PFEOS Kompetenz-Zentrum für Mediation, Personalentwicklung, Ausbildung

PFEOS Kompetenz-Zentrum für Mediation, Personalentwicklung, Ausbildung Mediation, Personalentwicklung, Ausbildung PFEOS ist das Kompetenz-Zentrum für Training, Coaching und Mediation in der Nähe von Kempten im Allgäu.

Weiterbildung:
- fundierte 9-monatige Ausbildung zum Mediator und zum Coach/ Facilitator, Führungskräftetrainings, Mitarbeitertrainings, Moderatorenausbildungen, Supervisionen und vieles mehr.
- Wir bieten ein sehr vielseitiges Programm an: www.pfeos.de

Coaching und Mediation: Wir sind täglich in der Praxis unterwegs als Coaches und Begleiter in Einzel- und Teamentwicklungsprozessen und als Mediatoren und Streitschlichter in den Bereichen:

- Coaching:
o berufliche Veränderungen, wie Firmeninhaberwechsel und
Umstrukturierungen
o Arbeitsplatzwechsel, Neu-Position mit anderem Anspruchsprofil
o Beginn einer Selbständigkeit und Existenzgründung
o unklare berufliche Perspektiven und berufliche Stagnation
o Motivationsprobleme
o Selbstzweifel, Versagensängste
o Schwierigkeiten mit Führung und der eigenen Führungsrolle
o mangelhafte Selbstorganisation
o Stress & Burnout
o belastete Beziehungen im Familien- und Freundeskreis
o Bewerbungstraining und Vorbereitung auf AC‘s

- Mediation:
o im Gemeinwesen / Nachbarschaftskonflikte
o in Schule und Jugendarbeit
o in Familie und Partnerschaft
o in Gruppen
o bei interkulturellen Konflikten
o in Organisationen/ Wirtschaft
o am Arbeitsplatz

In einem generationenübergreifenden Team schilderte ein Manager Anfang 60 seine Erfahrung mit einer einfachen Metapher.„...
14/09/2026

In einem generationenübergreifenden Team schilderte ein Manager Anfang 60 seine Erfahrung mit einer einfachen Metapher.

„Wir Älteren kommen mit unseren ausgelatschten Bergschuhen, den Wollsocken und einem Rucksack, der schon viel gesehen hat. Die Jüngeren stehen bereit mit modernster Ausrüstung, Navigationssystemen und allem, was Sicherheit verspricht. Gemeinsam laufen wir los. Bis zum ersten Bergrutsch.“

In diesem Moment, so seine Beobachtung, zeigt sich der Wert der Erfahrung. Nicht gegen die neuen Möglichkeiten, sondern ergänzend dazu. Während die Jüngeren Technik, Geschwindigkeit und Überblick einbringen, greifen die Älteren auf Routinen, Gelassenheit und Handlungssicherheit zurück.

Im gemeinsamen Arbeiten wurde deutlich, dass nicht Alter oder Methode entscheidend sind, sondern das Zusammenspiel. Wer gerade vorne geht, wechselt. Wer unterstützt, auch. Führung entsteht situativ.

Am Ende ließ sich das Erlebte auf drei Begriffe verdichten: Mut, Vertrauen und Zutrauen.
https://www.pfeos.de/arbeitswelt/personalentwicklung-teamentwicklung/

Manche Dinge begleiten uns jeden Tag.Der Schlüsselbund. Die Tasche. Der Kalender. Der Stift, der immer irgendwo liegt un...
14/09/2026

Manche Dinge begleiten uns jeden Tag.

Der Schlüsselbund. Die Tasche. Der Kalender. Der Stift, der immer irgendwo liegt und doch nie da ist, wenn wir ihn brauchen.

Sie sind einfach dabei. Auf dem Weg zur Arbeit, in Gesprächen, in Besprechungen, beim Aufschließen, Einpacken, Suchen und Wiederfinden.

Und irgendwann entsteht eine ungewöhnliche Frage: Was würde dieses Ding über dich erzählen, wenn es sprechen könnte?

