswahlprozess, bis zur Pre- und Onboarding-Begleitung

🟢 Was zeichnet die Besten aus?
Fachliche Qualifikation, eine fundierte Branchen- und Tätigkeitsexpertise in den relevanten Zielmärkten mit Personalentscheidungsverantwortung ist relevant. Gute Personalberater/innen zeichnet ein ausgeprägtes und ein auf eigener Erfahrung basierendes Gespür für Menschen aus; kombiniert mit unternehmerischem Denken und echtem Branchenwissen. Sie verstehen, was eine Rolle wirklich bedeutet, bevor sie suchen. Sie hören zu, stellen die richtigen Fragen und gewinnen das Vertrauen aller Seiten. Gerade im Mittelstand, wo Besetzungsentscheidungen oft direkt auf Leitungsebene getroffen werden, zählt persönliche Glaubwürdigkeit mindestens so viel wie methodische Kompetenz.

🟢 Gefragte Qualifikationen:
- Abgeschlossenes Studium, idealerweise in Betriebswirtschaft, im Personalmanagement oder einem fachrelevanten Feld. Quereinstiege bei geeigneter Personalauswahl- oder Führungserfahrung ist mit fundierter Ausbildung möglich
- Mehrjährige Berufserfahrung im Personalmanagement oder -Führung
- Ausgeprägte Kommunikations- und Beziehungsstärke; auf Entscheider- wie auf Kandidatenebene. Personalberater bewegen sich in sämtlichen Hierarchien.
- Strukturierte, eigenverantwortliche Arbeitsweise mit hohem Qualitätsanspruch
- Sicheres Auftreten, Diskretion und ein belastbares professionelles Netzwerk

🔎 Als nicht geschützte Berufsbezeichnung wird das Anforderungsprofil individuell ausgelegt; je nach Spezialisierung, Branchenfokus und Beratungsansatz individuell ausgelegt. Ein Beispiel dazu, wie wir es sehen👇
https://www.bollmann-executives.de/stellenangebote/5720-senior-management-personalberater

25/08/2026

Job-Fokus heute (KW34/26): Technical Sales Manager

🔎 Was zeichnet die besten Technical Sales Manager aus?

Technical Sales Manager sind die seltene Kombination aus zwei Welten: tiefes technisches Verständnis auf der einen Seite und ein überzeugungsstarkes Vertriebstalent auf der anderen. Im mittelständischen Unternehmen sind sie die entscheidende Brücke zwischen Produkt und Markt. Sie berichten typischerweise an die Vertriebs- oder Geschäftsleitung. Einer der wichtigsten Wirkhebel ist die Fähigkeit, technische Komplexität in konkreten Kundennutzen zu übersetzen... und daraus Abschlüsse zu generieren.

🟢 Die klassischen Aufgaben in dieser Position:
- Technische Beratung und Betreuung von Bestands- und Neukunden entlang des gesamten Vertriebsprozesses
- Entwicklung und Präsentation maßgeschneiderter Lösungskonzepte auf Basis des Produktportfolios
- Identifikation von Marktpotenzialen, Neukunden und Wachstumsfeldern
- Enge Zusammenarbeit mit Produktmanagement, Entwicklung und After-Sales
- Markt- und Wettbewerbsbeobachtung sowie Pflege von Kundendaten und Forecasts

🟢 Was zeichnet die Besten aus?
Eine fach-relevante Qualifikation (z.B. im Engineering) und praktische Erfahrungsexpertise ist eine der Grundvoraussetzungen. Was den wirklich guten Technical Sales Manager (unabhängig vom Geschlecht) auszeichnet, ist die Fähigkeit, auf Augenhöhe mit Ingenieuren zu sprechen und gleichzeitig den Einkäufer zu überzeugen. Nicht selten als Bindeglied zwischen Entwicklung, Produktion und Einkauf. Die Besten denken nicht in Produkten, sondern in Lösungen für technische Herausforderungen der Kunden. Sie hören genau hin, erkennen den tatsächlichen Bedarf hinter der Anfrage und entwickeln daraus Lösungen mit den technischen Abteilungen. Gerade im Mittelstand, wo Vertrieb oft ohne großes Team funktioniert, zählt Eigeninitiative und unternehmerisches Denken mindestens so viel wie das technische Fachwissen.

🟢 Gefragte Qualifikationen, die i.d.R. erwartet werden:
- Abgeschlossenes technisches oder wirtschaftswissenschaftliches Studium, alternativ technische Ausbildung mit vertrieblicher Weiterentwicklung
- Mehrjährige Berufserfahrung im technischen Vertrieb, idealerweise in einer vergleichbaren Branche
- Ausgeprägte Kommunikations- und Präsentationsstärke; auf Fach- wie auf Entscheiderebene
- Sicherer Umgang mit CRM-Systemen, Kalkulationens-Tools sowie eine strukturierte, eigenverantwortliche Arbeitsweise
- Verhandlungssichere Deutsch- und Englischkenntnisse, Reisebereitschaft je nach Vertriebsgebiet, nicht selten auch international

🔎Gerade im Mittelstand wird diese Rolle stets individuell ausgelegt, je nach Struktur, Größe und Organisationsform. Ein Beispiel im Rahmen unserer Mandate, betreut durch unseren Experten Jörg Küpper 👇
https://www.bollmann-executives.de/stellenangebote/6131-technical-sales-manager

Raum Hannover | Branche: Maschinen- & Anlagenbau | Position: Expert

11/08/2026

Job-Fokus heute (KW33/26): Head of Finance/Finance Director

🔎Was zeichnet die besten Finance Directors aus?

Der Finance Director (m/w/d) ist weit mehr als nur ein Hüter der Zahlen. Im mittelständischen Unternehmen ist er (zunehmend auch sie) die strategische Schaltstelle zwischen operativem Tagesgeschäft und unternehmerischer Zukunftssicherung. Er berichtet direkt an die Geschäftsleitung und sein wichtigster Wirkhebel ist die Fähigkeit, finanzielle Komplexität in klare Entscheidungsgrundlagen zu übersetzen.

🟢 Klassische Aufgaben dieser Position
- Gesamtverantwortung für Finanzplanung, Budgetierung und strategische Steuerung
- Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen sowie Reporting an Stakeholder und externe Partner
- Aufbau und Weiterentwicklung skalierbarer Finanzprozesse und -strukturen
- Steuerung von Cash-Management, Liquidität und Margenanalysen
- Schnittstelle zu Banken, Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern

🟢 Was zeichnet die Besten aus?
Die fachliche Qualifikation ist die Eintrittskarte. Was den wirklich guten Finance Director und die besten Head of Finance auszeichnet, sind die Fähigkeit, als echter Business Partner zu agieren: Sie denken nicht in Abteilungen, sondern in Wirkungszusammenhängen. Sie erkennen analytisch und faktisch basierend Risiken früh, kommunizieren sie klar... UND entwickeln gleichzeitig Lösungen. Gerade im Mittelstand, wo der Finance Director oft ohne großen Stab arbeitet, zählt Hands-on-Mentalität mindestens so viel wie akademische Tiefe.

🟢 Gefragte Qualifikationen
- Abgeschlossenes betriebswirtschaftliches Studium, idealerweise mit Schwerpunkt Finance und/oder Controlling
- 7–10 Jahre Berufserfahrung in leitender Finanzfunktion, davon nachweislich mit Führungsverantwortung
- Fundierte Kenntnisse in HGB, Liquiditätssteuerung und Financial Planning & Analysis
- Erfahrung mit ERP-Systemen, BI-Tools und Finance-Transformationsprojekten
- Analytisches Denken verbunden mit unternehmerischem Handeln und klarer Kommunikationsstärke

🔎Im Mittelstand wird diese Rolle stets individuell ausgelegt, je nach Struktur, Größe und Organisationsform. Ein Beispiel im Rahmen unserer Mandate, betreut durch unseren Experten Jörg Küpper 👇
https://www.bollmann-executives.de/stellenangebote/6116-finance-director

( )

Würzburg | Branche: Lebensmittel | Position: Management

07/08/2026

Arbeitszeugnis als stille Botschafter? „Zu unserer Zufriedenheit" ist keine Auszeichnung, „stets zur vollsten…“ nicht immer wirklich perfekt.

