saatundsonders

06/05/2025

Heute sind wir auf der LEARNTEC in Karlsruhe unterwegs und lassen uns von den vielen Ideen und Innovationen rund ums digitale Lernen inspirieren.
Es tut gut, sich vor Ort auszutauschen, neue Impulse zu sammeln und mit frischer Motivation in die Weiterentwicklung von Bildung und Weiterbildung zu blicken.

Schön zu sehen, wie viel Herzblut und Kreativität in der Branche steckt!

11/10/2023

Unsere Türen stehen offen für eine/n neue/n Business-Trainer (m/w/d) in Windach, Bayern. Wenn du bereit bist, dein Fachwissen und deine Fähigkeiten in einem aufregenden Umfeld einzubringen, dann zögere nicht und bewirb dich noch heute. 🚀 Oder teile diesen Beitrag mit deinem Netzwerk, um anderen die Gelegenheit zu bieten, unserem Team beizutreten. Gemeinsam gestalten wir die Zukunft! 💼

Wir suchen Talente mit Tatendrang, die mit uns zusammenarbeiten möchtenUncategorizedStellenausschreibung als PDF herunterladen Willst du in einem international agierenden und innovativen Beratungsunternehmen arbeiten und deine Karriere auf die nächste Stufe bringen? Dann bist du bei uns genau rich...

03/04/2023

Hey alle zusammen! 🤩

Wir sind auf der Suche nach talentierten und motivierten Menschen, die mit uns zusammenarbeiten möchten. Wenn du engagiert bist und gerne neue Herausforderungen annimmst, dann schau doch mal auf unserer Website vorbei! 🫶

Wir bei saatundsonders glauben daran, dass durch Zusammenarbeit und Engagement Großes erreicht werden kann. Deshalb suchen wir ständig nach neuen Talenten, die unser Team bereichern.

Wenn du denkst, dass du zu uns passt, dann zögere nicht und bewirb dich jetzt! 🚀

Wir freuen uns darauf, von dir zu hören und gemeinsam an spannenden Projekten zu arbeiten.

Wir suchen Talente mit Tatendrang, die mit uns zusammenarbeiten möchtenUncategorizedStellenausschreibung als PDF herunterladen Willst du in einem international agierenden und innovativen Beratungsunternehmen arbeiten und deine Karriere auf die nächste Stufe bringen? Dann bist du bei uns genau rich...

25/10/2022

Unsere Kompetenzen -

Entwickeln und implementieren Sie mit uns auf allen Ebenen ihres . 💼

🏢 - Erstellen Sie mit uns unternehmensrelevante und erarbeiten Sie mit uns ein , das Ihr unverwechselbar charakterisiert. Mit uns erzeugen Sie eine und langfristige . Wir gewährleisten eine nachhaltige unternehmensweite des Leitbilds in allen und .

🙋🏼‍♀️- Wir entwickeln Ihre individuell und prozesshaft in , und durch . So können wir mit Ihnen eine bauen, die ihre Aufgabe als versteht und diese erfolgreich meistert.

🤝🏽- Wir mobilisieren mit Ihnen vorhandene in Ihrem und fördern , und Ihrer :innen.

☎️ - Wir entwickeln , um Kunden(-typen) um deren schnell zu ermitteln, damit Sie zusätzliche dauerhaft gewinnen und damit Ihre Sie zum machen, wenn es darum geht, “Kunden zu begeistern”.

Kultur ist laut Definition “die Entwicklung und Weiterbildung des geistigen Lebens einer Gruppe/Gemeinschaft”. Dementsprechend zielt unser Ansatz darauf ab, dauerhafte Veränderungen zu erzielen, und ein Klima zu schaffen, das die ständige zielorientierte Weiterentwicklung zur Selbstverständli...

04/10/2022

ansprechen und verändern - In fünf Schritten von konstruktiver zur

🗣️ verbalisieren
Machen Sie ihrem/ihrer Mitarbeiter:in klar, dass Sie ihn/sie schätzen, dass jeder macht. Wichtig ist, wie der Fehler/das Fehlverhalten behoben werden kann.

🎨Darstellung des
Erläutern Sie aus Ihrer Sicht (Ich-Botschaften), wie Sie den Fehler/das Fehlverhalten beobachtet haben und wodurch er zustande gekommen ist. Wichtig stellen Sie an dieser Stelle keine „Warum-Fragen“❓. Hier eröffnen Sie nur die Rechtfertigungsrunde und signalisieren zumeist . Natürlich haben Sie die Möglichkeit, den/die Mitarbeiter:in Stellung beziehen zu lassen: „Wie sehen Sie die Sachlage?“

🔎Einfordern von
Verlieren Sie sich nicht in den verschiedenen . Richten Sie innerlich und gesprächstechnisch den Blick nach vorn und fordern Sie von Ihrem/Ihrer Mitarbeiter: in ein, wie dieses in verhindert werden kann.

🤝🏽 und
Fassen Sie die Lösungsvorschläge zusammen und stellen Sie sicher, dass die Vorschläge auch wirklich das lösen. Bei wichtigen Dingen unbedingt sofort einen nächsten Gesprächs- bzw. Kontrolltermin vereinbaren, das erhöht den , weil es eindeutig ist, dass die kontrolliert werden.

😎Positiver Blick in die
Nachdem wir wissen, was der/die Mitarbeiter:in unternimmt, um das zu korrigieren und er/sie das auch verbindlich zugesichert hat, blicken wir positiv in die und freuen uns über seine/ihre Bereitschaft zur !