In der neuen Folge von MehrMethoden geht es um sprechende Dinge und um Perspektivwechsel im Gespräch.

Ein Alltagsgegenstand bekommt eine Stimme. Er erzählt, was er beobachtet, was er mit dir erlebt und was er über dich sagen würde.

Das klingt leicht. Und genau darüber kann etwas sichtbar werden.

Vielleicht sagt deine Tasche: „Ich trage mehr, als gebraucht wird.“

Vielleicht sagt dein Kalender: „Ich habe kaum noch weiße Stellen.“

Vielleicht sagt dein Schlüsselbund: „Ich weiß ziemlich genau, für wie viele Türen du dich zuständig fühlst.“

So entsteht Abstand. Und gleichzeitig bleibt das Gespräch nah am Alltag.

Sprechende Dinge urteilen nicht. Sie öffnen einen anderen Blick.

Hier hören.
https://www.pfeos-akademie.de/blog/podcast-mehrmethoden/

Mit Links zu deinen Lieblingskanälen.

Ehrlichkeit, Verantwortung und Respekt.Jeder möchte sie erleben, braucht sie. Und wenn sie fehlen, wird es meist sehr sc...
13/09/2026

Ehrlichkeit, Verantwortung und Respekt.

Jeder möchte sie erleben, braucht sie. Und wenn sie fehlen, wird es meist sehr schnell spürbar.

Sind das alte Werte? Vielleicht. Und deshalb sind sie heute wichtiger denn je, besonders in der Führung.

Zusammenarbeit funktioniert dort gut, wo Vertrauen entstehen kann. Vertrauen wächst allerdings selten durch Konzepte oder Leitbilder. Es entsteht im Alltag, in Entscheidungen, im Umgang miteinander und in der Art, wie Menschen Verantwortung übernehmen.

Werte sind keine Floskeln. Sie zeigen sich in Gesprächen, in Reaktionen auf Fehler und vor allem in schwierigen Entscheidungen. Und in der Frage, wie wir miteinander umgehen, wenn es gerade nicht einfach ist.

Die gute Nachricht: Werte lassen sich stärken.

Wenn es Sie interessiert, wie Teams durch Werte wachsen und wie Führung dadurch wirksam wird, finden Sie hier den vollständigen Artikel:

https://www.pfeos.de/blog/perspektivenwechsel/alte-werte-neu-entdeckt

Manchmal ist der Gedanke schon da, sich intensiver mit Konflikten auseinanderzusetzen und Gespräche anders zu führen. Od...
12/09/2026

Manchmal ist der Gedanke schon da, sich intensiver mit Konflikten auseinanderzusetzen und Gespräche anders zu führen. Oder den nächsten Schritt Richtung Mediation zu gehen.

Und gleichzeitig ist noch nicht ganz klar, welcher Weg passt.

Dafür gibt es unsere Kennenlerngespräche.

Wir geben einen Einblick in Aufbau, Inhalte und Unterschiede unserer Ausbildungswege und klären offene Fragen im persönlichen Gespräch.

Hier geht es direkt zur kompakten Mediationsausbildung:

https://www.pfeos-akademie.de/kompakte-mediationsausbildung/

Wenn Ihnen jemand einfällt, für den das gerade hilfreich sein könnte, geben Sie den Hinweis gerne weiter.

„War das gerade die richtige Entscheidung?“Manche Fragen gehen mit Führungskräften nach Hause.Soll ich das Gespräch noch...
11/09/2026

„War das gerade die richtige Entscheidung?“

Manche Fragen gehen mit Führungskräften nach Hause.

Soll ich das Gespräch noch einmal suchen?
Habe ich etwas übersehen?
War ich zu deutlich oder nicht deutlich genug?

Viele denken darüber länger nach, als ihr Umfeld ahnt.

Dabei entsteht gute Führung selten allein.

Sie entsteht im Austausch, in der Reflexion, im gemeinsamen Denken und manchmal auch durch ehrliches Feedback von außen.