Aussagen, Fehlinterpretation und Bewertung und was entscheidend ist

Die Zeugnissprache hat eigene Regeln: Gesetzliche, formelle und informelle! Wer sie nicht kennt, liest (oder schreibt) scheinbar wohlwollende Sätze und übersieht, dass sie in Wahrheit eine andere Leistung beschreiben.

Das Bundesarbeitsgericht hat klar formuliert: „Befriedigend" bleibt die rechtlich maßgebliche Durchschnittsnote; auch wenn heute rund 90 Prozent aller Zeugnisse mit „gut" oder „sehr gut" bewertet werden. (Hinweis: BAG, Az. 9 AZR 584/13).

So manch ein Arbeitszeugnis sieht im ersten Moment exzellent aus, vermittelt jedoch eine andere Botschaft.

In der täglichen Arbeit der Personalberatung lesen wir Zeugnisse aus allen Branchen und Hierarchieebenen. Fehler, die wir dabei vom Experten bis zum Executive sehen:

- Verhaltensbeurteilungen, in denen eine Bezugsgruppe fehlt (kein Zufall, sondern Signal)

- Gesamtnoten, die nicht zu den Einzelaussagen passen (auch das kann gezielt oder irrtümlich geschehen)

- Schlussformeln, die fehlen und damit mehr sagen als ihr Fehlen vermuten ließe

Die größten Fehler entstehen auch, wenn auf Wohlwollen basierende Formulierungswünsche übernommen werden: Ein Arbeitszeugnis richtig zu schreiben, richtig zu lesen und kompetent zu deuten ist eine Kompetenz. Eine, die im Recruiting den Unterschied machen kann. Und... es sagt auch etwas über den Aussteller und Unterzeichner aus!

Zu Aufbau, Bewertungsskala, Rechtslage, häufige Fehler hier weitere Details: https://www.bollmann-executives.de/blog/arbeitszeugnis-richtig-lesen-und-schreiben

Arbeitszeugnis richtig lesen und schreiben: Rechtsgrundlagen, Aufbau, Notenskala mit Beispielen und die häufigsten Fehler; kompakt erklärt

05/08/2026

Job-Fokus heute (KW32/2026): New Business Development Manager

🔎Was zeichnet die besten New Business Development Manager im B2B-Segment aus?

Es geht um weit mehr, als Produkte oder Dienstleistungen überzeugend zu präsentieren. Die Besten identifizieren zielgerichtet exakt passende Marktpotenziale, öffnen Türen zu relevanten Entscheidern und entwickeln aus Kontakten profitable, langfristige und belastbare Geschäftsbeziehungen auf partnerschaftlicher Augenhöhe.

🟢 Das klassische Aufgabenfeld:
- Neue Märkte, Zielkunden und Geschäftspotenziale systematisch identifizieren
- Kontakte zu Entscheidern aufbauen und neue Kunden gewinnen
- Kundenbedarfe analysieren und überzeugende Argumentationen entwickeln
- Angebote, Kooperationen und Vertragsabschlüsse eigenständig verhandeln
- Vertriebsaktivitäten, Sales Pipeline und Umsatzentwicklung konsequent steuern

🟢 Was zeichnet die besten aus:
Top-Kandidatinnen und -Kandidaten treten verbindlich, souverän und auf Augenhöhe mit Geschäftsführungen, Einkaufsverantwortlichen und weiteren Entscheidern auf. Sie verbinden ausgeprägten Leistungswillen mit Empathie, strategischer Geduld und der notwendigen Ausdauer für komplexe B2B-Verkaufsprozesse.

