FORT.SCHRITT GmbH

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Die FORTSCHRITT GmbH berät Sparkassen, Banken und Finanzdienstleister in Fragen der Digitalisierung

Projektmanagement, Geschäftsprozessanalysen,- und design, Testmanagement für IT-Projekte, Durchführung von Vorstudien (Softwareauswahl und Softwareeinführung), Erstellung von Fachkonzepten für Software-Implementierungen, Erstellung von Testkonzepten

20/10/2026

Die häufigsten Sätze in unserem Projektalltag 💬

Welche Sätze hört man im Projekt eigentlich ständig? Wir haben unsere Top 5 der typischen FORT.SCHRITT-Sätze gesammelt. 😄

1. „Haben wir ein Zieldatum?“ 📅

Bis wann muss etwas umgesetzt oder getestet werden? Und wie priorisieren wir das Thema? Die Frage nach dem Zieldatum gehört zur Projektplanung einfach dazu.

2. „Muss ich mir ansehen!“ 👀

Ob Ticket, Anfrage oder Änderungswunsch: Erst einmal anschauen, bevor man eine fundierte Antwort geben kann. Gehört zum täglichen Doing dazu.

3. „Ist das schon getestet?“ 💻

Ohne Tests geht es nicht. Egal ob Wartung, Weiterentwicklung oder neues Thema – der aktuelle Teststatus ist immer wieder gefragt.

4. „Hast du mal kurz?“ 📞

Die kurze Rückfrage zwischendurch, der Austausch mit der Entwicklung oder die Abstimmung mit Fachkollegen: Kommunikation gehört zum Projektalltag dazu. Auch wenn aus „kurz“ manchmal etwas länger wird. 😉

5. „Wir machen das schon!“ 🍀

Wenn Deadlines näher rücken und der Endspurt ansteht, wird es manchmal stressig. Umso wichtiger ist es, zusammenzuhalten und anzupacken. Bisher haben wir es am Ende immer hinbekommen!

Welche Sätze fallen bei euch im Projekt besonders häufig? Gibt es typische Klassiker, die in keinem Meeting fehlen dürfen?
Schreibt sie gerne in die Kommentare! ✍️

*Mit Unterstützung von KI erstellt

16/10/2026

Das Thema E-Mobilität und E-Fahrzeuge wird immer bedeutender. Auch bei uns sind E-Autos immer beliebter und eine immer präsentere Möglichkeit für viele, wenn es um den neuen Dienstwagen geht! 🚗

Leonard, der seit drei Jahren auf E-Auto setzt, hat seine Entscheidung auf jeden Fall bislang nicht bereut!

💬 „Grundsätzlich fand ich die Idee „Grün“ unterwegs zu sein einfach spannend und da ich zuvor kein E-Auto hatte, war ich einfach neugierig, wie es ist mit einem E-Auto unterwegs zu sein und wie Langstrecke funktioniert.“

Unser Langstrecken-König, der aus der Nähe Augsburgs zum Kunden ins Münsterland fährt, sieht vor allem die positiven Seiten des elektrischen Fahrens.

„Weniger Reichweite bedeutet mehr Pausen und dadurch mehr Bewegung. Weniger schnell fahren bedeutet angenehmeres Fahren und Entschleunigung.“

Auch die Planungen für Dienstreisen sind kein Problem! Die Navis sind verlässlich, dass Ladestopps eingeplant werden, und auch die Strecken in die Apps der Ladesäulenanbieter sind eine gute Unterstützung.

Würde Leonard sich weiterhin für ein E-Auto entscheiden?
„Ich würde es nicht nur tun, sondern ich habe es tatsächlich bereits getan. Der neue vollelektrische Dienstwagen ist schon bestellt!“🔌🌱

-mobilität

13/10/2026

Was in IT-Projekten wirklich passiert. 👀
Auf dem Papier ist ein Projekt grün: Die Meilensteine stehen, die Termine sind geplant und der Statusbericht sieht gut aus. 🟢

In der Realität gibt es aber erste Anzeichen, dass nicht mehr alles nach Plan läuft.
Ein wichtiger Termin wird zunehmend kritisch.
Ein bekanntes Risiko könnte Auswirkungen auf den Projektplan haben.
Eine notwendige Entscheidung steht noch aus und es braucht eine weitere Abstimmungsrunde. 🔄

Trotzdem bleibt der Projektstatus manchmal länger grün oder gelb, als es die tatsächliche Situation vermuten lässt.

