VUDU-Ledelse

30/09/2026

Vil din arbejdsplads hjælpe os med at blive klogere på ledelse i hverdagen?

De fleste ledere har gode intentioner om den ledelse, de gerne vil udøve. Men hvad sker der, når intentionerne møder en travl hverdag, forskellige forventninger og det liv, vi også har uden for arbejdet?

Det undersøger jeg sammen med disse fire skønne, engagerede studerende fra RUC: Katrin, Veronica, Selina og Daria, som læser Social Psychology of Everyday Life and Business Studies på sidste år.

Vi er nysgerrige på, hvordan mellemledere omsætter deres viden og idealer til handling – og hvordan organisatoriske krav, følelser og privatliv spiller ind.

Derfor søger vi virksomheder og organisationer, hvor en eller flere mellemledere har lyst til at deltage.

De studerende vil gerne følge udvalgte dele af lederens arbejdsdag, gennemføre et interview på cirka 35–45 minutter og få besvaret et kort spørgeskema.

Det hele aftales, så det passer ind på arbejdspladsen, og kræver ingen særlig forberedelse.

Deltagelsen er frivillig, og alle data anonymiseres.

Som tak får deltagerne mulighed for at modtage en sammenfatning af resultaterne – og undervejs en anledning til at stoppe op og reflektere over deres egen ledelse.
Kunne det være noget for din arbejdsplads? Eller kender du en leder, der kunne være interesseret?

Send mig en privat besked, så tager vi en uforpligtende snak.

Del meget gerne opslaget, så vi kan finde nogle gode deltagere.

03/09/2026

Vi mangler ikke viden, heller ikke flere modeller - men hvad mangler vi så?

24/05/2026

The Hero’s Journey i ledelsesudvikling.

Vi taler ofte om strategi, performance og resultater i ledelse.
Men sjældnere om det menneske, der står midt i det hele.

For sandheden er, at mange ledere befinder sig på deres egen udviklingsrejse.
Et sted mellem drift og udvikling.
Mellem det velkendte og det, der kalder på forandring.

The Hero’s Journey er et gammelt landkort for menneskelig udvikling.
En fortælling der går igen i myter, religioner og historier fra hele verden — og som overraskende præcist beskriver det moderne arbejdsliv, lederskab og livet som menneske.

Derfor inviterer jeg nu til Walkshoppen:
HELTEREJSEN

En refleksionsrejse til fods med start på Roskilde Havn.
Vi går sammen gennem 12 stop inspireret af Helterejsens stadier — og vender tilbage ca. 2,5 time senere.

Samme sted.
Men forhåbentlig med et nyt blik på:

* Hvor du har været
* Hvor du er lige nu
* Og hvad der måske venter dig på den næste del af din rejse

Det her er ikke terapi.
Ikke motivation.
Ikke endnu et “hurtigt fix”.

Det er et rum til refleksion, perspektiv og samtaler om ledelse, arbejde, identitet og udvikling.

For nogle gange tænker man bedre… når kroppen går.

— Thomas Sylvest
VUDU Ledelse

19/05/2026

Nu har pressen også fået færten af at noget værdifuldt sker i Roskilde.
Hvis du er soloselvstændig, så er mere end velkommen i vores fællesskab.
Hvis du går med en leder i maven eller er helt ny leder, så er der nu mulighed for at blive en del af PreLeader netværket. Skriv blot til: [email protected]. Så kontakter jeg dig inden for 24 timer.
Håber vi ses et af stederne

Fredagsmorgenmad for soloselvstændige er ikke kun noget, vi gør for os selv – det er noget, vi gør sammen og for hinanden! Når I er med til morgenmaden, er I med til at skabe fællesskab og netværk for andre, og det sætter vi kæmpe stor pris på.

Det skaber ringe i vandet at være noget for hinanden. Derfor får vi denne fredag fint besøg af en journalist fra Sjællandske Nyheder, der gerne vil lære os bedre at kende og skrive en artikel om os til deres erhvervstillæg 💬.

