Strup & Strup Kommunikation

Strup & Strup Kommunikation AI, strategi og kommunikation – med mennesker i centrum. Mindre tilfældighed. Mere indsigt. Bedre beslutninger.
– Med mennesker i centrum.

StrupStrup Advisory rådgiver ledere, kommunikationsteams og organisationer i krydsfeltet mellem strategi, kommunikation og AI. Vi hjælper jer med at træffe klogere beslutninger, skabe klar retning og bruge AI på en praktisk, etisk og meningsfuld måde. Vores arbejde spænder fra kommunikationsstrategi, analyse og facilitering til AI‑implementering, governance og ledelsessparring. Med journalistiske

rødder, solid praksiserfaring og videreuddannelser inden for kommunikation, bæredygtighed og AI gør vi kompleksitet forståelig – og strategi anvendelig i hverdagen. Gitte Glibstrup:
Mobil 26 37 16 11
Mail [email protected]

Jeannette Refstrup:
Mobil 28 87 17 16
Mail [email protected]

StrupStrup®
Askvej 14
5250 Odense SV
www.strupstrup.dk

CVR-nr. 39049651

“Grøn”, “klimavenlig” og “bæredygtig” er ikke bare ord. Det er for mange af os ord, der bruges i markedsføring og kommun...
03/09/2026

“Grøn”, “klimavenlig” og “bæredygtig” er ikke bare ord.

Det er for mange af os ord, der bruges i markedsføring og kommunikation. Og måske bruges de også nogle steder (selvfølgelig ikke hos dig) lidt mere løst, end man egenlig må 🤓

Men fra den 27. september 2026 bliver reglerne tydeligere og på flere områder skærpet.

Flere typer af miljømarkedsføring bliver skrevet direkte ind i markedsføringslovens liste over "handlinger, der altid er vildledende".

Det betyder blandt andet:

→ Virksomheder må ikke bruge egne bæredygtighedsmærker, medmindre mærket bygger på en kvalificeret certificeringsordning eller er etableret af en offentlig myndighed.

→ Generelle udsagn som “grøn”, “miljøvenlig” og “klimavenlig” må ikke bruges uden dokumentation for anerkendte, fremragende miljøpræstationer.

→ En miljøfordel ved en enkelt del af et produkt må ikke fremstilles, som om den gælder hele produktet eller virksomheden.

→ Et produkt må ikke markedsføres som eksempelvis CO₂-neutralt, hvis klimafordelen alene er opnået gennem kompensation uden for produktets værdikæde.

→ Et lovkrav, som alle produkter i kategorien skal opfylde, må ikke præsenteres som en særlig fordel ved virksomhedens produkt.

Der kommer også tydeligere krav til grønne løfter. Et udsagn som "Vi bliver klimaneutrale i 2035” skal være understøttet af klare og offentligt tilgængelige forpligtelser. Det kræver blandt andet en realistisk plan, målbare og tidsbestemte mål samt regelmæssig kontrol fra en uafhængig tredjepart.

Reglerne ændrer ikke alle spillereglerne fra den ene dag til den anden. Forbrugerombudsmanden understreger, at ændringerne ikke afviger meget fra den nuværende praksis og fortolkning, hvor man heller ikke må komme med udokumenterede grønne påstande.

Men grænserne bliver tydeligere, og flere konkrete metoder bliver udtrykkeligt forbudt.

Derfor er det nok en god anledning til et bette "service-tjek" af:

✓ Websites, kampagner og sociale medier
✓ Emballage og salgsmateriale
✓ Klima- og bæredygtighedsudsagn
✓ Egne mærker, symboler og ikoner
✓ Dokumentationen bag hvert enkelt udsagn
✓ Løfter om fremtidige miljøforbedringer

Det er særlig vigtigt, fordi de nye regler også gælder markedsføringen af produkter og emballage, som er produceret før den 27. september 2026.

Som vi ser det, er den strategiske opgave altså ikke at kommunikere mindre om bæredygtighed. Det er at kommunikere mere præcist, konkret og dokumenterbart 🙏🏼

Læs Forbrugerombudsmandens gennemgang af ændringerne:

https://forbrugerombudsmanden.dk/pressemeddelelser/2026/20260701-nye-regler-om-miljoemarkedsfoering-fra-september-2026-forbrugerombudsmanden-reviderer-anbefalinger-til-virksomheders-markedsfoering

02/09/2026
Et abonnement på Claude kan købes på få minutter.At skabe reel værdi med AI i en organisation kræver lidt mere.Det er bl...
26/08/2026

Et abonnement på Claude kan købes på få minutter.

At skabe reel værdi med AI i en organisation kræver lidt mere.

Det er blandt andet det, Jeannette og det nye hold på "AI i praksis" arbejder med på IBA Erhvervsakademi Kolding. Holdet er nu nået til anden af fire undervisningsdage.

Når AI skal indgå i arbejdsdagen, har organisationen brug for fælles beslutninger:

Hvilke opgaver vil vi bruge AI til?
Hvilke oplysninger må vi dele med værktøjerne?
Hvem kontrollerer kvaliteten?
Hvem har ansvaret for det endelige resultat?
Hvordan deler vi erfaringerne, så de ikke bliver hos den enkelte medarbejder?

Derfor hænger AI også sammen med ledelse, kompetencer, kultur og organisering. Den enkelte kan eksperimentere og opdage mulighederne. Organisationen skal skabe rammerne, så erfaringerne kan blive til forsvarlig og meningsfuld praksis.

Det er der ikke noget enkelt svar på.

Og svaret er i hvert fald ikke et værktøj 😉
(Selvom vi selvfølgelig også har nørdet funktioner og modeller på faget)

AI kan spare tid. Men den kan også spise en hel formiddag, mens du sætter den op til at spare 20 minutter. Der er selvfø...
21/08/2026

AI kan spare tid. Men den kan også spise en hel formiddag, mens du sætter den op til at spare 20 minutter. Der er selvfølgelig tale om et helt og aldeles tænkt eksempel, der på ingen måde er taget ud af denne fredag formiddag 😅

Det afgørende er, om arbejdet kan genbruges. Det er i hvert fald det, jeg siger til mig selv lige nu.

En prompt, en arbejdsgang eller adgang til en billedmappe kan tage tid at få på plads første gang. Gevinsten viser sig forhåbentlig, når løsningen kan gentages, tilpasses og bruges på tværs af opgaver.

Hvis du kun skal bruge den én gang, har du måske udviklet en meget avanceret måde at bruge ekstra tid på.

I dag kan ChatGPT se alle 54 billeder i vores mappe. Så langt så godt.

Så nu kan tidsbesparelsen begynde. En af de kommende dage 😅

Der er meget, jeg ikke ved.Jeg skaber rammerne.Jeg holder rummet.Jeg stiller spørgsmål.Det kan måske lyde som en lidt be...
17/08/2026

Der er meget, jeg ikke ved.
Jeg skaber rammerne.
Jeg holder rummet.
Jeg stiller spørgsmål.

Det kan måske lyde som en lidt besynderlig præsentation fra en underviser på et AI-fag. Ikke desto mindre er det præcis hvad der står på nogle af mine første slides, når jeg lige om lidt byder velkommen til XX nye studerende på akademifaget Anvendelse af Kunstig intelligens.

Gennem otte dages undervisning skal de studerende lærer om udviklingsmetoder, bias og sikkerhed. Vi skal sammen eksperimentere med AI - og til sidst skal de aflevere deres eksamens opgave, hvor de har udviklet deres eget praktiske AI-produkt, som løser en konkret opgave i deres dagligdag.

Så. Der er meget jeg ikke ved. For AI-feltet udvikler sig så hurtigt, at ingen kan følge med i alle modeller, værktøjer og funktioner.

Til gengæld kan vi øve os i at stille bedre spørgsmål, afprøve mulighederne systematisk, opdage usikkerhed og vurdere kvaliteten af de svar, vi får.

De færdigheder holder længere end kendskab til en bestemt knap eller menu.

Og netop derfor glæder jeg mig til at møde endnu et hold med forskellige fagligheder, erfaringer og kritiske spørgsmål.

Hvordan skaber man sammenhæng i kommunikationen, når hverdagen er travl, opgaverne mange, og medarbejderne er ansat til ...
12/08/2026

Hvordan skaber man sammenhæng i kommunikationen, når hverdagen er travl, opgaverne mange, og medarbejderne er ansat til noget helt andet?

Det spørgsmål stod Sdr. Feldings Efterskole med, og vi har i en lang periode fået lov at hjælpe. Vi har haft fornøjelsen af at samarbejde med skolen om kommunikationsstrategi, synlighed, sparring, fondsansøgninger og koordinering af forskellige indsatser.

Og hvis du spørger tidligere forstander Asbjørn Lyby, er gevinsten ikke først og fremmest flere opslag eller flere kampagner. Det er ligeså meget:

➡️ En fælles retning
➡️ Bedre overblik
➡️ Mere sammenhæng
➡️ En sparringspartner, der kender organisationen indefra

Som han siger:
”Der ligger en meget klar anbefaling fra min side.”

Tak for de pæne ord 🙏🏼

Læs hele vores kundecase her:

https://lnkd.in/e_Ex6ZV7

it’s kinda chic…to have 50+ years of experience between the two of you — and still be curious about what’s next.To have ...
10/08/2026

it’s kinda chic…

to have 50+ years of experience between the two of you — and still be curious about what’s next.

To have been business partners for 17 years — and still like each other.

To spend this many years working together — and still have things to talk about.

To have a meeting that could have been an email — because you actually like meetings.

To call it a meeting when you both know there will also be coffee with milk and Earl Grey.

To have worked together since 2009 without ever needing a team building exercise.

To know all the buzzwords — and not use them.

To work with AI — and still have opinions of your own.

To remember marketing before social media — and be quite happy that things changed.

To have seen a lot of trends come and go — and still try the new ones.

🙏 ❤️

Still curious. Still talking. Still trying what’s new.

🙏 ❤️

Vi havde det såååå sjovt med at udvikle denne lille serie. Vi så trenden på insta og tænkte "dét må vi prøve". For os er sådan noget som det her en del af essensen ved vores arbejde: Et del kreativitet, en del strategi (fordi det ikke er helt tilfældigt, hvad der står), og en del teknik (fordi vi dels har brugt AI til at hjælpe med at få teksterne planceret på billederne, dels selvfølgelig tager hensyn til diverse viden om algoritmen, når vi udgiver).

Adresse

Askvej 14
Odense
5250ODENSESV

Underretninger

Vær den første til at vide, og lad os sende dig en email, når Strup & Strup Kommunikation sender nyheder og tilbud. Din e-mail-adresse vil ikke blive brugt til andre formål, og du kan til enhver tid afmelde dig.

Genveje

Del