El-kholy Consult

El-kholy Consult Erhvervspsykologisk konsulenthus med fokus på lederudvikling, teamudvikling og organisationsudvikling Vi
tillader os at udfordre vante handlemåder og mønstre.

El-kholy Consult arbejder ud fra værdierne TILLID, NÆRVÆR og UDVIKLING. Stiller de kritiske spørgsmål og giver konstruktiv feedback. Det tror vi på skaber udvikling! Vi arbejder ud fra etiske forsvarlige principper, samtidig med at vi leverer høj kvalitet. El-kholy Consult formår at favne det hele menneske. Vi bygger bro imellem privatliv og arbejdsliv - en ambition og livsfilosofi som både afspej

les indadtil blandt medarbejderne og udadtil i de virksomheder, som vi engagerer os i. El-kholy Consult blev stiftet i 2008 og er en virksomhed med mange forskellige
medarbejdere og ressourcer til at møde netop jeres behov.

Hos El-Kholy Consult bliver vi ofte spurgt, hvordan vi egentlig arbejder – og hvad der gør vores tilgang anderledes. Sva...
01/06/2026

Hos El-Kholy Consult bliver vi ofte spurgt, hvordan vi egentlig arbejder – og hvad der gør vores tilgang anderledes. Svaret ligger i det, vi kalder El-Kholy metoden. For os er det ikke bare en metode, vi tager frem ved behov; det er fundamentet for alt, hvad vi gør.

El-Kholy metoden er en helhedsorienteret tilgang, hvor vi kombinerer psykologfaglig indsigt med en dyb organisatorisk forståelse. Den bygger på nærvær, tillid og udvikling – og sætter altid mennesket først. Samtidig arbejder vi med meget høje etiske standarder, både for os selv og for vores kunder. Vi tror grundlæggende på, at stærke relationer og et indgående kendskab til virksomhedens struktur og kultur er det, der skaber de bedste og mest bæredygtige resultater.

I praksis betyder det, at vi ikke nøjes med at se på symptomer – vi er nysgerrige på det, der ligger bag. Vi går gerne et spadestik dybere og stiller de spørgsmål, der kan være svære, men nødvendige. Vi påtager os kun opgaver, hvor vi oprigtigt tror på, at vi kan gøre en forskel, og hvor vi kan stå inde for processen såvel som resultatet. Og vi tager os tiden til virkelig at forstå den sammenhæng, vi bliver en del af.

Når vi samarbejder med kunder, gør vi det med en klar og gennemtænkt proces:

Før:
• Vi afdækker situationen grundigt og indgår i en psykologisk kontrakt, hvor forventninger og roller afstemmes
• Vi adresserer magtbalancer og arbejder aktivt for at skabe et trygt og ærligt rum
• Vi siger fra over for pseudoarbejde og holder fokus på det, der skaber reel værdi

Under:
• Vi faciliterer med nærvær og gennemsigtighed og respekterer forskellige måder at lære og udvikle sig på
• Vi arbejder multiteoretisk og vælger altid metoder ud fra, hvad der giver mest mening i den konkrete kontekst
• Vi ser forskelligheder som en styrke og inviterer aktivt nye perspektiver ind i arbejdet

Efter:
• Opfølgning er en integreret del af processen
• Vi evaluerer og forankrer læring i organisationen
• Vi hjælper med at implementere løsninger, så resultaterne bliver ved med at leve i hverdagen

For os handler organisationsudvikling ikke om hurtige løsninger eller standardmodeller. Det handler om at skabe forandringer, der faktisk holder – både menneskeligt og organisatorisk.

Hvordan skaber vi stærkere relationer, bedre trivsel og mere udviklende samtaler på arbejdspladsen?Den professionelle di...
27/05/2026

Hvordan skaber vi stærkere relationer, bedre trivsel og mere udviklende samtaler på arbejdspladsen?

Den professionelle dialog giver dig et solidt fundament i arbejds- og organisationspsykologi og konkrete værktøjer til at facilitere professionelle samtaler i praksis. Gennem kognitive, narrative og systemiske tilgange lærer du at arbejde med motivation, konflikthåndtering, stressforebyggelse og udvikling af både medarbejdere, teams og organisationer.

