Konsulent Mette Holmgaard

06/05/2026

Du siger det højt.
Men der sker ikke noget.

Og det er måske det mest frustrerende.

En kollega leverer ikke.
Det påvirker jer andre.
Du siger det – måske flere gange.

Det bliver sendt videre.
“Jeg tager den.”

Men der bliver ikke taget nogen samtale.

Og så begynder det, der virkelig slider:

Du gør lidt ekstra
Andre gør lidt ekstra
Stemningen ændrer sig
Og irritationen vokser

Indtil en dag…
er det ikke længere den medarbejder, der er problemet.

Det er, at ingen har handlet.

“Vi kan jo ikke undvære personen…”

Nej.
Men hvor mange andre mister I på den beslutning?

Det er sjældent den ene medarbejder, der koster mest.
Det er det, der ikke bliver gjort ved det.

Har du prøvet at sige noget – uden at der blev gjort noget ved det?

17/02/2026

Det, vi ikke får sagt på arbejdspladsen, forsvinder sjældent.

Det påvirker relationer, samarbejde og trivsel – ofte mere, end vi er bevidste om.

Jeg har skrevet en artikel til GAIS om, hvordan manglende kommunikation kan skabe usikkerhed og afstand i teams, og hvorfor modet til samtalen er en vigtig del af ledelse.

Artiklen sætter bl.a. fokus på:

▪️ hvad det usagte gør ved samarbejdet
▪️ hvorfor tavshed sjældent skaber ro
▪️ hvordan ledere kan tage ansvar for den svære samtale

Hvis du arbejder med ledelse, HR eller teamudvikling, håber jeg, den giver inspiration og refleksion.

🔗 Læs artiklen her: https://gais.dk/kommunikation-faa-det-sagt/

Del gerne, hvis du kender én, der kunne have glæde af den.

Manglende kommunikation påvirker tillid, ledelse og samarbejde. Får I sagt det, der skal til for at komme begyndende mistrivsel til livs

12/02/2026

Har du som ejerleder flygtigt tænkt: Gad vide om vi egentlig har brug for ekstern HR-hjælp – og hvad kan en ekstern HR-konsulent mon hjælpe os med?

I mit nye blogindlæg får du overblik over, hvad en ekstern HR-konsulent laver, hvornår det giver mening – og hvilken konkret værdi det kan skabe for både ledelse og organisation.

Læs med her: https://metteholmgaard.dk/ansaet-ekstern-hr-konsulent/

Kender du en ejerleder, der kunne have gavn af at læse det, så del det endelig i dit netværk.

19/11/2025

“𝐉𝐞𝐠 𝐡𝐚𝐫 𝐞𝐠𝐞𝐧𝐭𝐥𝐢𝐠 𝐬𝐤𝐮𝐝𝐭 𝐦𝐢𝐠 𝐬𝐞𝐥𝐯 𝐢 𝐟𝐨𝐝𝐞𝐧…”
…ved at lave en fysisk samtale-mappe.

For indrømmet – når mange ser ordet mappe, tænker de på støvede ringbind og gamle kursusmaterialer fra folkeskolen.

Men mappen er bare et hylster.

𝐃𝐞𝐭, 𝐝𝐞𝐫 𝐯𝐢𝐫𝐤𝐞𝐥𝐢𝐠 𝐛𝐞𝐭𝐲𝐝𝐞𝐫 𝐧𝐨𝐠𝐞𝐭, 𝐞𝐫 𝐢𝐧𝐝𝐡𝐨𝐥𝐝𝐞𝐭 – 𝐝𝐞 𝐠𝐞𝐧𝐧𝐞𝐦𝐩𝐫ø𝐯𝐞𝐝𝐞 𝐬𝐩ø𝐫𝐠𝐬𝐦𝐚̊𝐥, 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞𝐫 𝐨𝐠 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐮𝐥𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠𝐞𝐫, 𝐝𝐞𝐫 𝐡𝐣æ𝐥𝐩𝐞𝐫 𝐝𝐢𝐠 𝐦𝐞𝐝 𝐚𝐭 𝐭𝐚𝐠𝐞 𝐬𝐚𝐦𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧, 𝐟ø𝐫 𝐝𝐞𝐧 𝐛𝐥𝐢𝐯𝐞𝐫 𝐬𝐯æ𝐫.

For når lederen ikke tager samtalen, falder både trivslen og motivationen – det viser de nyeste tal fra Ballisagers Kandidatanalyse 2025.

Og bare de sidste par uger har jeg:
👉 hjulpet en leder med hvordan hun skulle tage den svære samtale
👉 rådgivet en HR-chef, der skulle klæde afdelingsledere på til stress-samtaler
👉 vist en leder hvordan tager han kan tage temperaturen på stress hos en medarbejder

Du behøver ikke tage et kursus eller en uddannelse.
Men du skal have modet til at tage snakken – og se samtaler som en naturlig del af din ledelsesopgave.

💬 Du skal helt sikkert have taget nogle samtaler i de kommende uger – og du har ikke tid til at søge eller læse op.

👉 Så brug de spørgsmål, modeller og trin, der allerede virker:
Se “De nødvendige samtaler på arbejdspladsen” https://metteholmgaard.dk/vare-kategori/de-noedvendige-samtaler-paa-arbejdspladsen/

11/11/2025

𝐃𝐞𝐧 𝐬𝐚𝐦𝐭𝐚𝐥𝐞, 𝐝𝐮 𝐮𝐧𝐝𝐠𝐚̊𝐫 𝐢 𝐝𝐚𝐠, 𝐛𝐥𝐢𝐯𝐞𝐫 𝐝𝐨𝐛𝐛𝐞𝐥𝐭 𝐬𝐚̊ 𝐬𝐯æ𝐫 𝐢 𝐦𝐨𝐫𝐠𝐞𝐧.

Alle ledere kender det:
👉 Medarbejderen, der ikke leverer
👉 Kollegaen, der spreder negativ energi
👉 Den stressramte, hvor signalerne er tydelige

Vi kan mærke det. Vi ved, vi bør tage samtalen.
Men vi udskyder den.
Problemet er bare, at regningen vokser – for teamet, kulturen, trivslen og bundlinjen.

👉 Jeg har skrevet en bog om netop det her: Få det nu sagt – sådan overvinder vi frygten og finder modet til en mere ærlig kommunikation. En god julegave https://metteholmgaard.dk/vare/faadetnusagt/

Måske er det netop det, der skal give dig modet til at tage den samtale, du går og udskyder.

Hvilken samtale venter du på at tage?

Få det nu sagt er en praktisk guide til stærkere kommunikation i arbejdslivet. Bogen hjælper ledere og medarbejdere med at blive tydelige, modige og nærværende i deres samtaler – både de svære og de daglige. Du får konkrete værktøjer til at: ✔️ Formulere dig klart og præcist ✔️ ...

07/11/2025

𝐓𝐫𝐢𝐯𝐬𝐞𝐥 𝐞𝐫 𝐢𝐤𝐤𝐞 𝐛𝐚𝐫𝐞 “𝐧𝐢𝐜𝐞 𝐭𝐨 𝐡𝐚𝐯𝐞” – 𝐝𝐞𝐭 𝐞𝐫 𝐫𝐞𝐧 𝐟𝐨𝐫𝐫𝐞𝐭𝐧𝐢𝐧𝐠.

Mange virksomheder kæmper lige nu med at rekruttere og fastholde medarbejdere. Men i stedet for kun at tale om løn og vilkår, bør vi tale om trivsel som konkurrencefordel.

👉 Forskning fra Videncenter for God Arbejdslyst viser, at virksomheder med høj trivsel tjener 𝟮𝟲.𝟬𝟬𝟬 kr. mere pr. medarbejder årligt.

Der er en klar sammenhæng: når medarbejderne trives, falder sygefraværet, produktiviteten stiger – og bundlinjen følger med.

Så mit råd til jer som ledere:
🔍 Få taget temperaturen på jeres trivsel.
GAIS-målingen er et konkret og brugervenligt værktøj til netop dét. www.gais.dk

15/09/2025

"𝐀𝐥𝐥𝐞 𝐬𝐤𝐮𝐟𝐟𝐞𝐫 𝐨𝐯𝐞𝐫 𝐭𝐢𝐝…" 🎵
– som The Minds of 99 synger.

Og ja, også ledere kan skuffe over tid.
Ikke fordi de vil – men fordi de udsætter de nødvendige samtaler, glemmer opfølgningen eller håber, at problemerne løser sig selv.

👉 Og så står du som 𝐇𝐑-𝐥𝐞𝐝𝐞𝐫 med opgaven: at slukke brande, glatte ud og forsøge at genetablere tillid.

Men det behøver ikke være sådan.

𝐕𝐢𝐥 𝐝𝐮 𝐯æ𝐫𝐞 𝐩𝐚̊ 𝐟𝐨𝐫𝐤𝐚𝐧𝐭 – og sikre, at dine ledere har de rette ledelsesværktøjer til at håndtere de svære samtaler selv – så læs videre her:

𝐌𝐞𝐝 𝐞𝐭 𝐠𝐞𝐧𝐧𝐞𝐦𝐭𝐞𝐬𝐭𝐞𝐭 𝐬𝐚𝐦𝐭𝐚𝐥𝐞𝐤𝐨𝐧𝐜𝐞𝐩𝐭 𝐟𝐚̊𝐫 𝐥𝐞𝐝𝐞𝐫𝐧𝐞:
🌟Strukturerede guides til de nødvendige samtaler
🌟Konkrete spørgsmål, de kan bruge direkte
🌟Konkrete samtale ark der skaber en dynamisk samtale

𝐎𝐠 𝐝𝐮 𝐬𝐨𝐦 𝐇𝐑 𝐟𝐚̊𝐫:
🌟Mindre brandslukning
🌟Mere tid til det strategiske arbejde
🌟En stærkere kultur for trivsel og fastholdelse

📖 Ledelsesværktøjet findes både fysisk og digitalt – klar til at blive brugt i hverdagen. https://metteholmgaard.dk/vare/5-noedvendige-samtaler-2/

02/09/2025

Mange ledere siger:

“Jeg kan godt tale med mine medarbejdere – det behøver jeg ikke træning i.”

Men hvad sker der i praksis, når samtalerne bliver udskudt eller håndteret skævt?
❌ Performanceproblemer får lov at vokse
❌ Trivsel falder – sygefraværet stiger
❌ Opsigelser kommer bag på alle

Det her er ikke “bløde værdier”.
👉 Det er hård ledelse, som påvirker både tid, trivsel og bundlinje.

Jeg tilbyder korte, konkrete sessioner, hvor vi træner de svære samtaler – så du kan bruge det med det samme. Kontakt mig på [email protected] hvis du vil blive bedre til ledelseskommunikation.

27/08/2025

Forestil dig en fodboldspiller, der går til finalen uden at have været i øvelokalet.

Urealistisk, ikke?
Men præcis sådan ser vi mange ledere gå til svære samtaler – uden træning.

Og det koster:
💸 En opsigelse = 6-9 måneders løn
🤒 En sygedag = ca. 2.700 kr.
📈 Gallup: Ledere der holder regelmæssige samtaler → 23% mere engagement & 18% højere produktivitet

Gode samtaler kan aflæses direkte på bundlinjen.

Derfor hjælper jeg ledere ind i “øvelokalet”, hvor vi på 2 timer træner de samtaler, der ellers koster tid, energi og penge.

👉 Hvad tænker du – har danske ledere brug for mere tid i øvelokalet?

Kontakt mig hvis du vil blive bedre til din ledelseskommunikation. [email protected]

24/03/2025

👉 𝐒𝐚̊𝐝𝐚𝐧 𝐛𝐥𝐢𝐯𝐞𝐫 𝐝𝐮 𝐦𝐞𝐫𝐞 𝐭𝐲𝐝𝐞𝐥𝐢𝐠 𝐢 𝐝𝐢𝐧 𝐤𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐤𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧!

https://metteholmgaard.dk/shop/