13/05/2026
Det er ikke altid travlhed, der stresser os mest.
Ofte handler det om følelsen af manglende kontrol.
Når mennesker oplever:
• uklare beslutninger
• konstante forandringer
• modstridende krav
• usikkerhed om fremtiden
… så bruger hjernen enorme mentale kræfter på at forsøge at skabe forudsigelighed.
Det er helt menneskeligt.
Men vi kommer også let til at bruge energi på spørgsmål, vi ikke kan besvare:
“Kommer der flere besparelser?”
“Ændrer ledelsen strategi igen?”
“Bliver der endnu en omorganisering?”
Derfor arbejder jeg ofte med 4A-modellen, som hjælper med at skabe retning i situationer, hvor meget føles uden for vores kontrol:
🟢 Undgå
🔵 Ændr
🟠 Tilpas
🟣 Accepter
Nogle situationer kan vi handle på.
Andre må vi lære at navigere i.
Visdommen ligger ofte i at kende forskellen — og bruge energien dér, hvor vi faktisk har indflydelse.
Jeg skriver blandt andet om stress, trivsel og 4A-modellen i min bog "Et liv i balance".
Hvad oplever du skaber mest stress på arbejdspladsen:
Travlhed eller manglende kontrol?