Uddannelsen kombinerer teori, øvelser og praktisk træning, så du står stærkere i mødet med de udfordringer, der præger moderne arbejdsliv – samtidig med at du udvikler din egen professionelle rolle og selvindsigt.

Lyder denne uddannelse som noget for dig, så tøv ikke med at kontakt os. Næste uddannelsesforløb gennemføres i september 2026.

Erhvervspsykolog Nis Marcussen
[email protected] ⎜Elkholyconsult.dk

TID TIL AT TRÆNE DINE SAMTALE FÆRDIGHEDERMange ledere og HR-medarbejdere står hver dag i svære samtaler.Samtaler hvor me...
19/05/2026

TID TIL AT TRÆNE DINE SAMTALE FÆRDIGHEDER

Mange ledere og HR-medarbejdere står hver dag i svære samtaler.

Samtaler hvor mennesker er pressede.
Hvor motivationen er lav.
Hvor konflikter fylder.
Eller hvor man som leder gerne vil skabe udvikling – men er i tvivl om hvordan.

Det er præcis derfor, vi har skabt El-kholy Consults Coaching Bootcamp 💫

En intensiv 3-dages bootcamp med fokus på praktiske coachingværktøjer, du kan bruge med det samme i virkeligheden.

Vi arbejder blandt andet med:
✔️ Effektive spørgeteknikker
✔️ Hvordan man skaber trygge og tydelige samtaler
✔️ Motivation og engagement
✔️ Skalering og målorienterede redskaber
✔️ Stress, modstand og svære samtaler
✔️ Hands-on træning og øvelser

Det bliver ikke tung teori.
Det bliver nærværende, praksisnært og direkte anvendeligt.

Bootcampen er særligt relevant for ledere, HR og andre med personaleansvar, som ønsker at blive endnu stærkere i deres evne til at skabe udvikling, motivation og retning hos andre.

Hos El-kholy Consult tror vi på, at man lærer coaching bedst ved selv at mærke teknikkerne på egen krop, afprøve dem i trygge rammer og få mulighed for at træne dem, før man selv skal bruge dem i virkeligheden.

📍Datoer:
10. august, 11. august & 12. august 2026

📩 Skriv endelig, hvis du vil høre mere eller sikre en plads.

Vi er utrolig stolte af vores samarbejde med Insights.Vi er samarbejdspartner med Insights, hvilket betyder, at vi blive...
12/05/2026

Vi er utrolig stolte af vores samarbejde med Insights.

Vi er samarbejdspartner med Insights, hvilket betyder, at vi bliver en tæt samarbejdspartner for organisationer med op til 500 medarbejdere – og det er vi virkelig glade for.

Hos El-kholy Consult har vi arbejdet med Insights i mange år, og vi ved, hvor stærkt værktøjet kan være, når det bliver brugt rigtigt. For os handler det ikke kun om profiler og workshops – det handler om implementering. Om at få værktøjet til at leve i hverdagen, styrke samarbejdet, skabe bedre kommunikation og udvikle ledelse og kultur på en måde, der faktisk gør en forskel.

Vi har et stærkt arsenal af dygtige instruktører og organisationspsykologer, som kan hjælpe med alt fra lederudvikling og teamforløb til større implementeringsprocesser på tværs af organisationen.

Og en vigtig pointe:
Vi er IKKE dyrere.
Vi følger Insights’ priser på units og materialer. Insights investerer i os, fordi de ønsker at være endnu tættere på de mindre og mellemstore organisationer – og det giver så god mening for os, fordi netop nærhed, kvalitet og relationer er en kæmpe del af vores DNA.

Vi elsker at hjælpe organisationer med at få det fulde potentiale ud af Insights.

Skriv endelig, hvis du vil høre mere om, hvordan vi kan hjælpe dig og din organisation.

Erhvervspsykolog & CEO Hanna El-kholy Consult
[email protected] ⎜Elkholysconsult.dk

Et stærkt ledelsesgrundlag opstår ikke af sig selv.Og det bliver heller ikke skabt på én workshopdag.Det, mange ikke ser...
07/05/2026

Et stærkt ledelsesgrundlag opstår ikke af sig selv.
Og det bliver heller ikke skabt på én workshopdag.

Det, mange ikke ser, er det store arbejde FØR og EFTER.

Hos AURA Energi har vi i El-kholy Consult haft fornøjelsen af både at være med til at udvikle ledelsesgrundlaget og uddanne mere end 50 ledere i organisationen.

Men det vigtigste er ikke selve undervisningen.
Det vigtigste er det fælles arbejde omkring retning, kultur og implementering.

FØR handler om at skabe fælles forståelse og mening:
– Hvad vil vi stå for som ledere?
– Hvilken kultur ønsker vi at skabe sammen?
– Hvordan gør vi ledelsesgrundlaget levende i hverdagen?

EFTER handler om mod, vedholdenhed og handling.
Om at ledelsen går forrest.
I feedbacken.
I samarbejdet.
I beslutningerne.
I konflikterne.
Og i den daglige kultur.

For et ledelsesgrundlag skaber først reel værdi, når det bliver omsat til adfærd.

Det er noget, Jette Schmidt, HR-chef, og Thomas Juul Thomsen, Stabsdirektør, virkelig forstår. Sammen med organisationen har de arbejdet seriøst og langsigtet med processen gennem flere år — og de ved, at kultur ikke skabes på én dag, men gennem mennesker, gentagelser og ledere, der tør gå forrest.

Vi er stolte over at få lov til at bidrage til den rejse og oplever en organisation, der tager ledelse, kultur og mennesker alvorligt.

Erhvervspsykolog & CEO Hanna El-kholy Consult
[email protected] ⎜Elkholysconsult.dk

Hvorfor arbejde med NEOPI3 i erhvervslivet?Når personlighed er en central faktor i rekruttering, lederudvikling og samar...
04/05/2026

Hvorfor arbejde med NEOPI3 i erhvervslivet?

Når personlighed er en central faktor i rekruttering, lederudvikling og samarbejde har vi brug for et værktøj, der er både nuanceret, forskningsbaseret og anvendeligt i praksis.

NEOPI3 bygger på femfaktormodellen og giver indsigt i personlighedens facetter på et niveau, der gør det muligt at forstå hvordan træk typisk kommer til udtryk i arbejdslivet. Det skaber et stærkt grundlag for bedre dialoger, mere kvalificerede beslutninger og bæredygtig udvikling – både for den enkelte og organisationen.

Hvis du er interesseret i at anvende værktøjet professionelt i din organisation eller dit faglige virke, kan du tilmelde dig certificeringsforløbet via vores hjemmeside. Vi har netop fastlagt datoerne for nye certificeringshold i efteråret, hvilket du kan læse mere om her: https://elkholyconsult.dk/neo-pi-3-insights-test/

Fuld fart på insights farverne 🔴🟡🟢🔵Ditlev har i denne uge været på besøg hos Heidi og hendes team ved Estate Strandtoft....
01/05/2026

Fuld fart på insights farverne 🔴🟡🟢🔵

Ditlev har i denne uge været på besøg hos Heidi og hendes team ved Estate Strandtoft. Teamet blev introduceret til insights værktøjet, fik profiler og kom godt i gang med at forstå sig selv og hinanden endnu bedre. Insights skal her bruges til at styrke samarbejdet og den fælles forståelse i teamet, men også som en målrettet værktøj til at forstå målgruppen endnu bedre som ejendomsmægler og give den absolut bedste kundeoplevelse. Det var en i forvejen meget kompetent gruppe Ditlev mødte, som fik bygget ovenpå og fyldt mere i værktøjskassen. Vi forsætter rejsen med Estate 🏡 her i maj måned, hvor vi går videre med Insights som salgsværktøj og tilpasninger i kommunikationen.

Erhvervspsykolog Ditlev Geertsen
[email protected] ⎜Elkholyconsult.dk

Den svære samtale – hvorfor venter så mange ledere for længe? De fleste ledere ved godt, hvad der skal siges.De siger de...
01/05/2026

Den svære samtale – hvorfor venter så mange ledere for længe?
De fleste ledere ved godt, hvad der skal siges.
De siger det bare ikke.

