Comentor

01/05/2024

, og våd spaghetti! Comentor fylder 22 år og verden er af lave... Hurra!😏

Men selv kriser skaber muligheder... faktisk er det ofte der vi folder kreativiteten bedst ud. Se blot under Corona - altså hvis nogen stadig husker det! Det er alligevel utroligt hvor forandringsparate mennesker er og hvor hurtigt vi glemmer igen.

I anledning af vores fødselsdag, har Jakob været en tur ved tasterne og reflekteret lidt over rigets tilstand. Hvilke muligheder det skaber for Comentor, og vi løfter sløret for et ret cool samarbejde med REGAN Vest Kriseledelse, Flemming Brøndum og Henrik Bjerg.

Hav en fantastisk 1. maj, hvis du er ude med fanerne - selv er vi i arbejdstøjet😉

https://www.comentor.dk/blogindlaeg/

05/09/2023

HVAD ER DET DER GØR, AT FORSVARETS PERSONALE ER I HØJ KURS I DET CIVILE ERHVERVSLIV?

Det er der flere rigtig gode forklaringer på, og én af dem står lysende klart: De er trænet i og selvLEDELSE.

"Hvornår træner du (læs: ledelse) kære virksomhedsleder?"
"Det gør jeg hver dag", siger lederen så.
"Nej, du eksekverer! Du er i krig - hver dag"!

Når vi træner ledelse med virksomheder, der vælger at investere i at trække i leder-træningstøjet, har vi særligt fokus på tre områder:

👂 Chefers evne til at lytte aktivt
🧡
💨

Hvorfor, det netop er de tre områder, der fylder mest, når vi træner ledelse, kan du læse mere om i Flagdagsmagasinet, der hvert år markerer Danmarks udsendte veteraner.

På siderne 74-76 fortæller CEO Jakob Møller Hansen om Comentors ståsted for lederudvikling og om, hvordan Forsvarets dna har formet hans syn på ledelse og forretningsudvikling gennem hele hans professionelle karriere. Dette til trods for, at det er 25 år siden han forlod jobbet som linjeofficer 😉

https://www.paperturn-view.com/da/flagdagen/flagdagsmagasinet-2023?pid=MzU351066&v=2.1

Har det stadig relevans at skele til Forsvarets pædagogiske ståsted og dna? Det mener vi i allerhøjeste grad, at det har, omend risikoen aldrig bliver så nærværende, som for de soldater, der går i krig for Danmark.

Tak for indsatsen til de danske veteraner og glædelig Flagdag🙏

Flagdagsmagasinet for Danmarks Udsendte i anledning af Flagdagen den 5. september 2023

08/05/2023

DET ER IKKE NOK AT TØR-SVØMME 👙

Skal I blive dygtige ledere, skal I investere i at definere god ledelse for jer. Træne jer selv og jeres ledere i lederfærdigheder, der understøtter netop dette. Færdigheder, der af eksperter vurderes at være afgørende for at flytte virksomheder og mennesker med den hastighed, som virkeligheden bevæger sig med i dag.

Det er ikke nok at tør-svømme! I er pisket til at springe i vandet og lære at flyde. Eller for at blive i metaforen om mosaikken fra sidste uge; at binde klinkerne med kit af den rette mængde, farve og konsistens

Mange læser biografier om markante ledere, dykker ned i ledelsesteori og dyrker ledelsesnetværk 📚 Det kan isoleret set være supergivende, men det er, og bliver aldrig, decideret træning af ledelsesfærdigheder. Det svarer til, at soldater sendes i krig med en manual til et maskingevær i hånden uden at have affyret et skud på skydebanen. Det bliver nok ikke en fuldtræffer hver gang 😉

Læs mere fra Jakob Møller Hansen i bloggen via linket her: https://www.comentor.dk/blog/digital-learning-traen-lederfaerdigheder/

02/05/2023

LEDELSE OG LEDERFÆRDIGHEDER💡
- Hvad har ledelse med mosaik at gøre?

Møller Hansen giver i sit seneste blogindlæg et indblik i en af hans måder at visualisere ledelse:

´Jeg er visuel og arbejder godt med metaforer. Jeg har erfaret, at der er særligt én metafor, der går rent ind for tiden. Det er billedet af en mosaik. For mig er ledelse nemlig som at se på mosaikker. Små klinker med hver sit unika og hvert sit udtryk, ligesom vores kolleger og medarbejdere også har hver deres unikke måde at udtrykke sig og agere på i en dagligdag.