🟢 Der Unterschied: Top-Performer
Sie denken nicht in kurzfristigen Abschlüssen, sondern in nachhaltigen Kundenbeziehungen..... verstehen das Geschäftsmodell ihrer Kunden und erkennen Win/Win-Potenziale .. erreichen relevante Entscheider durch Branchenkenntnis, Netzwerk und sorgfältige Vorbereitung.. verfolgen ihre Opportunities strukturiert, datenbasiert und mit hoher Verbindlichkeit.. arbeiten eng mit Vertrieb, Marketing, Produktmanagement und operativen Einheiten zusammen, statt als Einzelkämpfer zu agieren.

🟢 Welche Qualifikationen sind i.d.R. gefragt?
Mehrjährige Erfahrung in der Gewinnung anspruchsvoller B2B-Neukunden, gepaart mit fundierten Markt-, Branchen- und Wettbewerbskenntnissen. Unumgänglich sind ausgeprägte Kommunikations-, Präsentations- und Verhandlungsstärken mit unternehmerischem Denken und ein gutes Verständnis wirtschaftlicher Zusammenhänge. Der Sicherer Umgang mit Kennzahlen, Kalkulationen und strukturiertem Pipeline-Management.

🔎Gerade im B2B-Umfeld wird die Aufgabe des New Business Development Managers individuell ausgelegt. Je nach Branche, erklärungsbedürftigem Leistungsangebot und Unternehmensstrategie kann der Schwerpunkt beispielsweise auf dem Aufbau neuer Regionen, der Erschließung zusätzlicher Kundensegmente, strategischen Kooperationen oder komplexen Großkunden liegen.

Ein Beispiel im Rahmen unserer Mandate, betreut durch unseren Experten René Bock 👇
https://www.bollmann-executives.de/stellenangebote/5772-new-business-development
( )

Hannover | Branche: Automotive/Finanzdienstleistungen B2B | Position: Experte

27/07/2026

Job Fokus heute (KW30/2026): „Die technische Leitung“
🔎Was zeichnet die besten Technischen Leiterinnen und Technischen Leiter aus?

Technische Leitung bedeutet heute weit mehr, als Anlagen, Prozesse oder Projekte fachlich zu beherrschen. Top-Kandidatinnen und -Kandidaten verbinden technologische Kompetenz mit wirtschaftlichem Denken, klarer Führung und der Fähigkeit, unterschiedliche Menschen, Perspektiven und Kompetenzen zu einem leistungsfähigen Team zusammenzuführen.

🟢Persönlichkeit und Wirkung
Die Besten wirken verbindlich, entscheidungsstark und souverän; auch unter Zeit-, Kosten- oder Ergebnisdruck. Sie schaffen Vertrauen, geben Orientierung und fördern eine Arbeitskultur, in der Vielfalt, unterschiedliche Erfahrungen und konstruktive Einwände ausdrücklich erwünscht sind.

🟢Klassische Aufgaben:
• Verantwortung für technische Prozesse, Anlagen oder Projekte
• Führung und Weiterentwicklung technischer Teams
• Sicherstellung von Qualität, Verfügbarkeit und Arbeitssicherheit
• Steuerung von Budgets, Investitionen, Terminen und Ressourcen
• Weiterentwicklung von Technologien, Strukturen und Prozessen
🟢Merkmale der Besten:
• Sie verbinden technische Entscheidungen mit unternehmerischen Zielen.
• Sie priorisieren klar und handeln lösungsorientiert.
• Sie übersetzen komplexe Technik verständlich für Geschäftsführung, Kunden und Mitarbeitende.
• Sie entwickeln Menschen, delegieren Verantwortung und nutzen unterschiedliche Stärken.
• Sie treiben Innovationen voran, ohne Wirtschaftlichkeit und Umsetzbarkeit aus dem Blick zu verlieren.

🟢 Welche Qualifikationen sind entscheidend?
Typisch sind ein technisches Studium oder eine qualifizierte Weiterbildung zum Meister beziehungsweise Techniker, mehrjährige Branchen- und Projekterfahrung sowie nachgewiesene Führungskompetenz. Hinzu kommen Kenntnisse in Projektmanagement, Betriebswirtschaft, Qualitäts- und Prozessmanagement sowie (abhängig vom Aufgabeninhalt) in relevanten Normen, Vorschriften und regulatorischen Anforderungen.

