Pulse Consult

Name: Pulse Consult
Address: Aalborg, DK
Telephone: +4542723094

Hjem
Danmark
Aalborg
Pulse Consult

Pulse Consult hjælper virksomheder på den digitale vej - med menneskelighed og puls.

26/08/2026

En digital løsning skaber først værdi, når den giver mening i hverdagen.
For selv den bedste teknologi kan løbe ind i problemer, hvis den ikke passer til arbejdsgange, ansvar, kompetencer og de mennesker, der skal bruge den.

Derfor handler implementering ikke kun om at få et system i drift. Det handler om at skabe sammenhæng mellem strategi, teknologi og praksis:

🔹 Hvad skal blive lettere i hverdagen?
🔹 Hvilke vaner og arbejdsgange skal ændres?
🔹 Hvilken støtte har ledere og medarbejdere brug for undervejs?

Når digitalisering møder hverdagen, bliver implementering en ledelsesopgave – ikke kun en teknisk opgave.

👉 Er du nysgerrig på, hvordan vi kan hjælpe din organisation?
Kontakt Karen Melchior Jensen for en uforpligtende snak.

21/08/2026

Hos Pulse Consult er vi i gang med Morten Münsters onlinekursus i adfærdsdesign. Kurset sætter fokus på et centralt spørgsmål i mange forandringsprocesser: ❔Hvordan skaber vi rammer, der gør det lettere for mennesker at handle anderledes i praksis?

For uanset om vi taler digitalisering, AI, nye arbejdsgange eller organisatoriske forandringer, er det sjældent nok at have en god løsning, en stærk strategi eller en flot implementeringsplan🎯

Det afgørende spørgsmål er ofte: Hvilken konkret adfærd skal ændres – og hvilke barrierer gør det vanskeligt at omsætte intentioner til handling? ✍️

Her giver adfærdsdesign et vigtigt perspektiv. Det hjælper os med at se på de konkrete situationer, vaner, barrierer og små valg, der former adfærd i praksis.

Vi glæder os til at omsætte læringen til vores arbejde med ledelse, implementering og digital transformation 💪

13/08/2026

Modstand mod forandring bliver ofte tolket som modvilje. Men i praksis handler modstand sjældent om, at mennesker ikke vil forandring.

Oftere opstår modstand, fordi forandringen skaber usikkerhed, bryder med eksisterende vaner eller gør det uklart, hvad der forventes i hverdagen ❔

Derfor bør vi være nysgerrige på årsagerne bag modstanden:
🔹 Er formålet med forandringen tydeligt nok?
🔹 Giver den nye måde at arbejde på mening i praksis?
🔹 Er der tid, kompetencer og ledelsesmæssig støtte til at ændre adfærd?
🔹 Er det tydeligt, hvad medarbejdere, ledere og andre aktører skal gøre anderledes?

Når vi forstår modstand som information frem for som et problem, bliver den et vigtigt afsæt for bedre implementering.
Ofte peger modstanden netop på de barrierer, vi skal arbejde med, hvis forandringen skal skabe reel værdi i organisationen 💪

Kontakt Karen Melchior Jensen for en uforpligtende snak om, hvordan vi kan hjælpe din organisation!

03/08/2026

Digital transformation bliver ofte talt om som noget, der handler om systemer, platforme og teknologi.

Men i praksis handler det mindst lige så meget om alt det, der skal ændre sig rundt om teknologien. For når en ny digital løsning implementeres, påvirker den typisk:

✍️Struktur: Ansvar, roller og beslutningsveje skal ofte gentænkes
👩‍💻Arbejdsgange: Teknologi ændrer opgaveløsningen
🤝Aktører: Samarbejder og roller ændres
💡Kultur: Digital transformation kræver løbende læring og justering undervejs

Hos Pulse Consult hjælper vi organisationer med at gå fra ambition til forandring.

👉 Er du nysgerrig på, hvordan vi kan hjælpe din organisation?
Kontakt Karen Melchior Jensen for en uforpligtende snak.

02/07/2026

Til årets Ledelsesuge til efteråret sætter Pulse Consult fokus på nogle af de ledelsesopgaver, der fylder mere og mere i hverdagen i kommuner og regioner 👇

Vi inviterer derfor til en række webinarer, hvor vi gør komplekse temaer konkrete og anvendelige:
🤖AI er ikke kun et IT projekt – det er en ledelsesopgave
🛣️Servicedesign for ledere – forstå problemets problem
👩Personas i fokus – mød din målgruppe med generativ AI

Vi glæder os til at bidrage til Ledelsesugen og håber på at se dig!

10/06/2026

Planlægning handler om at skabe rum for læring og justering – ikke kun tidsplan og roller.
Digitalisering bliver ikke stærkere af flere planer alene – men af planer, der tager højde for mennesker, arbejdsgange og forandring undervejs✍️

I planlægningsfasen er det derfor vigtigt at få gjort to ting tydelige:
🎯Hvad er målet?
🙋‍♀️Og hvordan kommer vi derhen på en måde, som organisationen faktisk kan være med til?

Det betyder blandt andet, at roller skal være klare, forventninger skal være afstemt, og der skal være plads til læring, justering og dialog undervejs🗯️

For god planlægning handler ikke kun om at styre projektet sikkert frem. Den handler også om at skabe ejerskab og retning, så løsningen ikke mister forbindelsen til den virkelighed, den skal fungere i.

