Nordjysk Center for Supervision

20/10/2026

- Alle vil gerne forandringer. Dér, hvor forskellen kan ligge, er ved hastigheden.

Det påstår Milo i hvert fald.

For hvad sker der, når forandringerne går så hurtigt, at de knap nok når at lande, før den næste er på vej?

Er det modstand, når medarbejderne ikke følger med?
Eller kan det også være et udtryk for, at noget er værd at holde fast i?

Det bøvler vi med i Bøvleklubben den 19. november, hvor vi inviterer ledere og lederteams til at dele erfaringer, perspektiver og dilemmaer om alt det bøvl med forandringer.

📍 Aalborg
🗓️ Torsdag den 19. november kl. 15–17
☕ Gratis deltagelse – inkl. kaffe og lidt sødt

Måske er vi blevet forandringsparate.
Eller også er vi bare blevet forandringstrætte.

Kig forbi, når Milo og Anders inviterer til en faglig eftermiddag.

Skriv til [email protected] eller tryk Deltager i begivenheden, hvis du kommer.

Link i kommentarsporet 🔗

15/10/2026

Figurer til traumeorienteret yoga ✍️

Vi har en kreativ sjæl på kontoret.

Michelle har gennem den seneste tid lavet disse flotte figurer med blok og pind.

Figurerne viser alle de former, som hører til traumeorienteret yoga (TOY). De former, som blandt andet kan hjælpe andre til at få ro på kroppen. Eksempelvis i forbindelse med stress.

Michelle er lige nu ved at få tegningerne digitaliseret, så vi kan udvikle en manual & en flot plakat 🧘‍♀️

En hyggelig efterårs-beskæftigelse 🍂

13/10/2026

Ses vi til den næste bøvleklub for ledere?

05/10/2026

Bøvleklubben: Når man som konsulent bliver stillet overfor en umulig opgave

Kan du genkende det? At blive stillet en opgave, som du ikke er enig i, hvordan skal gribes an. Det kan fx være en leder, der gerne vil forebygge sygefravær og har et håb om, at et to-timers oplæg om stress vil kunne gøre en stor forskel.

Intentionen er god, men virker måske alt for ambitiøs. Dette er blot ét af mange eksempler på, at der kan være meget på spil for både konsulenten, lederen og organisationen, når der efterlyses hjælp.

Til dette første arrangement i Bøvleklubben for konsulenter zoomer vi ind på kontraktering som et centralt værktøj, der kan være en god hjælp for konsulenten.

Find link til begivenhed i kommentarsporet 🔗

30/09/2026

17/09/2026

Indblik i supervisoruddannelsen: Wilma og Christina fortæller 😊

I de her dage underviser Marlene og Anders på Modul 3 på vores 1-årige supervisoruddannelse.

Det har givet os anledning til at tale med to af deltagerne om, hvorfor de egentlig valgte at tilmelde sig efteruddannelsen.

- Jeg tænker, at den her uddannelse kan give nogle gode muligheder fremadrettet, fortæller Wilma Walther-Hansen.

- Det er enormt beringende at få udvidet sin viden. Jeg har et arbejde med mange samtaler, hvor jeg kan bruge elementer fra dét, jeg bliver præsenteret for her, udtaler Christina Kjær Møller. Der skabes mange ærlige samtaler i rummet - ret hurtigt.

Næste hold starter til april 2027. Link i kommentarsporet 🔗

07/09/2026

På torsdag er der Bøvleklub om Forandringer I Kig gerne forbi! 😊

Dette arrangement i Bøvleklubben er det første i en to-trins-raket: først kultur, siden forandringer. De to hænger nemlig ofte tæt sammen, men kræver hver deres opmærksomhed.

Anders & Frederikke er værter og klinger eftermiddagens tema an ved at spørge:

👉 Hvornår kan vi overhovedet tale om kultur? – og hvornår bliver det en samlebetegnelse for alt det, vi ikke kan forklare?

👉 Kan “kultur” blive en måde at undgå at handle på som leder?

👉 Hvad er egentlig kulturarbejde? – og hvad er almindelig ledelse?

Skriv til [email protected], hvis du kommer.

03/09/2026

Resonans & supervision: Hvordan hænger det sammen?

Snart begynder Modul 3 på vores 1-årige Supervisoruddannelse, hvor Anders klinger den første dag an under overskriften: Resonans & supervision – Når arbejdet, relationer og det højere formål taler til os.

Det kalder næsten på et oversættelsesarbejde mellem resonans og supervision – for hvordan hænger det sammen? Hér kommer tre bullets:

𝗔𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗸𝗮𝗻 𝗵𝗮𝘃𝗲 𝗿𝗲𝘀𝗼𝗻𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝘃𝗲𝗻𝘁𝗻𝗶𝗻𝗴𝗲𝗿 𝘁𝗶𝗹 𝘀𝘂𝗽𝗲𝗿𝘃𝗶𝘀𝗼𝗿
”Nu skal det blive spændende”, kan deltagerne måske tænke. Supervisor får en rolle, hvor vedkomne måske skal agere vikarierende håb, vikarierende energi eller vikarierende nysgerrighed. Men kan supervisor altid det? Kan man love resonans? (svar: nej)

𝗦𝘂𝗽𝗲𝗿𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀-𝗿𝘂𝗺𝗺𝗲𝘁 𝘀𝗼𝗺 𝗲𝘁 𝗿𝗲𝘀𝗼𝗻𝗮𝗻𝘀𝘁𝗲𝗺𝗽𝗲𝗹
Helt konkret. Omgivelserne. Der kan være forskel på, om supervisor kommer på besøg i en organisation, eller om deltagerne rykker ud.

Foregår supervisionen i et mødelokale, hvor der oftest er p-møder, teammøder osv., kan vanerne derfra måske have betydning for resonans.

”Måske deltagerne af og til har brug for at rykke ud og komme på besøg ved vores træ-vægge?”, spørger Anders. Der er brug for en anden-stemme.

𝗘𝗿 𝗱𝗲𝘁 𝗺𝘂𝗹𝗶𝗴𝘁 𝗮𝘁 𝗿𝗲𝘀𝗼𝗻𝗲𝗿𝗲 𝗳𝗼𝗿 𝗺𝗲𝗴𝗲𝘁?
Nogle fortællinger resonerer vi mere med end andre. Resonans er ukontrollerbart. Og selvom vi måske kan ønske mere resonans, kan supervisor også komme til at resonere FOR meget. Så meget, at det kommer til at kippe over til at være supervisors projekt – og ikke den andens.

Anders taler om det hele på Modul 3 - og gør det samme til april, når uddannelsen igen starter et nyt hold 😊