Din og min opgave, som ledere, er et langt stykke henad vejen at sikre, at disse unikaer sammensættes og kittes til en smuk mosaik.´

https://www.comentor.dk/blog/digital-learning-traen-lederfaerdigheder/

01/05/2023

1. maj er Comentors fødselsdag, og det skal naturligvis markeres i vores nye ramme. Derfor inviterede vi alle til bobler og Spangsberg på kontoret🎉🥂 Skønt at så mange kunne finde en halv time mellem opgaver😃

17/03/2023

Vi flytter til Gøteborgvej 18 i Aalborg Sv.🏢

Efter sammenlægningen med Sensu A/S i efteråret er hele Aalborg-staben nu endelig samlet under ét tag samtidig med, at vi får lov til at dele bygning med de dygtige folk hos Norden Advokatfirma. Vi indtager stuen og 1-sal, mens Norden Advokatfirma vil være at finde på 2-sal.

Hen over weekenden står den på klargøring, så lokalerne forhåbentlig står helt skarpt, når vi byder velkommen til de første kunder og kandidater på mandag.

Vi glæder os til at se jer på Gøteborgvej 18.

– Rigtig god weekend! 👋🏻

22/12/2022

JULEPOSTKORT FRA COMENTOR 🎄

Vi nærmer os årets afslutning og forude venter et nyt, hvor vi sætter massivt tryk på initiativer, der i sin essens altid vender tilbage til samme omdrejningspunkt: .

Rekrutteringsforretningen er landet godt og i trygge hænder hos Sensu A/S, og det skaber rum til, at vi kan se fremad og støtte et erhvervsliv, der blandt andet står overfor håndtering af disse udfordringer:

🌱 Nye årgange, som træder ind på arbejdsmarkedet
🏠 Hybridarbejdspladser
✈ Færre rejsedage
💻 Fastholde rettidig brug af online kommunikationsmidler og hjemmearbejdspladser

Alt sammen elementer som stiller nye krav til os som ledere, og nok - for mange - en anderledes måde, vi skal lede både os selv og andre på.

Tusind tak til kunder, følgere og venner af huset. Vi glæder os til at tage fat på et spændende 2023 sammen med jer🎆 Indtil da holder kontoret lukket fra i dag, den 22. december og frem til den 2. januar.

Rigtig glædelig jul og godt nytår 🎄 🎇🍾

20/12/2022

`Forestil dig et VM, hvor dommere og linjedommere har forskellige opfattelser af spillereglerne… Det bliver nok ikke en køn turnering... For ikke at nævne fans, der vil skabe støj og tumult på lægterne, ligesom spillere og træner, formentlig vil gå i protest ⚽

Eller tag vores professionelle soldater! Forestil dig en virkelighed, hvor de skal spørge deres fører, i hvilken retning de skal skyde, alt imens krigen raser og fjenden stormer vores linjer! Det er nok ikke mange krige, der bliver vundet på slagmarken💣´

Hvor stor frihed giver du din organisation til at handle?

Læs med i Jakob Møller Hansen artikel om at skabe gode forudsætninger for fremdrift og eksekveringskraft eller mangel på samme, ligesom du kan læse flere artikler på Comentors blog og signe dig op til Comentor Forum, hvor du får vores direkte i din mailbox 📩

Rigtig god dag fra down town Aalborg❄



https://www.comentor.dk/blog/fremdrift-og-eksekvering/

09/12/2022

LIDT OM OG HVORFOR MANGE AF OS OFTE HAR SVÆRT VED AT FÅ TIDEN TIL AT SLÅ TIL ⏳ ALLE BØR KUNNE FINDE EN TIME ❗

"Hvor ofte stopper du eksempelvis op og giver dig selv tid til at få overblikket, som alle forventer, at DU har?

