Human Leader by Rudkirkegaard

07/07/2026

Kære leder – længes du efter et udviklingsfællesskab?

Forleden præsenterede jeg det lederfællesskab, jeg er ved at skabe.

Da jeg var færdig, kiggede en af lederne på mig og sagde:
"Christina, det her er jo ikke et netværk. Det er et udviklingsfællesskab."

Jeg blev stille.

For hun satte ord på præcis det, jeg selv har forsøgt at beskrive.

Jeg ønsker ikke at skabe endnu et netværk.
Jeg ønsker at skabe et fællesskab for ledere, der er nysgerrige på sig selv. Ledere, som ved, at den måde, de møder mennesker på, former den kultur, de leder.
Et fællesskab, hvor vi sammen undersøger spørgsmål som:
🤍Hvordan påvirker jeg de mennesker, jeg leder – både på de måder, jeg er bevidst om, og de måder, jeg endnu ikke ser?
🤍Hvordan udvikler jeg mit lederskab, så mennesket bliver udgangspunktet for opgaven – ikke omvendt?
🤍Hvordan holder jeg fast i mig selv, når hverdagen bliver kompleks?

Jeg tror på, at vi udvikler os hurtigere og dybere, når vi tør lade os udfordre, inspirere og spejle af andre ledere.

Derfor bliver fællesskabet heller ikke stort.
Det kommer til at bestå af 6-10 ledere, fordi nærvær, fortrolighed og tillid er en forudsætning for den form for udvikling, jeg drømmer om at skabe.

De første pladser er allerede taget, og det glæder mig, fordi det fortæller mig, at længslen efter denne måde at udvikle lederskab på findes.

Hvis du kan mærke, at det vækker noget i dig, vil jeg meget gerne høre fra dig. Ikke fordi fællesskabet skal fyldes op – men fordi jeg er nysgerrig på, om du også tror på, at god ledelse udvikles bedst sammen med andre.

Læs mere her: https://lnkd.in/e_rxcJAk

05/07/2026

Kære leder,

Hvad tænker du, når du hører begrebet nærværende ledelse?

Det er et spørgsmål, jeg ofte stiller de ledere, jeg arbejder med og træner. Det svar, jeg hyppigst får, er, at nærvær er afgørende for relationen til de mennesker, man leder.

Det kan jeg kun være enig i.

Men samtidig bliver jeg nysgerrig på, hvad tempo gør ved vores evne til at være nærværende.

For nærvær handler i sin essens om at være til stede. Om at se, lytte og møde mennesker dér, hvor de er. Men hvad sker der med nærværet, når kalenderen er fyldt, møderne ligger tæt, telefonen ringer, mails tikker ind, og opgaverne står i kø?

Mange ledere vil kunne genkende en hverdag præget af højt tempo, konstante afbrydelser og skift mellem medarbejdere, kunder, samarbejdspartnere og strategiske beslutninger.

Så spørgsmålet er:

Hvordan skaber du plads til nærvær i en tempofyldt hverdag?

Hvordan tager du tempoet ud af dit ledelsesrum, så du kan være fuldt til stede i mødet med andre?

Del gerne dine tanker og erfaringer i kommentarfeltet. Måske kan din refleksion inspirere andre ledere til at værne endnu mere om nærværet i deres ledelse.

På forhånd tak for at dele.

PersonligtLederskab Arbejdsglæde RelationelLedelse Lederliv Ledelsesinspiration

03/07/2026

Jeg tror på, at de største forandringer begynder i fællesskaber.

Derfor er jeg sat i verden for at skabe bevægelse gennem fællesskaber. Den bevægelse ønsker jeg at skabe ved at styrke ledere i at møde sig selv og mennesket før opgaven gennem Lederkompasset.

For jeg tror ikke, at bæredygtige resultater bliver skabt af flere modeller, flere værktøjer eller højere tempo.

Jeg tror, de bliver skabt af mennesker og af ledere, der tør stoppe op. Ledere, der er nysgerrige på sig selv. Ledere, der ønsker at forstå de mennesker, de leder, før de forsøger at lede dem.

Det er den filosofi, Lederkompasset bygger på.
En forståelse af, at stærkt lederskab begynder med mennesket – både hos medarbejderen og hos lederen selv.

Hen over sommeren vil jeg derfor invitere dig med ind i de tanker, der ligger bag mit arbejde.

Jeg vil dele mine refleksioner om Lederkompasset, fortælle om det Lederfællesskab, jeg er ved at skabe, og give et indblik i den måde, jeg arbejder med coaching og lederudvikling på.

Ikke fordi jeg har alle svarene.

Men fordi jeg håber, at vi sammen kan være med til at skabe en bevægelse, hvor flere ledere oplever, at det, de skaber omkring sig, begynder med dem selv.

Hvis det vækker genklang hos dig, håber jeg, du har lyst til at følge med.
Jeg glæder mig til at dele rejsen med dig.

26/02/2024

KALDER alle gule ledere, der drømmer om at frisætte sine medarbejdere og skabe en mere bæredygtig og selvledende organisation.

Som leder er du visionær, formålsdrevet og INNOVATIV - men du kan mærke, at du knokler og at noget er fastlåst!

Du har været i gang med en række omorganiseringer, nye strukturer og du har gennem dine ledere arbejdet målrettet på at inddrage medarbejderne i de optimeringer og beslutninger hverdagen kalder på… MEN der er noget der er fastlåst, noget der ikke rigtig flytter på sig – og det ved du!

Du er rigtig god til at se på det der virker – men inden i dig kan du mærke, at potentialet for frisættelsen at langt større… Du ved, at du skal en anden vej rundt…

Og du har ret…. Du skal en ANDEN VEJ RUNDT når du reelt ønsker at frisætte dine medarbejdere.

For fastlåsheden ligger i springet mellem dit og dine medarbejderes bevidsthedsniveau (se billede). Dit bevidsthedsniveau er GULT og flertallet af dine medarbejdere er fx grønne, blå eller røde.

Den anden vej rundt, til at nå dit mål, er derfor at føre dine medarbejdere op gennem spiralen fra deres nuværende bevidsthedsniveau mod din GULE selvforståelse. Herfra vil medarbejdere bedre kunne følge dig i dit lederskab og din energi og sammen vil I kunne flytte jer til meningsfuldheden i det TURKISE fællesskab, hvor ånden i den selvledende organisation lægger.

Siden 2020 har vi, Mads Skole og Trine Hald ledt vejen til at skabe mere bæredygtige organisationer på Ældre og sundhedsområdet ved at frisætte mennesker gennem opgradering af bevidsthedsniveauet – og resultaterne taler for sig selv.

Tre måneder efter endt forløb:
• 82% reduktion i sygefravær
• ”0 kr.” i vikaromkostninger
• Nye kvalificerede ansøgere
• Større tilfredshed – ingen klager
• APV-måling fra ”rød” til ”grøn”
• BDO tilsynsrapport fra ”2” til ”5”
• Samskabende kultur og personligt lederskab
• Ontologisk tryghed

Organisationen udvikler sig i takt med medarbejdernes transformation!

Er du klar til jeres opgradering?

📞og hør mere på mobil 2574 2384 eller få et uforpligtende møde.

12/10/2023

Er I klar til et skifte?

Måden hvorpå vi gennem år har organiseret sundhedssektoren på, er ved at bryde sammen.

Jeg har gennem mit virke som sygeplejerske og mit konsulentarbejde med medarbejdere, ledere og ledelse i sundhedssektoren gennem de sidste 24 år oplevet, at presset er steget.

Jeg ser, at rammen strammer, at det bliver sværere at rekruttere og fastholde medarbejdere, og at presset over de mere og mere komplekse arbejdsopgaver stiger.

Jeg ser medarbejdere, der elsker at gøre en forskel, men som ofte må gå hjem uden de oplever at have leveret den kvalitet og det nærvær, som de ønsker og at deres overskud langsomt er forvandlet til et underskud.

Jeg ser lederne, der kæmper med at holde driften oppe og motivere og med at holde medarbejdernes frustration ud i strakt arm.

Det må vi sammen gøre noget ved.

Vi må gentænke organiseringen af sundhedssektoren - for der er behov for et skifte-, så der skabes mere dynamiske, sjælfulde og formålsorienterede arbejdspladser med mere inddragelse af medarbejderne, og med mulighed for at være et HELT menneske. Jeg kalder dette skift for HUMAN ORGANIZATION.

Tiden, hvor vi ikke længere overlever vores arbejdsliv, men lever det, er kommet.

At ændre organisationen til en HUMAN ORGANIZATION er mere end en organisatoriskudvikling; det er også en personlig udvikling, for det kræver et skift i bevidstheden og i måden vi leder os selv og hinanden.

En klog mand sagde engang: ”for at kunne lede et samfund, skal du kunne lede en organisation. For at kunne lede en organisation, skal du kunne lede din familie. Men for at kunne lede din familie skal du først kunne lede dig selv.”, og jeg kan ikke være mere enig.

En udvikling af dit og dine medarbejders personlige lederskab, kommer organisationen, fællesskabet og borgeren til gode.

Er I klar til skiftet?

Vil du høre mere om, hvordan jeg kan støtte dig og dine medarbejdere i skiftet med at blive en HUMAN ORGANIZATION, så ring på 2574 2384.

10/08/2023

Jeg gik blandt vilde heste på min camino

En camino siges at forandre den gående for evigt…
❤Føler jeg mig forandret? – NEJ, men i den grad udviklet og mere bevidstgjort om hvem jeg er.
❤Har mine indsigter givet mig anledning til, at jeg vil lave forandringer i mit liv – KÆMPE JA
❤Var det en vidunderlig oplevelse? – JA

Jeg afsluttede min første camino d. 19. juni i år. Jeg tilbagelagde 8400 højdemeter på de ca. 340 km, som jeg gik fra Oviedo til Finisterre, også kaldet Verdens ende. Jeg gik med det formål at gå mig selv i møde. Caminoen er afsluttet, men den arbejder stadig i mig og vil være hos mig for evigt.

