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Holger Hegermann Unternehmensberatung Gesundheitswirtschaft

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Holger Hegermann Unternehmensberatung Gesundheitswirtschaft

Beratung und Coaching für Führungskräfte in der ambulanten und teilstationären Pflege.

16/09/2026

Ready to lead 🧭

Der Schritt in die Führung verändert einiges: Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen, Orientierung geben und auch dann klar bleiben, wenn es schwierig wird.

Genau darum geht es am 19. November in Hannover bei meinem Präsenzseminar für die Häusliche Pflege Akademie von Vincentz Network.

Praxisnah, konkret und nah am Führungsalltag in der ambulanten Pflege.
Ich freue mich auf einen spannenden Tag!

👉 Weitere Infos und Anmeldung: https://www.vincentz-akademie.de/kursuebersicht/ready-to-lead-verantwortung-uebernehmen-und-sicher-in-der-pflege-fuehren/

10/09/2026

Guten Morgen! ☕️

Gleich geht’s los. Heute dreht sich bei mir alles um Betriebswirtschaft in der ambulanten Pflege.

Zahlen verstehen, Zusammenhänge erkennen und daraus die richtigen Entscheidungen für den eigenen Pflegedienst ableiten.

Ich freue mich auf einen spannenden Seminartag für den bpa Niedersachsen und auf den Austausch mit den Teilnehmenden.

02/09/2026

Pflegereform ja, aber sie muss in der Praxis funktionieren❗

Als Berater und Unternehmer in der ambulanten Pflege sehe ich beim aktuellen Entwurf deutlichen Nachbesserungsbedarf.

Besonders kritisch ist die geplante Neuordnung der Beratung. Die Verantwortung soll künftig bei Pflegekassen liegen und kann auch auf Pflegestützpunkte oder kommunale Stellen übertragen werden. Dabei darf die Erfahrung ambulanter Pflegedienste aus der täglichen Versorgung nicht verloren gehen.

Auch die Refinanzierung von Gehältern muss gesichert sein. Gleichzeitig brauchen wir echte Antworten auf den Personalmangel.

Das Gesetz ist noch nicht beschlossen. Deshalb unterstütze ich die Kampagne des bpa und fordere deutliche Änderungen.

Pflege braucht eine Reform, die Versorgung sichert und im Alltag trägt❗

20/08/2026

Heute war ich im Oldenburger Land unterwegs. Thema des Tages: „Miteinander reden. Nicht übereinander.“

Eigentlich klingt es ganz einfach. Und trotzdem wissen wir alle, wie schnell im Arbeitsalltag Vermutungen entstehen, Dinge weitererzählt werden oder wir uns unsere eigene Geschichte zu einer Situation bauen.

Deshalb haben wir heute viel miteinander gesprochen: Was braucht gute Zusammenarbeit? Was macht sie manchmal schwierig? Und vor allem: Was kann ich selbst dazu beitragen?

Auf den Flipcharts ist dabei einiges zusammengekommen. 😊

Danke für den offenen Austausch und die vielen Gedanken!

19/08/2026

Heute ging es zum Sommerevent des bpa Bremen/Bremerhaven nach Bremerhaven.

Neben guten Gesprächen und einer Tour durch den Hafen durfte ich kurz berichten, was uns in der ambulanten Pflege gerade beschäftigt.

Und das ist einiges: die Entgeltverhandlungen für 2027, die chronische Wundversorgung, die Pflegevergütungskommission und der Leistungskomplexkatalog.

Bei all diesen Themen ist mir eines besonders wichtig: Ambulante Pflege braucht auskömmliche Vergütungen. Aber sie braucht genauso Gesprächsbereitschaft, Verlässlichkeit und ein gemeinsames Verständnis dafür, vor welchen Herausforderungen Leistungserbringer und Kostenträger stehen.

Denn am Ende geht es um dasselbe: eine gute und verlässliche Versorgung.

Ein schöner Nachmittag in Bremerhaven mit vielen guten Gesprächen.

privater Anbieter sozialer Dienste e.V. (bpa)

13/08/2026

Ich beschäftige mich gerade wieder ziemlich intensiv mit unseren Abläufen bei OREA. Und dabei stelle ich immer wieder fest, wie schnell aus einem einfachen Vorgang ein komplizierter Prozess werden kann.