Wenn Sie sich das genauer ansehen möchten:

https://www.pfeos.de/fuehrungshero/

Froschhüpfen... und plötzlich hängt jeder Schritt von den anderen abZwei Teams stehen sich gegenüber. In der Mitte bleib...
10/09/2026

Froschhüpfen... und plötzlich hängt jeder Schritt von den anderen ab

Zwei Teams stehen sich gegenüber. In der Mitte bleibt ein Platz frei. Die Aufgabe klingt einfach: Beide Teams sollen vollständig die Seiten tauschen.

Es darf nur vorwärts gegangen werden. Entweder auf den freien Platz oder über genau eine Person hinweg. Rückwärts? Geht nicht.

Und dann steht die Gruppe plötzlich fest.

Jetzt wird es interessant: Wer behält den Überblick? Wer plant voraus? Wie werden Ideen abgestimmt? Und was passiert, wenn ein Zug für eine Person sinnvoll erscheint, aber wenig später die ganze Gruppe blockiert?

Froschhüpfen ist eine einfache und erstaunlich knifflige Teamübung zu Zusammenarbeit, Kommunikation und gemeinsamem Problemlösen.

Auf Methodenundmehr finden Sie jetzt den vollständigen Ablauf mit Regeln, Beobachtungsfragen und Reflexion:

https://methodenundmehr.de/froschhuepfen/

Wer würde bei Ihnen zuerst loshüpfen und wer erst einmal den ganzen Weg planen?

09/09/2026

Brauche ich eine Mediationsausbildung?
Wäre das überhaupt das Richtige für mich?
Und was ist danach eigentlich anders?

Oft suchen wir erst einmal nach Methoden, Werkzeugen oder schnellen Lösungen. Dabei passiert in einer Mediationsausbildung noch viel mehr.

Eine gute Mediationsausbildung verändert nicht nur Gespräche, sondern auch den Blick auf Menschen, Konflikte und sich selbst.

Du hörst anders zu, reagierst überlegter und merkst plötzlich, wie viel in Gesprächen zwischen den Worten passiert.

Die häufigsten Rückmeldungen während der Ausbildung sind: „Genau das hat mir bisher gefehlt.“ Im Beruf, privat, in Verhandlungen oder im Umgang mit schwierigen Situationen.

Mediation eignet sich nicht für alles. Aber gute Kommunikation verändert oft schon sehr viel.

Das Carousel zeigt noch einige weitere Gründe.

https://www.pfeos-akademie.de/modulare-mediationsausbildung/

Wo sind die Menschen, die Mut machen?Wer heute Nachrichten schaut, bekommt schnell den Eindruck, dass alles schlechter w...
08/09/2026

Wo sind die Menschen, die Mut machen?

Wer heute Nachrichten schaut, bekommt schnell den Eindruck, dass alles schlechter wird. Krisen. Konflikte. Insolvenzen. Fachkräftemangel. Schulden. Kriege.

Natürlich müssen Probleme benannt werden. Dafür sind Politik und Medien auch da. Das mir jedoch zunehmend fehlt, sind Menschen, die Mut machen und dass jeden Tag Lösungen entstehen.
Unternehmen investieren. Ideen werden entwickelt und die Forschung macht Fortschritte.

Zusammenarbeit gelingt, wenn wir sie wollen.
Deutschland diskutiert häufig über seine Probleme. Dabei gibt es genügend Beispiele, die Zuversicht verdienen. Natürlich gibt es Gegenbeispiele. Natürlich läuft vieles nicht rund.
Wir gewinnen Kraft aus der Überzeugung, dass Zukunft gestaltbar ist und nicht aus Angst.

In unseren Ausbildungen haben wir deshalb eine kleine Tradition. Zu Beginn eines Seminartages erzählt jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer eine gute Nachricht. Etwas, das gelungen ist. Eine positive Entwicklung. Eine überraschende Erfahrung. Manchmal aus dem Beruf, manchmal aus dem privaten Umfeld.

