27/08/2026
Meget af det, der afgør, om ledelse lykkes, kan ikke ses i organisationsdiagrammer.
På MMD-modulet Ledelsesfilosofi undersøger MMD'erne de 'usynlige kræfter' i organisationer: autoritet, følelsesregler, anerkendelse og følelsesarbejde.
De former vores beslutninger, samarbejde og motivation – og dermed også organisationers evne til at skabe resultater.
Med afsæt i filosofi og organisationsforskning arbejder MMD'erne lige nu med, hvordan ledere ikke blot træffer beslutninger, men også er med til at skabe de følelsesmæssige betingelser, som mennesker arbejder, lærer og udvikler sig i. En vigtig pointe i undervisningen er, at følelser ikke kun er private eller psykologiske, forklarer underviser Jonathan Harmat:
"Følelser er en del af organisationens måde at fungere på. Ledere påvirker hver dag motivation, tryghed, engagement og tillid – ofte gennem små handlinger som feedback, anerkendelse og konflikthåndtering. Ledelse handler derfor også om at forstå de følelsesmæssige processer, som gør samarbejde muligt," siger han og tilføjer:
"Vi plejer at sige, at ledere leder mennesker. På modulet spørger vi, om det er hele sandheden. Måske leder man i lige så høj grad relationer, forventninger og følelser. Filosofien giver os begreber til at forstå, hvordan autoritet opstår, hvordan følelser reguleres i organisationer, og hvordan ledelse kan styrke menneskers fælles handlekraft frem for blot at styre deres adfærd."