Noch eine Information, noch eine Kontrolle, noch ein Feld, das ausgefüllt werden muss. Alles sicherlich gut gemeint. Irgendwann beschäftigen wir uns aber mehr mit dem Prozess als mit dem eigentlichen Ergebnis.

Für mich ist ein guter Prozess einer, der funktioniert, verstanden wird und den Menschen die Arbeit leichter macht.

Deshalb lohnt es sich, bestehende Abläufe immer wieder zu hinterfragen: Brauchen wir das wirklich? Wer braucht diese Information? Und was passiert eigentlich, wenn wir einen Schritt einfach weglassen?

„Das haben wir schon immer so gemacht“ ist für mich jedenfalls kein Grund, es auch morgen so zu machen.

Einfach ist nicht weniger professionell.

27/07/2026

Manchmal sind es die kleinen Dinge.

Vor ein paar Tagen hat sich eine neue Mitarbeiterin für OREA Pflege entschieden. Ich habe sie anschließend persönlich per WhatsApp begrüßt. Jetzt werden einige vielleicht sagen: Das hätte doch auch die Verwaltung machen können.

Ja, hätte sie.

Aber mir ist wichtig, dass neue Mitarbeitende vom ersten Moment an merken: Schön, dass du da bist.

Ich gebe seit Jahren Seminare zum Thema Onboarding. Dabei fällt mir immer wieder auf, dass viele Unternehmen glauben, Onboarding beginnt am ersten Arbeitstag.

Ich sehe das anders.

Für mich beginnt Onboarding in dem Moment, in dem sich ein Mensch für unser Unternehmen entscheidet. Alles andere kommt danach.

15/07/2026

Die besten Ideen kommen mir selten am Schreibtisch. Oft passiert das beim Sport. Nicht, weil ich dort arbeite, sondern weil der Kopf endlich mal frei wird.

Ich frage Führungskräfte häufig: Wann haben Sie sich zuletzt bewusst Zeit zum Nachdenken genommen?

Wir planen Meetings. Projekte. Budgets. Aber kaum jemand plant Denkzeit ein.

Aus meiner Erfahrung entstehen die besten Entscheidungen selten unter Zeitdruck. Sie entstehen mit etwas Abstand.

Für mich gehört Denkzeit genauso zur Arbeit wie jedes Meeting.

10/07/2026

Was wäre, wenn Ihr Pflegedienst die Leistungsabrechnung mehrere Tage früher abschließen könnte⁉️

Für viele klingt das nach einem organisatorischen Detail. Tatsächlich kann es ein entscheidender Hebel für mehr Transparenz, eine bessere Liquidität und deutlich ruhigere Abläufe im Arbeitsalltag sein.

Genau diesem Thema widme ich mich in meinem aktuellen Fachbeitrag „Von starren Routinen zu klaren Abläufen“, der in der Juli-Ausgabe der Häuslichen Pflege erschienen ist.

Aus meiner Beratung weiß ich: Nicht die Software ist häufig das eigentliche Problem. Es sind historisch gewachsene Strukturen, unklare Verantwortlichkeiten und fehlende Prozesse. Wer hier ansetzt, kann mit vergleichsweise einfachen Veränderungen viel erreichen.

Ich freue mich sehr, mit diesem Beitrag erneut Teil der Häuslichen Pflege zu sein und hoffe, dass er vielen Führungskräften und Unternehmerinnen und Unternehmern in der ambulanten Pflege wertvolle Impulse für ihre tägliche Arbeit gibt.

Den vollständigen Artikel finden Sie in der aktuellen Ausgabe der Häuslichen Pflege: https://www.haeusliche-pflege.net/

04/07/2026

Ein bisschen griechische Gelassenheit. ☀️

Den Sommer verbringe ich auf Kreta. Natürlich wird auch gearbeitet. Aber mit etwas Abstand entstehen oft die besten Ideen.

Unterstützt werde ich dabei von meinem vierbeinigen Assistenten. 🐈 Für kreative Ablenkung, spontane Pausen und gelegentliche Tastaturkontrollen ist bestens gesorgt.

Ob als Unternehmensberater oder als Inhaber eines ambulanten Pflegedienstes: Ein Perspektivwechsel tut gut und sorgt oft für frische Gedanken.

Manchmal ist genau das die beste Investition in gute Arbeit. 💜🧡

Adresse

Hinterm Berg
Worpswede
27726

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Freitag	09:00 - 17:00

Webseite

http://www.holgerhegermann.de/

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