Det at gå kan noget. Sindet tillader dig ganske enkelt at komme dybere i dine refleksioner, fordi du er i bevægelse. Personligt har jeg aldrig følt mig så meget i kontakt med mig selv, som da jeg gik caminoen.

Ønsker du også at gå dig selv i møde, og måske blive klogere på hvem du er, og hvilke forandringer du har brug for at skabe i dit liv, men ikke kan prioritere at trække 3 uger ud, så kan mindre også gøre det.

Jeg har skabt HUMAN LEADER WALK, hvor vi sammen går Amarminoen. Her vil du kunne gå dig selv i møde og møde andre ledere med samme nysgerrighed for at undersøge meningen med livet i lederskabet. På 7 timer vil du arbejde med 7 spørgsmål og gå 7-og tyve km.

Du kan læse mere og tilmelde dig her:
https://rudkirkegaard.dk/humanleaderwalk

Den næste HUMAN LEADER WALK er d. 6. oktober 2023. Så tag fat på dine lederkollegaer og få en anderledes dag eller kom alene og udvid dit netværk.

Hvis du selv er nysgerrig på at gå en længere camino, så se eller gense mine opslag på FB her, https://www.facebook.com/Rudkirkegaard hvor du vil kunne få et indtryk af Camino Primitivo, som jeg gik. Og tøv ikke med at tage kontakt til mig, hvis du har spørgsmål.

17/06/2023

Etapen til verdens ende.

Som afslutning på min Camino valgte jeg at tage bussen fra Santiago til Cee, for så at gå fra Cee til Finisterre videre til “verdens ende” (Cape Finisterra) og tilbage til Finisterre. En tur på ca 20 km.

Jeg er dybt taknemmelig over, at jeg på min camino har gået i bjerge, byer, på landet og ved kysten. At gå ved kysten i dag fuldendte på en måde noget.

Jeg gav mig selv god tid ved fyrtårnet ved Cape Finisterra som også omtales som “verdens ende”.

Og da jeg efter nogle timer gik derfra sagde jeg til mig selv “og her slutter min pilgrimsrejse og hvad end jeg giver spil på bliver ved verdens ende”.

Det mærkes meget fint, rørende og berusende. Som artefakt købte jeg den traditionelle muslingeskal som en manifestation af afslutningen på min Camino🤍

Jeg kan mærke og ved, at min Camino vil arbejde i mig også længe efter, at jeg er kommet hjem og jeg er åben for, at der sker det, der skal ske.

Dybt taknemmelig for min rejse som pilgrim.

View my hike: Til verdens ende

16/06/2023

I dag har jeg ikke lavet noget. Der har været ro… eller har der?

Mit system er træt, rørt og sårbart. Det opleves som et smukt og rent sted at være, men også meget intenst og tæt på kernen.

Det kan ikke forklares. Selv om jeg gerne vil…

På 5. Etape over Hospitales mærkede jeg en kærlighed og lethed til livet så kraftigt som aldrig før og oplevelsen var hos mig i dagene efter. Den vildeste kærlighed og indre ro - det opleves som min kerne.

Et skifte som mit ego reagerede på ved at “hive” mig tilbage med smerter i hoften og forskellige bekymringer om diverse jordiske udfordringer et par dage efter.

Kender du det med, at dit sind “hiver” dig ned eller væk fra det gode og lette med bekymringer eller frygt?

Det gør jeg! For mig er det her, det bevidste personlige lederskab kommer ind. Kunsten at lytte til sin egen indre stemme og lære den at kende.

På en af mine etaper havde jeg en refleksion om det indre personlige lederskab - om den indre stemme som både du og jeg har.

På etapen oplevede jeg, hvor lille min egen sjælsstemme er - den visker EN gang. Egoets stemme der imod er meget mere tydelig og til tider mere højrøstet😂 Det er som om egoet hele tiden forsøger at distrahere, skabe tvivl, bekymring, regne den ud, gøre noget, finde en grund eller en årsag til at fjerne min opmærksomheden fra at lytte til sjælens stemme.

Det her handler ikke om fraværet at egoet, for egoets er sjælens instrument men om at lytte til det fra egoet som understøtter sjælens stemme i stedet for at gå med det hele…

Så tilstanden jeg mærker i dag og har mærket på min Camino åbner helt klart meget nemmere op for at lytte til og understøtte sjælens stemme🙏 Så taknemlig for, at det nu står endnu mere tydeligt for mig.

Så når jeg indledningsvis siger, at jeg ikke kan forklare det jeg mærker i dag, så skal jeg heller ikke. For Caminoen arbejder i konkurens med sjælen på sin helt egen fine måde og der sker det der skal ske. Min opgave er at læne mig tilbage, lytte og handle på det der understøtter.

Der er ikke en video i dag blot lidt billeder fra ruten over bjergene på Hospitales.