Klæsø Kvalitetsledelse

Klæsø Kvalitetsledelse Ledelsesværktøjer til små virksomheder er mit speciale

20/08/2025

Ægte ledelse handler om både strategi, nærvær og viljen til selv at gå forrest.
Jeg har haft fornøjelsen af at samarbejde med MILANTA A/S Harlev J ejet og ledet af Mette Torstensen (Mette MILANTA) siden 2002. Mette er en empatisk og stærk leder, der både tager strategiske beslutninger og selv går i produktionen, når det kræves.
Sammen har vi udviklet og vedligeholdt virksomhedens ISO 9001 kvalitetsledelsessystem, som har sikret en leveringssikkerhed tæt på 100 % og uden afvigelser fra det certificerende organ. Det er en sjælden præstation – og et tydeligt bevis på Mettes engagement, nærvær og vilje til at gå forrest.

04/11/2021

For virksomheder med få ansatte til mellemstore virksomheder
Eksempel på spørgsmål du kan stille dig selv, når du vurdere dine leverandører
• Hvad nu hvis din vigtigste leverandør stiller nogle krav til dig, du ikke kan leve op til?
• Er der andre leverandører, der kan levere samme vare/ydelser?
• Er der leverandører du kontraktlig er afhængig af? Hvis ja, hvilken fordel/ulempe giver det dig?
• Hvis der er mangel på varer, hvem vil din leverandør så satse på, dig eller en anden kunde?
• Får du som minimum samme udvalg som dine konkurrenter?
• Accepter du leverandørens automatiske prisfastsættelse og betalingsvilkår, eller går du i forhandling med dem?
• Støtter din leverandør dig i rådgivning om materialer, arbejdsmiljøkrav/lovgivning, bæredygtighed, m.m.?
• Hjælper din leverandør dig med salgsfremstød?
• Hvis du ikke får de bestilte vare, til den aftalte tid og pris, kan det gå udover dine kunder/din virksomhed. Så hold styr på leveringssikkerheden.
Du må meget gerne kontakte mig, det er uforpligtende:
Erik Klæsøe
Klæsø Kvalitetsledelse
[email protected]
Tlf.: 53285707

18/10/2021

Bliv ikke afhængig af en enkelt stor virksomhed.
En lille øvelse for leverandører/underleverandører fra få ansatte til mellemstore virksomheder.
Hvor mange af virksomhedens kunder giver tilsammen 80% af virksomhedens overskud?
Hvordan vil din virksomhedens situation se ud, hvis du trækker de tre største kunder fra?
Hvor mange forskellige brancher kommer kunderne fra?
Hvordan vil din virksomheds situation se ud, hvis et par af brancherne kommer i modvind. Eller en branche direkte bliver lukket?
En god tommelfingerregel siger, at en kunde max må udgøre 20% af overskuddet. En branche må max udgør 30% af overskuddet.
Pas på, at det ikke bliver en enkelt stor kunde, der stille og roligt ”taktisk” begynder at styre din virksomhed. Det er jo dig som ejer der har ansvaret.
Har ovenstående din interesse, så skriv til [email protected] eller ring til 53285707

Adresse

Rudkøbing

Internet side

Underretninger

Vær den første til at vide, og lad os sende dig en email, når Klæsø Kvalitetsledelse sender nyheder og tilbud. Din e-mail-adresse vil ikke blive brugt til andre formål, og du kan til enhver tid afmelde dig.

Kontakt Virksomheden

Send en besked til Klæsø Kvalitetsledelse:

Genveje

Del

Type