Så kom og spis morgenmad sammen med en masse ligesindede med egen virksomhed og mærk fællesskabet! Alle er velkomne, på tværs af brancher, nystartet eller mange år på bagen. Eneste krav er lysten til at snakke med om livet som soloselvstændig og alt hvad det indebærer 😊.

📆 Fredag d. 22. maj 2026
🕥 Kl. 09:30
📍 INSP Slagteristrædet 9, Roskilde
💰 50 kr. for skøn morgenmad som INSP! laver til os.

Ingen medlemsskaber eller andre fancy regler. Det er drevet af frivillige. Det hele er helt nede på jorden og der er altid en masse søde og snaksagelige soloselvstændige med. Og vi glæder os til, at du også kommer!

Du tilmelder dig ved at forudbetale for din morgenmad. Så er det med pengene nemlig klaret på forhånd og INSP ved hvor mange, de skal lave morgenmad til. Og så skal du blot møde op på dagen og hygge dig. Køb din morgenmadsbillet senest torsdag d. 21/5 kl. 9 lige her:
https://eventticket.dk/events/details/fredagsmorgenmad-for-soloselvst-ndige/?id=28

Og du må også gerne gå ind og trykke interesser/deltager på begivenheden her, så får du eventuelle opdateringer, der måtte komme angående morgenmaden:
https://fb.me/e/7XvzCFW5O

Ses vi?

26/03/2026

“Hvis du prøver at være en god leder for alle, hele tiden… så er du allerede på vej galt.”

Det lyder hårdt, men det er jo sandt: Du kan ikke være en god leder hele tiden.

Ikke hvis du også skal:
– træffe svære beslutninger
– sætte retning
– stå fast, når det blæser
- og være den autentiske leder som er på højeste mode pt.


For i det øjeblik du gør det rigtige ét sted…vil du ofte skuffe et andet.
- Medarbejderen vil have nærvær
- Chefen vil have resultater
- Organisationen vil have fremdrift

Og du står midt i det hele.

Så spørgsmålet er ikke: “Er jeg en god leder?”
Spørgsmålet er: “For hvem – hvornår og hvordan?”

Det er dér, ledelse bliver både interessant og svært.

Hør hele podcasten her: https://lnkd.in/enSbfghN

26/03/2026

Vi har gjort noget ret vildt i moderne organisationer…

Vi har optimeret så meget, at der ikke længere er plads til virkeligheden. Ingen buffer, ingen luft og ingen tid til det uforudsete

Og så undrer vi os over, at det hele kan føles tungt og at stress kurven fortsætter med at stige.

I 2. Del af min podcast med Christian Terkelsen taler vi om:

- Organisatorisk kviksand
- Strategier, der flyver for højt
- Alt det usynlige arbejde, du ikke bliver målt på
- Og manglen på organisatorisk slack

Den korte version? - Du kan ikke løbe hurtigere, end systemet tillader.

🎧 Lyt med, hvis du vil forstå hvorfor
(link i bio / kommentar 👇)

13/03/2026

Organisationer taler meget om trivsel, og med god grund.

Og nogle gange er det manglende forståelse af spillereglerne i systemet, der slider på menneskerne.

Nu er den nyeste episode af Spotify VUDULedelse-podcasten ude!

Denne gang med Christian Terkelsen fra Craftsmanship i studiet til en samtale om hans artikel:
"Hvordan bygger vi organisationer, der skaber resultater – og passer på de mennesker, der skal skabe dem?"

Og - allerede dér bliver det jo interessant. For de fleste ledere ved godt, at begge dele er nødvendige, både resultater og mennesker.

Men i praksis opstår spændingen når hverdagen rammer: Når drift presser refleksion ud, når strategien bliver så højtflyvende, at ingen kan se deres egen rolle i den og når den formelle organisation siger ét — men de uformelle spilleregler styrer noget helt andet.

I samtalen taler vi blandt andet om:
🔹 hvorfor ledelse minder mere om en scene, end mange tror
🔹 hvorfor det afgørende ofte sker i kulissen
🔹 hvorfor uformelle ledere kan få større betydning end formelle titler
🔹 hvorfor strategi først virker, når den kan mærkes tæt på praksis
🔹 og hvorfor god ledelse kræver, at vi tør forstå systemet — ikke kun reagere i det

Det er præcis dér, jeg selv finder koblingen til VUDU - For ledelse starter sjældent dér, hvor organisationsdiagrammet siger det. Det starter dér, hvor mennesker forsøger at skabe mening midt i krav, relationer, forventninger og virkelighed.

