Kampler ApS

03/08/2026

Ja jeg arbejder også, når jeg holder ferie!

Ikke fordi jeg skal, men fordi jeg har lyst. Ikke hele dagen, men en times tid om morgenen, hvor jeg får overblik, udvikler min forretning, svarer på et par henvendelser og bare følger med. Jeg kan godt lide at vide, hvad der sker hos mine kunder - hjælpe, hvis der lige er noget, der brænder på.

Måske er det FOMO (frygten for at gå glip af noget), måske er det bare den måde, jeg er skruet sammen på som menneske.

Men det fik mig til at tænke over... ..bare fordi det fungerer for mig (dig som leder) skal man passe på med at tro, at medarbejderne har det på samme måde.

For nogle giver det ro at ‘tjekke ind’ en gang imellem. For andre begynder ferien at smuldre, så snart der tikker en mail eller et opkald ind.

Derfor mener jeg, at ansvaret ligger hos lederen - og det er altså ganske enkelt:

⛔Lad være med at ringe
⛔Lad være med en hurtig sms
⛔ Ingen mails - heller ikke med med ordene “Du svarer bare, når du har tid.”

For så har du gjort det til medarbejderens problem at vælge.
Den beslutning bør du tage som leder, så nå dine medarbejdere holder ferie, skal de have lov til at holde ferie.

I denne uge er jeg 100% tilbage efter ferien med masser af energi, nye idéer og lyst til at hjælpe virksomheder med at skabe stærkere samarbejde og bedre ledelse.

03/07/2026

Et stærkt ‘vi’ - starter med et stærkt ‘jeg’. 🙌


I dag afsluttede vi et lederudviklingsforløb med certificering hos Madsen & Kastberg A/S

6 moduler med overskifter som , , og andre vigtige områder, blev gjort helt konkrete og omsat til brug i deres hverdag.

Som afslutning modtog de deres ledercertifikat. Og da det mere handler om mennesker end “skolebænk karakterer” fik deres respektive teams sat ord på de styrker, der hver karakteriserer de to hovedpersoner.
>> En god påmindelse om, at det er den daglige adfærd, der former andres oplevelse af os som ledere.

Tak til jer Martin Klitgaard Thorsen og Rasmus Møller for jeres store engagement, ærlighed og mod til at udvikle jer gennem hele forløbet.
Jeg ved med sikkerhed, at den udvikling ikke kun kommer jer til gode – men også jeres teams og organisationen.

I får begge ‘en stor fem af mig’ for de søde mennesker, I også er ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

nærvær
mindresnakmerehandling KAMPLER

30/06/2026

Venner! Vi gjorde det. Igen!

Det kan vi vist roligt kalde en arbejdsdag! Fuld fart på planer, eksekvering og derved fremdrift.

Tak for tilliden - tak for jer hos Helge Frandsen A/S🫶

26/06/2026

Der er noget helt særligt ved at blive inviteret ind i sammenholdet igen!🙏

I dag er jeg nemlig afsted igen med holdet fra Helge Frandsen A/S på det dejlige Munkebjerg Hotel.

Når en kunde vælger at investere i endnu en udviklingsdag, tager jeg det som et tegn på, at noget af det, vi arbejdede med sidst, har skabt værdi.👏👏👏

Billedet bag mig er fra vores sidste teamdag. En dag med dialog, grin, refleksion og fælles blik og lyst til fremtiden.

Så nu venter jeg på teamet og glæder mig til endnu en dag med et stærkt hold, gode mennesker og masser af god energi i rummet.

KAMPLER

18/06/2026

3 stærke ledelsesråd til dig, der gerne vil bevare respekten overfor dine medarbejdere:

(Først den lidt kedelige)
1. Lad nu være med at drikke dig tonsefuld til sommerfesten. Ja, jeg siger det altså højt.

→ Det sekund du bøver rundt og mister situationsfornemmelsen, begynder noget også at flytte sig i relationen til mange af dine medarbejdere.

2. Tag ikke æren for dine medarbejderes arbejde. Det er altså så ufint.

→ Ledere bliver ikke respekteret for at tage spotlightet, men tværdom respekteret for at løfte andre ind i det. Når medarbejdere føler stolthed, ansvar og anerkendelse for deres arbejde – så har du lykkes som leder.

