Ariane Wollschläger - Personalentwicklung

Ariane Wollschläger -  Personalentwicklung Personalberatung und -training für Industrie- und Dienstleistungsunternehmen Seit über 18 Jahren trainieren wir Führungskräfte aus Unternehmen aller Branchen.

Wir sind ein Unternehmen für Personalentwicklung und Unternehmenskommunikation mit Sitz im Rheinland. Wir verfügen über breite Erfahrung in der Personalentwicklung, im Aufbau und der Organisation von Unternehmen und freiberuflichen Praxen. Unsere Schwerpunkte sind Kommunikations- und Teamtraining, Präsentation und Rhetorik. Wir sind Spezialisten im Fehlzeitenmanagement. Hier unterstützen wir vor a

llem Produktionsunternehmen dabei, motivationsbedingte Fehlzeiten erfolgreich abzubauen und haben umfangreiche Erfahrungen in begleitenden Projekten gesammelt.

21/04/2020

Liebe Kunden, Freunde und Interessenten der Kanzlei-Akademie.

Wie angekündigt, gibt es jetzt ganz neu unser Online-Coaching-Angebot.

Wir haben 3 Coaching-Module für Sie entwickelt, damit Sie speziell in dieser Zeit gut gerüstet sind für den Dialog mit Ihren Mitarbeitern:
1. Motivation in Krisenzeiten - mehr als nur "Wie geht es dir?"
2. Packen Sie jetzt an: Perspektiven und neue Ziele für Mitarbeiter
3. Durchhänger? Qualitäts- und Quantitätsprobleme? Wie helfe ich meinen Mitarbeitern auf die Sprünge?

Jedes Coaching dauert 2 x 1 Stunde. Wir kommen über eine Videokonferenz zusammen. Einfach online und trotzdem persönlich.
Gerne coachen wir Sie auch zu Ihrem individuellen Wunschthema.

Also: Lassen Sie uns zusammenkommen! Denn Ihre Mitarbeiter brauchen Sie jetzt ganz besonders!

Viele Grüße, Ariane Wollschläger

21/09/2017
31/08/2017

Guten Morgen ! Wie machen Sie das, wenn ein Mitarbeiter kündigt oder z.B. ein Praktikum ausläuft? Wir haben gerade mit unserer Volontärin, deren Volontariat abläuft, ein sogenanntes Fluktuationsgespräch geführt. Was sind die Vorteile und Chancen? Sie erfahren, wie Ihre Einarbeitung erlebt wurde, welche Stärken und Schwächen in Ihrem Unternehmen festgestellt wurden, wie das Team, Ihre Führung und die Leistungen gesehen werden und Vieles mehr. Das gibt Ihnen die Chance, sich zu verbessern und z.B. bestimmte Prozesse positiv zu verändern. Wenn Sie ein offenes, wertschätzendes Gespräch führen, wird der Mitarbeiter Ihnen Ihr Interesse hoch anrechnen und Ihnen auch offene Antworten geben. Fragen, wie z.B. "Wie erleben Sie unseren Workflow, wie beurteilen Sie die Qualität unserer Arbeit" geben Ihnen wichtige Hinweise oder eine gute Bestätigung, dass Sie auf dem richtigen Weg sind. Wir hatten ein sehr gutes Gespräch und haben unsere Mitarbeitern gebeten, uns direkt eine Arbeitgeberbewertung auf kununu zu geben.
Gerne helfen wir Ihnen weiter, wenn Sie mehr über das Instrument "Fluktuationsgespräch" wissen möchten.
PS: Wir verwenden in unseren Beiträgen der Einfachheit halber die männliche Form "Mitarbeiter" und sprechen natürlich alle Mitarbeiterinnen gleichzeitig an.
Herzliche Grüße, Ariane Wollschläger

23/08/2017

In Zeiten von Fachkräftemangel, Generationswechsel und veränderten Rollen ist es für Unternehmen zunehmend wichtig, sich als attraktives Unternehmen zu präsentieren, um gute Mitarbeiter zu gewinnen. Leider finden Einstellinterviews oft nach Schema F statt und das Interviewverhalten weicht von der Außendarstellung des Unternehmens, z.B. über die Webseite, deutlich ab. Bewerber erleben dies als wenig wertschätzend und als nicht authentisch.
Wie es Ihnen gelingt, gute Fachkräfte durch attraktive Einstellinterviews zu gewinnen, erfahren Sie in unserem neuen Inhouse-Training. Mehr dazu unter "Employer Branding" auf meiner Webseite: http://www.ariane-wollschlaeger.de/projekte.php
Einen sonnigen Abend wünscht Ariane Wollschläger

Personalberatung & -entwicklung in Köln, Düsseldorf, Bonn - Wir bereiten Sie auf Trennungsgesrpäche vor, trainieren Ihre Führungskräfte uvm.

Adresse

Alfons-Müller-Platz 3
Wesseling
50389

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