Betriebsberatung Florian Lerch

17/05/2026

**Was passiert mit Deiner Führung, wenn der Druck steigt?**

Genau dann zeigt sich, ob wir wirklich klar führen – oder nur noch reagieren.

Im ersten Workshop **„Bewusst atmen. Klar führen.“** haben wir genau daran gearbeitet: an Klarheit, Präsenz und Selbstführung in Situationen, in denen es anspruchsvoll wird.

Die Rückmeldungen der Teilnehmer waren großartig. Besonders wertvoll war für viele die Verbindung aus moderner Führungsarbeit und gezielter Atemarbeit – nicht theoretisch, sondern direkt erlebbar und im Alltag anwendbar.

Am **20.–21.06.2026** findet der nächste Workshop in **Zossen** statt.

Zwei Tage für Unternehmer und Führungskräfte, die auch unter Druck handlungsfähig bleiben, bewusster entscheiden und wirksamer führen möchten.

**Termin:** 20.–21.06.2026
**Zeit:** jeweils 9:00–18:00 Uhr
**Ort:** Zossen
**Format:** 2 Tage ohne Übernachtung

Die Teilnehmerzahl ist bewusst begrenzt.

Bei Interesse schreibe mir gerne eine persönliche Nachricht.

27/04/2026

Viele Dank an die Teilnehmer!
Das Feedback freut mich ganz besonders.
Nächster Termin ist der 20. bis 21.06. Für weitere Information gerne melden.

20/04/2026

Das Problem vieler Führungskräfte ist nicht mangelnde Kompetenz.
Das Problem ist ihr Zustand unter Druck.

Genau hier wird die Kombination aus Conscious Breathwork und Führungskräftetraining so stark.

Denn in Stresssituationen greifen Menschen selten auf das zurück, was sie gelernt haben.
Sie fallen auf das zurück, was in ihnen abgespeichert ist.

Breathwork unterstützt dabei, Stress zu regulieren, Klarheit zurückzugewinnen und sich selbst besser zu führen.
Führungskräftetraining liefert die Werkzeuge für wirksames Handeln.

Zusammen entsteht echte Veränderung:
mehr Präsenz, mehr Klarheit, mehr Resilienz und bessere Führung im Alltag.

18/04/2026

Vom Azubi zum Lehrbeauftragten im Masterstudiengang.

Als ich am 01.08.1988 meine Ausbildung begonnen habe, hätte ich mir niemals träumen lassen, eines Tages an einer Hochschule zu unterrichten.

Mein Weg war kein gerader. Aber ich habe immer an mir gearbeitet, dazugelernt, Erfahrungen gesammelt und mich weiterentwickelt. Heute darf ich mein Wissen im Studiengang Kommunikation und Verhandlungstechnik im Master of Engineering für Luftfahrttechnik/Luftfahrtmanagement weitergeben.

Besonders freut mich, dass genau das geschätzt wird, was meine Arbeit seit vielen Jahren ausmacht: der konsequente Ansatz aus der Praxis für die Praxis.

Auch in meiner Beratungsfirma ist das die Grundlage meiner Arbeit für meine Kunden. Umso schöner ist es, dass dieser Ansatz auch im Hochschulkontext so gut ankommt.

Rückmeldungen aus dem Feedback haben mich besonders gefreut:
„Keine bloße PowerPoint.“
„Sehr viel umsetzbares Wissen.“
„Sehr schöne praktische Übungen, die das Vermittelte festigen.“

Für mich ist das eine besondere Bestätigung. Denn Wissen ist erst dann wertvoll, wenn es verstanden, angewendet und in die Praxis übertragen werden kann.

Ich bin dankbar für diesen Weg – und gespannt auf alles, was noch kommt.

16/04/2026

100.000 Euro Verlust – und keiner redet darüber.
Viele Geschäftsführer diskutieren über zu hohe Personalkosten, aber kaum jemand rechnet ernsthaft durch, was eine dauerhaft unbesetzte Stelle tatsächlich kostet.
Noch weniger Aufmerksamkeit bekommt der nächste teure Dauerfehler:
ständiges Einarbeiten neuer Mitarbeiter, die nach kurzer Zeit wieder weg sind.
Genau da setze ich in meiner Arbeit als Berater an.
Ich lege den Finger in die Wunde.
Denn die eigentliche Frage lautet nicht:
Was kostet ein externer Berater?
Die eigentliche Frage lautet:
Was kostet es, wenn sich im Unternehmen nichts ändert?
Eine unbesetzte Stelle kostet extrem viel!
Sie kostet Produktivität, Zeit, Nerven, Qualität, Verlässlichkeit und oft auch gute Kundenbeziehungen.
Dazu kommen Überlastung im Team, Reibungsverluste in den Abläufen und der ständige Aufwand, neue Mitarbeiter immer wieder einzuarbeiten.
Da sind 100.000 Euro schneller erreicht, als viele glauben.
Und trotzdem wird oft nur an Symptomen gearbeitet:
mehr Recruiting, noch eine Anzeige, noch ein neuer Versuch.
Die eigentliche Lösung liegt häufig tiefer:
in der Führung, in der Kultur und in den internen Strukturen.
Ein echter Kulturwandel mit externer Begleitung kostet in vielen Fällen nur einen Bruchteil dessen, was schlechte Führung, hohe Fluktuation und dauerhafte Vakanzen jeden Monat verursachen.
Wer nur Löcher stopft, verliert weiter Geld.
Wer bereit ist, Ursachen anzugehen, schafft Stabilität, Bindung und bessere Leistung.

03/03/2026

Es geht nicht um noch mehr Methoden.
Es geht um innere Stabilität, Klarheit und echte Präsenz.

Führung bedeutet heute Dauerverantwortung. Entscheidungen unter Druck. Schwierige Gespräche. Hohe Erwartungen – von außen und von innen.
Dieses Intensivseminar verbindet moderne Führungsarbeit mit Breathwork, Resilienztraining und bewusstem Umgang mit Stress.

02/03/2026

02/03/2026

Viele sehen nur das Ergebnis. Mich interessiert der Weg.

Meine Herkunft und Entwicklung erklären, warum ich heute so arbeite: direkt, praxisnah und mit klarem Fokus auf Umsetzung. Im Video zeige ich, was mich geprägt hat – und was das für Unternehmer konkret bedeutet.

09/02/2026

Wer ist mit dabei?

„Die Breathwork-Session mit Florian Lerch war professionell, klar angeleitet und angenehm bodenständig; die ausgewählte Musik für mich sehr gut kuratiert. Ergebnis: Verspannungen gelöst, mentale Klarheit deutlich höher, Müdigkeit weg – ein echter Reset, den ich als Unternehmerin sofort im Alltag merke.“
Christine Ehlers – Kultur hilft Wirtschaft

"Hr. Lerch ist ein kompetenter und professioneller Berater/Coach auf dem Gebiet der persönlichen Weiterentwicklung im beruflichen Werdegang. Am Anfang war ich etwas verunsichert, da ich bisher wenig Erfahrung im Bereich Führungsqualitäten hatte. Er hat mich durch seine vielfältigen Methode begeistert. Dadurch ist es mir leichter gefallen mich in meiner neuen Position zurechtzufinden. Und ich habe mich dadurch auf vielen Ebenen weiterentwickelt."
Filialleitung Haase feine Kost