3. Tal ikke bag ryggen på dine medarbejdere - med dine medarbejdere.

→ Så snart vedkommende er skiftet ud med en anden på dit ”fortrolige” kontor, opstår der hurtigt en tanke: “Snakker min leder så også om mig, når jeg ikke er der?” Dér begynder tilliden stille at forsvinde. Luk i - brug din ledergruppe, hvis du har behovet, og DE ellers ikke snakker i krogene!?

💡Respekt handler slet ikke om din titel, men i den grad om din adfærd.

Har du flere gode råd til din leder, der styrker respekten mellem jer? Tør du skrive dit råd👇

01/05/2026

Endnu en workshopdag - nu med salgsteamet hos Madsen & Kastberg A/S, hvor engagementet var stort og tempoet højt.

Mennesker, med forskellige profiltyper, ser forskelligt på opgaveløsninger, reagerer forskelligt under pres og har hver deres måde at gå ind i et samarbejde på.

⛔️Det stærke team er ikke det ensartede team, der rygklapper hinanden for de samme meninger og initiativer - eller mangel på samme.

✅Det stærke team er dem, der forstår forskellighederne på holdet og bruger den viden konstruktivt med respekt.

Netop dér ligger både styrke og udvikling🚀

Tak for en ærlig, intens og en super god dag alle mand☀️

29/04/2026

Vidste du, at vi i Danmark har verdens bedste donorblod? Og ydermere er vi de bedste i verden til at redde liv ved livstruende blødninger? 🫶 🩸

Jeg bliver SÅ stolt - også over muligheden for at stå på scenen for Immunologi, blod og væv - Region H - en organisation med 320 kolleger, der hver dag redder liv med fokus på bloddonation og vævstyper.

Med en hverdag præget af tempo, høj faglighed og i den grad et stærkt samarbejde, var jeg inviteret til deres fælles dag på Konventum i Helsingør til en ”peptalk” om mennesker, følelser, forståelse og en stærk holdånd.

Tak til Randa Zo el-ghina, Ingrid Andrea Mandir, Hans Jakob Hartling og Tanja Tellier for tilliden – og for at sætte fokus på noget, der i sidste ende også handler om mennesker 💙

mindresnakmerehandling

20/04/2026

Fra ord → til handling.

Fra at sætte ord på værdierne i Madsen & Kastberg A/S – til at opleve den holdånd, der reelt lever i organisationen og helt konkret se den manifestere sig på væggen✨

Tak for en ærlig, energifyldt og stærk workshopdag med stabsfunktionerne. Er fuldstændig vild med hver og een af jer 🫶

02/04/2026

2 stærke dage med Serviceafdelingen i Madsen & Kastberg A/S - stærkt hold, der tværgående dækker hele paletten af, hvad man kan ønske sig indenfor vvs, murer, tømrer, maler og sprinkler.

Afslutningsvis fik vi manifesteret , og , som de værdier holdet gør alt for at efterleve hver evig eneste dag – eksternt, intern og mellem hinanden.

Tak venner for gode snakke, jeres tillid til mig og lysten til at løfte i flok.

holdånd mindresnakmerehandling

21/03/2026

3 råd du lige kan gå på weekend med, som en god leder:

1. Sig ordentligt farvel
Ikke noget med at snige dig ud af døren. Gå nu bare runden - kig folk i øjnene og sig “tak for ugen - god weekend”. Det tager 5 minutter og gør en KÆMPE forskel. Meget mere end du tror.

2. Hold lidt igen med mails i weekenden.
Du skal lige selv have ekspederet et par ting og holder ikke selv fri – men det gør dine medarbejderes hoveder heller ikke, hvis du skriver. Mange kan ikke lade være med lige at læse på mobilen, og så får de altså ikke sluppet arbejdet helt mentalt i weekenden. Hjælp dem dog med at koble fra - vent med at sende mails. Det kan Outlook endda hjælpe dig med.

3. Og så lige dig selv
Få noget lys og luft - sol i hovedet. Marts måned er en fantastisk måned at trække vejret i og tanke op med alt det gode, der gør dig godt. Du vil for øvrigt være en meget bedre leder på mandag ;)

Det var bare det - God weekend☀️

Få skabt en positiv og sund arbejdskultur - det styrker både ledelse og bundlinje.  Sammensætter skræddersyede forløb og workshops, der styrker og flytter mennesker.