Konsulenthuset Berg's

17/06/2026

Jeg har endnu til gode at møde en leder, der synes, den svære samtale er dagens højdepunkt...

Undgår du også at sige det, der skal siges, når det er svært?

Så er du desværre langt fra den eneste.

Jeg møder hver uge ledere, som ved præcis, hvad der bør siges – men som udsætter samtalen lidt endnu.

De gør det af misforstået hensyn og frygt for konflikten.

De frygter at blive opfattet som en hård leder.

Problemet er bare, at det du undlader at sige, sjældent forsvinder af sig selv.

Tværtimod – det vokser, og du risikerer at blive kendt for ikke at træde i karakter.

De øvrige medarbejdere undrer sig over, hvor du bliver af.

Hvornår sætter du rammen?

Hvornår tager du ansvar?

Og den kunstige harmoni får lov til at fylde mere, end den burde.

Derfor har jeg lavet min nye Leder GPT:

👉 "Sig det der skal siges som leder"

https://kursus.liselotteberg.dk/chat-gpt

Et værktøj, der hjælper dig med at formulere de svære budskaber tydeligt, ordentligt og med respekt for relationen.

Tydelig ledelse handler nemlig ikke om at være en hård leder.

Det handler om at tage ansvar.

12/06/2026

Mangler du ordene og er du

– bange for at virke hård

– usikker på formuleringen

– for afventende

når en medarbejder opfører sig uacceptabelt

Så prøv min nye gratis GPT til ledere:

“Sig det der skal siges som leder”

✔ Den hjælper dig med at formulere dit budskab tydeligt og ordentligt

Du henter GPT´en gratis her:

https://kursus.liselotteberg.dk/chatgpt

03/06/2026

Det er muligt at være en tydelig leder og samtidig en vellidt leder.

Og de fleste medarbejdere forventer tydelig ledelse og tydelig retning...

Mange ledere er blevet så optagede af at skabe harmoni, at de kommer til at holde igen med det, der faktisk skal siges.

De pakker budskaber ind.

- Udskyder samtaler.

- Tager for mange hensyn.

- Forsvarer og forklarer for meget.

- Håber medarbejderen selv regner den ud.

De tror, at tydelig ledelse handler om at være hård.

Det handler i virkeligheden om at være ærlig nok til at tage ansvar for det, der påvirker samarbejdet, kvaliteten og arbejdsmiljøet.

For når du som leder bliver for flink, sker der ofte det her:

❎ du bliver utydelig

❎ medarbejderne bliver usikre

❎ konflikter vokser i kulissen

❎ irritation bliver til frustration

❎ de uformelle ledere stjæler din lederkasket



og respekten for både dig og din ledelse forsvinder stille og roligt

Jeg siger dagligt til ledere på TYDELIG OG VELLIDT LEDER-uddannelsen at:

“Så længe du tillader det – så længe fortsætter det.”

Det siger jeg for at minde om, at ledelse kræver mod.

Mod til at:

– sige tingene højt

– stå ved dine forventninger

– korrigere adfærd ordentligt

– skabe retning

– og være tydelig uden at træde for hårdt

Du behøver nemlig ikke blive mere dominerende for at blive mere tydelig.

Men du skal være mindre tilbageholdende.

Der er stor forskel.

Er du en for flink leder, så hent min ledelsesguide:

"De 5 spørgsmål du skal stille dig selv, hvis du vil sige tydelig fra overfor en besværlig medarbejder"

Du henter den her 🔽

https://kursus.liselotteberg.dk/free-de-5-spg

01/06/2026

𝟐 𝐩𝐥𝐚𝐝𝐬𝐞𝐫 𝐭𝐢𝐥𝐛𝐚𝐠𝐞 𝐃𝐞𝐧 𝐈𝐧𝐝𝐢𝐯𝐢𝐝𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐋𝐞𝐝𝐞𝐫𝐮𝐝𝐝𝐚𝐧𝐧𝐞𝐥𝐬𝐞 – 𝐨𝐩𝐬𝐭𝐚𝐫𝐭 𝐚𝐮𝐠𝐮𝐬𝐭 𝟐𝟎𝟐𝟔

Der findes mange lederuddannelser.
Men de færreste har 100 % fokus på dig, din ledelse og din virkelighed.

På Den Individuelle Lederuddannelse er du alene på holdet.

Det betyder, at vi arbejder med dine konkrete udfordringer, dine medarbejdere, dine svære samtaler og den leder, du gerne vil være.

Du får ikke generelle modeller, som ender i en skuffe.

Du får sparring, træning og konkrete handlinger, du kan bruge med det samme i din hverdag overfor for 𝐝𝐢𝐧𝐞 medarbejdere.
Vi arbejder blandt andet med:

• hvem er du som leder og menneske

• tydelig kommunikation med mod og mening

• at træde i karakter uden at træde for hårdt

• mod til at tage de nødvendige samtaler

• balance mellem relation og ansvar

• hvordan du bliver en tydelig OG vellidt leder


Uddannelsen består af:

✔ 1 fysisk modul

✔ 5 online live moduler

✔ personlig sparring mellem modulerne

✔ Everything DiSC Management profil

✔ konkrete værktøjer og praksisnære modeller


Det her er til dig, der er klar til at udvikle dig som leder – for alvor.

Der er nu kun 2 pladser tilbage med opstart i august 2026.

Book en gratis og uforpligtende samtale her:

https://link.liselotteberg.dk/widget/bookings/udviklingssamtale
hvis du er nysgerrig på, om forløbet passer til dig.

Jeg glæder mig til at tale med dig!

Bh. Lise-Lotte Berg

16/05/2026

𝐌𝐢𝐧 𝐬𝐚𝐠 𝐦𝐨𝐝 𝐒𝐓𝐀𝐍𝐃𝐎𝐔𝐓 𝐀/𝐒 𝐞𝐫 𝐢 𝐑𝐚𝐧𝐝𝐞𝐫𝐬 𝐀𝐦𝐭𝐬𝐚𝐯𝐢𝐬 𝐢 𝐝𝐚𝐠 🙌

Efter næsten 5 års kamp er jeg blevet frifundet i min retssag mod 𝐒𝐓𝐀𝐍𝐃𝐎𝐔𝐓 𝐀/𝐒

Sagen handlede om en 3-årig aftale om hjemmeside og SEO, som jeg ophævede kort efter opstart på grund af væsentlige mangler ved leverancen.

Retten gav mig medhold.

Standout krævede betaling for resten af bindingsperioden, men retten frifandt mig, og 𝐝𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧 𝐤𝐚𝐧 𝐢𝐤𝐤𝐞 𝐚𝐧𝐤𝐞𝐬, da sagen blev kørt som en enkel proces.

Det betyder samtidig, at virksomheden kunne føre sagen uden egne advokatudgifter, mens jeg selv har brugt mere end 100.000 kr. på juridisk bistand for at kunne føre sagen til ende.

For mig handlede sagen aldrig kun om stavefejl.

Den handlede om en forvanskning af min virksomhed, mine ydelser og min faglighed.

Min hovedydelse “Den individuelle lederuddannelse” blev blandt andet beskrevet forkert, der var urigtige oplysninger om mine ydelser og geografiske rækkevidde, og centrale sider indeholdt væsentlige sproglige fejl – herunder blev “lederuddannelse” flere steder stavet som “ledesesuddannelse”.

Hvis der alene havde været tale om simple stavefejl, havde de naturligvis været lette at rette.
Underlige Uudtryk som “online i Randers C” gik igen på mange sider.

Det var netop min oplevelse, at problemerne var mere grundlæggende og handlede om både indhold, ydelse og troværdighed.

Sagen udviklede sig derefter til et mangeårigt forløb med:

• 28 inkassovarsler over ca. 3 år

• økonomisk og psykisk pres

• og til sidst en retssag

Kort efter min første 1-stjernede anmeldelse på Trustpilot modtog jeg selv en 1-stjernet anmeldelse fra en “Thorbjørn”, selvom jeg aldrig har haft en kunde med det navn.

Jeg blev senere opmærksom på, at 𝐒𝐓𝐀𝐍𝐃𝐎𝐔𝐓 𝐀/𝐒 havde en medarbejder med samme navn. Anmeldelsen blev efterfølgende fjernet af Trustpilot.

På tirsdag skal Michael Beligiannis i retten mod 𝐒𝐓𝐀𝐍𝐃𝐎𝐔𝐓 𝐀/𝐒 A/S i Københavns Byret efter et ligeledes næsten 5 år langt forløb. Han repræsenteres af samme advokat som mig, Kim G. Hansen fra Reipurth.

Michael og jeg har undervejs været i kontakt med mange andre erhvervsdrivende med lignende oplevelser.

Flere har fortalt, at de har følt sig nødsaget til at indgå forlig med tavshedsklausuler for at komme videre – og derfor kommer mange af historierne aldrig frem offentligt. Så sent som i går forsøgte Standout A/S endnu en gang at foreslå Michael forlig med tavshedsklausul som krav.

Jeg deler det her opslag, fordi jeg mener, at sagen rejser vigtige spørgsmål om:

• lange bindingsaftaler

• komplekse digitale ydelser

• gennemsigtighed

• og det magtforhold, der kan opstå mellem små virksomheder og store leverandører

Mange små virksomheder har hverken økonomien eller energien til at føre en sag gennem flere år.

Derfor er jeg glad for, at Randers Amtsavis nu sætter fokus på sagen og SMVdanmark hjalp med at skabe kontakten

Tak til alle jer, der har støttet mig undervejs.

Det har betydet mere, end I aner.

Ledelsesrådgiver Lise-Lotte Berg ophævede samarbejdet med et webbureau efter fejl på hjemmesiden, mens krav og inkassovarsler fortsatte i årevis. "Nogen blev nødt til at gøre det," fortæller hun om sagen, som hun tog hele vejen til retten, og som SMVdanmark kalder 'vigtig for mindre virksomhe...

12/05/2026

Jeg møder en del ledere der godt ved, hvad der burde siges.

Men de holder igen - fordi de mangler ordene og

– ikke vil virke for hårde
– er usikre på formuleringen
– eller håber på at problemet forsvinder af sig selv

Problemet er bare:

Det, der ikke bliver sagt tydeligt, fortsætter ofte med at skabe uro, frustration eller utryghed i samarbejdet.

Og det skaber også mistrivsel for lederen selv

Derfor har jeg lavet en gratis GPT til ledere:

“Sig det der skal siges som leder”

✔ Den hjælper dig med at formulere dit budskab tydeligt og ordentligt

Du kan hente GPT'en gratis her
https://kursus.liselotteberg.dk/chatgpt

11/05/2026

Mange ledere ved godt, hvad der burde siges.

Men de holder igen.

De mangler modet eller

❗ vil ikke virke hårde
❗ er usikre på formuleringen
❗ håber problemet forsvinder af sig selv

Problemet er bare:

Det, der ikke bliver sagt tydeligt, fortsætter ofte med at skabe uro, frustration eller utryghed i samarbejdet.

Og det skaber også mistrivsel for lederen

Derfor har jeg lavet en gratis refleksions-GPT til ledere:

“Sig det der skal siges som leder”

Den hjælper dig med at:
✔ forstå hvorfor du holder igen
✔ finde det, der faktisk skal siges
✔ formulere det tydeligt og ordentligt

Du får adgang til GPT’en via dette link

https://kursus.liselotteberg.dk/chatgpt

01/05/2026

Jeg er stolt og lettet over, at SMVdanmark har valgt at bringe min sag mod STANDOUT A/S i deres seneste nyhedsbrev.

Sagen handler om, hvorvidt jeg var forpligtet til at betale for en 3-årig aftale med Standout A/S – selv efter jeg havde ophævet samarbejdet kort tid efter opstart.

Standout krævede betaling for hele aftaleperioden + renter og renters rente med henvisning til en uopsigelig kontrakt.

Jeg ophævede aftalen med henvisning til væsentlige mangler i leverancen og manglende opfyldelse af det aftalte.

Retten skulle derfor tage stilling til:

– om aftalen kunne ophæves

– og om jeg fortsat var betalingspligtig efter ophævelsen

Resultatet blev, at jeg blev frifundet i Københavns Byret.

Læs med her:

https://smvdanmark.dk/seneste-nyt/nyheder/smv-nyheder/fanget-i-kontrakter-lise-lotte-vandt-sag-mod-leverandør

Jeg deler det her af én vigtig grund:

At gøre andre virksomheder opmærksomme på de beskidte metoder der bruges.

Det handler langt fra kun om mig og min situation.

Jeg har samlet dokumentation på over 100 1-stjernede anmeldelser fra små virksomheder, som beskriver meget ens oplevelser.

En del af anmeldelserne er senere blevet fjernet, fordi de små virksomheder bliver nødsaget til at indgå forlig, da det er tungt, dyrt og usikkert at føre sagen hele vejen.

Vi bliver nødt til at rette fokus på det kæmpe problem, der er i branchen:

- Lange og uigennemsigtige bindinger, der er umulige at komme ud af

- Ingen leverancer, tomme inkassotrusler og renteindtjening mens sagen kører

- David mod Goliat, hvor den lille overmandes af den store

...og selv Trust Pilot støtter den store og fjerner anmeldelser fra den forudrettede.

Det er værd at tage alvorligt.

For som mindre virksomhed står vi ofte alene med kontrakter og konsekvenser, der kan være svære at gennemskue.

03/04/2026

Jeg stod i en retssag.

Det var David mod Goliat

Den lille enkeltmandsvirksomhed mod et stort webbureau

En sag, der handlede om uordentlighed.
Om aftaler, der ikke blev holdt.
Om en virkelighed, der blev forsøgt drejet.

Jeg valgte at stå fast.
Jeg satte ord på fakta.
Jeg var tydelig og ærlig.

Og jeg vandt.

𝐃𝐞𝐭 𝐞𝐫 𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧𝐬𝐞𝐧 𝐚𝐟 𝐭𝐲𝐝𝐞𝐥𝐢𝐠 𝐥𝐞𝐝𝐞𝐥𝐬𝐞:

Du tager ansvar.

Du siger det, der skal siges.

Du skaber klarhed – også når det kræver mod.

Den styrke har jeg ikke altid haft - den har jeg lært.
Det kan du også.

Det er det, jeg lærer ledere i minikurset "Få det sagt"

Bliv en leder med mod og mening

Find kurset https://liselotteberg.dk/page/692209

01/04/2026

I dag blev jeg 𝐅𝐑𝐈𝐅𝐔𝐍𝐃𝐄𝐓 i Københavns Byret i min sag mod STANDOUT A/S og Direktør Klaus Walkusch og hans medarbejder Rasmus Jørgensen.
Firmaet hed indtil for nyligt Standoutmedia webbureau, men har skiftet navn ... formentlig for at undgå fokus på alle de 1-stjernet Trustpilot-anmeldelse

Det har været en lang og krævende proces, som startede tilbage i november 2021, hvor jeg ophævede samarbejdet kort efter implementeringen af en hjemmeside og SEO-løsning, der efter min oplevelse indeholdt væsentlige fejl og mangler.

På trods af dette blev jeg mødt med et krav om betaling for en 3-årig bindingsaftale – og en retssag.

Retten har nu givet mig medhold.

For mig handler sagen ikke kun om udfaldet, men også om noget større.

Jeg har undervejs oplevet et meget ulige styrkeforhold – et klassisk “David mod Goliat”-scenarie, hvor en mindre virksomhed står overfor en større aktør med betydelige juridiske og økonomiske ressourcer.

I mit tilfælde blev sagen først indbragt for retten tæt på udløbet af den 3-årige periode. Det betød, at der i mellemtiden var påløbet betydelige renter på kravet – en praksis som STANDOUT A/S bevidst benytter for at lægge et yderligere pres på mindre virksomheder.

I min research er jeg samtidig stødt på en lang række anmeldelser fra andre virksomheder, der beskriver lignende forløb – herunder lange bindingsperioder, fortsat fakturering efter ophør og utilfredshed med leverancer.

Flere beskriver også, at sager afsluttes med forlig og tavshedsklausuler, der begrænser muligheden for at udtale sig offentligt.

Vi har været en stor gruppe af enkeltmandsvirksomheder, som har stået i samme situation mod STANDOUT A/S - denne gruppe er undervejs indskrænket løbende, da både psyke og økonomi tvinger til forlig.

Det efterlader mig med et indtryk af, at der kan være nogle strukturer i branchen, som gør det svært for mindre virksomheder at navigere og stå imod.

Sagen har derfor også været en principsag for mig.

Jeg håber, at min sag kan være med til at skabe mere opmærksomhed, gennemsigtighed og bedre vilkår.

En helt særlig og stor tak til min advokat, Kim G. Hansen fra Skau Reipurth
Din faglighed, vedholdenhed og evne til at holde retning i en kompleks sag har været helt afgørende for mig og sagens udfald – både juridisk og menneskeligt.
Jeg har følt mig tryg hele vejen igennem.

Hvis andre står i en lignende situation, er I meget velkomne til at række ud – jeg deler gerne mine erfaringer.

Med ønske om en god påske til alle.

Lise-Lotte Berg
Konsulenthuset Berg´s