Vi coacher op mod 200 ledere om året
og mønsteret er tydeligt:
Den svære samtale bliver udskudt.
Feedback bliver pakket ind.
Grænser bliver uklare.
Og det slider.
På lederen. På medarbejderen. På samarbejdet.

Det handler ikke om manglende vilje.
Det handler om manglende træning.

Derfor har vi udviklet en 3-dages bootcamp den 10.–12. august,
hvor du arbejder praktisk med det, mange ledere oplever som mest udfordrende i hverdagen:

at tage den svære samtale – klart og respektfuldt
at give feedback, der bliver hørt
at skabe motivation uden at overtage ansvaret

Forløbet er 100 % praksisnært.
Du træner, øver og arbejder med konkrete cases fra din egen lederhverdag.
Du får et diplom.
Men vigtigst:
👉 Du går derfra med noget, du rent faktisk kan bruge

Når en chefgruppe tør kigge ærligt på sig selv… så sker der noget. 🤩✨De sidste dage har vi arbejdet intenst med lederska...
30/04/2026

Når en chefgruppe tør kigge ærligt på sig selv… så sker der noget. 🤩✨

De sidste dage har vi arbejdet intenst med lederskab, kultur og retning – i nogle helt særlige og smukke omgivelser.

Og det gør en forskel.

For når vi træder ud af hverdagen, opstår der plads til det, der ellers ikke får tid:
De ærlige samtaler.
De svære erkendelser.
Og de vigtige beslutninger.

Det her er en chefgruppe med meget forskellige – og stærke – kompetencer.
Og netop forskelligheden er deres største styrke… hvis den bruges rigtigt.

Derfor har vi haft fokus på:
– Hvordan vi bliver en endnu stærkere chefgruppe
– Hvordan vi arbejder mere tværfagligt og mindre i siloer
– Hvordan vi omsætter gode intentioner til konkret adfærd i hverdagen

Det kræver mod.
Det kræver vilje.
Og det kræver, at man tør tage ansvar – både for sig selv og fællesskabet.

Det lykkedes her.

Jeg er oprigtigt imponeret over niveauet, refleksionerne og den måde, de går ind i arbejdet på.

Det er sådan, man bygger bæredygtig ledelse og stærk kultur

Erhvervspsykolog & CEO Hanna El-kholy Consult
[email protected] ⎜Elkholysconsult.dk

Hos El-kholy Consult arbejder vi ikke med hurtige løsninger og halve processer.Vi arbejder med det, der faktisk virker.E...
27/04/2026

Hos El-kholy Consult arbejder vi ikke med hurtige løsninger og halve processer.

Vi arbejder med det, der faktisk virker.

El-kholy Metoden er vores fundament – og den betyder noget for os, fordi den forpligter.
Den forpligter os til at være ærlige i vores rådgivning.
Til at sige nej, når noget ikke giver mening.
Og til at insistere på, at det vi laver, skal kunne mærkes i praksis – ikke bare på papiret.

For os handler det ikke om at lave mest muligt.
Det handler om at lave det rigtige.

Vi tror på kvalitet frem for kvantitet.
På grundigt forarbejde.
På nærvær i processen.
Og på opfølgning, der sikrer, at det faktisk bliver til noget.

Det er også derfor, vi nogle gange stopper op, justerer eller går en anden vej end planlagt.
Fordi vi hellere vil levere noget, der virker – end noget, der bare ser godt ud.

Det er El-kholy Metoden.
Og det er sådan, vi skaber reel udvikling – sammen med vores kunder.

Erhvervspsykolog & CEO Hanna El-kholy Consult
[email protected] ⎜Elkholysconsult.dk

Adresse

Agerbæksvej 7B
Risskov
8240

Underretninger

Vær den første til at vide, og lad os sende dig en email, når El-kholy Consult sender nyheder og tilbud. Din e-mail-adresse vil ikke blive brugt til andre formål, og du kan til enhver tid afmelde dig.

Kontakt Virksomheden

Send en besked til El-kholy Consult:

Del