27/04/2026
WORKSHOP - OPTIMERING AF FLOW
I sidste uge havde Process Performance® fornøjelsen at facilitere en større gruppe fra en virksomhed, der ønskede at optimere deres flow.
Vi opdelte gruppen i 4 teams – og inden vi overhovedet rørte ved løsninger, startede vi med det vigtigste spørgsmål:
Hvor i processen skal vi sætte ind?
Det lyder simpelt. Det er det ikke.
Uden en fælles forståelse af hvor flaskehalse faktisk opstår, risikerer man at optimere dele af flowet der ikke er det reelle problem – og i værste fald skabe ny ubalance længere nede i processen.
Vi arbejdede med to centrale redskaber:
👉 Værdistrømsanalyse gav os det samlede billede af flowet – hvor skaber vi reel værdi, og hvor opstår der spild?
Vi identificerede bl.a. spildtyperne: ventetid, overproduktion, unødvendige bevægelser og fejl. Ikke som teori, men som konkrete observationer fra deres egen hverdag.
👉 Svømmebaner gjorde ansvarsfordelingen synlig på tværs af teams og funktioner. Her opstod nogle af de vigtigste samtaler – ikke fordi nogen gjorde noget forkert, men fordi grænseflader mellem teams ofte er præcis der, hvor spild gemmer sig og ejerskabet bliver uklart.
Tilsammen gav det gruppen:
- Et fælles billede af værdikæden
- Konkrete indsatspunkter prioriteret på
tværs og ikke inden for hvert team isoleret
- Forståelse for at suboptimering ét sted
skaber unødvendigt pres et andet
Afslutningsvis udarbejdede hver gruppe en aktion-plan med en række punkter, der var klar til implementering allerede dagen efter.
👍 En meget effektiv proces.
Flow-optimering starter ikke med løsninger. Det starter med at se hele systemet – og forstå sammenhængene, inden man begynder at ændre dem.
En super inspirerende dag 👏👏👏
Ønsker du at få kigget dine processer efter i sømmene?
Kontakt Process Performance®
2569 4492
[email protected]