🔎Gerade im Mittelstand ist die Position je nach Branche, Unternehmensgröße und strategischer Zielsetzung sehr individuell ausgelegt. Das Spektrum der technischen Leitungsverantwortung kann deshalb von der Verantwortung für Produktion und Instandhaltung bis zur Kundenakquise, Budgetsteuerung und Perspektive auf die Geschäftsführung reichen.
Ein Beispiel im Rahmen unserer Mandate, betreut durch unseren Experten Jörg Küpper 👇
https://www.bollmann-executives.de/stellenangebote/5989-technischer-leiter
( )

Nürnberg | Branche: Gebäudeausrüstung | Position: Management

16/07/2026

Job Fokus heute: "IT Security Experten" und...

🔎 Was zeichnet Top IT Security Experten aus?
Im IT-Security Projektmanagement (Beispiel) sind sie weder reine Techniker noch reine Compliance-Spezialisten und dennoch entscheidend für Sicherheit, Stabilität und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.

🟢IT Security Experten auf Projektmanagement-Ebene analysieren technische Schwachstellen, bewerten Cyberrisiken und entwickeln Sicherheitsmaßnahmen und -strategien, die zum Geschäftsmodell, zur Organisation und zum tatsächlichen Schutzbedarf des Unternehmens passen.

Kernaufgaben:
👉Analyse bestehender IT-, Cloud- und gegebenenfalls OT-Infrastrukturen
👉Bewertung von Schwachstellen, Bedrohungen und Geschäftsrisiken
👉Entwicklung von IT-Security-Strategien und konkreten Maßnahmenplänen
👉Aufbau und Weiterentwicklung von Informationssicherheits-Managementsystemen
👉Beratung, z.B. zu ISO/IEC 27001, BSI IT-Grundschutz, NIS2 etc.
👉Konzeption von Security-Architekturen, Zugriffsmodellen und Sicherheitsprozessen
👉Vorbereitung auf Sicherheitsvorfälle, Unterstützung im Incident Management
👉Verständliche Kommunikation technischer Risiken gegenüber Management und Fachbereichen

🔎 In der Regel ist das "nichts für Anfänger", im Projektmanagement sind echte Praxiserfahrungen und Qualifikationen entscheidend. Neben einem fundierten Verständnis von Netzwerken, Betriebssystemen, Cloud-Technologien, Identitäts- und Zugriffsmanagement sowie Verschlüsselung braucht es:
✔Erfahrung in den Bereichen IT-Risikoanalyse, Security Architecture, Governance, Compliance und Incident Response
✔Sicherheit im Umgang mit etablierten Standards und regulatorischen Anforderungen
✔Fähigkeit, technische Schwachstellen nach ihrer tatsächlichen Geschäftsrelevanz zu priorisieren
✔Praxiserfahrung in der Umsetzung; nicht nur in der Erstellung theoretischer Konzepte
✔Kontinuierliche Weiterbildung zu neuen Angriffsmethoden, Technologien und Schutzmaßnahmen

Qualifikationen wie CISSP, CISM, CCSP, ISO/IEC-27001-Lead-Auditor beziehungsweise Lead-Implementer oder die Zertifizierung zum BSI IT-Grundschutz-Berater können die Expertise sinnvoll belegen. Entscheidend bleibt jedoch die nachgewiesene praktische Erfahrung.
🟢Im Mittelstand sind Contract Manager entscheidend dafür, Vertragsprozesse schlank, sicher und skalierbar zu gestalten. Sie tragen maßgeblich zur Effizienz und zur Sicherung von Wettbewerbsvorteilen bei. Gerade im Mittelstand variiert die spezifische Auslegung der Rolle.

Ein Beispiel im Rahmen unserer Mandate, betreut durch unseren Experten Florian König 👇

Remote (Hessen, Rhein-Main, Rhein-Ruhr) | Branche: IT-Services | Position: Experte

09/07/2026

Im Job-Fokus heute: "Der technische Projektleiter"

🔎 Was zeichnet technische Projektleiter/innen aus?
"Das Schaltrelais" für komplexe und erfolgreich realisierte Projekterfolge. Die zentrale Schnittstelle zwischen Kunden, Technik, Produktion, Einkauf, Montage und Management. Sie sorgen dafür, dass aus einer technischen Idee ein erfolgreich realisiertes Projekt wird; termin- und kostengerecht und zur vereinbarten Ergebnisqualität.