Jeg mener, at alle med lidt ændrede rutiner og lidt mere struktur, bør kunne finde den manglende tid i kalenderen. Minimum en time om ugen, hvor vi sikrer, at vi skaber os et overblik for vores egen og andres skyld. Det er kun et spørgsmål om at prioritere ⏲

Vi er jo så underfundigt skruet sammen, at finder vi noget interessant og vigtigt nok, så finder vi altid tiden! Betyder det så, at vi ikke finder overblikket vigtigt nok? Måske – noget tyder i hvert fald på, at vi ikke har set værdien af overblikket i forhold til egen tidsstyring og ikke mindst det andre bliver ramt af, når vi ikke har det."

Læs Jakob Møller Hansen blog om tid eller mangel på samme og hav en dejlig weekend😉

Hvorfor er det i grunden så svært at beramme sig mere tid i dagligdagen, når alle taler om den manglende tid?

02/12/2022

NYT PÅ BLOGGEN OM 🤛

Med en opdragelse i det danske Forsvar, ved jeg hvad det betyder at træne ledelsesdimensionen. Lægge strategier og planer, uddelegere ansvar, følge op, give instruktioner og uddele befalinger. Det er ren overindlæring, der handler om at træne soldaterne så dygtige, at de ikke er i tvivl om opgaven, når det gælder og der står menneskeliv på spil. De skal blive så dygtige, at de tør tænke selv og handle på eget initiativ 👍

Når jeg bringer den metafor af ledelsesdimensionen ind i undervisningslokalet, så bliver det ofte tydeligt for mange ledere, at vi ganske enkelt ikke er dygtige nok til at træne medarbejdere så dygtige, at de kan udstikke og kommunikere en ramme og et ansvar så godt, at vi kan regne med, at de handler på det og eksekverer indenfor deres område ✔

Træning af ledelsesdimensionen sker bedst i træningsmiljøer. Særligt i situationer, hvor den enkelte leder og virksomheden kommer tæt på den virkelighed, som de bevæger sig i til dagligt. Derfor benytter vi Actee gamification i stort set alle lederudviklingsforløb. Actee har skabt en platform, som består af virtuelle spilmiljøer, der kommer tæt på hverdagen, og hvor lederen bliver bragt i aktuelle og relevante ledelsesmæssige dilemmaer, som vedkommende skal diskutere og drøfte med sine kolleger for så at blive bedømt på sine handlinger af fiktive medarbejdere. Det gør vi i to dage i og i to dage i 🎮

For langt de fleste ledergrupper resulterer dagene i erkendelser, der fører til nye måder at se verden på og ændrede måder at gå til sin ledelsesopgave

Du kan læse mere i Jakob Møller Hansens blog om ledelse og herunder 👇

https://www.comentor.dk/blog/jo-mere-vi-traener-i-fredstid/

26/11/2022

´SÆT ORGANISATIONEN FRI´ 📣

Det er ét af hovedbudskaberne når Jakob Møller Hansen leverer ét af de foredrag, der er mest efterspurgt lige nu.

Det er nemt at sige, men svært at indføre, og det handler i al sin enkelthed om at sætte en ramme, delegere et ansvar og slippe kontrol og mikrostyring 🔍

Det er vi utroligt mange ledere, der har uendelig svært ved, for vi kender jo svarene, vi er oraklerne der har været i vores respektive brancher i hundrede år, og det er meget nemmere, når vi gør det selv! eller... 🤔

Genkender du det i din organisation? og kunne du tænke dig at det var anderledes, men hvordan tager man hul?

Vores anbefaling er at sikre en vedvarende og varieret kommunikation af rammerne, som organisationen bevæger sig indenfor. På den måde opnår du, at den enkelte kender sit mandat, som sikrer at rolle og ansvar i opgaveløsningen, inden for eget domæne og i snitfladen til andre, er forstået ✔
 
Brug brief back hver gang du stikker en retning eller delegerer en opgave overfor en kollega eller en gruppe. På den måde sikrer du, at opgaven er forstået og du undgår misforståelser ✔

Og sidst - men ikke mindst - formulér din plan så simpelt, at du selv forstår den og kan kommunikere den uden brug af nogen form for hjælpemidler eller støtte værktøjer ✔

Har du og din organisation eller ledergruppe brug for en vitaminindsprøjtning? og rummer budgettet ikke en key note speaker i den dyre ende, så ræk ud til Jakob Møller Hansen. Vi skal nok få jer frem på stolene og lægge op til debat, hvis vi får et par timer i samme lokale💡

Bruger du brief back og hvad er dine erfaringer?