Warum passiert das?
Nicht unbedingt, weil Probleme ignoriert oder verschwiegen werden. Oft versucht das Projektteam noch selbst eine Lösung zu finden, bevor es Risiken oder Abweichungen deutlicher adressiert.
Das ist nachvollziehbar, kann aber wertvolle Zeit für Entscheidungen und Gegenmaßnahmen kosten.
Genau hier zeigt sich, wie wichtig Transparenz in der Projektsteuerung ist. 💬

Ein guter Projektstatus soll nicht möglichst lange grün bleiben. Er soll ein realistisches Bild davon vermitteln, wo das Projekt tatsächlich steht.

Ein gelber oder roter Status bedeutet deshalb nicht automatisch, dass ein Projekt schlecht läuft oder schlecht gesteuert wird. Entscheidend ist, dass Risiken und Abweichungen frühzeitig sichtbar werden, Verantwortlichkeiten klar sind und rechtzeitig gehandelt werden kann.

Denn gute Projektsteuerung zeigt sich nicht darin, dass es keine Probleme gibt, sondern darin, wie transparent und konsequent mit ihnen umgegangen wird. 🤝

👉 Wie erlebt ihr das in euren Projekten? Werden Risiken und Abweichungen frühzeitig transparent gemacht – oder wartet man manchmal doch noch auf die nächste Abstimmungsrunde?

*KI generiert.

10/10/2026

Manchmal gibt es neben dem Projektgeschäft auch andere wichtige Neuigkeiten. 👶

In den vergangenen Wochen sind gleich drei unserer Kollegen Papa geworden. Dazu möchten wir euch herzlich gratulieren! 💙

Im Consulting sind Kundentermine, Workshops und Projekte unser Alltag. Gleichzeitig verändert sich das private Leben manchmal schneller, als es ein Projektplan vorsieht.

Für uns ist es selbstverständlich, dass auch Familie und persönliche Veränderungen ihren Platz haben.

Wir wünschen unseren drei frischgebackenen Papas und ihren Familien alles Gute und eine schöne erste gemeinsame Zeit. 💙

06/10/2026

Ein Daily bringt Menschen an einen Tisch. 👥

Gute Kommunikation bringt sie auf denselben Stand. 💬

Daily, Weekly, Jour fixe – feste Termine gehören für viele Teams zum Projektalltag. Sie schaffen Struktur, geben Orientierung und sorgen für regelmäßigen Austausch. 🔄

Aber: Gute Kommunikation endet nicht mit dem Ende des Meetings.

Denn was passiert, wenn danach eine Frage offenbleibt?
Wenn neue Informationen auftauchen?
Wenn eine Abhängigkeit entdeckt wird?

Dann sollte der Austausch nicht bis zum nächsten Termin warten.

Gerade in der Business Analyse entstehen wichtige Erkenntnisse häufig zwischen den Meetings. Also im Gespräch mit dem Fachbereich, bei der gemeinsamen Betrachtung eines Prozesses oder durch eine einzige Rückfrage, die ein Missverständnis verhindert. 🤝

Ein Daily schafft den Rahmen für Zusammenarbeit.
Den Unterschied macht aber der Dialog dazwischen. Erfolgreiche Projekte entstehen nicht durch immer mehr Meetings, sondern durch Menschen, die miteinander im Gespräch bleiben. 💬

*Mit Unterstützung von KI erstellt.

04/10/2026

Tierschutz ist ein Thema, das vielen von uns bei FORT.SCHRITT persönlich wichtig ist. Einige von uns haben selbst Haustiere – Hunde, Katzen oder andere kleine und große Mitbewohner. 🐶🐱

Gerade im Home-Office gehört es da schon mal dazu, dass während eines Meetings plötzlich eine Katze durchs Bild läuft oder ein Hund neugierig vorbeischaut. 😄

Tierschutz umfasst jedoch viele Bereiche: von der verantwortungsvollen Haltung unserer Haustiere bis zum Schutz von Wildtieren und ihren Lebensräumen.

Weltweit sind zahlreiche Tierarten bedroht. Auch in Deutschland zählen beispielsweise der Feldhamster, der Luchs und verschiedene Fledermausarten zu den gefährdeten Arten.

Der Welttierschutztag ist doch eine gute Gelegenheit, den Blick auch auf die Tiere zu richten, die uns im Alltag weniger häufig begegnen. 🌱

Und vielleicht auch darüber nachzudenken, was wir selbst zum Schutz von Tieren und ihren Lebensräumen beitragen können. Denn auch kleine Maßnahmen können einen Beitrag leisten. 🐾

*Mit Unterstützung von KI erstellt

30/09/2026

Das Zitat des Monats kommt im September kommt von Georgina! 👋

„Einfach machen. Wird schon werden.“

Dieses Motto begleitet Georgina schon lange. Ob es der berufliche Wechsel zur FORT.SCHRITT war, der Projektalltag, oder im alltäglichen Leben.