Og måske er det netop derfor, mellemledelse i mine øjne er en af de mest undervurderede discipliner i moderne arbejdsliv.

🎧 Lyt med her:
https://lnkd.in/eCNSBGWC

31/01/2026

1,5 år som 100 % selvstændig.

Det var ikke planen.
Men omstændighederne gjorde det muligt.

Og ja – jeg var et øjeblik tæt på at have ondt af mig selv.

Men fandeme nej.

Når man har arbejdet i beredskab og specialenheder, lærer man noget meget tidligt:
Når vilkårene ændrer sig, er det ikke følelserne, der redder dig.
Det er strukturen.

I dag er det 1,5 år siden, jeg gik 100 % selvstændig.
Og det er gået over al forventning.

Ikke fordi jeg arbejder mere.
Ikke fordi jeg har knækket en smart forretningskode.

Men fordi jeg konsekvent har brugt de samme principper,
som gør, at mennesker, ledere og teams kan fungere – også når presset stiger:

• Klarhed før handling
• Fælles sprog før samarbejde
• Træning før forventning

Det interessante er egentlig ikke min rejse.

Det interessante er, hvad der sker,
når en leder – eller et lederteam – begynder at arbejde struktureret med sit lederskab.

For de fleste ledere fungerer …
– indtil tempoet stiger.
– indtil forventningerne bliver modsatrettede.
– indtil man står alene med ansvaret.
– indtil presset bliver hverdagen.

Og dér opstår forskellen
mellem ledere, der brænder langsomt ud,
og ledere, der står stærkere – også over tid.

Det er det felt, jeg arbejder i.

Og det er ikke for alle.
Jeg samarbejder kun med ledere og organisationer,
der vil træne ledelse som en disciplin – ikke bare håbe, at det går.

Hvis du er leder
og kan mærke, at dit lederskab er blevet mere slid end stolthed,
eller hvis du har ansvar for ledere og lederteams,
så tager jeg gerne en uforpligtende samtale.

PS.
Du kan vælge at gå hjem fra arbejde og være lidt indebrændt over dit lederskab – eller dit lederteam.
Det er der mange, der gør.

Eller du kan skrive til mig på [email protected],
hvis du hellere vil kigge på dit lederskab med ro, stolthed – og et smil på læben.

Begge dele er helt legitime valg.
Jeg arbejder kun med det sidste

Rigtig god weekend
Kærligst Thomas

30/01/2026

Jeg vågnede op til et utal af sms’er og mails i morges.

“Thomas – hvad er det for en sætning?”

Det var faktisk meningen, at man skulle lytte med for at få svaret.

Men her er den.
Den sætning, jeg hører igen og igen i ledelse:

“Vi skal spille hinanden gode.”

Den lyder smuk.
Ordentlig.
Næsten uangribelig.

I VUDU SOLO forklarer jeg, hvorfor netop denne sætning kan gøre mere skade end gavn:

– på bundlinjen
– på lederskabet
– og på mennesket bag rollen

Ikke fordi intentionen er dårlig.
Men fordi konsekvensen ofte er det.

🎧 Lyt med, hvis du tør udfordre noget, der lyder rigtigt.

VUDU SOLO
– dér hvor gode intentioner møder virkeligheden.

Lyt med her:
https://open.spotify.com/episode/0CjcEM6X2aBaobQ17mk0c1?si=GMCF0X5RRwG7q23Af0ELDA

VUDULEDELSE · Episode

24/11/2025

Generationsledelse - fup eller fakta?
Jeg giver min bud i mit nyhedsbrev på LinkedIn.
Læs nyhedsbrevet her:

I sidste uge blev jeg inspireret af en dygtig ledelsesrådgiver, som jeg både respekterer og deler netværk med. Vi er enige om meget – men på dette område er vi milevidt fra hinanden: Generationsledelse.