06/08/2018
Skyldfri Ledelse!
Det er jo højsæson for jobskifte(r) og flere coaching sessioner i sidste uge handlede meget om dette.
Jeg oplever flere ledere der, udover at være ærgerlige over at sige farvel til gode medarbejdere, også pålægger sig selv skyld over ikke at være gode nok som ledere og det så er årsagen til at medarbejderen har søgt væk.
Refleksion over egen lederadfærd kan jo være sundt og konstruktivt i rigtig mange situationer og samtidig skal man heller ikke påtage sig overdrevent skyld og skam, over hvad der nu sker med og for ens medarbejdere og kollegaer. Der er rigeligt med opslag, artikler og andet, der hurtigt og desværre ofte unuanceret peger fingere af ledere, så det behøver man ikke også selv at gøre. Måske du/I kan bruge denne mini tjekliste til om man udøver det, man kalder fornuftig og forsvarlig ledelse:
1 – Har du som leder, via konstruktiv dialog, inviteret dine medarbejdere til at komme med ideer/løsninger, til hvordan opgaverne kan løses bedst muligt? Ikke nemmest muligt, men bedst muligt for både medarbejdere og virksomhed!
2 – Har du, med konstruktiv kritik og god feed back metode, påtalt uhensigtsmæssig adfærd hos dine medarbejdere eller andre kollegaer? Det er ikke god ledelse at lave en ”struds” overfor medarbejdere/kollegaer der ikke trækker i den rigtige retning – det sender et dårligt signal til alle de øvrige engagerede medarbejdere!
3 – Har du afsat tid til at lære dine medarbejdere rigtigt at kende? Ikke kun deres styrker og kompetencer, men også deres personlige værdier og hvad der får dem til at (forhåbentligt) møde motiverede op, dag efter dag, uge efter uge, etc. At lære sine medarbejdere at kende som mennesker, er ikke det samme som at være personlig ven med alle, eller at man bliver en svag leder – tværtimod kan du netop sikre, at både medarbejdernes og virksomhedens behov dækkes bedste muligt. I trives bedre og præsterer bedre – sammen!
Min påstand er at kan du svare bekræftende på omkring 85-90% af disse 3 områder – så er det ikke helt skævt. Og man kan ikke gøre noget bedre end det man nu engang ved, eller har lært.
Ønsker du at vide mere om hvordan du kan opgradere dig indenfor: (Selv)Ledelse, Coaching, Salg – så kan du læse mere her: