Skaalum Consult, Vindelevvej 27, Jelling (2026)

25/03/2026

Interim ledelse - Midlertidig ledelse – Lej, en leder.

Nye Øjne, Ny Energi: Interim Ledelse til jeres behov.

· Står I over for et lederskift på afdelings-, center/tilbuds- eller områdelederniveau?
· Ønsker I tiden (og måske hjælpen) til den gode ansættelsesproces for at finde den rigtige kandidat?
· Ønsker I, i denne periode, nye øjne på jeres organisation og en konsultativ vinkling af behovet for, hvilke kompetencer I finder vigtigst hos jeres ny lederkollega?
· Oplever I problemer i den selvledelse, der kan opstå i en medarbejdergruppe i en periode uden fast leder?
· Oplever I selvforstærkende og fastlåste kulturer, som udfordrer samarbejdet og udviklingen af fagligheden?
· Står I over for, eller midt i, gennemførslen af et nyt vigtigt projekt?

Med en erfaren interim leder får I hurtig adgang til specialiseret ekspertise, målrettet indsats og tydelige resultater. En leder, der kan træde ind fra dag ét, skabe stabilitet i medarbejdergruppen og drive organisationen sikkert videre, indtil den permanente kandidat er fundet.

Jeg tilbyder driftssikker ledelse, der kombinerer mange års praktisk erfaring med en skarp analytisk og strategisk tilgang.

Med et stærkt afsæt i handicapområdet, socialpsykiatrien, det specialiserede socialområde, døgninstitutioner, rusmiddelcenter og myndighedsafdelinger kan jeg hurtigt aflæse jeres situation og sætte ind dér, hvor det gør størst forskel.

Har I brug for midlertidig ledelse, sparring eller en vurdering af jeres organisatoriske situation, så lad os tage en uforpligtende samtale.

Kontakt mig på telefon: 49 40 41 25 eller e-mail: [email protected]

Så finder vi sammen den løsning, der passer bedst til jeres behov.

21/01/2026

HVEM PASSER PÅ LEDEREN? 🤷‍♂️

I hele min egen lederkarriere har jeg hørt på snakken og vigtigheden ved ledertrivsel.

Nu ansættes ingen jo MED trivsel, men vi har alle et ansvar for at SKABE den. Fokus på og arbejdet med trivsel har været en vigtigt og prioriteret indsats for basismedarbejdere i årevis, men har vi husket lederne?

Jeg tillader mig at konkludere: Nej, mange taler OM det, få gør reelt noget VED det!

Dette kan blive en dyrt købt erfaring – Som rettesnor for lederes arbejdsvilkår, læner jeg mig tit op af Ledelseskommisionens anbefalinger fra 2018, men for at disse anbefalinger skal kunne holdes i live, realiseres og/eller gøres til handling, så skal ledelse i min optik tilgås som et selvstændigt fag og ledere skal støttes, plejes, gødes og så skal de investeres i.

Jeg taler ofte med ledere, lederteams og -grupper om netop manglende trivsel og den gennemgående følelse er:

• Det er oftest en ensom position
• Der mangler ofte netværk
• Der er en generel mangel på uvildig og ekstern sparring/supervision

Skaalum Consult tilbyder:

✅ Supervision der løfter både mennesker, faglighed og bundlinje.
✅ Styrker trivslen – skaber klarhed, kvalitet og ro i hverdagen.
✅ Fra kaos til klar kurs – supervision med nærvær og retning.
✅ Den refleksion, der skaber udvikling – ikke afbryder driften, men styrker den.
✅ For dig, der vil mere end drift: Supervision med dybde, mod og mening.

Kontakt mig endelig på mail: [email protected], eller telefon: 49 40 41 25,
for en ganske uforpligtende snak.

Du er også mere end velkommen til at dele dette opslag. 😊

03/12/2025

Supervision – for bedre trivsel, arbejdsmiljø og bundlinje!

Kære Netværk

Supervisionsrummet er i min optik den bedste og hurtigste vej til, at udvikle os som individer, grupper, ledere, medarbejdere. Supervisionen er det ’krydderi’, der kan udfordre dialogen, perspektivskiftet og en accept af at forstyrrelse oftest er en forudsætning for nytænkning og udvikling.

Hvorfor så vælge Skaalum Consult som din supervisor?

Min tilgang er sammensat af elementer fra den systemiske, protreptiske og eksistentialistiske teori og forståelse af mennesket/udvikling/supervision – der er fokus til fordybelse, reflektionen og ’DIG’ i samtalen.

Jeg navigerer omsorgsfuldt og respektfuldt i ’kaos’ og står sikkert og empatisk, når usikkerhed og utryghed kan ramme – Jeg har evnen til at blive i situationen/rummet, selv om der kan opstå ubehag.

Jeg har en lang praksis-, ledelsesmæssig og konsultativ, samt en bred uddannelsesmæssig baggrund med mig og stor erfaring i arbejdet med den strategiske analyse.

En mangeårig karriere indenfor det social-/specialpædagogiske og didaktiske område – erfaring med og kendskab til myndighedsarbejde, socialpsykiatri og arbejdet omkring rusmiddelbehandling – derigennem har jeg oparbejdet et stort kendskab til forskellige områdernes udfordringer og vilkår.

TILBUD i december og januar:

En intro-/kemisamtale – dette kan være pr. telefon, online eller et fysisk møde.

Skulle du/I efterfølgende ønske et supervisionsforløb, så får du/I:

- 20 % på de første 3 bookede aftaler i 2026.

Kontakt mig på mail: [email protected], eller telefon: 49 40 41 25, for en ganske uforpligtende snak.

Du er mere end velkommen til at dele.

Og så lige en dejlig jul og lykkebringende nytår.

Bh. Tommy (www.skaalum-consult.dk)

20/11/2025

Interim ledelse - Midlertidig ledelse – Lej, en leder.

Betegnelserne er mange, men dækker alle det samme behov og kan være med til at optimere jeres situation og organisation.

• Står I over for et lederskift på afdelings-, center/tilbuds- eller områdelederniveau?

• Ønsker I tiden til den gode ansættelsesproces for at finde den rigtige kandidat?

• Ønsker I, i denne periode, nye øjne på jeres organisation og en konsultativ vinkling af behovet for, hvilke kompetencer I finder vigtigst hos jeres ny lederkollega?

• Oplever I problemer i den selvledelse, der kan opstå i en medarbejdergruppe i en periode uden fast leder?

• Oplever I selvforstærkende og fastlåste kulturer, som udfordrer samarbejdet og udviklingen af fagligheden?

• Står I over for, eller midt i, gennemførslen af et nyt vigtigt projekt?

Så lav en midlertidig ansættelse, ’lej en leder’, hvor periode og timetal tilpasses jeres behov.

Jeg tilbyder driftssikker ledelse med stor ledelsesmæssig og konsultativ erfaring, en strategisk analytisk tilgang, med mulighed for nye perspektiver til jeres organisation, igennem spørgsmål, nysgerrigt fokus på kerneopgaven og gentænkning af problemstillinger.

Jeg har direkte ledelseserfaring med handicapområdet, det didaktiske felt, og det specialiserede socialområde, socialpsykiatri, døgninstitution, rusmiddelcenter, myndighedsafdeling, tvær- og flerfaglig/-sektorielt, projektudvikling og -ledelse detail- oplevelses- og rejsebranchen.

Jeg er erfaren leder af ledere, og kan lede i en strategisk, forandrings- og transformativ kontekst og har stor erfaring med arbejdet i den politisk ledede organisations vilkår.

Mine kerneværdier som menneske og som leder er:

• Integritet
• Autensitet
• Loyalitet
• Dialogbaseret
• Transparens
• Anerkendende
• Nysgerrig
• Ordentlighed

Min tilgang og værdier er hentet i protreptikken, belastningspsykologien og med et eksistentialistisk menneskesyn – mit fokus er at optimere og understøtte organisationens primære ressource, nemlig medarbejderne/ledere, samt fastholdelse og fokus på økonomisk ansvarlighed og rentabilitet.

I er velkomne til at kontakte mig, og vi kan mødes til en uforpligtende snak, hvor vi kan gennemgå situationen, jeres udfordringer, forventninger og betingelser.

Jeg kan kontaktes på telefon: 49 40 41 25 eller E-mail: [email protected]

Uagtet hvilket område dette måtte omhandle, så garanterer jeg bibringelse af nytænkning, viden, et løft af det gode humør samt et fagligt/interpersonelt boost til jeres afdeling og/eller organisation.

DBH. Tommy Skaalum

24/09/2025

Kære netværk ...

Interim ledelse - Midlertidig ledelse – Lej, en leder.

Betegnelserne er mange, men dækker alle det samme behov og kan være med til at optimere jeres situation og organisation.

• Står I over for et lederskift på afdelings-, center/tilbuds- eller områdelederniveau?

• Ønsker I tiden til den gode ansættelsesproces for at finde den rigtige kandidat?

• Ønsker I, i denne periode, nye øjne på jeres organisation og en konsultativ vinkling af behovet for, hvilke kompetencer I finder vigtigst hos jeres ny lederkollega?

• Oplever I problemer i den selvledelse, der kan opstå i en medarbejdergruppe i en periode uden fast leder?

• Oplever I selvforstærkende og fastlåste kulturer, som udfordrer samarbejdet og udviklingen af fagligheden?

• Står I over for, eller midt i, gennemførslen af et nyt vigtigt projekt?

Så lav en midlertidig ansættelse, ’lej en leder’, hvor periode og timetal tilpasses jeres behov.

Jeg tilbyder driftssikker ledelse med stor ledelsesmæssig og konsultativ erfaring, en strategisk analytisk tilgang, med mulighed for nye perspektiver til jeres organisation, igennem spørgsmål, nysgerrigt fokus på kerneopgaven og gentænkning af problemstillinger.

Jeg har direkte ledelseserfaring med handicapområdet, det didaktiske felt, og det specialiserede socialområde, socialpsykiatri, døgninstitution, rusmiddelcenter, myndighedsafdeling, tvær- og flerfaglig/-sektorielt, projektudvikling og -ledelse detail- oplevelses- og rejsebranchen.

Jeg er erfaren leder for ledere, og kan lede i en strategisk, forandrings- og transformativ kontekst og har stor erfaring med arbejdet i den politisk ledede organisations vilkår.

Mine kerneværdier som menneske og som leder er:

• Integritet
• Autensitet
• Loyalitet
• Dialogbaseret
• Transparens
• Anerkendende
• Nysgerrig
• Ordentlighed

Min tilgang og værdier er hentet i protreptikken, belastningspsykologien og med et eksistentialistisk menneskesyn – mit fokus er at optimere og understøtte organisationens primære ressource, nemlig medarbejderne/ledere, samt fastholdelse og fokus på økonomisk ansvarlighed og rentabilitet.

I er velkomne til at kontakte mig, og vi kan mødes til en uforpligtende snak, hvor vi kan gennemgå situationen, jeres udfordringer, forventninger og betingelser.

Jeg kan kontaktes på telefon: 49 40 41 25 eller E-mail: [email protected]

Uagtet hvilket genstandsfelt dette måtte omhandle, så garanterer jeg bibringelse af nytænkning, viden, et løft af det gode humør samt et fagligt/interpersonelt boost til jeres organisation.

Må meget gerne deles ... Tak ... 🙏

09/09/2025

Kære Netværk

Som jeg skrev i et opslag for et par måneder siden, så har jeg opsagt min stilling som viceområdechef i Specialområde Autisme/SAU, og ville i stedet finde frem til det, som mit arbejdsliv nu skulle være fyldt med og af – Mit eneste udgangspunkt var, at det ville blive i selvstændigt regi i mit eget firma: Skaalum Consult.

Nu er retningen på plads, MEN som jeg ynder at sige: Ingen kan alt, men alle kan noget!

Jeg ved, hvad jeg kan, gerne vil og på hvilke værdier jeg står, men jeg ved også, at der er mange ting, som jeg IKKE ved eller kan! Jeg er f.eks. udfordret på den del af ’Networking’, hvor der skal skabes den første kontakt, kort sagt, til at sælge mig selv – ’sparke døre ind’!

Så jeg har brug for hjælp og i første omgang rækker jeg ud til mit netværk og her kommer du ind i billedet!

I det perspektiv har jeg fundet disse 2 fokusområder:
Supervision og interim ledelse.

1. Supervision og sparring med ledere, leder- og medarbejdergrupper:

• Min primære force ligger der, hvor der er brug for et rum, hvor formålet er at skabe egen-udvikling, reflektion, forstå og finde sine egne, men også fællesskabets svar.
• Det undersøgende dialogiske rum – tanke, ord og handling - Tale om det, som er svært - og blive i det, selv når det kan fylde rummet med ubehag.
• Et rum, hvor flugten til den evige undskyldning ’DRIFT’ ikke er en mulighed!
• Der hvor de svære erkendelser, værdier og integritet ikke er entydige eller indlysende (F.eks. skabelsen af VI’et og loyalitet til fællesskabets beslutninger).

2. Interim ledelse og ledelsesløsninger:

• Opgaver med et strategisk og/eller strategisk analytisk fokus/perspektiv.
• Der hvor kulturen kan virke fastlåst og blokerer for udvikling.
• Hvor vanetænkning sætter en begrænsning for nyskabelse.
• Hvor ledelseskulturen og -samarbejdet (F.eks. det interpersonelle) er blevet problematisk.

Hvis noget af det, jeg tilbyder, vækker din nysgerrighed og/eller giver spørgsmål, eller noget som du tænker, at jeg mangler fokus på, så ring eller skriv endelig (kontakt-info længere nede) - Det samme gælder, hvis der er spørgsmål om retning, teori, metode og praksis.

SÅ - hvis du, eller nogen i dit netværk, står med en af de ovenstående problemstillinger eller udfordringer og du tænker, at her ville jeg kunne gøre en forskel eller bidrage med noget konstruktivt, så vil jeg være SÅ taknemmelig, hvis du vil/kan gøre opmærksom på mig, mit lille firma og hvad jeg kan tilbyde!

E-mail: [email protected] Telefon: 49 40 41 25

TAK … 🙏

Bh. Tommy

30/06/2025

Kære Netværk

Så blev det min tur til en opdatering af jobsituationen.😊

Efter tre et halvt år hos Specialområde Autisme, Region Midt, de første 6 måneder som interim afdelings- og tilbudsleder og de sidste tre år som viceområdechef, har jeg valgt at opsige min stilling og kaster mig ud i næste kapitel af; ”Hvad vil jeg nu med mit arbejdsliv”? 🤷‍♂️

SAU har været en utrolig lærerig, spændende og udviklende periode i mit arbejdsliv, som jeg vil se tilbage på med stor glæde og taknemmelighed. 🙂

I første omgang skal jeg nyde en god lang sommerferie, hvor jeg vil bruge tiden på nærvær med mine kære og nærmeste. 🥰

Derefter står den på en (gen)kickstart af mit selvstændige virke i mit lille konsulentfirma SKAALUM CONSULT (www.skaalum-consult.dk), som nok har ligget i dvale de seneste år, men slet ikke har været dødt! Jeg er så småt i gang med at opdatere hjemmeside, kontaktlister og gentænke ’udbudsmaterialet’.

Retningen er dog nogenlunde sat - Mit ’smertensbarn’ er og bliver ledelse - ledelsesudvikling, ledelsessparring og supervision – dette med baggrund i værdier og overbevisninger ud fra et eksistentialistisk, socialkonstruktivistisk og protreptisk perspektiv.

Ligeledes er arbejdet med strategi, arbejds-/virksomhedskultur og strategisk analyse noget, hvor jeg har stor erfaring, og som ligger meget højt på min liste over fremtidige prioriterede opgaver. 🙏

Med en masse ny læring, nye erfaringer/indsigter og nye netværk i bagagen, har jeg et hav af ideer til, hvad fremtiden kan og skal bringe. Den næste tid skal derfor også bruges på at kredse mig ind på de fokusområder og genstandsfelter, hvor mine erhvervede kompetencer og perspektiver vil kunne gøre gavn – Jeg tror på, at ”ingen kan alt, men alle kan noget” og jeg må erkende, at begrænsningens kunst for mig er en svær størrelse, men jeg er heldigvis omgivet af dygtige, kompetente og hjælpsomme mennesker, som kan guide mig.

Jeg er så privilegeret, at jeg allerede har en del samarbejdsaftaler og -møder i kalenderen og støbeskeen – man kan nemlig mere, når man omgiver sig med kompetente andre!

Så nok lukker jeg en dør, men så er der så meget andet, som kan åbne sig - og jeg er åben for alt muligt spændende.

Så, skulle der nu sidde en i mit netværk (måske med tanken på en fra sit netværk), og tænke, at her var en mulighed at udforske, en mulig kontakt, eller med en god idé/mulighed for et projekt eller proces, som bør afprøves, og hvor vi kunne gøre brug af hinanden, så kontakt mig endelig – som minimum kan vi få en spændende snak, måske et kaffemøde og så gå hver til sit, erfaringer rigere og med en større viden.

Det er min erfaring, at det er fra de underligste og mest uventede steder og kanter, at de mest udviklende, skabende og spændende relationer, samarbejde og projekter opstår.

Kære alle – jeg håber, at I får en skøn, afslappende og energigivende sommer. 😊

Kontakt mig meget gerne her - eller på en af de nedenstående muligheder:

E-mail: [email protected] - Telefon: 49 40 41 25

27/04/2023

Jeg har i dag været ’tovholder’ og facilitator på en temadag for SAU’s team for Kvalitet og Sundhed.

Temaet for dagen var: ’ Den interne konsulents praksis, udfordringer og ramme’.

Dagen har været berigende aktiv, og med en stor tale- og virkelyst samt en dedikation i ønske om, at ville udvikle sig som team og enhed.

Og sikke et team og en fantastisk samling af kompetente fagligheder og store personligheder vi har i Kvalitet og Sundhed!

Deres mod til at kigge ind i egen praksis, ud fra ønsket om, at blive ENDNU bedre til at levere budskaber og stå trygt i og på det faglige fundament og rollen som konsulenter, er beundringsværdig!

Det har været en utrolig informativ og lærerig dag, hvor fokus primært var på TEAMET, som individer og gruppe, og ikke på den daglige og faglige praksis.

Nok en dag, hvor jeg føler mig stolt og ydmyg over, at være en del af noget større!

15/12/2022

Min hverdag, ansættelse og virkelighed i SAU, har allerede beriget mig med SÅ meget læring, tryghed, tillid og ikke mindst en genfundet tro på relationens magt! 🙂🙏

HURRA for følelsen af at høre til – følelsen af at være en del af et HOLD! 😊

Tirsdag afholdt vi en strategidag i områdeledelse i SAU (Specialområde autisme).

Afsættet for dagen var vores respektive ledelsesgrundlag – disse blev gennemgået med et ønske om et større kendskab til hinandens tanker og perspektiver bag ordene, så vi som HOLD kan (af)dække og (under)støtte hinanden.