Das Erstaunliche: Die Stimmung verändert sich sofort.

Der Blick richtet sich auf Möglichkeiten statt auf Probleme. Die Energie im Raum steigt. Menschen werden kreativer, offener und produktiver.

Vielleicht brauchen wir deshalb mehr Mutmachende und Menschen, die Missstände benennen und gleichzeitig Perspektiven eröffnen.
"Ja, es gibt Herausforderungen. Und ja, wir können etwas daraus machen."

Zuversicht ist die Entscheidung, trotz aller Schwierigkeiten an Gestaltung zu glauben und keine Naivität.

Welche gute Nachricht haben Sie in den letzten Tagen gehört?

Welchen Menschen kennen Sie, der Mut macht?
Wer gibt Ihnen Zuversicht, wenn Schlagzeilen und Debatten vor allem von Problemen handeln?

Du bekommst oft die Rückmeldung, dass du gut zuhören kannst, Menschen dir vertrauen und du auch in schwierigen Situation...
08/09/2026

Du bekommst oft die Rückmeldung, dass du gut zuhören kannst, Menschen dir vertrauen und du auch in schwierigen Situationen ruhig und klar bleibst?

Dann bringst du schon einiges mit, was in der Mediation wichtig ist.

Viele beginnen eine Mediationsausbildung, weil sie Gespräche besser führen, Konflikte früher erkennen und Menschen in schwierigen Situationen professionell begleiten möchten.

Die berufsbegleitende modulare Mediationsausbildung bietet dafür den passenden Rahmen.

Wenn du herausfinden möchtest, ob die Ausbildung zu dir und deiner aktuellen Situation passt, vereinbare gerne ein persönliches Gespräch mit uns.

Mehr Informationen zur berufsbegleitenden modularen Mediationsausbildung:

https://www.pfeos-akademie.de/modulare-mediationsausbildung/

07/09/2026

Menschen sagen vieles nicht, obwohl sie es sehen, spüren oder längst verstanden haben. Häufig geht es dabei weniger um Angst als um Erfahrung.

Sie erleben, wie auf Widerspruch reagiert wird. Wie sich Beziehungen verändern, wenn Kritik ausgesprochen wird. Wie Hinweise plötzlich persönlich genommen werden oder wie vorsichtiger beobachtet wird, sobald jemand Dinge offen anspricht.

So entsteht in vielen Teams ein stilles Abwägen. Was kann ich hier sicher sagen?
Welche Themen werden wirklich getragen?
Und bei welchen Aussagen wird es unangenehm?

Mit der Zeit verändert das die Kommunikation. Teams wirken nach außen freundlich, sachlich und effizient. Meetings laufen ruhig ab. Entscheidungen werden schnell bestätigt. Diskussionen bleiben aus.

Viele Führungskräfte schätzen Situationen deshalb falsch ein, weil Schweigen oft wie Zustimmung aussieht.

Ruhige Meetings wirken harmonisch. Fehlende Diskussionen wirken effizient. Fehlender Widerstand wirkt loyal und ruhig. Dabei kann das längst ein Warnsignal sein.

Denn Menschen ziehen sich selten laut zurück. Sie werden vorsichtiger und diplomatischer. Auf jeden Fall unauffälliger. Sie sagen dann nur noch das, was keine Folgen hat.

Und irgendwann glaubt die Führungskraft: „Bei uns kann man alles offen ansprechen.“

Weil keine anderen Signale mehr kommen.

Während das Team längst gelernt hat, welche Ehrlichkeit sicher wirkt.

Je angepasster ein Team wirkt, desto leichter wird die Situation unterschätzt. Denn fehlender Widerspruch bedeutet nicht automatisch Vertrauen. Manchmal bedeutet er nur, dass Menschen ihre Konsequenzen bereits mitgedacht haben.

Weitere Einblicke zu Konflikten, Kommunikation und Zusammenarbeit:
www.pfeos.de

Adresse

Bahnhofstraße 6
Waltenhofen
87448

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