🎧 I vores podcast ”Digitalisering i virkeligheden” kan du høre mere om arbejdet med digitalisering i det offentlige.
👉 Har du brug for sparring om digitalisering?

Kontakt Melchior Jensen for en uforpligtende snak.

02/06/2026

God digitalisering starter ikke med systemet. Den starter med formålet.

Hvis man vil lykkes med digitalisering, skal man forstå den hverdag, løsningen skal fungere i 🤝 Derfor er forberedelsesfasen helt afgørende. Her handler det ikke om at finde den smarteste løsning først – men om at forstå opgaven, arbejdsgangene og de behov, der faktisk skal understøttes.

Spørg for eksempel 👇

💡Hvilket problem vil vi løse – og for hvem?
💡Hvad er det for en praksis, vi forsøger at forbedre?
💡Hvor opstår frustrationerne i dag?

🎧 I vores podcast ”Digitalisering i virkeligheden” kan du høre mere om arbejdet med digitalisering i det offentlige.

👉 Har du brug for sparring om digitalisering?

Kontakt Melchior Jensen for en uforpligtende snak.

27/05/2026

Hos Pulse Consult har vi været på optagelse i forbindelse med vores samarbejde med GoLearn.dk 👇

I vores samarbejde arbejder vi med at omsætte viden og erfaringer til læringsindhold, der kan bruges i praksis 🤝

Forleden havde vi optagedag, og som altid er det spændende at være med i hele processen bag: fra faglige vinkler og budskaber til formidling og optagelse📷 For os handler det ikke kun om at dele viden — men om at gøre den anvendelig💡

Følg med for at høre mere om samarbejdet!

13/05/2026

I denne uge sætter vi fokus på ledelsesopgaven i AI-projekter 👇

For AI skaber ikke værdi i sig selv. Det kræver ledelsesmæssige greb, der sætter retning, skaber rammer og sikrer forankring i hverdagen. Her er tre greb, vi oplever er særligt vigtige, når AI-projekter skal omsættes til praksis:

🎯 Sæt en tydelig retning: Sæt en retning gennem få, klare valg. Uden en klar retning risikerer organisationen, at AI-projekter bliver spredte initiativer uden sammenhæng.

🧩 Skab rammer for anvendelsen: Hvem har ansvar, hvilke arbejdsgange bliver påvirket, og hvordan sikrer man kvaliteten i praksis? AI kræver tydelige roller, klare retningslinjer og en bevidsthed om, hvordan løsningen bruges i hverdagen.

🤝 Arbejd aktivt med forankring: Kompetencer, vaner og tillid opstår ikke af sig selv. Hvis AI skal blive en del af praksis, kræver det ledelsesmæssig opmærksomhed, dialog og løbende opfølgning.

🗯Hvilket ledelsesmæssige greb oplever du som det vigtigste, når AI skal omsættes til praksis?

👉Har I brug for sparring om digitalisering – og hvordan det kan skabe reel værdi i jeres hverdag? Så tag fat i Karen Melchior Jensen og få en uforpligtende snak om, hvordan vi i Pulse Consult kan hjælpe jer videre.

05/05/2026

Månedens tema: Kunstig intelligens

I denne uge vil vi dykke ned i de forhold vi ser, at man skal være ekstra opmærksom på, når kunstig intelligens implementeres i organisationer 👇

👩‍💻Datakvalitet, bias og modeldrift: AI er kun så god som de data, den trænes på. Vi håndterer det med klare datakrav, løbende opdatering/reetræning, monitorering for skævheder og performance over tid samt faste kvalitetstjek/stikprøver af AI-output i drift.

🤝Blind tillid/overafhængighed: Medarbejdere kan få en falsk sikkerhed og overse fejl. Vi håndterer det med tydelige retningslinjer for, hvornår AI må bruges (og hvornår den ikke må), krav om faglig validering før afgørelse, træning i kritisk brug, samt sporbarhed/logning og løbende audits, så fejl fanges og læring fødes tilbage i løsningen.

🗨️Manglende transparens og tillid: Når AI indgår i beslutningsstøtte, kommunikation eller prioritering, kan det være uklart, hvad der bygger på fakta, hvad der er antagelser, og hvem der står på mål for resultatet. Det kan hurtigt underminere tillid – både internt og hos borgeren. Vi håndterer det med tydelig rolle- og ansvarsplacering, dokumentation af datagrundlag og valg, samt klar kommunikation om, hvor AI bruges, og hvordan output kvalitetssikres og kan efterprøves.

Læs med igen i næste uge!

👉 Er du nysgerrig på, hvordan vi kan hjælpe jer med implementering eller digitalisering i praksis? Så kontakt Karen Melchior Jensen for en uforpligtende snak.

Adresse

Aalborg

Telefon

+4542723094

Internet side

http://www.pulseconsult.dk/

Underretninger

Vær den første til at vide, og lad os sende dig en email, når Pulse Consult sender nyheder og tilbud. Din e-mail-adresse vil ikke blive brugt til andre formål, og du kan til enhver tid afmelde dig.

Vil du plassere din virksomhed på toppen av Forretning-listen i Aalborg?

Del

Type

Konsulentvirksomhed