🟢 Es geht um die Gesamtverantwortung für ein Projekt – von der Planung und der Kalkulationssicherheit über die Steuerung bis zum erfolgreichen Abschluss. Schnittstellen koordinieren, interne und externe Beteiligte einbinden, überwachen von Budgets und Terminen, Risiken frühzeitig erkennen und Lösungen entwickeln, bevor Probleme entstehen.

Was zeichnet Top Projektleiter/innen in ihrer Persönlichkeit aus?
👉Ausgeprägtes technisches Verständnis mit entspr. Qualifikation/Erfahrung
👉Strukturierte und lösungsorientierte Arbeitsweise
👉Hohe Kommunikations- und Organisationsfähigkeit
👉Entscheidungsstärke auch unter Zeitdruck
👉Verhandlungsgeschick gegenüber Kunden, Lieferanten und Partnern
👉Wirtschaftliches Denken und Kostenbewusstsein
👉Führungskompetenz; auch ohne disziplinarische Verantwortung
👉Verlässlichkeit und Verantwortungsbewusstsein
🔎 Häufig wir die Rolle unterschätzt: Gerade im technisch orientierten Mittelstand ist sie jedoch Dreh- und Angelpunkt für den Erfolg des Unternehmens.
Ein Beispiel im Rahmen unserer Mandate, betreut durch unseren Experten Christoph Morlo 👇
https://www.bollmann-executives.de/stellenangebote/5546-projektleiter-stahlbau-m-w-d

( )

Gelsenkirchen | Branche: Stahlbau | Position: Experte

01/07/2026

Exzellenz für den Mittelstand? Wir sagen DANKE! 🙏

# DIE WELT-Studie 2026 zeichnet die BOLLMANN EXECUTIVES GmbH gleich in mehreren Disziplinen aus: Von Problemlösungskompetenz über Preis-Leistungs-Verhältnis bis zur Gesamtzufriedenheit zählt uns DIE WELT zu den Top Beratungen in Deutschland. (Hintergrund: Befragt wurden rd. viertausend Firmenkunden der WELT zu über 200 Unternehmensberatungen).

# Die SÜDDEUTSCHE ZEITUNG führt uns in der Marktstudie (durchgeführt durch das SZ-Institut) Deutschlands beste Personalberater im Top-Ranking auf, mit dem SZ-Institut-Qualitätssiegel „Beste Personalberater 2026“. (Hintergrund: In dieser Studie wurden rd. 140 Personalberatungen in Deutschland durch 1.587 Personen im mittleren Management oder höher, die über die Beauftragung von Personalberatungen entscheiden oder mitentscheiden, bewertet.)

# DIE DEUTSCHE WIRTSCHAFT (DDW) verleiht uns Auszeichnung und Siegel als Exzellenzberater Deutscher Mittelstand 2026. (Hintergrund: Als das für den deutschen Mittelstand wohl relevanteste Fachmedium zeichnet der DDW jährlich besonders herausragende Beratungsunternehmen anhand umfangreicher Prüfkriterien aus. Die BOLLMANN EXECUTIVES GmbH trägt das Siegel Exzellenzberater Deutscher Mittelstand im Jahr 2026 bereits zum sechsten Mal in Folge.)

🔎Für uns bedeuten diese Auszeichnungen Anerkennung, Bestätigung und Ansporn gleichermaßen.

🙏Damit einhergehend ein herzliches und ausgesprochen großes DANKE an unsere Kunden, Kollegen, Partner und an das gesamte Team der BOLLMANN EXECUTIVES GmbH! 🙏

Weitere Details zu den Studien, Anerkennungen und Auszeichnungen im Blogbeitrag auf unserer Firmenseite 👇
https://www.bollmann-executives.de/blog/beste-personalberatung-mittelstand
( )