: Gerade bei und ist es wichtig, dass die Mitarbeiter:innen spüren, dass es nicht um sie, sondern „nur“ um ihr geht. Je mehr sie sich persönlich angegriffen fühlen, desto mehr werden sie sich verteidigen.

30/09/2022

28/09/2022

erklärt - Warum und wie wir unsere planen ⏰

Kennen Sie den Hauptgrund, warum jemand keine betreibt?

„Na, ganz klar – Er hat viel zu viel 🤯und viel zu wenig ⏱️um sich mit solchen Dingen auch noch zu beschäftigen!!!“

heißt zuerst einmal Zeit zu investieren. Warum sich diese dennoch lohnt:

1️⃣ – Wer seine Zeit im Griff 🤝🏽hat, kann schneller auf Unvorhergesehenes reagieren.

2️⃣ – Wer seine Zeiten kalkuliert hat mehr , weil er weiß was machbar und was unrealistisch ist. 🎉

3️⃣ – Wer sicher gehen will, dass keine wichtigen Aufgaben oder Details bei vergessen werden bzw. rechtzeitig erledigt werden, der muss bis zu einem gewissen Maß Zeitplanung betreiben.

4️⃣ – Wer Zeit plant beschäftigt sich automatisch damit, ob die Aufgaben überhaupt notwendig und sinnvoll sind bzw. selbst erledigt werden müssen. 🤔

5️⃣ – Wer Zeitplanung betreibt, erkennt und Einsparungspotentiale. Automatisch dadurch erreichen Sie schneller Ihre wichtigen Ziele. 🗽

22/09/2022

Unsere Kompetenzen –

Sie wollen sich 📚und 🙋🏽 ? Wir unterstützen Sie dabei professionell.

Wir fördern und fordern Sie, dass Sie Ihre persönlichen Ziele 🧗🏽‍♂️erreichen.
Mit uns lösen Sie nicht nur ein Problem nach dem anderen, sondern analysieren Ursachen und optimieren . ⚒️
Gemeinsam entwickeln wir Methoden und Werkzeuge, damit Sie ihr berufliches zielorientiert “managen”. Mit uns lernen Sie, wie Sie auch in angespannten und überraschenden Situationen die Lage im Griff behalten und damit wesentlich sind.
Lernen Sie mit uns, wie Sie Ihre , - und durch eine gezielte selbstkritische Auseinandersetzung 🪞mit sich selbst fördern.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie schnell und zutreffend in der Hektik des Alltags die richtigen setzen, so dass Sie passend zu Ihnen und Ihrem beruflichen Umfeld Ihre Zeit effektiv nutzen können.
Sie gewinnen zielorientiert neue Ideen zur Lösung anspruchsvoller innerhalb kürzester Zeit.
Wir vermitteln Ihnen , zeitnah abzubauen bzw. erst gar nicht entstehen zu lassen. 🧘🏽‍♀️

14/09/2022

Kompakt erklärt: Warum wir unter Kolleg:innen mehr loben sollten

👩‍🔬Studien belegen mehrfach: Eine der wichtigsten , die Mitarbeiter/innen an das Führungsverhalten ihrer Vorgesetzten stellen, ist und . Forschungen aus dem Gebiet der Motivations- und Verhaltensforschung verstärken die Wichtigkeit durch die Erkenntnis, dass persönliches Aussprechen von Anerkennung die erhöht. Das gilt natürlich auch unter Kolleg:innen!

Generell gilt: Loben Sie nur das, was Sie auch wirklich sehen konnten. 👀 Vor allem positive im Verhalten oder bei Arbeitsergebnissen. Verändert sich das Verhalten positiv, werden Ergebnisse besser.

Zusammengefasst: Lob für und Veränderung motiviert für noch mehr Engagement und Veränderung. 🙌

✉️P.S. Sensibilisieren Sie sich für das positive Verhalten:
Die Fehler Ihrer Kollegen:innen besonders derer, „na, Sie wissen schon…“, fallen Ihnen immer gleich ins Auge. Doch wie sieht es mit den positiven Taten aus? Halten Sie routinemäßig zu gewissen Zeitpunkten kurz inne und überlegen sich, was Ihnen positiv an Ihren Kollegen:innen auffällt. Das wird auch Ihre Einstellung zum Positiven verändern.

06/09/2022

"Durchsetzungsvermögen, Selbstbewusstsein, Entscheidungsfreude: Diese Charaktereigenschaften verbinden viele mit einer erfolgreichen Chefposition. Für Führungskräfte ist es aber ebenso wichtig, dass sie ihr Team unterstützen, bei Schwierigkeiten zur Seite stehen und jederzeit ein offenes Ohr haben."

Das Beratungs- und Forschungsunternehmen Potential Project hat in Zusammenarbeit mit verschiedenen Universitäten 5.000 Unternehmen in 100 Ländern analysiert, um herauszufinden, welche Eigenschaften gute Führungskräfte auszeichnen.

Dabei sollte vor allem in den Blick genommen werden, „wie Führungskräfte die Dinge erledigen, die ihre Top-Jobs erfordern, und gleichzeitig gute Menschen bleiben.“

Ein spannender Artikel!

Laut einer Studie sollten Führungspositionen vor allem zwei Charaktermerkmale haben, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern.