Agil Agenda

24/03/2026

Gør sprints jer agile eller lægger de jer i en temmelig uagil spændetrøje, der gør jer mindre effektive? Det spørgsmål tager jeg under kærlig behandling i denne episode af ”Den agile agenda”.

Jeg deler mine svar og pointer, der som altid er så faktuelle og objektive, som jeg kan gøre dem. Alligevel vil de temmelig sikkert provokere nogen, og det er også OK.

Hvis agilitet i sin kerne handler om at øge effektiviteten, så må det da være de konkrete resultater, man skaber, der fortæller om man så også er blevet det eller ej. De resultater skal kunne måles og vejes og ikke kun handle om, at man abonnerer på en bestemt agil filosofi.

Mine konklusioner går måske imod strømmen, men de bygger til gengæld på fakta og på 17 års erfaring med agile transformationer, coaching og undervisning i utallige organisationer.

Jeg tør godt at sige højt, at der er ganske langt fra beskrivelserne i de agile frameworks og det, der sker i virkelighedens verden, når man bruger dem.

Det har givet mig lyst til at stille skarpt på nogle af de vedtagne sandheder, som har stået uimodsagt alt for længe.

Denne gang prikker jeg godt og grundigt til sprint-myten, for hvis vi aldrig udfordrer status quo, er der intet, der forandres til det bedre.

Hvis I vil have bedre flow, højere forudsigelighed og vil vide, hvordan I kan frigøre tid til det rigtige arbejde, så lyt med her!

Quickly and easily listen to Den Agile Agenda for free!

10/02/2026

Jeg har et særligt tilbud til jer, der allerede har deltaget på Kanban System Design-kurset fra Kanban University. Det kommer her:

Der kan være mange gode grunde til at få genopfrisket sin viden og pudset Kanban-formen af, og det kan altid være sundt og brugbart at høre nogle lidt komplekse ting mere end en enkelt gang. Men:

❓Måske bruger I kun nogle af de 6 generelle praksisser i Kanban, og har glemt, hvad resten går ud på, og hvorfor det er smart at bruge dem alle 6.

❓Måske er I for team-fokuserede, og har glemt at Kanban-metodens potentiale rækker så meget længere.

❓Måske bokser I med nogle problemstillinger, som I gerne vil finde løsninger på i samarbejde med andre Kanban-glade kursister (og mig, selvfølgelig).

Uanset hvad, kan du få genopfrisket dit Kanban System Design-kursus i København den 25. og 26. februar, og fordi du allerede har dit kursuscertifikat i hus, er prisen kun 6.500 kr. + moms.

Du kan melde dig til eller stille os spørgsmål ved at skrive til [email protected].

11/01/2026

Jeg håber ikke, at alle mister den agile gejst, nu hvor der nærmest er afsagt dødsdom over det agile. Den agile metaltræthed har resulteret i, at Scrum Masters og agile coaches er blevet afskediget i hobetal, men skal man virkelig glemme alt om at blive agile?

Begrebet er virkelig blevet skamredet. Man har brugt ordet "agil" i tide og utide, hvilket selvfølgelig er meningsløst, men spørger man mig, er det lige så vigtigt at være agile i dag, end som det altid har været.

Man er bare nødt til at forstå, hvad der ligger i begrebet. At være agil betyder, at man leverer effektivt og forudsigeligt. Man har styr på sine lead times (gennemløbstider), så man ved, hvad man kan love sine kunder - og holde det. Og kvaliteten i de services, man leverer, er dér, hvor den skal være (næsten) hver gang.

Men at komme derhen er ikke en forandring, der opstår ud af det blå. Det kræver, at man ved, hvad man vil med det agile, og hvor man gerne vil hen, og det kræver, at man ser sit eget udgangspunkt i øjnene.

- Hvad er det, man ønsker at opnå ved at blive mere agile?

- Hvilket udgangspunkt har man for at blive det? Dvs. hvor ligger den agile modenhed og parathed både i organisationen og i ledelsen?

- Er udgangspunktet en rodebutik, eller er der nogenlunde styr på processerne omkring de services, man leverer?

Den ENESTE agile tilgang, der tager hensyn til, at udgangspunktet i forskellige organisationer, altid vil være forskelligt, er Kanban. Med Kanban starter man dér, hvor man er, og forbedrer sin leveranceeffektivitet i den takt, som organisationen kan følge med til det.

Resultaterne i de sidste +15 års arbejde med Kanban-implementeringer taler for sig selv. Vi har skabt målbare positive resultater, blot ved at ændre systemet omkring den måde folk arbejder på ud fra Kanban-metodens principper. Enkelt og ligetil.

Nu kan du også lære, hvordan man griber det an, når man skal indføre Kanban. I første omgang på team-niveau. Det er i alle tilfælde det, du kan lære på vores næste Kanban System Design-kursus den 25. og 26. februar i København.

Hvis du vil vide, hvordan I kan blive agile uden at ændre jeres organisation, men ved at tænke i services og få skabt godt flow i dem, så er dette kursus lige noget for dig.

Du kommer med ved at kontakte os på [email protected], eller ved at skrive en besked til mig her.

02/01/2026

Godt nytår til jer, der følger Agil Agenda her på platformen. Jeg håber, at I er kommet godt og sikkert ind i 2026.

Advarsel! Denne post er lidt langt, men der venter et godt tilbud til dig nederst i posten, så jeg håber, at du vil læse videre.

Jeg er ikke den, der har larmet så meget i 2025, men det er der gode grunde til. Det er især fordi, jeg har brugt en del krudt på at blive akkrediteret til at undervise i en længere række kurser fra Kanban University (KU).

Hidtil har jeg primært haft Kanban Management Professional på programmet, men nu udvider jeg porteføljen af Kanban-kurser kraftigt. De vil allesammen blive annonceret på vores nye hjemmeside, som vi har arbejdet på i et stykke tid, og som snart sendes i luften.

Men inden I kan se alle de nye KU-kurser dér, vil jeg give jer en heads-up vedr. en mulighed - dvs et helt særligt tilbud, som kun kommer denne ene gang. Simpelthen fordi der kun er én første gang :-)

Man skal jo starte et sted, og jeg har valgt at lægge ud med disse 3 nye kurser, fordi jeg mener, at de vil være mest relevante for jer ambitiøse Kanban-folk, der allerede har en KMP-certificering:

Kursus 1: Kanban for Design and Innovation (KDI), der handler om, hvordan man arbejder effektivt med sin upstream Kanban. Dette kursus er en overbygning på Kanban System Design (KMP 1) kurset, og giver dig en certificering som Kanban Management Professional (KMP). Du får altså særlige upstream-kompetencer på KDI-kurset.

Kursus 2. Kanban Maturity Model (KMM), der handler om, hvordan du med KMM i hånden kan orkestrere vedvarende løbende forbedringer. Kanban er ikke kun for teams, og med KMM har I redskabet til at opnå organisatorisk agilitet på tværs af teams og siloer.

Kursus 3. Kanban Coaching (KC), som er et avanceret kursus for dig, der gerne vil vide, hvordan du bliver en kvalificeret Kanban coach, der ikke kun snakker, men faktisk kan flytte noget i den virkelige verden. KC bygger ovenpå KMM-kurset. Du kan nemlig ikke blive en god Kanban-coach uden at kende KMM

Tager du både KMM og KC-kurset kan du blive Kanban Coaching Professional (KCP) som er en af de højeste KU-akkrediteringer. Den dokumenterer, at du virkelig ved, hvad du snakker om, når du snakker Kanbansk.

Nu til mit tilbud: Disse 3 kurser bliver de første, jeg kommer til at udbyde, og pilotkurserne bliver afholdt fysisk i København. De efterfølgende kurser forventes primært at blive virtuelle.

Jeg kommer til at tilbyde pilotkurserne til en stærkt rabatteret pris, fordi jeg til gengæld for rabatten meget gerne vil have din feedback bla. på de nye øvelser, der bliver en del af kurserne. Desuden vil du måske opleve, at timingen ikke sidder helt lige i skabet, selvom jeg naturligvis vil være forberedt til tænderne.

De 3 pilotkurser bliver således mere interaktive end sædvanligt, og vil blive din mulighed for at snakke Kanban-metode på et højt niveau med ligesindede.

Udover en pilotpris pr. kursus, vil jeg tilbyde dig yderligere rabat, hvis du køber en bundle. F.eks. kursus 2. og 3., som hænger logisk sammen. Priserne afslører jeg senere, men jeg er så godt som sikker på, at du ikke bliver skuffet.

I første omgang vil jeg rigtig gerne vide, hvilke af de 3 kurser, du synes er mest interessante. Skulle du være en af dem, der har savnet dybere og bredere Kanban-viden og allerede nu ved, at du gerne vil deltage på et eller flere af disse kurser til pilotpris, så sætter jeg dig straks på deltagerlisten.

Du kan tilkendegive din interesse hér i kommentarfeltet eller skrive direkte til mig på min mail [email protected].

Jeg er hamrende spændt på at høre fra dig, og glæder mig voldsomt til at folde Kanban-metoden endnu mere ud, end det hidtil har været muligt.

Rigtig godt nytår!