Gewert Consulting

Gewert Consulting "Wer bessere Resultate erzielen möchte, sollte etwas anders machen als die anderen.

Lassen Sie uns zusammen prüfen, welche Chancen es gibt, den Wandel positiv zu gestalten"

Heute ist es soweit – der Podcast Mensch & KI startet!Zunächst ein fettes Dankeschön an alle treuen Hörer von Leadership...
15/05/2025

Heute ist es soweit – der Podcast Mensch & KI startet!

Zunächst ein fettes Dankeschön an alle treuen Hörer von Leadership leicht gelernt und meine langjährige Podcast Partnerin Jessica Mohme: Ich freue mich, wenn ihr mitkommt auf diese neue Reise. Es wird spannend. Und ziemlich menschlich.

Wir sind total gespannt, wie euch die erste Folge gefällt – mein Gast ist Emmanuel Beule, ein absoluter Macher und Kenner in Sachen digitale Kompetenzen und KI.

Und das sind unsere Themen:
-Welche Skills braucht es wirklich, um KI im Unternehmen sinnvoll zu nutzen?
-Wie können gerade KMU eine Kultur aufbauen, die Neues zulässt – und dabei die Mitarbeiter mitnimmt?
-Was funktioniert in der Praxis bei Weiterbildung und Kompetenzaufbau?

Es war intensiv, inspirierend – und wir haben dabei auch ziemlich viel gelacht 😄

Hier geht`s zur ersten Folge https://t1p.de/KI_Podcast_Jan_Arne

Wem die Folge gefällt: Gern liken, weiterempfehlen und kommentieren.

Wem das Format nicht zusagt: Bitte Verbesserungsvorschläge direkt an mich, damit wir uns verbessern können.

Meldet Euch gern mit Euren Wunschthemen. Das Format lebt von Euren Beiträgen und Rückmeldungen!

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Chef. Guter Chef. Toller Chef! Mitarbeiter kommen zu tollen Firmen und verlassen diese wegen Ihres direkten Chefs. Das i...
23/02/2020

Chef. Guter Chef. Toller Chef!
Mitarbeiter kommen zu tollen Firmen und verlassen diese wegen Ihres direkten Chefs. Das ist bekannt. Ein wirklich toller Chef erklärte mir vor vielen Jahren: Freue Dich nicht, wenn Du mit Deinem Boss super klar kommst, denn er wird nicht lang Dein Vorgesetzter sein. Und umgekehrt, ärgere Dich nicht, wenn Dein Chef über sagen wir mal eher selektive Begabungen verfügt: Auch das wird sich bald ändern. Er hatte Recht.

Doch was können Chefs tun, um super Chefs zu werden? Die meisten Chefs sagen ihren Mitarbeitern, was sie tun sollen. Das ist schon ok. Ohne Kenntnis der Zielrichtung, kann die Zusammenarbeit nicht zielführend gelingen. Gute Chefs unterstützen ihre Schützlinge, indem Sie Hilfestellung geben, wie die Arbeit zu tun ist. Und tolle Chefs erkären die Unternehmensstrategien, die wesentlichen Normen und Werte des Betriebs und machen letztlich verständlich, aus welchem Grund die Arbeit sinnvoll und der Beitrag des Mitarbeiters so wichtig ist. Gar nicht so schwer. Danke Chef!

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18/11/2019

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Bei meinem Vortrag zu Unternehmerischer Höchstleistung mit Nadine Angerer (re) und Gastgeberin Claudia Bäumle (Mitte). F...
13/11/2019

Bei meinem Vortrag zu Unternehmerischer Höchstleistung mit Nadine Angerer (re) und Gastgeberin Claudia Bäumle (Mitte).
Foto: www.foto-koepfer.de

Wir verhandeln - und zwar jetzt!Ob es um eine größere Investition, die geschäftlichen Rahmenverträge für das nächste Jah...
13/11/2019

Wir verhandeln - und zwar jetzt!

Ob es um eine größere Investition, die geschäftlichen Rahmenverträge für das nächste Jahr oder ganz einfach ums Gehalt geht: Jeder muß verhandeln. Nur über das Honorar musste hier nicht verhandelt werden. Denn an diesem Abend haben Referent und Gastgeber zu Gunsten einer Spende für den www.wendepunkt-freiburg.de auf eine Teilnahmegebühr verzichtet.

Welche 6 Strategien kann man in der Verhandlung anwenden? Wie gehe ich damit um, wenn mein Gegenüber unfair wird? Muß man eher Kompromisse machen, oder ist es besser sich hart durchzusetzen? Diese und viele weitere Fragen haben wir im Workshop "Verhandeln für alle!" in den Räumen der Contempo GmbH in Freiburg diskutiert.

Im bunt gemischten Teilnehmerkreis hatten wir "alte Hasen" die ohnehin gern verhandeln und Ihr Methodenrepertoire nur auffrischen wollten, doch auch Kandidatinnen und Kandidaten, die bisher gar nicht gern verhandeln. Und das wollen wir ändern.

Bevor es ernst wurde, wurden die Werkzeuge vorgestellt: Wie geht das Harvard-Konzept, und welche Grenzen hat die Methode. Reagieren verschiedene Menschen auf die gleiche Verhandlungsstrategie ähnlich? Natürlich nicht. Also wie kann man die verschiedenen Menschen rasch erkennen und ihre Strategie verstehen? Dazu haben wir uns mit dem DISC Modell und dem Truine Brain Ansatz beschäftigt. Puh, dann auch noch Beispiele aus dem Erfahrungsschatz des Referenten diskutiert, und damit war noch lang kein Feierabend in Sicht.

Wir verhandeln, und zwar jetzt! Die Teilnehmer haben eine scheinbar einfache Verhandlungssituation als Fallbeispiel bekommen und diesen Fall unter Anwendung des frisch gelernten Wissens verhandelt. Und bravo, auch wenn der knifflige Fall in der Kürze der Zeit nicht komplett gelöst wurde: Die Teilnehmer haben bereits den richtigen Ansatz für eine Lösung gefunden, die für alle Beteiligten ein gutes Ergebnis ermöglicht.
Weitere Termine sind auf der Seite https://gewert-consulting.de/veranstaltungen/ zu finden.

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