Damit ist aber keinesfalls sorgloses und überschnelles Handeln gemeint, sondern eher das Abwenden von Überdenken. Denn wer überdenkt, findet in allem einen Fehler und eine Lösung wird nur schwierig gefunden.

Auch im Projektalltag kann man alles zerdenken und kommt so nie zu einer Lösung. Daher hilft es manchmal „einfach zu machen“, und sich an das Endziel zu erinnern. Denn darauf kommt es an, dass das Projektziel erfolgreich erreicht wird. Und es wird auch alles werden.✨

An welche Gedanken erinnert ihr euch, damit man vom Überdenken wegkommt? Lasst es uns gerne in den Kommentaren wissen! ✍️

29/09/2026

O'zapft is! 🍻🥨

Nicht nur in München, sondern mittlerweile überall in Deutschland wird wieder Oktoberfest gefeiert. Ob auf der Wiesn, beim Fest im Nachbarort oder mit Freunden im Festzelt – die Lederhose und das Dirndl haben wieder Saison. 💙🤍

Auch bei uns im Team gibt es echte Oktoberfest-Fans. Einige Kolleginnen und Kollegen werfen sich in ihrer Freizeit in Tracht und genießen die besondere Atmosphäre. Und genau das macht's doch aus: zusammenkommen, lachen, gut essen und einfach eine schöne Zeit verbringen.

In diesem Sinne wünschen wir allen, die mitfeiern, viel Spaß, beste Stimmung und ein fröhliches O'zapft is! 🍺🥨

25/09/2026

Ein Tag, an dem mal nicht das nächste Projekt im Mittelpunkt stand. 🤝

Letzten Freitag haben wir als Team unseren ersten FORT.SCHRITT Social Day gemacht. Gemeinsam haben wir Weihnachtsgeschenke für ein Kinderheim gepackt – mit dem Ziel, den Kindern damit an Weihnachten eine Freude zu machen. 🎁

Dabei ist uns einmal mehr aufgefallen, wie gut es tut, als Team auch außerhalb des normalen Arbeitsalltags gemeinsam etwas auf die Beine zu stellen.

Denn bei FORT.SCHRITT geht es nicht nur um Projekte, Kunden und Ergebnisse. Miteinander, Verantwortung und gesellschaftliches Engagement gehören für uns genauso dazu.

Unser erster Social Day war deshalb für uns mehr als nur eine gemeinsame Aktion. Er hat gezeigt, wie viel man als Team bewegen kann, wenn man sich die Zeit nimmt, gemeinsam anzupacken.

Und bis Weihnachten sind es übrigens nur noch drei Monate. 🎄 Wir freuen uns, mit unserer kleinen Aktion schon jetzt einen Beitrag dazu geleistet zu haben, dass bei einigen Kindern ein Geschenk unter dem Weihnachtsbaum liegen wird.

Danke an alle aus dem Team, die dabei waren! 🧡

23/09/2026

🎉 10 Jahre FORT.SCHRITT – herzlichen Glückwunsch, Annika! 🧡

Am 1. September 2016 ist Annika bei uns gestartet. Damit ist sie tatsächlich die erste Mitarbeiterin in unserer FORT.SCHRITT-Geschichte, die ihr 10-jähriges Betriebsjubiläum feiern konnte.

Und wenn man schaut, was sich in diesen zehn Jahren alles verändert und entwickelt hat, bekommt dieses Jubiläum noch einmal eine ganz besondere Bedeutung.

Annika hat einen großen Teil dieser Entwicklung miterlebt und vor allem mitgestaltet. Neue Projekte, neue Themen, neue Kolleginnen und Kollegen, viele Veränderungen – und natürlich auch die ein oder andere verrückte Phase. 😄

Dabei ist sie uns über all die Jahre treu geblieben und bis heute ein wichtiger Teil unseres Teams.

Dafür möchten wir vor allem eines sagen: Danke, Annika! 🧡

Danke für deine Loyalität, dein Vertrauen und deinen Einsatz. Auf so ein Jubiläum dürfen wir definitiv ein bisschen stolz sein.

Herzlichen Glückwunsch zu 10 Jahren FORT.SCHRITT, liebe Annika! 🎉

Wir freuen uns auf viele weitere gemeinsame Jahre!

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Weinheim
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Telefon

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Website

http://www.fortschritt-gmbh.de/

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