Vi forlod dage med oplevelsen af (jeg tillader mig lige at konkludere på alles vegne 🙂), at fællesskabet, fagligheden og åbenheden gik op i en højere enhed og ledelse blev/bliver til en holdsport! For det gør den, når mod, vilje og ydmyghed går hånd i hånd, og der er sammenhæng mellem tanke, ord og handling!

Det blev en dag, som bestyrkede vores idé om, at forskelligheden er én af vores styrker (både som gruppe, men også som organisation), men også, at vi på trods af disse forskelligheder har de samme tanker og ambitioner for, hvilken retning vi ønsker for faglighed, samarbejde, fællesskab og fremtid i og for SAU.

Hvor var/er det befriede at kunne grine samme - med plads til grin i alvoren, og alvor i grinet.

Der er forhåbentligt mange, som kan sige det, MEN jeg vil også:
Jeg er en del af verdens bedste HOLD! 🙏

20/09/2022

Nogle gange byder der sig bare en mulighed, som det er umuligt at se bort fra, eller vende ryggen til!

Sådan en mulighed er lige opstået, og jeg skal det næste år være viceområdechef i Specialområde Autisme (SAU) i Region Midtjylland.

Mine arbejdsopgaver og -områder bliver mangeartede, men opgaverne, tilgange, værdier og visioner - og ikke mindst det faktum, at jeg bliver en del af et fantastisk hold gør, at jeg er ét stort smil, er fyldt med energi og glæder mig til (sam)arbejdet!

Første dag som den nye 'dreng' i klassen er nu vel overstået. Jeg er træt, hovedet snurrer, men jeg er glad, føler mig SÅ velkommen og SÅ godt taget imod!

TAK FOR ALLE DE DEJLIGE ORD OG TAK FOR TILLIDEN!

10/09/2022

I mine opgaver som interim leder i Specialområde autisme (SAU), er jeg så privilegeret at opleve ledelse udspille sig iht. visioner og værdier, men også få vist den tillid det er, at kunne se og sætte disse iagttagelser i et analytisk og konsultativt perspektiv.

En af SAU’s ledelsesmæssige værdier er, at ”Ledelse er en holdsport” – Dette udsagn er en modig tilgang, hvis den skal lykkes, men også en tilgang, som indikerer, at man tør betragte ledelse som et fag!

I alle holdspil, er vi afhængige af hinanden – og holdet består af mennesker. I min optik fungeret mennesket/holdet mest optimalt, når vi bliver mødt med tillid, transparens, opbakning og oprigtighed og derved tør ’Slipper fagligheden fri’.

Jeg er stor fortaler for protreptikken, ydmyghed i ledelse, og en tillidsbaseret og anerkendende tilgang, som kan bidrage og bibringe med glæde/grin, et godt arbejdsmiljø, læring og udvikling på flere niveauer – alt til gavn for løsningen af kerneopgaven.

Med dette in mente, har jeg den seneste tid haft en ’opgave’, som har gjort mig glad, og faktisk også både stolt og ydmyg – en ’opgave’, hvor jeg har kunne bringe mine overstående ledelsesmæssige overbevisninger i spil - Jeg har skulle modtage en ny lederkollega!

Det seneste talent i SAU’s ledergruppe er Line. Line er netop ansat som daglig leder i et af Danmarks smukkest beliggende botilbud, i HINGE.

Line er et lysende talent - fagligt utrolig vidende, oprigtig lyttende og nysgerrig, et naturligt samlingspunkt og med en autensitet, der skaber det, som al ledelse bør bygges på, nemlig FØLGESKAB!

Jeg er SÅ glad for, at jeg har kunne være med, på den første del af rejsen.

Fremtiden for både Hinge og SAU er lys og progressiv, og endnu mere med ledere som Line ved roret!

Skaalum Consult

25/03/2026

21/01/2026

03/12/2025

20/11/2025

24/09/2025

09/09/2025

30/06/2025

27/04/2023

15/12/2022

20/09/2022

10/09/2022

Adresse

Internet side

Underretninger

Kontakt Virksomheden

Genveje

Del

Type