Process Performance

Process Performance Optimering af arbejdsprocesser. Strategisk ledelse, forandringsledelse og udvikling af teams. Strategisk, Taktisk og Operationel målsætning.

# Lean Six Sigma uddannelse og certificering
Undervisning og certificering indenfor alle niveauer af Lean og Six Sigma; White Belt - Yellow Belt - Green Belt - Black Belt
Det er virksomhedstilpassede forløb, med udgangspunkt i kursisternes egen hverdag og udfordringer.
Åbne kurser på tværs af forskellige brancher. Kurser og træning indenfor udvalgte og specielle værktøjer og koncepter fra Lean og

Six Sigma værktøjskassen.

# Lean og Six Sigma strategi
Hvordan koncepterne kan hjælpe med forretningsudvikling. Strategi og udvikling af virksomheden med støtte fra Lean og Six Sigma. Fastsættelse af KPI'er.

# Implementering og udbredelse af Lean og Six Sigma
Ud fra overordnet strategi at udarbejde strategier og planer for Lean Six Sigma implementering og udbredelse. Implementeringsplan og programmer for ledere og medarbejdere.

# Projektvejledning, support og coaching indenfor Lean og Six Sigma
Vejledning af projektledere. Udvikling af projekthåndbog og projektmanual. Støtte til igangværende Lean Six Sigma projekter. Definering af projekter og opgaver med løsning vha. Lean Six Sigma metoden.

# Workshop og foredrag indenfor Lean og Six Sigma
Fyraftensmøder med fag specifikke indlæg. Workshop på gulvet med praksisnære øvelser og implementering af værktøjer og koncepter. Demonstration og anvendelse af Lean og Six Sigma koncepter på alle niveauer i organisationen.

# Ledelsesudvikling og -træning
Træning og udvikling af ledere på alle niveauer. Hands-on og praksisnære forløb indenfor programmerne Effektiv Ledelse og Personligt Lederskab. Gennemføres på arbejdspladsen med udgangspunkt i deltagerens egen hverdag og dennes udfordringer. Programmerne tilbydes gennem samarbejdspartneren LMI Danmark.

# Netværk
Netværk indenfor Lean, Six Sigma og ledelse. Praksisnære workshop i virksomheden.

WORKSHOP - OPTIMERING AF FLOWI sidste uge havde Process Performance® fornøjelsen at facilitere en større gruppe fra en v...
27/04/2026

WORKSHOP - OPTIMERING AF FLOW

I sidste uge havde Process Performance® fornøjelsen at facilitere en større gruppe fra en virksomhed, der ønskede at optimere deres flow.

Vi opdelte gruppen i 4 teams – og inden vi overhovedet rørte ved løsninger, startede vi med det vigtigste spørgsmål:

Hvor i processen skal vi sætte ind?

Det lyder simpelt. Det er det ikke.
Uden en fælles forståelse af hvor flaskehalse faktisk opstår, risikerer man at optimere dele af flowet der ikke er det reelle problem – og i værste fald skabe ny ubalance længere nede i processen.

Vi arbejdede med to centrale redskaber:

👉 Værdistrømsanalyse gav os det samlede billede af flowet – hvor skaber vi reel værdi, og hvor opstår der spild?
Vi identificerede bl.a. spildtyperne: ventetid, overproduktion, unødvendige bevægelser og fejl. Ikke som teori, men som konkrete observationer fra deres egen hverdag.
👉 Svømmebaner gjorde ansvarsfordelingen synlig på tværs af teams og funktioner. Her opstod nogle af de vigtigste samtaler – ikke fordi nogen gjorde noget forkert, men fordi grænseflader mellem teams ofte er præcis der, hvor spild gemmer sig og ejerskabet bliver uklart.

Tilsammen gav det gruppen:
- Et fælles billede af værdikæden
- Konkrete indsatspunkter prioriteret på
tværs og ikke inden for hvert team isoleret
- Forståelse for at suboptimering ét sted
skaber unødvendigt pres et andet

Afslutningsvis udarbejdede hver gruppe en aktion-plan med en række punkter, der var klar til implementering allerede dagen efter.

👍 En meget effektiv proces.

Flow-optimering starter ikke med løsninger. Det starter med at se hele systemet – og forstå sammenhængene, inden man begynder at ændre dem.

En super inspirerende dag 👏👏👏

Ønsker du at få kigget dine processer efter i sømmene?

Kontakt Process Performance®
2569 4492
[email protected]

14/04/2026

NYT - NYT - NYT 👉 Leder Netværk

Efter ni års stærk succes med vores optimeringsnetværk tager Process Performance® nu næste skridt.
Vi lancerer et nyt netværk – denne gang med fokus på ledelse.

Konceptet bygger videre på det, der allerede har skabt størst værdi for vores medlemmer:

• Hands‑on workshops
• Arbejdet med en aktuel case fra et af
medlemmerne
• Møder på skift hos deltagerne, så vi får
indblik i hinandens hverdag og
udfordringer
• Med afsæt i de gængse ledelsesteorier –
og ikke mindst, hvordan de omsættes til
konkret praksis

Formålet er at skabe et praksisnært forum, hvor ledere kan udvikle sig, sparre og få værktøjer der kan bruges direkte i deres organisationer.

Vi glæder os til at åbne dørene for endnu et stærkt og værdiskabende fællesskab.

Vi har kickoff møde allerede i næste måned.

Har dette fanget din interesse så kontakt Process Performance® 👇

☎️ 2569 4492
📩 [email protected]

TEAMUDVIKLING HOS EN KUNDEProcess Performance® har netop afsluttet et forløb hos en kunde med temaet Teamudvikling. Beho...
08/02/2026

TEAMUDVIKLING HOS EN KUNDE

Process Performance® har netop afsluttet et forløb hos en kunde med temaet Teamudvikling.

Behovet var at styrke samarbejdet på tværs af roller, skabe større psykologisk tryghed i hverdagen og få tydeligere retning i opgaveløsningen – uden at miste tempoet i driften.
Derfor arbejdede vi med både dialog, konkrete værktøjer og træning i praksis.

Undervejs blev det tydeligt, at teamet allerede havde stærke kompetencer. Det der manglede var et fælles sprog, klare forventninger og modet til at tage de vigtige samtaler i tide.

Vi arbejdede også med styrker og svagheder i teamet, i forhold til at sikre optimal synergieffekt.

Resultatet blev:
* mere åben kommunikation
* hurtigere beslutninger
* tydeligere ansvar
* et samarbejde, der opleves lettere i hverdagen

Teamudvikling handler sjældent om at lave mennesker om – men om at skabe rammer, hvor de kan lykkes sammen.

Tak for tilliden – det har været en fornøjelse at arbejde sammen med jeres team og møde så engagerede medarbejdere.

🎄 Glædelig jul og godt nytår 🎄Process Performance® vil gerne benytte lejligheden til at sige tak til alle vores kunder o...
23/12/2025

🎄 Glædelig jul og godt nytår 🎄

Process Performance® vil gerne benytte lejligheden til at sige tak til alle vores kunder og samarbejdspartnere for et godt samarbejde, i året der er gået.

Vi ser frem til at fortsætte samarbejdet i det kommende år og ønsker jer alle en glædelig jul samt et sundt og succesfuldt nytår.

De bedste julehilsner herfra 🎅🏻

De seneste par uger har budt på nogle spændende opgaver indenfor optimering og Lean Sigma. Process Performance® har unde...
23/11/2025

De seneste par uger har budt på nogle spændende opgaver indenfor optimering og Lean Sigma.

Process Performance® har undervist en virksomhed i Lean Yellow Belt.
De fleste af deltagerne havde rigtig godt kendskab til lean, men virksomheden ønskede at få løftet alle op på samme niveau. Derfor gennemførte vi et målrettet forløb, hvor vi både genbesøgte de centrale principper og arbejdede hands-on med de konkrete udfordringer fra hverdagen.

Resultatet blev en fælles forståelsesramme på tværs af afdelingerne – og ikke mindst en tydeligere kobling mellem leanværktøjerne og den virkelighed, medarbejderne står i til hverdag.
Samtidig arbejdede vi aktivt med både forandring og kultur, så nye arbejdsmetoder ikke blot blev introduceret, men også forankret i organisationen.

Det skabte et stærkere engagement, bedre samarbejde og et fælles sprog for løbende forbedringer. Samtidig blev der etableret et fundamentet for en kultur, hvor forandring opleves som en naturlig og meningsfuld del af hverdagen.

Fantastisk at opleve, hvordan et fælles løft kan accelerere både læring og ejerskab i organisationen.

Ønsker din virksomhed hjælp til at løfte leankompetencerne, skabe fælles retning eller få mere ud af jeres forbedringskultur?

Så står Process Performance® klar til at hjælpe – uanset om det handler om workshops, træningsforløb eller sparring på konkrete forbedringsprojekter.

Lad os tage en uforpligtende snak om hvordan vi kan skabe varig effekt sammen.

📩 [email protected]
📞 2569 4492

Strategidage – hvordan “lever” organisationen deres strategiI den forløbne uge har Process Performance® været på et par ...
03/11/2025

Strategidage – hvordan “lever” organisationen deres strategi

I den forløbne uge har Process Performance® været på et par interessante kundeopgaver indenfor emnet strategi.

Strategien er forholdsvis hurtigt at udarbejde – men det at få den til at “leve” i organisationen er en helt anden sag.

For hvad sker der, når PowerPoint-præsentationen er gemt, og ledergruppen vender tilbage til driften?

Alt for ofte ender strategien som et dokument i skuffen – i stedet for at blive en naturlig del af hverdagen, beslutningerne og kulturen.

At få strategien til at leve kræver:
👉 Tydelig oversættelse fra ord til handling
👉 Ejerskab på alle niveauer
👉 Konsekvent ledelse og dialog
👉 Og ikke mindst: passion for formålet bag
strategien

Det er her magien sker – når strategien ikke bare er noget vi har, men noget vi gør.

Process Performance® har i denne uge arbejdet med et par organisationer, der tør stille de svære spørgsmål:

➡️ Hvad betyder vores strategi egentlig for
den enkelte medarbejder?
➡️ Hvordan mærker kunderne, at vi
arbejder strategisk?
➡️ Og hvordan måler vi, at vi faktisk
bevæger os i den retning, vi har sat?

Det er inspirerende at se, hvordan ægte strategisk arbejde handler mindre om ord – og mere om adfærd, kultur og prioriteringer i hverdagen.

Hvordan sikrer I, at jeres strategi lever og ånder i organisationen – også når hverdagen rammer?

Har du behov for hjælp med at “sparke” din organisations strategi i den rigtige retning?

Så kontakt Process Performance®

Vi glæder os til at hjælpe dig.

✉️ [email protected]
📞 2569 4492

Så er Process Performance® i gang igen efter ferien.Her startede vi op med en 5S-workshop for ledelsen.Både Lean-princip...
13/08/2025

Så er Process Performance® i gang igen efter ferien.
Her startede vi op med en 5S-workshop for ledelsen.
Både Lean-principperne og – ikke mindst – udfordringerne ved de forestående forandringer var på dagsordenen.

Det var inspirerende at se, hvordan ledelsesteamet gik til opgaven med både nysgerrighed og ærlighed om de barrierer der kan opstå.
5S handler ikke kun om orden og systematik – det handler også om at skabe en kultur, hvor forbedringer bliver en naturlig del af hverdagen.

Med en fælles forståelse og et stærkt engagement er vi nu klar til næste skridt på rejsen mod en endnu mere effektiv og velfungerende arbejdsplads.

Skal du have hjælp til at have gennemgået dine processer, så kontakt Process Performance®

[email protected]
2569 4492

LEAN 5S IMPLEMENTERING Hos en kunde har vi igangsat en Lean 5S-transformation. Mange forbinder 5S med orden og struktur ...
13/07/2025

LEAN 5S IMPLEMENTERING

Hos en kunde har vi igangsat en Lean 5S-transformation.
Mange forbinder 5S med orden og struktur – men i praksis er det langt mere end en metodisk tilgang til ryddelighed.
Det er en forandringsrejse, der rækker dybt ind i både mindset, adfærd, systemer og kultur.

For at sikre reel effekt og varig forankring, arbejder vi bevidst på tværs af hele organisationen – fra individ til team og op på strategisk niveau.

Individniveau:
Vi styrker den enkeltes ejerskab og forståelse for, hvorfor 5S er relevant – ikke blot hvordan det skal gøres. Her handler det om at skabe et mindset præget af læring, refleksion og ansvar.

Relationsniveau:
Gode vaner skabes i fællesskab. Derfor arbejder vi med relationel tillid og psykologisk tryghed, så det bliver naturligt at dele observationer, give feedback og udfordre status quo.

Teamniveau:
Teams bliver bærere af den nye adfærd gennem synlig struktur, klare standarder og fælles opfølgning. Systemer og tavler understøtter samarbejdet og sikrer kontinuerlig fremdrift.

Organisationsniveau:
Her spiller ledelsen en afgørende rolle i at forme kulturen. Ikke gennem styring alene, men gennem nærværende lederskab, synlig opbakning og en konsekvent kobling mellem strategi og daglig praksis.

Vi arbejder derfor målrettet med:
🔹 At skabe forståelse for hvorfor 5S er relevant – ikke kun hvordan det gøres
🔹 At opbygge psykologisk tryghed, så medarbejdere tør udfordre status quo
🔹 At etablere klare standarder og synlig ledelsesopfølgning
🔹 At integrere 5S som en del af den daglige drift og den løbende forbedringskultur

Når Lean 5S kombineres med solid forandringsledelse og en helhedsforståelse af organisationen, bliver det ikke bare et værktøj – det bliver en løftestang for kulturforandring, samarbejde og bæredygtig forbedring.
Til stor glæde for både kunder, medarbejdere og ledelsen.

Tak til en ambitiøs kunde, der tør sætte fokus på både mennesker og systemer. Det er her transformationen for alvor begynder.

Ønsker du at få udviklet dine arbejdsprocesser?
Kontakt Process Performance®

[email protected]
2569 4492

En inspirerende og alsidig uge lakker mod enden!Mandag startede Process Performance® ugen med 8 knivskarpe studerende på...
03/05/2025

En inspirerende og alsidig uge lakker mod enden!

Mandag startede Process Performance® ugen med 8 knivskarpe studerende på Organisation & Arbejdspsykologi hos IBA Kolding – altid en fornøjelse at undervise så engagerede mennesker.

Tirsdag bød på et spændende kundemøde omkring en ny rekrutteringsopgave, efterfulgt af en session hos en anden kunde, hvor vi arbejdede med arbejdspladsindretnind og planlagde en større omrokering.

Midt i det hele blev der også tid til at vejlede de passionerede Green Belt aspiranter i Six Sigma – altid givende at bidrage til deres udvikling.

Ugen blev rundet af med at være censor i faget Rekruttering på IBA Kolding – en inspirerende og givende rolle.

Med så varierede og meningsfulde opgaver, er det svært ikke at være taknemmelig for sit arbejde!

Rigtig god weekend derude ☀️

STRUKTUR OG ORDEN PÅ ARBEJDSPLADSENProcess Performance® var lige på en interessant opgave her i dagene op til påske. —> ...
15/04/2025

STRUKTUR OG ORDEN PÅ ARBEJDSPLADSEN

Process Performance® var lige på en interessant opgave her i dagene op til påske.

—> 5S i firmabiler
Formålet var at få optimeret arbejdsgangen når teknikerne var på en opgave.
Tidligere var der gået for lang tid med at lede efter værktøjer. Ligesom man nogle gange købte reservedele og redskaber, hvor man allerede havde det liggende, men ikke kunne finde det.

Takket være en målrettet optimering af to biler har vi frigjort så meget plads, at det svarer til hele indholdet af en tredje bil – en betydelig gevinst i både effektivitet og kapacitet.

Optimeringen frigiver så meget tid, at det svarer til en ekstra medarbejders fulde arbejdstid i en hel måned – uden at tilføje ekstra ressourcer.

Kunne du tænke dig at få hjælp til at optimere din arbejdsplads - også administrativt eller kontor?

Kontakt Process Performance®
[email protected]
2569 4492

NYT MEDLEM I LEAN SIGMA NETWORKProcess Performance® byder velkommen til Teknos A/S som har valgt at træde ind i Lean Sig...
11/04/2025

NYT MEDLEM I LEAN SIGMA NETWORK

Process Performance® byder velkommen til Teknos A/S som har valgt at træde ind i Lean Sigma Network.

I netværket mødes vi på skift hos medlemmerne og arbejder målrettet på en praktisk case.

På vores workshop finder vi økonomiske potentialer i omegnen af 2-400.000 kr.

Netværket er meget bredt repræsenteret fra forskellige brancher såsom produktion, administration, service, lager og logistik, medicinal, grafisk og undervisning.

Ønsker du at høre mere om dette inspirerende og effektive netværk, så kontakt Process Performance®

[email protected]
2569 4492

Læs mere om Lean Sigma Network her:

Det er et professionelt netværk til dig der ønsker målbare resultater her og nu. Netværket tager udgangspunkt i de udfordringer du står overfor i dag – og fokusere på løsninger du kan implementere og måle effekten af, allerede dagen efter. Lean Sigma Network løser problemer med minimal in...

Adresse

Seest Bakke 46
Kolding
6000

Hvad er åbningstiderne?

Mandag 08:00 - 16:00
Tirsdag 08:00 - 16:00
Onsdag 08:00 - 16:00
Torsdag 08:00 - 16:00
Fredag 08:00 - 16:00

Telefon

+4525694492

Underretninger

Vær den første til at vide, og lad os sende dig en email, når Process Performance sender nyheder og tilbud. Din e-mail-adresse vil ikke blive brugt til andre formål, og du kan til enhver tid afmelde dig.

Del